redução e são paulo otimização de custos logísticos · na área, o curso irá abordar...

São Paulo

Quarta, Quinta e Sexta-feira


Local: Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340 I 1º andar

Vila Olímpia I São Paulo - SP

Carga horária: 24 horas

Período: 08h30 às 18h

Instituto Brasileiro de Supply Chain - Programa de Educação Executiva

Redução e Otimização de Custos Logísticos www.inbrasc.org.br/reducao

| 19 a 21.03

| 02 a 04.04

Com foco 100% prático e professores com muita vivência

na área, o curso irá abordar práticas e métodos para a

redução e otimização dos custos logísticos, envolvendo

transporte, armazenagem, estoque, tributação, roubos e

fraudes.

São Paulo



Local: Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340 I 1º andar

Vila Olímpia I São Paulo - SP


Período: 08h30 às 18h

100% Prático

Redução e

Otimização de

Custos Logísticos

| 19 a 21.03

| 02 a 04.04

• Principais custos da logística;

• Custos diretos, indiretos, fixos e variáveis;

• Como equilibrar custos x nível de serviço;

• O planejamento logístico, previsões e o impacto nos custos;

• Principais métodos de custeio: ABC, Absorção, Kaizen.

1 Gestão dos Custos na Logística

Pro

gra

ma

• Definindo o network design e rota ao mercado;

• Definido a estratégia de transporte de carga fracionada e

fechada;

• Otimização da malha, centros de distribuição, transits point e

portes dos caminhões;

• Trabalhando com consolidação e cubagem das cargas;

• Como comprar e contratar os serviços de transporte;

• Estruturando o cost break down do frete;

• Tecnologias e softwares para distribuição

• Principais indicadores para monitorar.

Redução e

Otimização de

Custos Logísticos 2 Como reduzir e otimizar custos

em Transporte

Pro

gra

ma

Redução e

Otimização de

Custos Logísticos

• Gerenciando custos acessórios;

• Configurações de custo;

• Gestão de devolução,reentegra, estadia e reparação de carga;

• Custos de inspeção, revisão e controle;

• Otimizando o recebimento, manuseio e acondicionamento de

cargas e produtos;

• Usando equipamentos e tecnologias como WMS e RFID;

• Gerenciando perdas e danos;

• Como comprar e contratar os serviços de logística;


3 Como reduzir e otimizar custos em

Armazenagem

• Custeio da atividade de estoque;

• Custo financeiro e nível de segurança;

• Integração com demais áreas da organização através do S&OP;

• Analisando os custos de seguro, obsolescência e depreciação


4 Como reduzir e otimizar custos em

Estoque

Pro

gra

ma

• Como identificar oportunidades de redução na carga

tributária;

• Como adequar a operação para usufruir dos benefícios

fiscais;

• Principais impostos que impactam a sua operação logística.

Redução e

Otimização de

Custos Logísticos 5 Como reduzir através de aspectos

Tributários e Fiscais

Depoimentos

O curso nos proporcionou oportunidades de novos

aprendizados com exemplos praticados dentro de cada

categoria. Bom material, didática e exercícios.”

Natalina Mendonça Pinto - Amil

“Ótimo conteúdo e a troca de conhecimentos com os

profissionais de outras áreas.”

Edvaldo José Dias - Fiat Automóveis

“Curso muito bom, conteúdo atual, boa dinâmica,

palestrante com muito prepraro e conhecimento de

mercado.”

Ricardo de Azevedo - Moob Móveis

“Excelente instrutora. Ótima didática e trouxe assuntos

atuais e de mercado que acrescentaram muito.

Parabéns!”

Thais Soares Righi - Vipal

“As aulas foram dinâmicas e repletas de exemplos

concretos. Me identifiquei várias vezes com os exemplos

citados e o mais importante de tudo: voltei cheia de boas

ideias e bastante motivada a implantar novos conceitos

na área de compras a qual pertenço.

Ana Carla Targino – Cemar

”

“

Muito além

do Supply Chain

Empenhado em promover a expansão de conhecimentos e habilidades profissionais dos executivos que atuam em Supply Chain, Logística e Compras, o Inbrasc – Instituto Brasileiro de Supply Chain se destaca por apresentar conteúdo de qualidade e a oportunidade de trocas de experiências. Além disso, o instituto tem o compromisso de auxiliar os profissionais da área a se conectarem e colaborarem com ideias e conhecimentos, de modo a agregarem excelência em suas profissões. Para isso, o Inbrasc promove encontros para a criação de ambientes de discussão sobre as melhores práticas e tendências de diversos mercados, além de apresentar Congressos, Workshops e treinamentos focados em temas de grande destaque.

