GERENCIAMENTO DE ESCOPO

CAMPINAS, SP TURMA PROJ 32

PROF. MARCO ANTONIO COGHI

• DUMONT INCORPORATED - UMA EMPRESA A FRENTE DE SEU TEMPO• A DUMONT INCORPORATED É UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE SANEAMENTO E MEIO

AMBIENTE, QUE DESENVOLVE SOLUÇÕES INOVADORAS PARA TRATAMENTO DE ÁGUA E ESGOTO FOCADA NO REUSO DE ÁGUA E PROCESSOS SUSTENTÁVEIS

• A DUMONT INCORPORATED É RESPONSÁVEL PELOS CINCO MAIORES PROJETOS DE APROVEITAMENTO DE ÁGUAS SERVIDAS PARA UTILIZAÇÃO EM PÓLOS INDUSTRIAIS NA BACIA HIDROGRÁFICA DO PCJ, ONDE A ESCASSÊS DE ÁGUA ATUALMENTE É TÃO PROEMINENTE QUE NÃO É MAIS PERMITIDA A INSTALAÇÃO OU AMPLIAÇÃO DE EMPRESAS QUE UTILIZEM ÁGUA EM SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS.

• A DUMONT INCORPORATED LANÇA NO MERCADO UM CONCEITO NOVO DE SISTEMA DE TRATAMENTO DE EFLUENTES SANITÁRIOS E INDUSTRIAIS PARA REUSO DE ÁGUA EM INDÚSTRIAS.

• A UTILIZAÇÃO DE ÁGUA DE REUSO EM PROCESSOS INDUSTRIAIS PERMITE A ECONOMIA DE ÁGUA TRATADA, PODENDO-SE REDUZIR O CONSUMO DE ÁGUA FORNECIDA POR PRESTADORES DE SERVIÇO DE SANEAMENTO OU POR SISTEMAS LOCAIS, MELHORANDO A GESTÃO DESSE PRECIOSO RECURSO NATURAL, E PROMOVENDO SUSTENTABILIDADE AOS PROCESSOS PRODUTIVOS

• O PROJETO ÁGUA NOVA, IDEALIZADO POR ESPECIALISTAS DA DUMONT, QUE POSSUEM MAIS DE 30 ANOS DE EXPERIÊNCIA NA ÁREA DE TRATAMENTO AVANÇADO DE ÁGUA E ESGOTO PRETENDE FORNECER A INDÚSTRIAS DE PEQUENO A GRANDE PORTE, UM SISTEMA DE TRATAMENTO MODULAR, COMPACTO, QUE REALIZA O TRATAMENTO COMPLETO DOS EFLUENTES PARA PRODUZIR ÁGUA DE REUSO PARA UTILIZAÇÃO EM PROCESSOS INDUSTRIAIS E VASOS SANITÁRIOS.

• O SISTEMA DENOMINADO EPAR COMPACTA – ESTAÇÃO PRODUTORA DE ÁGUA DE REUSO COMPACTA – SERÁ MODULAR, PERMITINDO SUA UTILIZAÇÃO PARA INDÚSTRIAS DE QUALQUER PORTE, COM PRODUÇÃO DE ÁGUA TRATADA ADEQUADA A QUALQUER TIPO DE PROCESSO INDUSTRIAL OU APARELHOS SANITÁRIOS

• O PRODUTO DO PROJETO SERÁ A CONSTRUÇÃO DE UM SISTEMA FUNCIONAL QUE CONSIGA TRATAR OS EFLUENTES GERADOS EM INDÚSTRIAS POR PROCESSOS BIOLÓGICOS E FÍSICO-QUÍMICOS COMBINADOS, QUE POSSA SER DISPOSTO EM PEQUENOS ESPAÇOS DENTRO DA PLANTA, E ATENDA AOS REQUISITOS DE ECONOMIA DE ÁGUA PROPOSTOS PELO CLIENTE CONFORME A MODULAÇÃO REALIZADA.

Projeto Água Nova

• EQUIPE DUMONT INCORPORATED

A EQUIPE DA DUMONT INCORPORATED É FORMADA POR PROFISSIONAIS DE ELEVADA COMPETÊNCIA E LARGA EXPERIÊNCIA EM DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE SISTEMAS DE TRATAMENTO, SENDO APRESENTADO A SEGUIR, O CORPO DIRETIVO DA EMPRESA

Projeto Água Nova

CEO

FÁBIO MORILHA ZANAROTTI• Naturalidade: Ribeirão Preto-SP.• Data de nascimento: 09/01/1979.

