programa oeiras a ler - balanço & desafios

Filipe Leal [ [email protected] ] www.slideshare.net/FilipeLeal/presentations

Há que planear o futuro para construir o presente…

OEIRAS

Caracterização Socioeconómica

Sintra: Palácio da Pena Cascais: Baia de Cascais

Lisboa: Centro Histórico Localização privilegiada

Grande Lisboa

Mistura exemplar entre tradição & modernidade

Espaço urbano de grande qualidade

Concentração de empresas tecnológicas e instituições I&D

Rede de modernos equipamentos sociais

Rede de modernas escolas públicas

BIBLIOTECAS

Matriz estratégica

Rede Municipal

Biblioteca Municipal de Oeiras

Rede Municipal

Biblioteca Municipal de Algés

Rede Municipal

Biblioteca Municipal de Carnaxide

Ministro, decisores políticos e profissionais de 36 países Euro-

peus, acordaram as seguintes prioridades na conferência política

PULMAN em Oeiras, Portugal, 13-14 Março de 2003:

: Democracia e cidadania

: Aprendizagem ao longo da vida

: Desenvolvimento económico e social

: Diversidade cultural

Bibliotecas Municipais de Oeiras

Matriz Estratégica

Manifesto de Oeiras


Matriz Estratégica

Visão estratégica

Espaços de cultura e de conhecimento ao servi-

ço de todos os munícipes de Oeiras.

: Vocação de serviço público

: Organização centrada nas pessoas

: Aposta prioritária nas literacias

: Atitude proactiva e inovadora

: Profissionalismo do modelo de gestão

: Investimento recursos estratégicos


Matriz Estratégica

Eixos estruturantes

: Princípio da pertinência

: Princípio da proactividade

: Princípio da qualidade

: Princípio da inovação

: Princípio do envolvimento


Matriz Estratégica

Cultura organizacional

: Objetivos explícitos

: criar e fortalecer o gosto pela leitura nas crianças

: consolidar as práticas de leitura nos jovens

: diversificar as práticas de leitura nos adultos

: constituir um rede social de mediadores de leitura

: Objetivos implícitos

: mudar a imagem tradicional da biblioteca pública

: tornar a promoção leitura uma prioridade estratégica


Matriz Estratégica

Programa Oeiras a Ler

: Papel central da biblioteca

: Âmbito municipal de intervenção

: Intervenção a longo prazo

: Diversidade de públicos abrangidos

: Parcerias estratégica com escolas (BE)

: Afetação de recursos estratégicos


Matriz Estratégica


: Suporte rede social mediadores leitura

: Aposta estratégica Programa Oeiras a Ler

: Cinco áreas-chave:

: formação especializada

: reflexão e debate

: recursos documentais

: experimentação e avaliação

: disseminação boas práticas


Matriz Estratégica

Centro Oeiras a Ler

OEIRAS A LER

Café com Letras

Café com Letras Objetivo

Dar a conhecer a dimensão cultural das Bibliotecas Municipais junto a um pú-blico alargado e diversificado, criando um ambiente informal e coloquial de encontro entre os autores e os seus leitores.

Café com Letras Conceito

Encontro mensal com um artista de elevada no-toriedade (romancista, poeta, músico, letrista, humorista, pintor, etc…) para falar sobre livros.

Café com Letras Atividades

Conversa com convidado(s) – Carlos Vaz Marques (jornalista) é o pivot do projeto, funcionando com um fio condutor das dezenas de conversas já realizadas. Além da entrevista há um momento de conversa entre o convidado e o público.


Lançamento de livros – Trazendo os autores às BMO em data próxima e aproveitando a cober-tura mediática desse lançamento.


Leituras & performances – Tendo por referência a obra dos autores ou suas obras favoritas.


Sessões de autógrafos – Regis-tando o momento especial de encontro entre o autor e o lei-tor, o autografo é um troféu muito cobiçado. Principalmen-te nos casos das obras recém lançadas ou dos best-sellers.

Café com Letras Balanço

O projeto atingiu plenamente o seu objetivo tornando-se imagem de marca das BMO a nível nacional. A adesão do público foi fantástica.