7000+ Participantes desde

2003

4000+ Empresas

30 Ações anuais

Muito além

de um conselho

educacional 20 Membros do Conselho

Deliberativo

escolhidos a dedo

Presidente

João Fábio Silva Diretor de Supply Chain Aché Laboratórios

Conselho Deliberativo

Alessandro Coppo Gerente de Supply Chain Festo Automação

Arturo Arabian Líder de Supply Chain Kraft Foods

Cássio Ricci Azevedo Council Advisor Inbrasc

Cláudio Marcos Ferreira Senior Procurement Manager PepsiCo

Débora Michaeassi Head of Procurement Diageo

Diógenes Lima Council Advisor Inbrasc

Elcio Comparone Gerente de Compras CPFL Energia

Fábio Orsi Paias Council Advisor Inbrasc

Francisco Simões Council Advisor Inbrasc

Fred Roldan Diretor de Logística General Motors

Heráclito Ribas Council Advisor Inbrasc

José Gomes Araujo Junior Diretor de Supply Chain Melitta

José Roberto Fornazza Council Advisor Inbrasc

José Arnaldo D'Aurea Council Advisor Inbrasc

Juliano Tessaro Gerente de Compras Navistar

Paulo Miri Procurement Vice President Whirlpool

Raul Guaragna International Business Director International Paper

Salvador Marino Diretor de Supply Chain Tetra Pak

Simone Franco Diretora de Supply Management Unilever

Muito além

de uma

metodologia de

ensino

Diferencial Professores executivos de mercado Aulas exemplificadas com cases práticos Metodologia O Inbrasc utiliza a metodologia de ensino, que tem como objetivo proporcionar um ambiente cativante e agradável, através da aplicação de dinâmicas, jogos empresariais e recursos multimídia. Diretriz Educacional Por ser um Instituto sem fins lucartivos que visa o crescimento e valorização do profissional da área, Supply Chain, Logística, Planejamento, Costumer Service e Suprimentos, tudo que é criado passa por sua estrutura organizacional, onde o presidente contextualiza, o conselho aprova e o coordenador educacional assegura a uniformidade no conhecimento disseminado pelos professores aos participantes. Troca de Experiências em Alto Nível Reunidos em uma sala de aula, você terá a oportunidade única de se relacionar com outros profissionais do mercado, proporcionando a troca de conhecimentos sobre os desafios da sua área.

Conheça as ações

educacionais

Congresso

X Maratona de Supply Chain


SP

XI Fórum Nacional de Compras e Sourcing


SP

Workshops

As 14 Práticas de Negociação em Compras

Carga Horária: 16 horas

SP, RJ , PR, BH e Campinas

Ferramentas de Gestão de Compras


SP, RJ e POA

Indicadores de Logística e Supply Chain


SP, RJ, e PR

Planejamento e Gestão de Estoques


SP, RJ, PR, POA e BA

Redução e Otimização de Custos

Logísticos


SP

Táticas de Inteligência em Compras e

Negociação


RJ, POA, BH, SC, BA e Campinas

Especializações

Capacitação de Gestão em Compras


SP

Intensivo de Gestão em Compras


SP

MBA

MBA em Gestão de Compras – Dia


SP

MBA em Gestão de Compras – Noite


SP

In Company

Treinamentos Customizados, feitos

“sob medida” para sua empresa.

www.inbrasc.org.br

Professores do

Instituto

Elisabeth Bronzeri

Especialista em Direito Tributário

Graduada em Direito e com pós-graduação em Direito Tributário, possui

MBA em Gestão de Supply Chain e Logística. Há 19 anos exercendo na

área de impostos indiretos, Elizabeth já atuou como Sócia Diretora nas

empresas Bronzeri & Marinho Consultoria Tributária, Nexia Auditores e

Baker Tilly Brasil.

José Roberto Fornazza

Especialista em Supply Chain, com mais de 30 anos de experiência na

área. Desenvolveu e implementou a área na BIC Brasil, multinacional de

produtos de consumo, onde atuou por dez anos. Também acumula 23

anos de atuação na Unilever, multinacional de alimentos e outros

produtos de consumo, onde ocupou cargos gerenciais nas áreas de

Planejamento, Distribuição, Manufatura e TI.

Visão dos

participantes

A quem se destina: Compradores, coordenadores e gestores de Suprimentos, analistas de Sourcing, profissionais de Logística e Supply Chain. Empresas que já enviaram colaboradores: AGR I Anglo American I Apolo Tubos e Equipamentos I Bombas Leão I C&A Modas I CGMP I CiferalI ElumaI FarmoquímicaI FosbrasilI Globosat I JBSI Johnson&Johnson I Magazine Luiza I Ministério da Previdência Social I Nutrimental I Ouro Fino Saúde Animal I Prysmian I Souza Cruz I Takata-Petri I Videolar I VRG Linhas Aéreas I Abbott Laboratórios I AGCO I Água de Cheiro I Asa Alimentos I Autovias I Bosch I Boticário I Brascan Energy I Braskem I Bunge I Caramuru Alimentos I Cimpor I CNH I Coca-Cola I Cocamar I Contém 1g I Copacol I Editora Positivo I Electrolux I Energisa I Fiat I Furukawa I Globo Comunicação I Grupo Izzy I Intel I Local Frio I Localiza Rent A Car I Lojas Renner I Lojas Salfer I MWM International I Nortox I Philip Morris I PUC I Rapidão Cometa I Sanavita I Schulz I Soenergy I SulAmérica I Sulmaq I Ticket Serviços I Tour House I União de Lojas Leader I Unidasul I Unimed I Vale I Viação Águia Branca I Volvo I Votorantim I White Martins entre outras.

92% Considerou o treina-

mento acima das

expectativas

8% Considerou o treina-

mento dentro das

expectativas

Contato

Jade Santos Coordenadora de Projetos Corporativos [email protected] Inbrasc - Instituto Brasileiro de Supply Chain Endereço: Av. Dr.Cardoso de Melo, 1340 I 1ºandar Vila Olímpia I São Paulo Fone: (11) 3302.9292 ou 3053.1300 www.inbrasc.org.br/reducao

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