TITULAÇÃO • Formação: Engenheiro Eletricista, Pós-graduação em

Engenharia de Segurança do Trabalho, MBA em Gerenciamento de Projetos.

• Instituições: Fundação Educacional de Barretos (FEB), Instituição Moura Lacerda e Fundação Getúlio Vargas (FGV).

CARGO E FUNÇÃO • Cargo: CEO – Dumont Incorporated.• Função: Gerenciar o projeto EPAR (Estação Produtora

de Água de Reuso) realizando a integração de todas as áreas do conhecimento da gerência de projetos.

Projeto Água Nova

DIRETOR DE ENGENHARIA E PROCESSOS

PEDRO IVO DE ALMEIDA SANTOS• Naturalidade: Campinas-SP.• Data de nascimento: 05/07/1989.

TITULAÇÃO • Formação: Engenheiro Civil, Doutor em Engenharia

Hidráulica e Saneamento, MBA em Gerenciamento de Projetos.

• Instituições: EESC – Universidade de São Paulo e Fundação Getúlio Vargas (FGV).

CARGO E FUNÇÃO • Cargo: Diretor de Engenharia e Processos – Dumont

Incorporated.• Função: Gerenciar o Setor de Engenharia e o

Desenvolvimento do Produto

Projeto Água Nova

DIRETOR DE T.I. E LOGÍSTICA

NILL PINHEIRO• Naturalidade: Campinas-SP.• Data de nascimento: 05/07/1989.

TITULAÇÃO • Formação: Bacharel em Análise de Sistemas, MBA em

Gerenciamento de Projetos.• Instituições: PUC Campinas e Fundação Getúlio Vargas

(FGV).

CARGO E FUNÇÃO • Cargo: Diretor de T.I. e Logística – Dumont

Incorporated.• Função: Gerenciar o Setor de T.I. e a Logística de

Aquisições e Distribuição do Produto

Projeto Água Nova

DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO

DENIS R. DE FAVARI LEITE• Naturalidade: Americana-SP.• Data de nascimento: 12/09/1981.

TITULAÇÃO • Formação: Administração de Empresas e Negócios,

MBA em Gerenciamento de Projetos.• Instituições: FAM – Faculdade de Americana e

Fundação Getúlio Vargas (FGV).

CARGO E FUNÇÃO • Cargo: Diretor Administrativo Financeiro – Dumont

Incorporated.• Função: Administrar Toda Área de Contabilidade, Custo

e Finanças do Projeto EPAR

Projeto Água Nova

Projeto Água Nova

TAP – Termo de Abetura do Projeto - Água NovaProjeto:Elaborar o desenvolvimento do projeto Água Nova.

Descrição:Desenvolver uma Estação Produtora de Água de Reuso (EPAR) Compacta.

Justificativa:A água tem sido vendida as industrias com preços superiores a R$ 1,00 o m3, pelas empresas de saneamento, encarecendo os processos produtivos. Nosso produto irá propiciar o reuso desta água, reduzindo os valores dos processos produtivos.

Objetivo:S - Otimizar os custos dos processos produtivos que necessitam de água com um produto compacto e de simples utilização (EPAR); M - Reutilizar água com um custo inferior a R$ 1,00 o m3; A - Que a água produzida esteja dentro dos padrões de qualidade estabelecido pela Norma NBR66666/12 e pelas Normas das prestadoras de serviços de saneamento dos municipios; R - Desde que nenhum resíduo produzido seja prejudicial ao meio ambiente; T - Dentro do prazo de 3 anos a partir da assinatura deste TAP o produto (EPAR) estará pronto para produção e comercialização.

