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I I I I I I
I I C
Realização:
Conselho Setorial da Industria do Vestuário do
Paraná
I I I I
OBJETIVO Promover a moda paranaense e gerar negócios!
VISIBILIDADE Inserir o Paraná no calendário nacional do setor.
COMERCIALIZAÇÃO E PROSPECÇÃO Showroom de marcas do Sul do Brasil, focado na divulgação das
marcas, na geração e prospecção de negócios.
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ESTRUTURA ATUAL
1 - SHOWROOM DE NEGÓCIOS
2 - DESFILE DE COLEÇÕES – MARCAS E ESTILISTAS
3 - DESFILE DE NOVOS TALENTOS
4 - EVENTOS PARALELOS:
Prêmio João Turin de Incentivo aos Novos Designers da Moda
Ciclo de Atualização em Moda (oficina de criação, palestras e seminário)
Encontro de Coordenadores de Cursos de Moda do Estado do Paraná
Exposições Temáticas
I I I I PRINCIPAIS MUDANÇAS ENTRE 2011/ 2012:
• Reunião com empresários para discutir sobre o formato do PBC (26/08/2011);
• 2 edições em 2012;
• Lounge único dos realizadores: FIEP/ SEBRAE;
• Contratação de executivo para captação de expositores;
• Contratação da EBE para captação e gestão de compradores.
HISTÓRICO EDIÇÕES
DESFILES (MARCAS)
INVESTIMENTO
primavera/ verão
3a edição
25 a 29/05/2009
primavera/ verão outono/ inverno
5a edição
14 a 18/02/2011
outono/ inverno
RESUMO EDIÇÕES - PARANÁ BUSINESS COLLECTION
1a edição
23 a 26/07/2007
primavera/ verão
2a edição
28/07 a 01/08/2008
4,5 MM
684.000,00
2,5 MM
22
7a edição
06 a 10/11/2012
outono/ inverno
4a edição
22 a 26/02/2010
1.200.000,00
*Desfile Novos Talentos
*12 estilistas
11 MM
1.199.400,00
10,6 MM
995.000,00
12
EMPRESAS - SHOWROOM DE NEGÓCIOS
NEGÓCIOS GERADOS e PROSPECTADOS
* Valores divulgados imprensa
QUANDO
493.000,00
6a edição
26 a 30/06/2012
primavera/ verão
5 MM
713.000,00
36
12 11
25
13
4833
Edição de transição,
não houve Showroom
de Negócios
470.000,00
45
11
*Desfile Novos Talentos
11
*Desfile Novos Talentos
11
11 MM
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PARANÁ BUSINESS COLLECTION
7ª EDIÇÃO
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DESFILES
Duração: 5 dias
Marcas: 11
Desfile Novos Talentos: 6 estilistas e
Finalistas Concurso Paraná Criando Moda – Maringá
CICLO DE ATUALIZAÇÃO EM MODA Duração: 3 dias
Oficina de Criação de Sapatos
Palestras sobre os temas:
- Fast Fashion
- Pimenta nos Olhos... e Negócios
- Coolhunting
- Stylist
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SHOWROOM DE NEGÓCIOS
Duração: 3 dias
Horário: 10h - 20h
Expositores: 45 empresas
- 41 PR
- 3 SC
- 1 RS
Segmentos: Moda Feminina, Masculina, Teen-Infantil, Jeans, Malharia e Acessórios.
Nº de Compradores Vips: 100 •Destaque para: SP (20%) – RS (16%) – MG (12%) - RJ (11%) e PR (9%)
I I I I I I
Avaliação
SHOWROOM DE NEGÓCIOS
Expositores
I I I I Sim51%
Não49%
Sim83%
Não17%
1. Considera que a proposta inicial
para a sua participação foi adequada
ao evento?
2. Considera valida a sua participação
nesta edição do PBC?
SATISFAÇÃO COM O SHOWROOM DE NEGÓCIOS:
I I I I Sim74%
Não26%
Sim74%
Não26%
3. Gostaria de participar na próxima
edição?
4. Indicaria o Showroom do PBC?
SATISFAÇÃO COM O SHOWROOM DE NEGÓCIOS:
I I I I Excelente
46%
Boa44%
Ruim10%
Excelente27%
Boa66%
Ruim7%
Excelente37%
Boa56%
Ruim7%
Infra-estrutura local: localização, espaço físico,
comunicação visual, iluminação,
banheiros, estacionamento, etc.
Showroom de Negócios: horário funcionamento, espaço do
stand, montagem, equipamentos,
etc.
Organização Geral: Credenciamento, Segurança,
atendimento ao expositor,
atendimento ao comprador,
etc.
SATISFAÇÃO COM A ESTRUTURA E OPERAÇÃO
GERAL DO SHOWROOM DE NEGÓCIOS:
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Avaliação
SHOWROOM DE NEGÓCIOS
Compradores
I I I I Sudeste
53%
Sul32%
Centro-oeste8%
Nordeste6%
Norte1%
CONVIDADOS VIPS POR REGIÃO
I I I I Excelente
8%
Muito bom30%
Bom 27%
Não atendeu expectativas
35%
1. Perfil dos
Expositores 2. Qualidade dos
Produtos Expostos
Excelente9%
Muito bom 35%
Bom 39%
Não atendeu expectativas
17%
Excelente 3%
Muito bom 40%Bom
49%
Não atendeu expectativas
8%
3. Preço dos
Produtos Expostos
SATISFAÇÃO COM O SHOWROOM DE NEGÓCIOS:
*Amostra base: 58 expositores
I I I I Sim 94%
Não 3%
Não sabe3%
Excelente 12%
Muito bom 27%Bom
46%
Não atendeu expectativas
15%
5. Avaliação geral desta
edição do PBC:
4. Aceitaria o convite para a
próxima edição do PBC?
