oeiras 21 +
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Projectos no âmbito
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da Agenda 21 Local d O i
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Grupo Oeiras 21+ CMO
Apresentação Oeiras 21+a
e 2001ão
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PROJECTOS MOTOR
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ã PROJECTOS-MOTOR1. Mega parque Verde2. Vales Verdes de Ribeiras3 Vidas seniores de Excelência
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a 3. Vidas seniores de Excelência4. Escolas, Empresas e
Empreendedorismo5 Bairro 21
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5. Bairro 216. Alternativas de Mobilidade7. Energia, Economia e
Qualidade de Vida
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Qualidade de Vida8. Orla Ribeirinha entre o
Estuário e o Território9. Excelência Urbana
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rven 2008 10. Melhor Governância – Mais
Cidadania.
Grupo Oeiras 21+a
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Projectos Oeiras 21+a
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F íli O i E ló i A Vi i
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a • Família Oeiras Ecológica – Ana Vieira
• Orçamento Participativo – José Luís Ribeiro
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ã O ça e to a t c pat o José u s be o
• Sistema de Indicadores de Desenvolvimento S t tá l d O i P t í i F i
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a Sustentável de Oeiras – Patrícia Faia
• Oeiras Solidária – Ana Almeida
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al • Bairro Limpo – Sofia Gomes
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F íli O i E ló i
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ã Família Oeiras Ecológica
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Ana Vieira
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Família Oeiras Ecológicaa
e Objectivo: sensibilizar as famílias doconcelho para a gestão ambiental dos
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a concelho para a gestão ambiental dosseus domicílios.
• Gestão de Resíduos
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• Gestão da Energia
• Gestão da Água
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• Gestão Sustentável do Jardim
• Mobilidade Sustentável
• Consumo Sustentável
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• Consumo Sustentável
Início do projecto: 2010
Em 2 edições: 100 famílias
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oc Em 2 edições: 100 famílias
participantes
Apoios: Oeinerge, SMAS, Quercus,
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Philips, Ecover, entre outros.
a e Principais resultados
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• Redutores de caudal nastorneiras e chuveiros;
• Substituição para lâmpadas
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ã
economizadoras;• Anulação dos consumos em
stand-by;• Fichas de corte de corrente nos
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a Fichas de corte de corrente nosequipamentos;
• Instalação de sistema de regaautomático;
• Depósito para aproveitamento
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• Depósito para aproveitamentode águas pluviais;
• Redução na produção deresíduos;S ã t d
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oc • Separação correta dosresíduos;
• Maior aproveitamento da luznatural;
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rven • Redução no tempo dos
banhos.
a e Perspetivas de futuro
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a Perspetivas de futuro
1.Angariar novos parceiros e apoios que
it li i t d i t áti
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ã permitam ampliar e introduzir novas temáticas
ambientais;
2.Campanha de divulgação do projeto mais
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a Ca pa a de d u gação do p oje o a s
reforçada;
3.Redução do número de visitas às famílias;
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4.Entrega das fichas de recomendação às
famílias via e-mail;
5 Of t d i t
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oc 5.Oferta de novos equipamentos;
6.Realização de um encontro geral das famílias
para troca e partilha de experiências.
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O t P ti i ti
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ã Orçamento Participativo
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José Luís Ribeiro
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Orçamento Participativoa
e Metodologiaão
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Tipo de orçamento Consultivo
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Verba a afectar ao OP Em aberto
CalendarizaçãoBianualProcesso em 2012 para implementação nas GOP 2013
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a Calendarização Processo em 2012 para implementação nas GOP 2013,
OP seguinte em 2014 para GOP 2015.
Destinatários Cidadãos > 18 anos a título individual
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Canais de divulgação / participação Internet e 5 Assembleias Participativas
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2700 Participantesão
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Cronograma
135 Propostas Apresentadas
23 Propostas a Votação
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ã Cronograma
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b d l b d d d l da
e Em Outubro decorreu a votação online com vista a atribuir uma prioridade de implementação a cadaum dos 23 projetos que chegaram à fase final.