Requisitos:Documentação técnica sendo gerada dentro de uma metodologia e que respeite Normas e leis aplicadas a projetos que envolvem o meio ambiente, além de já deixar definido as diretrizes que deverão ser seguidas pelos fornecedores do mercado nacional e internacional; Que seja homologado junto aos orgãos responsáveis pelo meio ambiente; Que seja Qautomatizado e de facíl operação;Que o orçamento não ultrapasse R$ 3.000.000,00;

Projeto Água Nova

TAP – Termo de Abetura do Projeto - Água NovaDesignação:

Até 10/Dez/12 - Receber os relatórios de fornecedores existentes no mercado nacional e internacional capacitados para o projeto; Até 24/Dez/12 - Receber o projeto aprovado pelos orgãos fiscalizadores e prontos para inicio de montagem da EPAR; Até 31/Jan/13 - Ter os fornecedores de materiais aprovados; Até 30/Abril/13 - Receber todos os materiais; Até 31/Jul/13 - Ter o prototipo pronto para testes; Até 01/Dez/13 - Estar com o prototipo pronto para inicio de homologação; Janeiro/14 - Reunião de apresentação prévia dos levantamentos; Setembro/14 - Apresentação final para acionistas.

Orçamento:Deve ser gerenciado conforme OS-666 EPAR o orçamento total de R$ 3.000.000,00.

Riscos:Trabalhar fortemente com acionistas para que o projeto EPAR não vire "gaveta"; Trabalhar fortemente com empresas fornecedoras de serviços de saneamento, para que estas não se tornem barreiras para o projeto; Explorar oportunidade de ganhos nos processos de tratamento e reúso de água; Impactos sociais e ambientais; Leis de patente; Fornecedores para peças com tamanho compacto para o equipamento;

Data, Assinatura do Sponsor

Projeto Água Nova

Requisitos superficiais

Stakeholder Posição Papel no projetoD

DD

Te

lefo

ne

e-m

ail

Po

de

r

Inte

res

se

Infl

uê

nc

ia

ClassificaçãoOutras

característicasExpectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando

SH 1 Orgão fiscalizador FiscalizarA

lto

Bai

xo

Neg

ativ

a

Potencial fonte de atrasos do projeto

Atender a todas as normas e requisitos ambientais Desenvolver um bom projetoInicio e desenv.

do projeto

SH 2Prestadores de

serviçosOperação do sistema

de saneamento Bai

xo

Alto

Neg

ativ

aPessoa muito

arroganteQue o projeto não de certo para não ter concorrência

Realizar um bom projeto que atenda as normas dos orgãos fiscalizadores e das prestadoras de serviços de saneamento

Todo ciclo de vida do projeto

SH 3Prestadores de

serviçosOperação do sistema

de saneamento Bai

xo

Alto

Pos

itiva

Potencial parceiroQue o projeto de certo para ter um parceiro no fornecimento de água

Realizar um bom projeto que atenda as normas dos orgãos fiscalizadores e das prestadoras de serviços de saneamento

Todo ciclo de vida do projeto

SH 4 Facilitadores Gestores ambientais

Alto

Alto

Pos

itiva Especialista em áreas

ligadas ao meio ambiente

Qualidade adequada da água ao processo, com custo menor que os praticados pelas prestadoras de serviços de saneamento

Ter conhecimento dos requisitos de qualidade dos processos industriais

Inicio do projeto

SH 5 Fornecedores Fornecer matéria prima

Bai

xo

Alto

Pos

itiva

Identificou um grande número de riscos potenciais para o

projeto

Fornecer equipamentos com boa margem de lucroConhecer as opções de mercado e as alternativas possíveis de matéria prima

Inicio do projeto e durante a produção

SH 6 Diretor executivo Sponsor

Alto

Alto

Pos

itiva Realiza muitas

atividadesQue o projeto seja um secesso e tenha seu valor reconhecido

Investir em qualificação profissional e métodos de gerenciamento do projeto

Todo o ciclo de vida

SH 7Acionaista majoritário

Idealizador Alto

Alto

Pos

itiva Identificou um grande

número de aplicações potenciais

Que o projeto seja um sucesso e que a empresa se valorize no mercado

Investir em marketingMetade para

frente

Manter informado

Foco de atenção

Foco de atenção

Manter satisfeiro

Manter informado

Manter informado

ISH - Identificação de Stakeholder ISH - Identificação de StakeholderCadastro Qualificação Plano de Ação do G.P.