*Amostra base: 58 expositores
SATISFAÇÃO COM O SHOWROOM DE NEGÓCIOS:
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6. Data do evento atende a
sua necessidade:
82% - SIM
7. Horário de Funcionamento
atende sua Necessidade:
76% - SIM
8. Você é Convidado Vip para
outros eventos de Moda:
95% - SIM
SATISFAÇÃO COM O SHOWROOM DE NEGÓCIOS:
*Amostra base: 58 expositores
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REFLEXÕES SOBRE AS EDIÇÕES 2012
• 6ª Edição teve pouca repercussão;
• Atraso na elaboração do material de promoção
e divulgação da 7ª edição;
• Atraso nos trabalhos de captação de expositores
e compradores espontâneos;
• Ações de mídia não atingiram os resultados
esperados;
• Evento com chancela “Moda Sul” e apenas 4
empresas de SC e RS;
• Não haver definição da data para a prox. Edição;
• Algumas reclamações, de edições anteriores,
permanecem:
- Pouca divulgação;
- Estrutura do stand e estrutura de alimentação pobre;
- Necessidade de Marcas Ancora;
- Poucos compradores e poucos expositores.
• Excelente alinhamento entre os realizadores;
• Marcelo Surek a frente do Comitê Gestor;
• Contratação do executivo de vendas para
captação de expositores;
• Maior qualidade nos compradores (media de
pedido cresceu 32% em relação a 2011);
• Contratação EBE para gestão dos compradores;
• Parceria com FACIAP e FECOMERCIO;
• Percepção clara dos representes das instituições
realizadoras sobre as mudanças necessárias;
• Necessidade de implementação de ferramenta
(software) que traduza fielmente o volume de
negócios gerados, contatos estabelecidos, entre
outros indicadores.
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PROPOSTA PROXIMAS EDIÇÕES
I I I I Showroom de
NegóciosDesfiles
Divulgação/ Publicidade e Propaganda
COORDENAÇÃO GERAL
Estrutura e Montagem
Equipamentos
Comunicação
Operação
PROPOSTA OPERACIONAL PARA 2013
• Coordenação Geral e contratações
realizadas pelas instituições (Grupo
gestor), de forma descentralizada;
• Profissionalização do evento
segmentando a operação da estrutura:
A - Empresa ou responsável que
desenvolva o conceito e a estratégia de
comunicação do evento, bem como
estruture e operacionalize da promoção
do PBC, incluindo assessoria de
imprensa.
A
C B
D
E
FIEP/ SEBRAE/ Conselho Setorial
I I I I
PROPOSTA OPERACIONAL PARA 2013
B - Empresa especializada que
desenvolva a estratégia e realize a
operação do Showroom de negócios;
C – Empresa especializada realize a
captação das marcas e tudo o que é
relacionado a produção dos desfiles;
D - Empresa responsável pela segurança,
limpeza, staff, entre outros;
E - Empresa responsável pela montagem
da estrutura necessária para o Business,
Desfiles, Lounges, além do fornecimento
de equipamentos, iluminação, etc..
Showroom de
NegóciosDesfiles
Divulgação/ Publicidade e Propaganda
COORDENAÇÃO GERAL
Estrutura e Montagem
Equipamentos
Comunicação
Operação
A
C B
D
E
FIEP/ SEBRAE/ Conselho Setorial
I I I I
PROPOSTA OPERACIONAL PARA 2013
• Foco no Showroom de Negócios e na geração de resultados de imagem e negócios;
• Exposições e Ciclo de Atualização em Moda serão um “plus” para o Showroom de Negócios;
• Revisão da estrutura atual otimizando recursos;
• Novas estratégias para venda de stands;
• Definição do calendário 2013/ 2014;
• Orçamento comprometido, previamente, para todas as edições.
I I I I I I
PROXIMAS EDIÇÕES
8ª EDIÇÃO – PRIMAVERA/ VERÃO
Data: 14 a 17 de maio/2013
Desfiles: 4 dias
Showroom de Negócios: 3 dias/ 10h - 20h
Expositores: Todo Brasil, foco nos estados do Sul
Segmentos: Moda Feminina, Masculina, Teen-
Infantil, Jeans, Malharia e Acessórios.
Investimento: R$ 1.400.000,00
• FASHION RIO: 22 a 26 de março/2013
• RIO À PORTER: 25 a 27de março/ 2013
• SÃO PAULO FASHION WEEK:
14 a 18 de março de 2013
• MINAS TREND: 22 a 26 de abril de 2013
I I I I I I
9ª EDIÇÃO – OUTONO/ INVERNO
Data: 05 a 08 de novembro/2013
Desfiles: 4 dias
Showroom de Negócios: 3 dias/ 10h - 20h
Expositores: Todo Brasil, foco nos estados do Sul
Segmentos: Moda Feminina, Masculina, Teen-Infantil,
Jeans, Malharia e Acessórios.
Investimento: 1.400.000,00
• FASHION RIO: 15 a 19 de outubro/2013
• RIO À PORTER: 15 a 18 de outubro/2013
• SÃO PAULO FASHION WEEK:
28 de outubro a 01 de novembro/2013
• MINAS TREND: 1ª semana de
novembro/2013
PROXIMAS EDIÇÕES