As 3 propostas mais votadas obtiveram 62,45% do total de votos (2.628 em 4.208).
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Designação Proponente Investimento em GOP 2013Viatura para transporte de doentes não urgentes
João Paulo Gomes 25.000,00€
Descrição
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ã çDerivado a dificuldades do País e também vindo a ser refletido nas populações, e também em quem as serve neste caso osBombeiros de Linda‐a‐Pastora, Queijas é uma vila que tem muita população envelhecida e necessitada, como por exemploprecisando de transporte para o Centro de Saúde, hemodiálise, fisioterapia, etc. (…)
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Designação Proponente Investimento em GOP 2013
Ponte pedonal na Terrugem Fernando Jorge de Carvalho Lopes25.000,00€ Projeto + 250.000,00€ Construção (em 2014)
DescriçãoComo sabemos, a via férrea e a Marginal, sendo infraestruturas marcantes e indispensáveis ao desenvolvimento do nosso
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, g , pConcelho, não deixam de significar uma barreira, que separa o hinterland da zona ribeirinha. As populações do Vale daTerrugem e do Alto do Lagoal apenas têm duas saídas pedestres para a Marginal ‐ por Caxias, ou por Paço de Arcos. (…)
Designação Proponente Investimento em GOP 2013 846
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oc Quinta Urbana/ Pedagógica Tiago Beirão Reis 55.000,00€ (30,00€/m2)
DescriçãoImplantação de um espaço vocacionado para a prática de agricultura urbana e simultaneamente de sensibilizaçãoambiental “Quinta Urbana/ Pedagógica“ apoiado institucionalmente pela C.M. Oeiras na fase de implantação e
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rven regulamentação, à semelhança de projetos similares criados noutros concelhos de cariz marcadamente urbano. (…)
Objetivos: Promover uma cidadania ativa
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Ciclo de Gestãoão
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ica Plan (planear): Definir objetivos,
estabelecer metas e elaborar o planode ação.Do (executar): realizar as atividades de
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ã Do (executar): realizar as atividades deacordo com o planeado.Check (verificar) : monitorizar e avaliaros resultados, confrontando-os com o
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planeado, elaborar relatórios.Act (agir): Agir de acordo com aavaliação, rever o planeamentocorrigindo eventuais falhas e
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corrigindo eventuais falhas edesenvolver medidas com o objetivo demelhorar a qualidade, eficiência eeficácia das atividades.
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O ciclo PDCA visa a melhoria contínua.
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rven Envolver os cidadãos no Ciclo de Gestão permite
aumentar a qualidade da sua participação.
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Sistema de Indicadores
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do Desenvolvimento S t tá l d O i
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a Sustentável de Oeiras
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Patrícia Faia
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SIDSOa
e Objetivosão
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•Integra diferentes dados e cruza‐os
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ã g•Analisa o desempenho do território•Aponta tendências
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a •Aponta tendências•Apoia decisões
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SIDSOa
e Trabalho desenvolvido e resultadosão
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www.cm-oeiras.pt/oeiras21mais
TEMAS
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ã TEMAS1_Água2_Ambiente Ribeirinho3_Ar e Ruído
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a 4_Cultura e Lazer5_Desenvolvimento Económico6_Desporto7_Dinâmica Social
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8_Educação e Formação9_Energia10_Governância e Cidadania11_Inovação
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_ ç12_Mobilidade e Transportes13_Natureza e Biodiversidade14_Ordenamento do Território15 População
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rven 15_População
16_Resíduos17_Saúde18_Turismo
SIDSOa
e Perspetivas para o futuroão
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• Quem deve “alimentar” e manter o SIDSO?
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• Como seguir as mudanças de objetivos, políticas e paradigmas do desenvolvimento?
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• Como articular os inúmeros sistemas de indicadores – aos vários níveis, nacional, regional, local, dos vários domínios de decisão internos ao município, e nas diversas funções de
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decisão internos ao município, e nas diversas funções de gestão?
