projeto estruturante novo sistema de engenharia. a engenharia e o processo de transformaÇÃo do...

PROJETO ESTRUTURANTE NOVO SISTEMA DE

ENGENHARIA

A ENGENHARIA E O PROCESSO DE

TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO

ANTECEDENTES

ANTECEDENTES

- Estratégia Nacional de Defesa- Estratégia Braço Forte- Criação do Grupo de Trabalho Engenharia no âmbito do DEC

- Lançamento do PROFORÇA

- Criação do Grupo de Trabalho Vetor Transformação Engenharia

- VI Seminário de Engenharia

- Ciclo de Debates e Palestras

2008a

2011

Fev2012

Mar2012

Abr2012

Maio2012

Até2007 - Realização de 5 Seminários de Engenharia

Organização e Articulação da

Engenharia

20 MILMILITARES E CIVIS

Sistema de Engenharia do Exército Brasileiro

• DEC• Diretorias• Gpt E• BECmb – BEC – B Fv- CO - PIMA • Cia E Cmb

2014

PROJETO ESTRUTURANTE NOVO SISTEMA DE ENGENHARIA

P E N S E

Projetos Estruturantes Sentinela da Pátria – EME/C Mil A Amazônia Protegida – EME/C Mil A Novo Sist Op Mil Ter - COTER Novo SIDOMT - COTER Governança TI - DCT Nova Log Mil Ter - COLOG PCTEG - DCT Novo Sistema de Engenharia - DEC Gestão e Inovação - SEF Nova Educação e Cultura - DECEx Força da nossa Força - DGP

PROJETOS ESTRATÉGICOS

Projetos Estratégicos do Exército / EPEx

SISFRON GUARANI ASTROS 2020 DAAe DCIBER PROTEGER RECOP

CAPAC IDADES

INDUTORES DA TRANSFORMAÇÃO

PROJETO ESTRATÉGICO

DPIMA*(Asse

Amb/Patm)

DOM *(Cnst/Acomp e

Fisc Obras)

DPE *(Projeto)

Nu DME(Material)

SISFRON

Assessoramento

Ambiental e Regularização Patrimonial de todos os Projetos e

Obras

44 - X

PROTEGER 2 1 (CCOTI) X

GUARANI 8 - X

ASTROS 2020 13 - -

DEFESA CIBERNÉTICA 8 1 (Polo de TI) -

OCOP 23 - X

DEFESA ANTIAÉREA - 1 (CEBTI-

EsACosAAe) -

A PARTICIPAÇÃO DA ENGENHARIA NOS PROJETOS ESTRATÉGICOS DO EXÉRCITO

* Todas as obras são integradas (projetos, assessoramentos patrimoniais e ambientais).

1. IMPLANTAR UM NOVO E EFETIVO SISTEMA DE ENGENHARIA, BASEADO NA RACIONALIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS OPERACIONAIS E ORGANIZACIONAIS, POR INTERMÉDIO DA CENTRALIZAÇÃO E MODULARIDADE DOS MEIOS, PRIVILEGIANDO A MOBILIDADE.

2. AMPLIAR A CAPACIDADE OPERACIONAL DA ENGENHARIA.

3. APERFEIÇOAR O CONTROLE AMBIENTAL NAS ATIVIDADES MILITARES.

OBJETIVOS DO P E N S E

...” O GRUPAMENTO DE ENGENHARIA, PARA ASSESSORAR O CMT MIL A, PRESSUPÕE O ENQUADRAMENTO DE TODOS OS TRABALHOS TÉCNICOS E ATIVIDADES RELACIONADAS AO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO, MEIO AMBIENTE, OBRAS E LOGÍSTICA DE ENGENHARIA NA ÁREA DO C MIL A, ATENDENDO, ASSIM, AO PRINCÍPIO DE EMPREGO DA CENTRALIZAÇÃO SELETIVA DOS MEIOS DE ENGENHARIA.”...