Manter satisfeiro

Projeto Água Nova

Stakeholder Requisito detalhado Classificação PrioridadeComponente relacionado

Entrega onde se manifesta OK

SH 1 Atender a NBR66666/12 Foco de atenção 5 A, R Produto (EPAR) atendendo a NBR66666/12

SH 2A água produzida deve ter a mesma qualidade que a sua

Foco de atenção 5 A, RProduto (EPAR) atendendo as Normas da prestadora de serviços

SH 3

A EPAR deve ter um sistema de medição independente, para vender água em parceria com os prestadores de serviços de saneamento

Foco de atenção 5 S,M,A,R

Produto (EPAR) atendendo a NBR66666/12 e as Normas da prestadora de serviços de saneamento com alguns adendos solicitados em reuniões

SH 4Valor de venda da água menor que R$ 1,00. Payback inferior a 2 anos. Dureza da água menor que 1

Foco de atenção 5 S,M,A,R,TProduto final EPAR e relatório final dos ensaios e testes de homologação

SH 5Margem de lucro superior a 20%. Ter um projeto adequado as peças existentes no mercado

Foco de atenção 4 T Entrega de Fase ou PT

SH 6Projeto de qualidade dentro das Normas técnicas e das prestadoras de serviços de saneamento bem organizado e planijado

Foco de atenção 5 S,M,A,R,TProduto final EPAR e relatório final dos ensaios e testes de homologação

SH 7Minimo de 30% de market share e 20% de margem de lucro

Foco de atenção 4 S,M,A,R,TProduto final EPAR e relatório com a pesquisa de mercado

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Dreq - Declaração de Requisitos

Projeto Água Nova

Stakeholder Requisito detalhado Classificação PrioridadeComponente relacionado

Entrega onde se manifesta OK

SH 1 Atender a NBR66666/12 Foco de atenção 5 A, R Projeto atendendo a NBR66666/12

SH 2Atender as Normas da prestadora de serviços de saneamento

Foco de atenção 5 A, RProjeto atendendo as Normas da prestadora de serviços

SH 3Atender as Normas da prestadora de serviços de saneamento

Foco de atenção 5 S, M, A, RProjeto atendendo as Normas da prestadora de serviços

SH 4Que esteja operacional em Setembro de 2014. Que seja de fácil operação (Automatizado)

Foco de atenção 5 S,M,A,R,T Cronograma físico-financeiro

SH 5Atender a normatização de roscas e diâmetros dos tubos e equipamentos existentes no mercado

Foco de atenção 4 A Projeto final

SH 6Projeto atendendo aos prazos, ao orçamento, as Normas e ao programa de qualidade da Dumont Incorporated

Foco de atenção 5 S,M,A,R,T Projeto final aprovado

SH 7Projeto exequível não ultrapassando o orçamento de R$ 3.000.000,00 e o prazo de 3 anos

Foco de atenção 4 T Cronograma físico-financeiro

Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto

Dreq - Declaração de Requisitos

Projeto Água Nova

DE - Declaração do EscopoObs.: desenvolvida a partir do detalhamento do Objetivo declarado no TAP e da DReq Proj e DReq Prod elaboradas junto dos stakeholders. As premissas e restrições são aqui formuladas e analisadas para garantir que estejam completas, adicionando-se mais a cada revisão deste documento conforme o necessário.

Escopo do Produto:A Estação Produtora de Água de Reuso (EPAR) será um sistema de tratamento para resíduos industriais compacto, formado por um sistema de pré tratamento, tanques de equalização, compressores de ar para oxigenação, membranas de ultra filtração, dosadoras de produtos químicos, equipamentos para analises e medições, formando uma "caixa preta" do tamanho de um container padrão, onde iremos entrar com água residual (esgoto sanitário doméstico e alguns tipos de resíduo industrial) e sair com água tratada, própria para reuso industrial. Todos os equipamentos contidos neste produto, bem como as aferições e analises da água de reuso que sair, devem estar dentro dos padrões e critérios dos órgãos fiscalizadores e das Normas Brasileiras.

