programa eleitoral da candidatura "bem querer a abrantes" autárquicas 2013

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Programa Eleitoral

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Bem-Querer a Abrantes Programa Eleitoral

Índice Mensagem da candidata à Câmara Municipal .............................................................................. 4

INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 5

PROGRAMA ................................................................................................................................... 7

1. Abrantes Concelho Inclusivo ................................................................................................ 9

1.1. Investimento autárquico gerador de emprego .............................................................. 9

1.2. Facilitar o investimento privado ................................................................................... 10

1.3. Proteção social e combate à pobreza .......................................................................... 11

1.4.Segurança e Proteção Civil ............................................................................................ 12

1.5. Saúde ............................................................................................................................ 13

2. Abrantes Concelho Inteligente ............................................................................................ 14

2.1. Educação, Cultura, Desporto/Atividade Física ............................................................. 14

2.2. Investigação e Inovação ............................................................................................... 17

2.3. Sociedade Digital .......................................................................................................... 18

3. Abrantes Concelho Sustentável .......................................................................................... 19

3.1. Mais qualidade ambiental e menos emissões de carbono .......................................... 19

3.2. Novas tecnologias ecológicas ....................................................................................... 20

3.3. Melhores serviços ambientais ...................................................................................... 20

3.4. Energia .......................................................................................................................... 20

3.5. Valorização da paisagem .............................................................................................. 21

4. Abrantes Território Coeso ................................................................................................... 22

4.1. Acessibilidades ............................................................................................................. 22

4.2. Equipamentos .............................................................................................................. 23

5. Abrantes Boa Governação ................................................................................................... 24

5.1. Recompensar o bom desempenho .............................................................................. 24

5.2. Apoiar a programação integrada ................................................................................. 24

5.3. Monitorizar e simplificar a execução ........................................................................... 25

5.4. Prosseguir políticas de gestão financeira rigorosas e prudentes ................................. 25

5.5. Promover a participação pública.................................................................................. 26

PROJETOS ............................................................................................................................... 27

1. Combate à pobreza e ao desemprego ............................................................................ 27

2. Unidades móveis de saúde .............................................................................................. 28

3. “Abrantes Amiga” ............................................................................................................ 28

4. “Castelo de Abrantes” ..................................................................................................... 28

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5. Programas de incidência geográfica ............................................................................... 29

6. Promover o ciclismo e o uso da bicicleta no concelho ................................................... 30

7. Parque de Tramagal ........................................................................................................ 30

8. Parque da Bemposta ....................................................................................................... 31

9. “Avenidas Novas” ............................................................................................................ 31

10. Floresta Sustentável ...................................................................................................... 32

11. Fomento industrial ........................................................................................................ 32

CANDIDATOS AOS ÓRGÃOS AUTÁRQUICOS ......................................................................... 34

CÂMARA MUNCIPAL ............................................................................................................. 35

ASSEMBLEIA MUNICIPAL ...................................................................................................... 36

FREGUESIA DE BEMPOSTA ................................................................................................... 38

FREGUESIA DE MARTINCHEL ................................................................................................ 39

FREGUESIA DE RIO DE MOINHOS ......................................................................................... 40

FREGUESIA DE TRAMAGAL ................................................................................................... 41

UNIÃO DAS FREGUESIAS DE ABRANTES (S. Vicente e S. João) e ALFERRAREDE .................. 42

UNIÃO DAS FREGUESIAS DE ALDEIA DO MATO E SOUTO .................................................... 43

UNIÃO FREGUESIAS DE ALVEGA E CONCAVADA .................................................................. 44

UNIÃO DAS FREGUESIAS DE S. FACUNDO E VALE DAS MÓS ................................................ 45

UNIÃO DAS FREGUESIAS DE S. MIGUEL DE RIO TORTO E ROSSIO AO SUL DO TEJO ............ 46

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Mensagem da candidata à Câmara Municipal

Nas próximas eleições autárquicas vamos eleger as melhores equipas e ideias, para os

nossos filhos, nossos netos e para o futuro de todos.

Estamos no culminar de um processo de elaboração de candidaturas e de debate de

ideias, que se desenrolou com grande espírito de abertura à sociedade e elevado

civismo.

O Partido Social Democrata, com acrescidas responsabilidades no concelho de

Abrantes, tem a honra de apresentar às eleições autárquicas de 2013, as candidaturas

que garantam ao concelho um melhor futuro, consubstanciadas num programa

eleitoral abrangente a todo o território municipal.

