estrategia consultoria

Quem Somos

Empresa de Consultoria e Assessoria em Gestão Pública e

Empresarial.

Nossa Missão

Subsidiar os gestores públicos com informações sistematizadas e

desenvolvimento de Estratégia capaz de proporcionar o planejamento,

organização, coordenação e controle das atividades, buscando-se uma

Gestão Pública focada em resultados e orientada

para o cidadão.

www.consultoriaestrategia.com

Proposta

Implantação de um Sistema de Informações e Operação Gerenciais

(SIOG)

Diagnóstico

Realização de diagnóstico a partir de estudo dos procedimentos

internos gerenciais e contábeis do Ente Federativo;


O relatório de diagnóstico contemplará dentre outros aspectos:

a) Metodologia;

b) A estrutura organizacional da Secretaria Municipal da Fazenda,

com enfoque na Contabilidade;

c) Análise do orçamento vigente, bem como de toda a execução

orçamentária efetivada juntamente com o comportamento da

receita;

d) Avaliação sistemática das irregularidades apontadas pelo TCM

dos últimos exercícios;


e) Análise do aspecto de gestão fiscal do município

contemplando-se:

I) as despesas de pessoal,

II) dívida consolidada, garantias e contragarantias de valores,

III) operações de crédito,

IV) disponibilidade de caixa e

V) restos a pagar;

f) Avaliação da Evolução Patrimonial;


g) Análise dos limites e metas legais a serem observados no

exercício, tais como:

I) limites para movimentação orçamentária;

II) Limite de repasse de duodécimo ao Legislativo,

III) gastos com Educação e Saúde e

IV) Os limites definidos pela LRF acerca da Gestão Fiscal Responsável.

h) Demonstração da distribuição das Receitas e Despesas, bem

como o comprometimento das despesas e desempenho das

arrecadações, considerando-se as orçadas e realizadas;


i) Comparações e evoluções gráficas das receitas e despesas,

considerando, além do quanto orçado e realizado, o ritmo no

exercício e as evoluções mensais;

j) Demonstração da Estrutura Básica do SIG em que serão

visualizadas a respectiva Secretaria com os seus centros de

custos, pacotes de despesas e contas de despesas;


Plano de Ação

Elaboração de plano de Ação, voltado para o gerenciamento eficiente,

eficaz e efetivo dos recursos públicos, focado sempre em resultados.


O Plano de Ação tratará da Estratégia a ser implementada com a

apresentação das variantes e indicadores capazes de indicar a direção

a ser seguida quando da avaliação dos programas e metas da

respectiva Secretaria, considerando os achados do Diagnóstico;


A proposta do Plano de Ação contemplará as adequação das Novas

Práticas Contábeis adotadas no País, estabelecidas pelo CFC -

Conselho Federal de Contabilidade e pela STN - Secretaria do Tesouro

Nacional, em virtude da inserção do Brasil no processo de

convergência às normas internacionais.


Acompanhamento das ações e procedimentos

Após a elaboração do Plano será formatado trabalho de

Acompanhamento das ações e procedimentos gerenciais e contábeis,

executados pela administração envolvendo as seguintes atividades:

a) Adaptação das normas contábeis;

b) Assessoria e Consultoria para implementação/adaptação dos

processos de execução;


c) Assessoria e Consultoria no processo de gerenciamento dos

programas e projetos da entidade, com o objetivo de cumprir as

metas estabelecidas no Planejamento da Secretaria.

d) Assessoria e Consultoria nos processos de execução

orçamentária, financeira e contábil realizados e vinculados a

administração.

e) Avaliação mensal acerca dos procedimentos e ações contábeis

desenvolvidas pela entidade;


f) Assessoria e Consultoria acerca aos questionamentos e

consultas da Secretaria nas questões vinculadas ao objeto do

contrato.

g) Assessoria e Consultoria Técnica para implementação das

Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor

Público, obrigatórias para os Municípios a partir de 2013; e

h) Assessoria para acompanhamento e adequacão do Plano de

Ação;


Responsabilidade Técnica:

MELÂNIA VIANA SILVA LIMA

Atua há 06 anos no Setor Público, prestando serviços técnicos especializados na área

contábil, execução orçamentária e de planejamento das Prefeituras de Brumado,

Santo Amaro, Camaçari e Salvador.

MÔNICA SILVA

Trabalhou durante 12 anos como assessora, analista e supervisora na área tributária

de grandes empresas dentre outras como Marcosa S/A Máquinas e Equipamentos,

Aliança Florestal S/A e A Geradora Aluguel de Máquinas S/A .



"Na estratégia, decisiva é a aplicação."

Napoleão Bonaparte

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