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Projeto Nucleador do Programa de Cooperação para Consolidação do

Desenvolvimento Industrial de Moçambique

Projeto “Made in Moçambique”

Março de 2015

Histórico de Ações

Participação na Missão à Moçambique

2

Criação do Grupo de Trabalho – 1ª Missão à África – fev/14

3

Proposta de Programa de Cooperação para o Desenvolvimento Industrial de Moçambique

Criação de parceria de longo prazo

Transferência de know how industrial

Projetos

Industriais

Projeto Nucleador

“Made In Moçambique”

Planos

Estratégicos

Programa de

Desenvolvimento

Industrial Moçambicano

(Cooperação Industrial

Ativa)

Ano 01 Ano 02 Ano 03 Ano 04 Ano 05 Ano 06 Ano 07 Ano 08 Ano xx

Histórico de atuação da CERTI em Projetos de Cooperação Industrial

4

5

Fase 0 Estudo de Viabilidade

• Dados de mercado

• Mapeamento

tecnológico

• Previsões

• Tomada de decisão

Fase 1 Projeto

Conceitual

• Caracterização do

produto e da

demanda

• Definição do

Processo Produtivo

• Layout

• Definição macro da

infraestrutura

• Definição macro de

RH

• Orçamento macro

de custos

Fase 2 Projeto

Detalhado

• Definição Produto

• Eng. Processos

• Eng. Máquinas

• Eng. Civil

• Condições

Ambientais

• Segurança

Industrial

• Definição de RH

• Análise Financeira

Fase 3 Implantação

• Construção da obra

• Compra e

aceitação de

equipamentos

• Treinamento de

técnicos e

transferência de

tecnologia em

gestão de fábrica

• Desenvolvimento

de documentação

de processo e

qualidade

Fase 4 Operação da

Rotina

• Tryout de inicio de

operações

• Treinamento em

equipamentos,

processo e testes

• Operação

assistida de:

o Rotinas de

trabalho

o Planos de

controle

o Procedimentos

operacionais

In

au

gu

ra

çã

o d

a F

áb

ric

a

Metodologia – Fases para o Desenvolvimento de unidades Fabris

Processo de transferência tecnológica completa para o País Cooperado


Metodologia – Fase Conceitual – Unidades Fabris para Moçambique

6

1-Visita Técnica

4- Visita a Fábrica

5-Seminário Técnico


2-Pré Estudo

6- Caderno Final

3 – Reunião com Fornecedores

Fase 1

Projeto Conceitual

7

Fábrica Equipos para

Procesamiento de Alimentos


Refrigeración Industrial

2008 2011 Projetos em fase de negociação

PROJETOS FINALIZADOS

Projeto Conceitual

de 7 Fábricas

Projetos Detalhados

Implantación y Operación

2013

Laboratorio-

Fábrica de Tarjetas

Electrónicas

Fábrica de tarjetas

Proyectos CIEE

Proyectos TV

Digital

Fábrica de válvulas

Projeto Detalhado Fábrica de Motores

Eléctricos - Venmotor

Análise do Sistema de

Produção

PROJETOS EM EXECUÇÃO PRÓXIMOS PROJETOS

Fábrica Venezolana de

Motores Eléctricos -

Venmotor

Fábrica

desechables

Espacio socialista

Fábrica de Elevadores Fábrica Equipos para

Procesamiento de Alimentos


Refrigeración Industrial

Caso Venezuela


Fase 1 Conceitual

Fase 2 Detalhado

8


Fase 2 Detalhado

Capacitação on the job

Participação dos

engenheiros

Venezuelanos em todas

as etapas do Projeto

Efetivo trabalho em

equipe

Possibilidade de replicar

o conhecimento adquirido

para desenvolvimento de

novos projetos 24.500 horas de Engenharia

Trabalho Colaborativo

10


Fase 2 Detalhado

Treinamentos

Metrologia, Calibração e Especificação

de tolerâncias geométricas

Gerenciamento de Metrologia

Plataforma 3D para CAD

Projeto de Equipamentos para

Processamento de Alimentos

Refrigeração Industrial

Soldagem

Usinagem

Gerenciamento de Processos

Processos de Fabricação

Automatização de Equipamentos

Gerenciamento de Projetos

Controle da Qualidade

Gerenciamento de Custos

11

Total de horas: 600

Pessoas capacitadas: 18


Fase 2 Detalhado

Visitas a Feiras

Hannover Messe (Hannover –

Alemanha)