Justificativa do projeto (Diretriz de Implantação)

DIRETRIZES:CENTRALIZAÇÃO SELETIVA DOS MEIOS DE

ENGENHARIA + MODULARIDADE

GRUPAMENTO DE ENGENHARIA

(COORDENADOR DE

ÁREA)

Equipes do ProjetoSUBPROJETO GERENTE

GESTÃO DO PROJETO GEN MAGALHÃES

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL GEN LAURO

CAPACITAÇÃO DE PESSOAL GEN VELOSO

LEGISLAÇÃO GEN ESCHILETTI

INFRAESTRUTURA GEN PAIVA

SIGAEB GEN TEIXEIRA

DOUTRINA GEN SANTOS FILHO

P E N S E

1. CRIAÇÃO DE NOVAS ESTRUTURAS:- DPIMA- DPE- CMDO 3º GPT E- CMDO 4º GPT E- REESTRUTURAÇÃO DO DEC

2. REALINHAMENTO ESTRATÉGICO

3. DOCUMENTAÇÃO BÁSICA DO PROJETO(NEGAPEB)

O QUE FOI FEITO ATÉ 2014

RE-ALINHAMENTO ESTRATÉGICO PORQUÊ?(PEEx 2015-2018)

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nr 3 : CONTRIBUIR COM O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E

A PAZ SOCIAL

ESTRATÉGIA 3.2: APERFEIÇOAMENTO DA ESTRUTURA DE APOIO ÀS OPERAÇÕES DE

GLO, INTERAGÊNCIAS E AÇÕES SUBSIDIÁRIAS

PEEx 2016-2019 (está sendo atualizado pelo EME)

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nr 1: CONTRIBUIR COM A DISSUASÃO EXTRAREGIONAL (BRAÇO FORTE!)

ESTRATÉGIA 1.1: AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE OPERACIONAL

AÇÃO ESTRATÉGICA 1.1.7: REESTRUTURAR O SISTEMA ENGENHARIA

+ OBJETIVO ESTRATÉGICO Nr 3 : CONTRIBUIR COM O

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E A PAZ SOCIAL (MÃO AMIGA!)(APOIO ÀS OP GLO, INTERAGÊNCIAS E AÇÕES SUBSIDIÁRIAS)

1) Experimentação do Cmdo 4º Gpt E (3ª e 5ª RM)2) Experimentação no Cmdo 1º Gpt E (6ª, 7ª e 10ª RM) e no Cmdo 2º Gpt E (12ª RM)3) Estudo de viabilidade para implantação: > do Cmdo 5º Gpt E no CMP > de um Btl Eng Selva no CMA > de um Centro de Educação Ambiental

* Previsão inicial: 2016

O QUE ESTÁ SENDO FEITO EM 2015

4) Estruturação do Núcleo da Diretoria de Material de Engenharia (DME)

5) Divulgação do projeto no âmbito do Exército (www.dec.eb.mil.br/pense)

6) Fóruns de debates no C Dout Ex7) Simpósio do PENSE8) Atualização de atividades para o PEEx

2016-2019

O QUE ESTÁ SENDO FEITO EM 2015

Sistema de Engenharia do Exército Brasileiro

VICE-CHEFE

DOC DOM DPE

Gabinete

DPIMA

Asse EspeciaisCHEFE

Assessorias

1º, 2º, 3º, 4ºGpt E

BRAENGCOY

SubordinaçãoVinculação

BECmb BEC CO Sv PIMA Sç MAT OM Eng Bda

Nu DME

Sç GEO

Condicionantes:• Gpt E = coordenador do Ap Eng na sua área

• Integração entre as Diretorias

• Modularidade e Profundidade no emprego Ap Eng

• Reunião de Meios (Pes + Mat) para uma Missão

• Modernização do material, do controle e da gestão

• Especialização do Engenheiro (Escola Tec+Op)

• Emprego da Geoinformação no Ap Eng

1. REESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA ENGENHARIA,

CENTRALIZANDO NO DEC O APOIO TÉCNICO ÀS

ATIVIDADES DE:

- OBRAS

- PROJETOS DE ENGENHARIA

- PATRIMÔNIO

- MEIO AMBIENTE

- MATERIAL DE ENGENHARIA

- GEODÉSIA

O QUE SE PRETENDE NO FUTURO

2. CENTRALIZAÇÃO SELETIVA DOS MEIOS DE

ENGENHARIA DE TODOS OS COMANDOS

MILITARES DE ÁREA NOS GRUPAMENTOS DE

ENGENHARIA, ATENDENDO AO PRINCÍPIO DE

EMPREGO DA ENGENHARIA


3. CRIAÇÃO DE ESTRUTURAS PARA ESPECIALIZAÇÃO

DE PESSOAL DO EXÉRCITO NAS ATIVIDADES DE

ENGENHARIA (ESCOLA DE ENGENHARIA)

4. AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE ENGENHARIA

MODERNO E ADEQUADO À MISSÃO

5. OBTENÇÃO DE INFRAESTRUTURA ADEQUADA

PARA AS OM DE ENGENHARIA


6. PARTICIPAÇÃO NA ELABORAÇÃO DA DOUTRINA DE

EMPREGO DA ENGENHARIA

7. ATUALIZAÇÃO DA LEGISLAÇÃO PERTINENTE ÀS

ATIVIDADES DE ENGENHARIA

8. OBTENÇÃO DE UM CENTRO DE EDUCAÇÃO

AMBIENTAL


COMO ATINGIR ESSA PRETENSÃO?

1. ATIVIDADES NO PEEx

2. ESTUDOS DE VIABILIDADE

3. METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETO

(NEGAPEB)

4. RECURSOS

Objeto / Assunto (que ?)

Finalidade (para que ?)

Implantação (onde ?)

Tarefas a desenvolver (como fazer ?)

Progressividade (quando ?)

Medidas Administrativas

RECURSOS - CRONOGRAMA INICIAL(Declaração de Escopo – Set 2014)

Item Atividades / Tarefas

2015 2016 2017 2018 2019 2020 - 2027

2028 - 2035

Total

1.1 Gestão do Projeto 0,05 2,20 2,00 2,00 1,90 15,00 15,00 38,15

1.2 Estrutura Organizacional 1,21 51,00 48,00 48,00 48,00 350,00 350,00 896,21

1.3 Legislação 0,05 2,40 2,20 2,20 2,00 19,00 19,00 46,851.4 SIGAEB 0,10 4,40 4,20 4,20 4,00 31,00 31,00 78,901.5 Infraestrutura 1,21 51,00 48,00 48,00 48,00 350,00 350,00 896,211.6 Doutrina 0,10 4,40 4,20 4,20 4,00 31,00 31,00 78,90

1.7 Capacitação de Pessoal 0,73 29,79 27,56 27,62 27,14 223,32 204,43 540,59

Total 3,45 145,19 136,16 136,22 135,04 1.019,32 1.000,43 2.575,81

Ação Orçamentária 156M – Modernização Operacional do EBPO 0005 – Projeto Estruturante Novo Sistema de Engenharia

RECURSOS RECEBIDOS (2015)

R$600.000,00 – Gp 4(destinados aos Gpt E)

Ações diversas: R$200.000,00

(recursos do DEC)Valores em milhões de reais

TODAVIA,HÁ MUITO O QUE PODE SER

FEITO SEM A NECESSIDADE DE MUITOS RECURSOS

O QUE SE ESPERA DESTE SIMPÓSIO?

PROPOSTAS DE AÇÕES A REALIZAR PARA ATINGIR OS OBJETIVOS DO PENSE ESTABELECIDOS PELO EME

- 2ª E 3ª FEIRAS: EQUIPES DOS SUBPROJETOS DISCUTIRAM INTERNAMENTE OS ASPECTOS

RELEVANTES DE CADA SUBPROJETO

- 4ª E 5ª FEIRAS: ESSES ASPECTOS SERÃO APRESENTADOS NESTE FÓRUM, PARA SEREM

DEBATIDOS POR TODOS AQUI, NUMA ESPÉCIE DE “AUDIÊNCIA PÚBLICA”

- 6ª FEIRA: SERÃO APRESENTADOS OS ASPECTOS CONCLUSIVOS DO SIMPÓSIO, APONTANDO AS

POSSÍVEIS AÇÕES A REALIZAR

TRANSFORMAÇÃO DA ENGENHARIA

(SÍNTESE)

- REESTRUTURAÇÃO DO DEC

- CENTRALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE ENGENHARIA NOS GPT E

- RECUPERAÇÃO DA CAPACIDADE OPERACIONAL (DOUTRINA, PESSOAL E MATERIAL)

- COMPROMETIMENTO DOS CMT MIL A NAS OPERAÇÕES DE ENGENHARIA

CONCLUSÃO

A transformação da ENGENHARIA depende

do êxito do PENSE

AO BRAÇO FIRME!

AVANTE REMAR!

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