Norteia-nos, como sempre, o “Bem-Querer a Abrantes”.

As nossas equipas e as nossas propostas colocam o interesse público acima do

interesse particular.

Queremos um concelho mais justo e mais democrático.

Queremos um concelho mais livre e mais desenvolvido.

Temos uma visão para o concelho e contamos com todos para a enriquecer.

Queremos uma cooperação dos diversos agentes e atores municipais e apoiar as

atitudes e vontades empreendedoras.

Contem connosco para acabar com o continuado despesismo e abandono do mundo

rural, vivido no nosso concelho.

Contem connosco ao Vosso lado, ao lado das famílias, das empresas e associações, de

todas as instituições que dão vida à nossa terra, para fazermos do concelho de

Abrantes um ótimo lugar para viver e procurar a felicidade.

Contem sempre com a minha amizade,

Elza Vitório

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INTRODUÇÃO

“A administração autárquica deve refletir a evolução e as transformações do País,

respondendo positivamente às novas realidades, aos sentimentos das populações e das

comunidades (…) e aos imperativos de uma responsabilidade acrescida perante os

desafios da modernidade e do futuro.”1

Em Abrantes as eleições autárquicas de 2013 realizam-se num momento

particularmente difícil. A crise social, económica e financeira que afeta o país há mais

de uma década não teve a nível concelhio a melhor resposta e, apesar da relativa

riqueza do território, o desemprego concelhio atinge hoje níveis muito preocupantes.

O concelho apresenta uma estrutura sociodemográfica envelhecida e perde população

desde meados do século passado, perdeu 14% da sua população nos últimos 20 anos,

cerca de 3000 habitantes na última década. Se parte deste fenómeno se pode atribuir

à “transição demográfica” geral, também há evidências de que a estratégia

prosseguida nos últimos vinte anos pelos autarcas abrantinos não tem favorecido

evoluções mais positivas: o centralismo, o eleitoralismo político e vários

“investimentos” falhados não deram os resultados esperados e já não disfarçam, nem

apagam, uma realidade mais complicada e difícil que vivem muitos cidadãos.

Por outro lado, vive-se hoje no concelho uma das fases mais difíceis da democracia

local: do esgotamento do projeto socialista herdamos uma democracia pouco

participada, pouco transparente, espartilhada por populismos mediáticos e velhos

interesses que dificultam a criatividade e o empreendedorismo.

Estas eleições coincidem com um momento em que a economia nacional começa a dar

alguns sinais de inversão do longo ciclo de estagnação e decadência que viveu. Temos

hoje fundada esperança de que seja possível Portugal prosperar, de forma sustentável,

incentivando ao empreendedorismo e melhorando a administração e gestão dos

recursos que possuímos. Estamos no início de um novo quadro comunitário. É por isso

imperioso que ao nível local, em Abrantes, não fique tudo como dantes.

1 Programa do Partido Social Democrata

6


Urge iniciar um novo ciclo de trabalho autárquico, um ciclo mais positivo, o ciclo que

as candidaturas do Partido Social Democrata se propõem enfrentar com trabalho,

honestidade, tolerância, e motivando todos os abrantinos a expressarem o seu

talento e a sua iniciativa.

Em momentos de maiores dificuldades de captação de investimento externo, a

exigência da gestão autárquica é maior, o desperdício não pode acontecer, o rigor e a

boa administração dos recursos endógenos é ainda mais premente.

Cremos que a genuinidade do nosso concelho, a genuinidade e competência das suas

gentes, a sua cultura, as diversas produções, o nosso património histórico e a beleza

das nossas paisagens são base fundamental e suficiente para uma política de

comunicação com forte impacto positivo na atividade socioeconómica local. Ao

Município compete catalisar essa política.

Queremos que o nosso concelho seja um espaço de felicidade e realização para

todos. Um território onde os indivíduos, as famílias, as empresas, as instituições de

solidariedade social e as associações possam concretizar projetos, partilhar e ser

parceiros ativos num projeto comum, norteado pelo bem-querer a Abrantes.

O concelho de Abrantes tem um enorme potencial.

A força de Abrantes tem que ser melhor utilizada para proporcionar a todos os

abrantinos melhores condições de vida e mais justiça social.

Por bem-querer a Abrantes queremos cooperar com todos no desenvolvimento das

nossas terras.

