quantos líderes há numa organização?

http://youtu.be/w75bvxoGMRw

QUANTOS LÍDERES DEVE TER UMA ORGANIZAÇÃO?

O que se espera de uma liderança efectiva, é que, consiga

assegurar que a sua organização e as suas pessoas

cumprem as expectativas, vêem as oportunidades que

surgem e entendem que o crescimento só é sustentável

se recrutarem e treinarem uma nova geração a quem irão

delegar.



A incapacidade de criar uma estrutura capaz de se gerir

autonomamente é uma das maiores frustrações de um

gestor

A referência à pro-actividade como dificuldade na gestão de

talento



Será que as questões anteriores serão a raíz do problema

ou apenas sintomas?

Respostas usuais a estas questões

- cursos e workshops sobre liderança

- resolvem o problema?



Com um pequeno exercício podemos podemos ficar com

um ideia das causas reais do problema

- Pedir a algumas pessoas na organização que

descrevam a estratégia do negócio

- Perguntar de que forma a estratégia tem impacto nos

seus objectivos e no enfoque do seu trabalho



As respostas acabam por mostrar um desconhecimento

generalizado sobre o foco estratégico da organização.

Este desconhecimento tem como consequência uma

deficiente comunicação interna que acaba por afectar o

trabalho de equipa.



Entender o foco estratégico da organização, depende

geralmente das pessoas se sentirem confortáveis com

uma série de indicadores, (financeiros, operacionais, de

marketing), o que só acontece quando se combina o

conhecimento técnico com experiência.



Na base dos indicadores de sucesso da organização,

normalmente estão reflectidos os sintomas que falámos

inicialmente, comunicar correctamente a visão, a

motivação na direcção certa e a cultura de confiança na

organização.



Sem um claro entendimento do negócio por parte de

todos os membros da organização, o líder arrisca-se a

ser pouco credível.



As empresas, os clientes, as tendências estão em

constante mudança.

neste contexto, as organizações que se concentrarem

em assegurar que os seus quadros possuem um forte

conhecimento do negócio, adaptam-se com maior

facilidade e tendem a apresentar melhores resultados

globais.



Para as organizações do futuro, não se trata de

desenvolver, apenas, alguns líderes mas, o maior número

possível de líderes que, antes de tudo, entendam o

negócio, o seu papel e o papel das suas equipas no

negócio.


quantos líderes há numa organização?

Leadership & Management