• Quais os suportes de utilização do SIDSO? Como chegar a
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oc tod@s os interessados?
• …
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O i S lidá i
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ã Oeiras Solidária
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Ana Almeida
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As organizações integram, numa base voluntária, preocupações sociais e
ambientais nas suas atividades comerciais e na sua interação com as partes interessadas.
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na sua interação com as partes interessadas.
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Organizações sociais
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Modelos empresariaisMunicípio de Oeiras
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a Modelos empresariais sustentáveis
Coesão SocialIndivíduos e Empresas
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FamíliasEmpresas
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SorrisosSorrisos
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B i Li
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ã Bairro Limpo
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Sofia Gomes
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Bairro Limpoa
e História e objetivosão
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Enquadrado nos projetos de promoção de uma cidadania ambiental ativa, promovidos pelo Departamento de Ambiente e Equipamento da autarquia pretende a realização de atividades de limpeza, manutenção
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ã q p ç p , çde espaços públicos e sensibilização ambiental em determinados Bairros Municipais, com a participação dos próprios moradores.
A id i i 2005 ti d j t il t “S i
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a A ideia surgiu em 2005 a partir dos projetos piloto “Seniores em Movimento” e “Jovens em Movimento de Bairro”. Considerando estas duas experiências com objetivos semelhantes, mas dirigido a públicos alvo diferentes (jovens e seniores) considerou-se pertinente
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públicos alvo diferentes (jovens e seniores) considerou se pertinente e desde 2006 reunir os dois projetos num único, denominado Bairro Limpo
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Bairro Limpo
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Resultados- Implementação das atividades em 4 Bairros Municipais - 4 equipas de 6
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a - Implementação das atividades em 4 Bairros Municipais - 4 equipas de 6 elementos (jovens) 3 a 6 meses/ ano (2010/2011)
- Recolha de cerca de 26 toneladas de resíduos indiferenciados sendo
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12 toneladas de resíduos recicláveis (em 2011);
- Cerca de 90% dos funcionários de limpeza urbana da autarquia, que realizavam limpeza regular nos bairros onde se desenvolveram as
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a realizavam limpeza regular nos bairros onde se desenvolveram as atividades, foram afetos a outros trabalhos mais especializados;
- Aumento dos rendimentos económicos dos participantes e ocupação
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dos tempos livres em atividades de promoção social e ambiental
- Custos: Aprox. 1.400€ / bairro / mês
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Bairro Limpoa
e Pontos Fortes
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- Desenvolvimentos de laços sociais com outros participantes, em particular, e com a comunidade, em geral;
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- Aquisição de novas experiências e competências socioprofissionais, enriquecedoras;
Melhoria da qualidade de limpeza das vias e espaços verdes em
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a - Melhoria da qualidade de limpeza das vias e espaços verdes, em geral, não só por via da limpeza mas também pelo respeito dos vizinhos e amigos pelo trabalho dos participantes;
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- Satisfação e consequente melhoria da qualidade de vida dos habitantes do local intervencionado;
Aquisição de novos conhecimentos na área ambiental
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oc - Aquisição de novos conhecimentos na área ambientalpelos participantes e sensibilização da comunidadedo Bairro para as questões ambientais.
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Bairro Limpoa
e Perspetivas Futuras
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- Aumentar a sustentabilidade económica do projeto através da concessão de contrapartidas alternativas à recompensa através de subsidio, com recurso a parcerias internas e externas à CMO
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Propostas em análise de viabilidade:
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a - Descontos nas tarifas de água, resíduos e/ou rendas habitacionais- Atribuição de vales de compras no comércio local- Benefícios na aquisição de produtos farmacêuticos
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Oeiras 21 +a
e Obrigado pela vossa atenção!
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Ana AlmeidaAna VieiraCristina Garrett
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José Luís RibeiroPatrícia FaiaPaula LopesSofia Gomes
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Grupo Oeiras 21+Câmara Municipal de Oeiras
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rven http://oeiras21mais.blogspot.com
http://www.cm-oeiras.pt/[email protected]