Temos uma visão para Abrantes:

Abrantes território forte, de oportunidades e com qualidade de vida

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PROGRAMA

O programa eleitoral do Partido Social Democrata para as autárquicas de 2013, em

Abrantes, estrutura-se em ordem a corresponder da melhor forma aos desafios que se

colocam ao território abrantino no quadro dos condicionalismos nacionais, orientado

ao crescimento económico e à concretização a nível local das prioridades definidas na

estratégia Europa 2020.

Na elaboração deste programa foram ponderados os diversos documentos de gestão

da Câmara Municipal de Abrantes, em particular as grandes opções do plano e

orçamentos dos últimos anos, as intervenções realizadas pelo grupo municipal do PSD

de Abrantes na Assembleia Municipal, a atividade da vereação em exercício, anteriores

programas eleitorais e os trabalhos prévios de elaboração dos programas de

candidatura do PSD às diversas freguesias.

Como não podia deixar de ser, para a formulação deste programa foi primordial o

levantamento e análise realizado sobre as diversas realidades do concelho e a

colaboração que nesse trabalho foi dada por todos os membros das candidaturas do

PSD do concelho de Abrantes.

O grau de especificação das medidas propostas neste programa é determinado pelo

compromisso com a sua operacionalização, não se prometendo o inexequível, e pela

prudência no enunciado das propostas quando a sua concretização está dependente

de auditoria prévia ao trabalho realizado nos últimos anos.

De uma forma que julgamos percetível para a generalidade dos eleitores, organizámos

o presente programa em torno de cinco vetores em que as prioridades se desdobram

num conjunto de medidas a operacionalizar de forma integrada, quer ao nível

concelhio quer das freguesias/uniões de freguesia:

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1. Abrantes Concelho Inclusivo

1.1. Investimento autárquico gerador de emprego

1.2. Facilitar o investimento privado

1.3. Proteção Social e Combate à pobreza

1.4. Segurança e Proteção Civil

1.5. Saúde

2. Abrantes Concelho Inteligente

2.1. Educação, Cultura, Desporto/Atividade física

2.2. Investigação e Inovação

2.3. Sociedade Digital

3. Abrantes Concelho Sustentável

3.1. Mais qualidade ambiental, menos emissões de carbono

3.2. Novas tecnologias ecológicas

3.3. Melhores serviços ambientais – água, águas residuais, resíduos

sólidos

3.4. Energia

3.5. Valorização da paisagem

4. Abrantes Território Coeso

4.1. Acessibilidades

4.2. Equipamentos

5. Abrantes Boa Governação

5.1. Recompensar o bom desempenho

5.2. Desenvolver a programação integrada

5.3. Monitorizar e simplificar a execução

5.4. Prosseguir políticas de gestão financeira rigorosas e prudentes

5.5. Promover a participação pública

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1. Abrantes Concelho Inclusivo

Criar um ambiente favorável à criação de emprego exige de todos uma grande

concertação de esforços.

Nos momentos de maior dificuldade económica e social, as autarquias, sendo as

entidades públicas mais próximas dos cidadãos, devem ter um papel muito ativo no

desenvolvimento de programas geradores de emprego e minimizadores dos

problemas socioeconómicos.

A competitividade do nosso território depende muito da existência de um bom

ambiente para os negócios. As entidades públicas, em particular a câmara municipal e

as juntas de freguesia, devem adotar um postura cooperante e facilitadora da iniciativa

privada.

Num concelho de todos, devemos prestar a maior atenção à problemática das pessoas

com deficiência e aos grupos sociais mais fragilizados.

Alguns sinais menos positivos verificados no concelho em matéria de segurança

pública constituem uma ameaça. Nestes termos, no âmbito das suas competências

específicas, as autarquias devem envidar todos os esforços, de forma articulada, para

impedir que a insegurança comprometa a qualidade de vida dos cidadãos e o

empreendedorismo.

Abrantes concelho sem pobreza é um objetivo geral que o presente programa,

através das suas diversas medidas, quer prosseguir a todo o momento.

1.1. Investimento autárquico gerador de emprego

- Requalificar o património municipal;

- Rentabilizar propriedades municipais;

- Colocar em uso os lotes industriais disponíveis;

10


- Promover a exploração sustentável dos recursos naturais do concelho em

articulação com a atividade agroflorestal, industrial e turística;

- Revitalizar os mercados municipais;

- Criar uma rede de “Lojas da Aldeia”;

- Reformular a política de eventos no sentido da valorização das diversas

produções locais;

- Programar e executar a eliminação de barreiras arquitetónicas;

- Promover a requalificação urbanística dos núcleos antigos dos centros

urbanos.