Escopo do Projeto:O projeto foi desenvolvido baseando-se nas Normas Brasileiras e nas Normas regulamentadoras dos órgãos prestadores de serviços de saneamento. Foram seguidas também as normas para diâmetro de tubos e padrões de roscas, facilitando as conexões entre os equipamentos que irão compor a EPAR. Além disso foi estudado um lay out que deixasse a EPAR compacta e de fácil manutenção, graças a utilização de equipamentos microprocessados e com dimensões reduzidas. O projeto teve seu ponto chave na escolha do container e dos materiais de fechamento que irão suportar todos os equipamentos. Após isso foi escolhido o tipo de material inox que seriam feitas as tubulações e flexíveis de conexão e por último buscou-se no mercado tudo de mais moderno e compacto para criarmos a sistema de pré tratamento, onde uma grelha retira todos os resíduos de maior diâmetro, para não impedir a passagem do líquido nas próximas etapas do processo, onde o tanque de equalização faz uma precipitação rápida entre o líquido e o lodo, com a ajuda de um coagulante de ação rápida, após este processo temos dois produtos que seguem caminhos diferentes. Primeiro o lodo que vai para uma espécie de centrifuga, que retira mais um pouco de líquido da torta e devolve este para o tanque de oxigenação, saindo desta etapa apenas a torta de lodo. Segundo o líquido que saí do tanque de equalização se junta ao líquido da centrifuga no tanque de oxigenação, onde um compressor injeta ar e umas dosadoras injetam ácido e soda, logo após este líquido é sugado por uma bomba e passa pelas membranas de ultra filtração, deixando o resto de lodo e saindo apenas a água de reuso.

Projeto Água Nova

DE - Declaração do EscopoEntregas e Critérios de Aceitação:As entregas e as aceitações são: 1) Recebimento dos projetos com o carimbo de aprovação; 2) Compra dos materiais necessários para a nova OS, com a liberação do gerente do projeto; 3) Recebimento dos materiais, inspeção e liberação dos mesmos para produção; 4) Recebimento dos materiais na produção, nova inspeção e liberação do encarregado; 5) Montagem da base de estrutura metálica com o container e relatório de testes; 6) Instalação do sistema de pré tratamento e relatório de testes; 7) Instalação dos tanques de equalização/decantação e relatório de testes; 8) Instalação do sistema de centrifuga e relatório de testes; 9) Instalação do tanque de oxigenação e relatório de testes; 10) Instalação do sistema de ar comprimido e relatório de testes; 11) Instalação das tubulações de interligação e relatório de testes; 12) Instalação dos instrumentos de aferição/medição e relatório de testes; 13) Interligações elétricas e relatório de testes; 14) Testes de vazamento e relatório de testes; 15) Testes dos instrumentos de medição e relatório de testes; 16) Testes elétricos completos e relatório de testes; 17) Testes hidráulicos completos e relatório de testes; 18) Inspeção da qualidade e relatório de liberação;

Projeto Água Nova

DE - Declaração do EscopoEscopo não incluido no Projeto: Não estamos considerando em nosso contrato o fornecimento de projeto estrutural para o piso onde a EPAR será instalada; Não estamos considerando em nosso contrato o fornecimento de projeto elétrico para alimentação da EPAR; Não estamos considerando em nosso contrato o fornecimento de projeto hidráulico para adequações no sistema existente e consequente

instalação da EPAR; Não estamos considerando o fornecimento de nenhum material para adequações na planta do cliente, será fornecido apenas o

equipamento EPAR, com as especificações existentes no contrato; Não estamos considerando o fornecimento de mão de obra para realizar nenhuma adequação na planta do cliente; Após o treinamento, qualquer nova solicitação de dúvida ou mudança será cobrada como aditivo; Para o sistema de automação será utilizado equipamento de marca e modelo homologados pela Dumont Incorporated, qualquer solicitação

de mudança será cobrado como aditivo; Nosso sistema de automação não contempla interligação com nenhum supervisório (trata-se de um sistema fechado e com senha); Não esta incluso o guincho para descarregar o container; Não esta incluso mão de obra de qualquer natureza, para alocar o container da EPAR na indústria do cliente;

Premissas: Que fique dentro do orçamento de R$ 3.000.000,00 estipulado; Que não gere resíduos sólidos superiores a 30Kg por m3 produzido; Que utilize o processo de membrana para o tratamento; Que possa ficar exposto ao tempo; Que tenha payback inferior a 2 anos;

Restrições: Que tenha tamanho de container padrão para transporte em caminhão; Consumo de energia inferior a 5kW/h; Operacional em Setembro de 2014; Valor da água produzida inferior a R$ 1,00; Completamente automatizado;