FEIMAFE (São Paulo – Brasil)

MERCOFRIO (Porto Alegre –

Brasil)

FEINOX (São Paulo/SP –

Brasil)

FISPAL (Salvador – Brasil)

INTERMACH (Joinville – Brasil)

12


Fase 2 Detalhado

Visitas a Empresas 73 Empresas visitadas

Romi CVAL Cereales y Cultivos Zamora Vive Procesadora de Bebida saborizadora a base de soya

WEG EPS Jose Leon Tapia Planta Procesadora de Cítricos Roberto Bastardo

Zametal Arroz del ALBA Centro de Procesamiento de especies varias Victor Millan Punta de Araya

Beretta CVA CAFÉ, C.A. Unidad de Producción Social Antonio Jose de Sucre

Tecnofrio Centro de Acopio Mamporal Unidad de Propiedad Social "Francisco Carvajal"

Carrier Industrias Diana C.A. Unidad de Propiedad Social el Sombrero

MEBRAFE UPS Libertad UPS La Productora. Empresa Mixta Socialista Avícola del Alba S.A

GPS UPS PÍRITU I Corporación Venezolana de Alimentos S.A. (CVAL)

Danica Avicola El Alba Fábrica de Pastas Alimentícias Rosana C.A Faparca

Fisher Mundial Maquinas Agroindustrial Rudencio Vasquez Empaquetadora Yaracuy

Isoblock UPS Pedro Perez UPS Planta Procesadora de Pasta a base maíz y/o arroz "Túren"

Pioneira da

Costa Pescalba S.A. CORPVENGCA Distribuidora de Alimentos

Nutrifrango CVAL LACTMA Planta Procesadora de Plátano “Argelia Laya, S.A.”

Cidade das

Abelhas Cacao Oderí Complejo Agroindustrial Socialista Quibor

Lácteos UPS San Genaro de Boconoito Cooling freezing

Allenge CIABE MIPAL

KNAUF Portomaq Airside

13


Fase 2 Detalhado

14

Equipe Multidisciplinar

Equipe Capacitações Quantidade

Engenheiros, arquitetos e

técnicos Brasileiros

Especialistas em Mecânica, Produção,

Materiais, Eléctrica, Civil e Automatização 53

Engenheiros Venezuelanos Especialistas em Mecânica, Produção, Elétrica

e Civil 12

Estagiários

Em formação na Universidade Federal de Santa

Catarina em Cursos de Engenharia de diversas

áreas

6

Consultores Especialistas na área de refrigeração e

equipamentos para a indústria de alimentos. 14

TOTAL de colaboradores envolvidos no Projeto 85


Fase 2 Detalhado

Empresas Envolvidas

15


Fase 2 Detalhado

Mais de 50 empresas

consultadas, a maioria

através da ABIMAQ

Fornecedores de Equipamentos Envolvidos

16


Fase 2 Detalhado

17


Reflexo dos Investimentos Brasileiros - 2008

Fase 2 Detalhado

Fase 3

Im

pla

nta

çã

o

18

Como adequar e otimizar este modelo para a realidade de

Moçambique?

