rede de partilha de entidades gestoras de sistemas...

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I NICIATIVA Á GUA E E NERGIA NA C IDADE REDE DE PARTILHA 15-17 de julho de 2019, Lisboa SEREA19 XVI Seminário Ibero-Americano sobre Sistemas de Abastecimento e Drenagem REDE DE PARTILHA DE ENTIDADES GESTORAS DE SISTEMAS URBANOS DE ÁGUA iCITAGE.net

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I N I C I A T I V A Á G U A E E N E R G I A N A C I D A D E

REDE DE PARTILHA

15-17 de julho de 2019, Lisboa

SEREA19 XVI Seminário Ibero-Americano sobre Sistemas de Abastecimento e Drenagem

REDE DE PARTILHA DE ENTIDADES GESTORAS DE SISTEMAS

URBANOS DE ÁGUA

iCITAGE.net

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Conteúdo da apresentação

1. O que é a Rede de Partilha

2. Quem somos

3. O que andamos a fazer

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O que é a Rede de Partilha1

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Em 2017: 5 anos de capacitação sobre Gestão

iAflui (em curso)

iEQTA (a iniciar)

+40 EG

iGPI 2012

19 EG

iPerdas 2014

10 novas EG

7 EG iGPI 2012

iGPI 2015

8 novas EG

10 EG iPerdas2014/iGPI2012

iPerdas 2016

5 novas EG

8 EG iniciativas anteriores

Projeto LNEC-DouroECI-/CIM Alto Minho

10 EG

Projeto AGS-PGPI

11 EG

Projeto AGS-PGPE

5 EG

Projeto GIZ-Brasil

12 EG

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Motivação

As edições de cada projeto (iGPI gestão patrimonial de infraestruturas,

iPerdas perdas de água e energia, iAFLUI afluências indevidas)

constituíram um fator de mudança nas EG

Após terem iniciado o seu percurso, as EG são confrontadas

com desafios…

– à internalização dos processos

– à consolidação das metodologias

– à integração dos vários planos desenvolvidos em cada temática

Para dar resposta a esta necessidade, o LNEC promove a

Rede de Partilha (iCITAGE.net) desde 2018 5

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Motivação

Projetos colaborativos, dois conceitos:

– criação de conhecimento

– transferência de conhecimento

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Foco da REDE DE

PARTILHA

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O que acontece…

O que é a Rede de Partilha– Fórum conjunto para EG da iGPI, iPERDAS e iAFLUI

– 3 reuniões presenciais por ano, 1 dia

– 3 webinars por ano

– Trabalho continuado entre sessões

Benefícios– Partilha de experiências entre EG com capacitação semelhante

– Suporte para manutenção das metodologias (GPI, perdas, afluências indevidas) implementadas na EG

– Apoio para ultrapassar barreiras na implementação, monitorização e revisão dos planos da EG

– Apoio à interligação entre os vários planos

– Promoção da melhoria contínua7

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Grupos de

Trabalho

Divul-gação

Organizando as ideias…

8

Percurso individual cada EG

Forma-ção

Fórum on line

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Grupos de

Trabalho

Divul-gação

Organizando as ideias…

9

Percurso individual cada EG

Forma-ção

Fórum on line

Estabelecimento de metas anuais

Report por fase

Apresentações em reunião

Webinar

Trabalhos a par

Discussão de problema

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Grupos de

Trabalho

Divul-gação

Organizando as ideias…

10

Percurso individual cada EG

Forma-ção

Fórum on line

Trabalho remoto

Sessões de trabalho em reunião

Apresentações em reunião

Experiências piloto em várias EG

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Grupos de

Trabalho

Divul-gação

Organizando as ideias…

11

Percurso individual cada EG

Forma-ção

Fórum on line

Seminário interno em cada EG

Fórum iCitage 2020

Site iCITAGE Testemunhos no site

Notícias, newsletters

Artigos em conferência, revista

Sessões abertas de reuniões de projeto

Sessões técnicas das EG

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Grupos de

Trabalho

Divul-gação

Organizando as ideias…

12

Percurso individual cada EG

Forma-ção

Fórum on line

Perguntas e respostas pelas EG

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Grupos de

Trabalho

Divul-gação

Organizando as ideias…

13

Percurso individual cada EG

Forma-ção

Fórum on line

Apresentações em reunião de temas selecionados

Webinar com convidados

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Quem somos2

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LNEC +11 Entidades Gestoras em 2018

15

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

AA

ARD

ARP

AA – Abastecimento de água

ARD – Águas residuais domésticas

ARP – Águas residuais pluviais

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O que andámos a fazer

…em 20183

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Atividades selecionadas pela EG (metas individuais)

Consolidação do plano de GPI:

– ultrapassar barreiras na implementaçãoe monitorização do plano, nomeadamente constrangimentos de informação;

– refazer o diagnóstico e a hierarquização de sistemas;

– monitorizar o plano tático GPI.

Consolidação do plano de GPAE:

– rever o sistema de avaliação;

– criar novas ZMC;

– melhorar a gestão de pressões na rede;

– incluir os ativos verticais (por exemplo, reservatórios);

– refinar o diagnóstico;

– implementar o procedimento de monitorização.

17

Definição de soluções no plano de GPAE:

– assegurar maior robustez na ligação entre as soluções e a justificação do investimento;

– melhorar as soluções para gestão de perdas aparentes.

Interligação entre vários planos, sistemas ou EG:

– garantir alinhamento entre os sistemas de avaliação;

– agregar resultados dos planos para permitir uma melhor seleção de táticas;

– interligar os sistemas de informação.

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Grupos de trabalho em ação

18Imagem de https://denster57.wordpress.com/2018/05/12/the-lid-to-our-jigsaw-puzzle/

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Exemplos de resultados do trabalho do GT A

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• planeamento de

medidas para gestão

do parque de

contadores

• monitorização e

revisão do PGAE

monitorização do erro global do parque de contadores

avaliação do impacto de ações de substituição de contadores

ensaio de uma amostra de contadores para aferir o erro global

análise de clientes com consumo faturado igual a zero e inspeção da instalação/condição dos respetivos contadores

análise do histórico de consumo faturado

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Exemplos de resultados do trabalho do GT B

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• Uma das EG

desenvolveu uma

folha de cálculo para

avaliação do

progresso das

métricas em GPI, que

todos podem testar e

utilizar

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Exemplos de resultados do trabalho do GT C

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• Ativos verticais

ETA, ETAR, estações elevatórias, captações, bacias de retenção, entre outros

Imagem de : encenasaudemental.com

particularidades de cada tipo de

ativo?

dificuldade de integração nos planos existentes?

criticidade?informação de base para o cálculo de métricas?

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Exemplos de resultados do trabalho do GT D

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COMO INTEGRAR?• na mesma EG de planos de temáticas

distintas, como por exemplo uma EG que

desenvolveu planos de GPI e de GPAE, e

pretende agora articular o planeamento das

diferentes táticas que emergiram de cada

plano

• planos da mesma temática provenientes de

EG distintas por exemplo, no caso de

holdings que pretendem hierarquizar as

prioridades de investimento provenientes de

planos de GPI de várias EG concessionadas

Imagem de http://ponteseditores.com.br/

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Balanço de 2018

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Este é um formato inovador para a consolidação de

processos inovadores

Objetivos alcançados:– transferência de conhecimentos

– partilha de boas práticas

– internalização de competências

– orientação na melhoria contínua de planos

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icitage.lnec.pt

Obrigada pela atenção!