- Implementar as zonas de uso balnear previstas no Plano de Ordenamento da

Albufeira do Castelo do Bode.

1.2. Facilitar o investimento privado

- Reduzir taxas e impostos municipais;

- Criar fundo de apoio ao empreendedorismo em pequenos negócios –

parceria com instituições financeiras e outras instituições públicas;

- Apoiar o cluster agroalimentar;

- Aproveitar o loteamento industrial do Tramagal para instalação de empresas

da fileira automóvel;

- Promover áreas “aceleradoras/incubadoras” de empresas;

- Melhorar acessibilidades;

- Promover Abrantes como destino turístico para fins-de-semana, para a prática

do ciclismo nas suas diversas vertentes e para atividade balnear, o recreio e

desportos náuticos;

11


- Promover a atividade turística em torno dos monumentos, também do

património local e de lugares especiais como a barragem do Castelo do Bode, a

Central Elétrica do Pego ou a torre de Abrantes;

- Apoiar a instalação de alojamento turístico em espaço rural;

- Fomentar a abertura de serviços ao fim-de-semana;

- Apoiar iniciativas de formação nas diversas áreas com diferentes tipologias de

intervenção;

- Aperfeiçoar a implementação do protocolo de “formação especializada em

contexto laboral”;

- Apoiar a realização de feiras;

- Voltar a realizar mercado semanal no largo 1º de maio;

1.3. Proteção social e combate à pobreza

- Prosseguir e aprofundar o trabalho da rede social concelhia, facilitando o

contacto com as pessoas mais fragilizadas e acelerando as respostas aos

problemas em todas as freguesias;

- Avaliar a atuação da Comissão Local de Ação Social e reforçar a sua

capacidade de intervenção;

- Desenvolver ações de formação em economia familiar em articulação com

Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS’s);

- Criar programa de apoio a pessoas com deficiência;

- Criar o provedor municipal da pessoa com deficiência;

- Implementar “Abrantes Amiga", serviço gratuito para auxílio a cidadãos em

situação de maior fragilidade social, ao nível de serviços básicos como

pequenas reparações e ajudas domiciliárias;

- Desenvolver serviços de “transporte a pedido”;

12


- Promover o arrendamento a custos controlados;

- Apoiar parcerias para criação de “farmácias sociais”;

- Criar programa de incentivo ao voluntariado jovem;

- Fomentar a “habitação voluntária intergeracional” – partilha de habitação

como forma de acompanhamento e apoio a idosos;

- Criar rede de informação sobre apoio social e defesa do consumidor em todas

as freguesias;

- Melhorar, agilizar e efetivar a articulação da ação social das diversas entidades

a nível concelhio.

1.4.Segurança e Proteção Civil

- Melhorar a prevenção e combate a incêndios;

- Avaliar a atuação do Conselho Municipal de Segurança e reforçar a sua

capacidade de intervenção;

- Implementar programa “Concelho Seguro”;

- Criar número de telefone “Concelho Seguro”;

- Desenvolver programa de segurança rodoviária “Estrada 0K” – objetivo zero

vítimas mortais em acidentes rodoviários ocorridos no concelho;

- Avaliar e requalificar áreas urbanas problemáticas;

-Proporcionar o socorro de qualidade no concelho, reinstituindo os

Bombeiros Municipais em parceria com o agrupamento de bombeiros

regional.

13


1.5. Saúde

- Desenvolver programa de educação para a saúde;

- Criar e apoiar a criação de unidades móveis de cuidados de saúde;

- Estimular a fixação de médicos no concelho;

- Apoiar a instalação de cuidados paliativos no concelho;

- Contratualizar cuidados de saúde com IPSS’s para suprir eventuais falhas do

Serviço Nacional de Saúde (SNS);

14


2. Abrantes Concelho Inteligente

Um crescimento inteligente pressupõe melhorar os resultados a nível da educação,

investigação e inovação e em matéria de sociedade digital, respeitando e valorizando

as tradições e cultura locais.

Encorajar as pessoas a aprender, a estudar, a atualizar os seus conhecimentos e a

desenvolver as suas competências é fundamental para a competitividade do

território. A cultura, o desporto e a atividade física informal são fundamentais para a

qualidade de vida e sociabilidade da população.

As autarquias devem apoiar a criação de novos produtos e serviços que fomentem o

crescimento económico e o emprego.

