PROGRAMA ABERTO DE ESPECIALIZAÇÃO

LOCAL: LISBOA.

DATA: 14 E 28 DE SETEMBRO. 12 E 26 DE OUTUBRO. 9 DE NOVEMBRO.

CURSO DE 5 DIAS DE DURAÇÃO - 40 HORAS LETIVAS.

EXECUTIVE EDUCATION

Com o apoio de:

PROJECT MANAGEMENT EM INVESTIGAÇÃO CLÍNICA(I Edição - Lisboa)

Programa pioneiro e único que integra a especialização em Gestão de Projetos desde a perspetiva da Investigação Clínica. Esta formação aliada com o PMBOK® do PMI® 6ª Edição -Setembro 2017, é útil como base para a obtenção da certificação em PMP®.

Nos últimos anos, o Gestor de Projetos (Project Manager) converteu-se numa função cada vez mais reconhecida e solicitada por grande parte das empresas.

Por consequência, têm surgido diferentes modelos de padronização da profissão e foram criadas certificações em Gestão de Projeto (Project Management) associadas aos diferentes padrões existentes. No entanto, a formação nesta área não está orientada para a Indústria Farmacêutica, e menos ainda, para as características específicas da Gestão de Projetos nos Ensaios Clínicos.

Tendo em conta que o Desenvolvimento de Medicamentos realiza-se mediante projetos de In-vestigação, desde há muitas décadas, vem sendo necessária a preparação da certificação de uma forma “adaptada” às especificidades dos Ensaios Clínicos, cujas características os fazem projetos especialmente complicados: ambiente internacional, comunicações virtuais, diferenças culturais, forte regulamentação, etc.

Preparamos este primeiro curso em Lisboa, adaptado às necessidades dos profissionais da Investigação Clínica com os seguintes objetivos:

■ Adquirir uma sólida formação em gestão de projetos especificamente ligados à Investigação Clínica, como parte do desenvolvimento profissional dos participantes.

■ Facilitar a aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos à atividade profissional.

Considerando que a Certificação Internacional mais reconhecida é o PMP® (Project Management Professional), outorgada pelo PMI® (Project Management Institute), este Programa de Especialização tem, como objetivo complementar, ser uma introdução à preparação para a obtenção do PMP®.

Definição, Enquadramento e Objetivos

2 EXECUTIVE EDUCATION.| Programa Aberto de Especialização

3| Project Management em Investigação Clínica

Sextas-feiras. 14 e 28 de Setembro. 12 e 26 de Outubro. 9 de Novembro das 9h00 às 18h00.

Todos os Profissionais ligados a projetos, especialmente no âmbito da Investigação Clínica, tanto em Laboratórios Farmacêuticos, CRO’s, como em Centros de Investigação:

■ Gestores e Diretores de Projeto “Cross Functional Project Managers” “Project Directors”.

■ Clinical Study Managers / Clinical Trial Managers (CSM / CTM).

■ Project Leaders (PLs).

■ Lead CRA’s / Senior CRA’s (LCRA’s / SCRA’s).

■ Diretores de Departamentos implicados na Investigação Clínica (PM e CTM Line Managers, VP’s).

■ Diretores de Programa “Program Managers”.

■ CRA Managers (CRAM’s). Data Managers.

■ Coordenadores e médicos investigadores em plataformas de investigação e ensaios clínicos.

Calendário e Horários

LISBOA

ORADORES

mod 1. 14 Setembro - Dra. Raquel Redondeiro. PMP. CTM Team Manager Regional.Boehringer Ingelheim.mod 2. 28 Setembro - Dra. Ana González Santis.PhD.PMP. Country Head and Director of Clini-cal Operations. Ex-Covance.mod 3. 12 Outubro - Dra. Cristina Varela.MBA. Associate Director, Clinical FSP - covance.mod 4. 26 Outubro - Dra. Isabel Coma Fort.PMP. Program Manager.mAbxience.mod 5. 9 Novembro - Dra. Raquel Redondeiro. PMP. CTM Team Manager Regional.Boehringer Ingelheim.