Projeto Água Nova

Estrutura de Decomposição do Trabalho - WBS

Projeto Água Nova

Dicionário da WBS - D-WBS1 – Água Nova:1.1 – Pesquisa1.1.1 – Processos1.1.2 – Mercado1.1.3 – Materiais1.1.4 – Layout Básico1.1.5 – Legislação

1.2 – Concepção (Projeto)1.2.1 – Hidráulica1.2.2 – Elétrica1.2.3 – Mecânica1.2.4 – Automação1.2.5 – Modelação Matemática1.2.6 – Estrutural

1.3 – Prototipagem1.3.1 – Desenvolvimento de Software1.3.2 – Componentes1.3.3 – Piloto

1.4 – Testes1.4.1 – Plano de Testes1.4.2 – Simulações de Funcionamento

Projeto Água Nova

Dicionário da WBS - D-WBS1.5 – Homologação1.5.1 – Protocolo1.5.2 – Documentações

1.6 – Fabricação1.6.1 – Compra de Materiais1.6.2 – Indicação da Equipe1.6.3 – Definição do Local Adequado para a Fabricação

1.7 – Prototipagem1.7.1 – Marketing1.7.2 – Vendas

1.4.1 Plano de testesPlano (Documento) contendo os passos a serem seguidos para um teste de qualidade

Documento (manual de teses)

OK (assinatura) do gerente de Qualidade

1.4.2Simulações de Funcionamento

Açoes que venham simular de forma real o funcionamento do produto (EPAR)

RelatórioOK (assinatura) do gerente de projetos

D-WBS Dicionário WBS Fase:Testes Entrega:Relatório

C.C. PT Descrição Critério de Aceitação OKEntrega do PT

Projeto Água Nova

Lista de Verificação da Qualidade

C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK

1.4.1 Plano de testesPlano (Documento) contendo os passos a serem seguidos para um teste de qualidade

Documento (manual de teses)

Norma ABNT 3232/19 seção 9, parágrafo 7

1.4.2Simulações de Funcionamento

Açoes que venham simular de forma real o funcionamento do produto (EPAR)

Relatório Norma ABNT 3232/7 seção 5, parágrafo 1

Fase:Testes Entrega:Relatório

Projeto Água Nova

SM – Solicitação de Mudanças

- Sem alteração, continua o mesmo.

- Este novo fornecedor também ter o equipamento retido na aduana.

- Alteração do contato do fornecedor de membranas de ultra filtração.

- Nenhum.

- Nenhuma, o novo fornecedor também é de primeira linha no mercado.

- Aumento de R$ 100.000,00 no custo inicial, devido a troca de fornecedor.

Parecer do GPImpactos identificados – Escopo do projeto

Impactos identificados – Tempo do projeto

Impactos identificados – Custo do projeto

Impactos identificados – Qualidade do projeto

Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto

Impactos identificados – Comunicações do projeto

Impactos identificados – Riscos do projeto

- Sem alteração, continua o mesmo.

Impactos identificados – Aquisições do projeto

Impactos identificados – outros projetos correntes

Data, Nome, Assinatura do GP

Parecer do Sponsor ou CCB

Data, Nome do Autorizador, Assinatura

A solicitação de mudança foi aprovada e deve ser dado grande urgência para que ela aconteça. Referente as outras membranas que estão retidas na aduana, deve ser dado grande atenção para sua liberação. Após esta liberação as mesmas devem ficar em nosso estoque, para podermos montar os novos equipamentos (EPAR).

- Nenhum.

- Desenvolver novo fornecedor em tempo curto, que atenda as mesmas especificações das membranas do concorrente, para não gerar um grande impacto no projeto.

Número da SM Data da abertura Solicitante0001 10/04/2012 Nill

Endereço de E-mail DDD Telefone

nill@dumont-incorporated.com.br 16 3944-0000

Descrição da Mudança Solicitada

Justificativa da solicitação

Assinatura do Solicitante

Este atraso se deve ao fornecedor XPTO atrasar a entrega das membranas de ultra filtração, devido a fiscalização na aduana.

Foi verificado no 4 mês do projeto, quando foi checado o avanço físico, que teríamos 30 dias de atraso na data final de entrega do produto.