19


Criação de parceria de longo prazo

Transferência de know how industrial

Projetos

Industriais

Projeto Nucleador

“Made In Moçambique”

Planos

Estratégicos

Programa de

Desenvolvimento

Industrial Moçambicano

(Cooperação Industrial

Ativa)

Ano 01 Ano 02 Ano 03 Ano 04 Ano 05 Ano 06 Ano 07 Ano 08 Ano xx

20

Projeto Nucleador – Macro Objetivos

Alinhar expectativas

no longo prazo

Mapear o status atual e

conhecer aspectos críticos

Mapear a cadeia

produtiva existente

Selecionar três

unidades fabris para aplicar a

metodologia

Executar o Projeto de

Dinamização / Pré Projeto das unidades selecionadas

Projeto Conceitual da Fábrica

Made in Moçambique

Realizar a transferência tecnológica,

visando replicação do

modelo


21

Projeto Nucleador – Escopo Proposto

Avaliação Estratégica de

Um Polo Industrial –

a ser definido

Desenvolvimento do Projeto

Conceitual (ou Projeto de

Dinamização) das Unidades

Fabris Selecionadas

Linha de Ação 01

Linha de Ação 02

Seleção de

03

Unidades

Fabris

Desenvolvimento do Projeto

Conceitual da Fábrica Made

in Moçambique


Vale do Zambeze

Corredor Nacala

Outro?

22


25


27

Projeto Nucleador – Premissas

Transferência tecnológica completa durante o projeto

Participação direta da equipe de Moçambique no Projeto

capacitação “on the job”

Realização de seminário técnico no Brasil

Alinhamento estratégico e participação ativa no projeto da

ABIMAQ (fornecedores de equipamentos), CNI (capacitação

de recursos humanos), Empresas partícipes da missão e

outros parceiros Brasileiros a serem identificados

Realização de visitas técnicas no Brasil e em Moçambique

Apresentação final do Projeto realizada em Maputo

3. Proposta de Programa de Cooperação para o Desenvolvimento Industrial de Moçambique

29

Projeto Nucleador – Resultados

Status Atual e futuro do Polo caracterizado, considerando os interesses

estratégicos de Moçambique

Modelo de Negócios em formato Canvas e Avaliação estratégica do Polo

realizada

Três fábricas selecionadas, para desenvolvimento do Pré Projeto Industrial

Pré Projeto industrial de QUATRO fábricas desenvolvido de acordo com

as necessidades identificadas na linha de ação 01

Equipe Moçambicana capacitada através de participação ativa no

projeto

Projeto Nucleador para a Cooperação industrial entre Brasil e

Moçambique desenvolvido


Projeto Nucleador – Resultados para as 4 Fábricas

Fase 0 Estudo de Viabilidade

• Dados de mercado

• Mapeamento tecnológico

• Previsões técnicas

Fase 1 Projeto

Conceitual

• Caracterização de produto e demanda

• Definição do Processo

• Projeto do processo fabril (layout)

• Definição macro da infraestrutura

• Definição macro RH

• Orçamento macro

• Tomada de decisão

Fase 2 Projeto de

Detalhe

• Definição do Produto

• Eng. Processos

• Eng. Equipamentos

• Eng. Civil (estrutural, arquitetônica, elétrica, hidráulica,....)

• Condições Ambientais

• Definição de RH

• Análise Financeiro

• ....

Fase 3 Implantação

• Construção física

• Compra de equipamentos brasileiros

• Treinamento de técnicos e transferência de tecnologia em gestão de fábrica

• Desenvolvimento de documentação de processo e qualidade

• Busca de parcerias de empresários Brasil e Moçambique

Fase 4 Operação da Fábrica

• Operação Binacional (empresários Brasileiros e Moçambicanos)

• Compra de Matéria Prima

• Tryout de inicio de operações

• Treinamentos em equipamentos e processo

• Operação assistida de:

• Rotinas de trabalho

• Planos de controle

• Procedimentos operacionais

Ina

ug

ura

çã

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a F

áb

ric

a

Investimento Inicial Projeto, Construção,

Instalação e Inauguração


31

Para Consideração

Obrigado

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