OEIRAS A LER

Pijama às Letras

Pijama às Letras Objetivo

Criar um novo imaginário de biblioteca e in-centivar uma apropriação informal dos espaços, das coleções, dos serviços e das atividades por parte das famílias.

Pijama às Letras Conceito

Crianças e seus familiares passam uma noite mágica na biblioteca. Jogos, teatro, ceia, estórias e dormida fazem parte do programa.

Pijama às Letras Atividades

Transformação dos espaços – As tradicionais salas de leitu-ra da biblioteca são transfor-madas numa zona de jogos e ateliers, numa sala de teatro, numa zona de refeições, num grande quarto de dormir…


Acolhimento das famílias – As boas vindas à biblio-teca são dadas com jogos e ateliers onde crianças e adultos participam conjuntamente.


Espetáculo de teatro – Partindo do imaginá-rio literário, são realizados espetáculos que introduzem as famílias no mundo mágico da biblioteca, da leitura e dos livros.


Ceia – Parabéns para Andersen…


Estórias de embalar – Este é o gran-de momento da noite: ouvir, da boca de contadores ou de escritores, estó-rias antes de adormecer. O João Pes-tana chega e bate à porta…


Dormir na biblioteca – Experiência única e ines-quecível que cria laços afetivos entre as crianças e a biblioteca. Reforça também os laços familiares entre pais e filhos, avós e netos, irmãos, primos…

Pijama às Letras Balanço

Sonho Amizade Estórias Afetos Memórias Andersen Família Almofadas João Pestana Surpresa Magia Cartão Leitor Uso da Biblioteca

Oeiras a Ler

Histórias de Ida e Volta

Histórias de Ida e Volta Objetivo

Apresentar a biblioteca como uma instituição cultural integradora, di-nâmica e multifacetada, cativando o público leitor e não-leitor para a uti-lização regular dos seus espaços, co-leções, serviços e atividades.


Histórias de Ida e Volta Conceito

Utilizar a narração de contos como forma privilegiada para chegar a uma grande diversidade de públicos e de lugares da comunidade. Levar o ou-vinte a tornar-se contador, desmulti-plicando o impacto do projeto.

Histórias de Ida e Volta Atividades

Formação de contadores – Realiza-ção regular de ateliers para aprendi-zes da arte de contar (mediadores de leitura e agentes de disseminação).


Sessões de contos – Os contadores (formados no âmbito do projeto) de-volvem para a comunidade a sua ar-te de contar, desmultiplicando resul-tados e criando redes de cumplicida-des e de afetos.


A-Braços com Contos – Ses-são de apresentação pública dos contadores formados no âmbito do projeto. Os parceiros europeus do pro-jeto deslocaram-se a Oeiras para assistir a esta ação das BMO.


Maratón de los Cuentos – Participação dos con-tadores de Oeiras no festival internacional de contos de Guadalajara (Madrid, Espanha).


Noites de contos – Men-salmente são realizadas sessões com contadores profissionais nas BMO.


Recolha e edição de contos – De modo a manter viva a tra-dição oral das comunidades residentes em Oeiras foi efe-tuada a recolha, edição e dis-seminação de contos, provér-bios, adivinhas, etc…


Festival Ondas de Contos


Festival Histórias de Ida e Volta

Histórias de Ida e Volta Balanço

O impacto do projeto foi muito mais forte e duradouro do que podíamos supor. As principais consequências foram: divulgação da arte de contar junto das famílias e das escolas e a criação de uma rede informal de mediadores de leitura.

: Vontade politica

: Competência técnica

: Rede de mediadores

: Recursos estratégicos

: Capacidade de transformação


Matriz estratégica

Fatores de sucesso

O presente é dos pragmáticos, o futuro é dos utópicos…

: Filipe Leal

: Câmara Municipal de Oeiras

: fleal@cm-oeiras-pt

: www.cm-oeiras.pt

: www.slideshare.net/FilipeLeal/presentations

: oeiras-a-ler.blogspot.com

programa oeiras a ler - balanço & desafios

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