Dirigido a

Programa Geral

PMI®, PMP® E REQUISITOS PARA A CERTIFICAÇÃO:

■ Introdução ao PMI®, à certificação em PMP® e aos seus requisitos.

INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS:

■ O que é um Projeto e o que é a Gestão de Projetos? Projetos vs Operações. Impacto das organizações nos projetos.

GRUPOS DE PROCESSOS “FASES” DA DIREÇÃO DE PROJETOS:

■ Início, Planificação, Execução, Seguimento, Controlo e Encerramento.

MÓDULO I

GESTÃO DO TEMPO DO PROJETO:

■ O papel do Project Manager na planificação e otimização da execução do projeto no tempo previsto.

GESTÃO DOS CUSTOS DO PROJETO:

■ O papel do Project Manager na planificação e otimização da execução do projeto com o custo previsto.

MÓDULO III

GESTÃO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO:

■ O papel do Project Manager como coordena-dor de todas as áreas do projeto.

GESTÃO DO OBJETIVO DO PROJETO:

■ O papel do Project Manager assegurando que todo o trabalho a realizar, e não mais, se verifique.

MÓDULO II

GESTÃO DE RISCOS DO PROJETO: ■ O papel do Project Manager de planificar e

responder aos acontecimentos, tanto negati-vos como positivos, que poderão ter impacto no projeto.

MÓDULO V

GESTÃO DAS COMUNICAÇÕES NO PROJETO:■ O papel do Project Manager na planificação

e otimização da distribuição da informação do projeto.

GESTÃO DA QUALIDADE DO PROJETO:■ O papel do Project Manager de planificação

e otimização da execução do projeto com a qualidade requerida.

GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS DO PROJETO:■ O papel do Project Manager na planificação

e otimização na participação e os papéis da equipa do projeto.

GESTÃO DE PESSOAS COM INTERESSE NO PROJETO:■ O papel do Project Manager na planificação e

otimização do impacto no projeto das pessoas que o influenciam.

GESTÃO DAS SUBCONTRATAÇÕES DO PROJETO: ■ O papel do Project Manager de planear, con-

tratar e optimizar para o projeto, material ou serviços externos à organização ou à equipa.

MÓDULO IV

4 EXECUTIVE EDUCATION.| Programa Aberto de Especialização

5| Project Management em Investigação Clínica

■ O custo total do programa é de 1.950€.■ Inclui assistência e material didático.■ Antigos Alunos: desconto de 20 %.

MODO DE PAGAMENTO:

■ Transferência do valor total para a conta: PT50 0007 0000 0012 02381942 3 indicando o nome do participante.

Para se inscrever neste Programa Aberto de Especialização desenvolvido pelo CESIF, assim como para mais informações sobre o mesmo, poderá entrar em contacto para:

Dra. Joana CharruaInformações e admissõesEmail: jcl@cesif.pt Tel.: + 351 211 368 572

Informação e matrículaInscrição

Todos os módulos, além de teóricos, incluem a preparação de perguntas de exame PMP® para que o aluno se familiarize com o exame e a identificação de palavras-chave úteis, tanto para o exame como para a sua aplicação diária no ambiente de trabalho.

■ Os participantes receberão um diploma de assistência e aproveitamento emitido pelo CESIF.

■ Os participantes receberam um certifica-do de utilidade profissional (DGERT).

Formação

O Programa Aberto de Especialização Project Management em Investigação Clínica terá lugar na sede do CESIF situada na Avenida da República, nº24-1º, 1050-192 Lisboa.

Local de realização

cesif.pt

CONTACTO

Dra. Joana Charrua Informações e admissões Email: jcl@cesif.pt Tel.: + 351 211 368 572

MADRID

General Álvarez de Castro,n.º 41. 28010Tel.+34 915 938 308

BARCELONA

Josep Irla i Bosch,n.º 5-7, Bª y 3ª. 08034Tel.+34 932 052 550

LISBOA

Avenida da República,n.º 24-1º, 1050-192Tel.+351 211 368 572