Num quadro de grandes transformações sociais provocadas pela evolução

tecnológica, o município de Abrantes deve acautelar que a sua comunidade não

fique à margem dos benefícios dessa evolução nem seja vítima dos impactos

negativos que ela também provoca.

2.1. Educação, Cultura, Desporto/Atividade Física

Educação

- Promover a excelência do ensino, apoiando projetos que visem a melhoria

do desempenho dos diferentes intervenientes do processo educativo e

parcerias entre instituições educativas e entre estas e outras instituições;

- Promover a excelência do ensino premiando: projetos inovadores/eficazes,

o esforço e empenho dos diferentes intervenientes do processo educativo e

os bons resultados dos alunos, turmas e escolas;

- Apoiar medidas que promovam, no concelho, uma Escola verdadeiramente

inclusiva, com maior ênfase no ensino básico;

- Reavaliar e desenvolver programas de bolsas;

- Desenvolver uma ação social escolar que dê resposta às necessidades atuais;

15


- Otimizar a utilização dos espaços escolares;

- Manter todo o ensino básico no centro da cidade de Abrantes;

- Manter o ensino superior no centro da cidade de Abrantes;

- Criar jornadas municipais da matemática especialmente orientadas para

alunos do 1º e 2º ciclo do ensino básico e que incentivem à participação em

iniciativas de âmbito nacional;

- Desenvolver programas em parceria que promovam hábitos de leitura, que

contribuam para o domínio da língua e desenvolvimento de competências

comunicacionais, em especial das crianças e jovens;

- Promover o empreendedorismo nas escolas;

- Promover em todos os níveis de escolaridade momentos/espaços de debate

que contribuam para o desenvolvimento do sentido crítico e da capacidade de

análise e de reflexão numa lógica de educação para a cidadania;

- Valorizar o papel do Conselho Municipal de Educação e criar observatório

concelhio para a educação;

- Rever a Carta Escolar;

- Valorizar o estudo do património e história local nos currículos;

- Incentivar as inter-relações entre as diversas freguesias, valorizando a

diversidade existente no concelho e as inúmeras oportunidades de

aprendizagem que oferece, nomeadamente ao nível experimental;

- Aproveitar as escolas desativadas para realização de campos de férias e apoio

a visitas de estudo;

- Apoiar o desenvolvimento do ensino da metalurgia em Tramagal;

- Apoiar o desenvolvimento da Escola Profissional de Desenvolvimento Rural

de Abrantes – Mouriscas.

- Promover intercâmbios jovens no âmbito das geminações;

- Promover campos de férias descentralizados;

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- Realizar encontros de estudantes universitários do concelho;

- Fomentar sistemas de partilha e troca de manuais escolares;

- Aprofundar a parceria com a Escola Superior de Tecnologia de Abrantes;

Cultura

- Criar programa municipal de intervenção e desenvolvimento ao nível das

expressões artísticas;

- Apoiar o estudo da história local, nomeadamente com a implementação de

percursos temáticos;

- Realizar concurso anual da rua mais florida da cidade de Abrantes;

- Promover concursos literários e artísticos;

- Animar os espaços públicos com exposições e performances artísticas dando

especial relevo a artistas locais;

- Implementar o programa “Música no Coreto”, apoiando as bandas

filarmónicas concelhias para efetuarem atuações regulares nesses espaços;

- Apoiar grupos artísticos de diversa natureza de forma a aumentar a oferta

cultural da região;

- Apoiar festivais de cinema, teatro e música coral;

- Apoiar a realização de ciclos de cinema temático;

- Promover, revitalizar e apoiar as diversas tradições locais: festas, eventos,

produtos, etc.

- Fomentar as artes e ofícios tradicionais: cestaria, olaria, ferro, tecelagem,

etc.

- Criar sistemas de incentivo à participação dos cidadãos nas atividades

culturais na lógica do “cartão jovem municipal”.

17


Desporto/Atividade Física

- Criar áreas de atividade física informal;

- Apoiar o arrelvamento do Campo de Jogos Comendador Eduardo Duarte

Ferreira;

- Criar torneio de futebol – Taça de Abrantes, para equipas da região;

- Realizar os “Jogos Juvenis de Abrantes” – campeonatos para jovens, em

diversas modalidades, que promovam o intercâmbio regional e mesmo

internacional no âmbito das geminações;

- Promover e incentivar a prática do ciclismo nas suas diversas vertentes;

- Diversificar a oferta ao nível dos desportos aquáticos de forma a promover a

dinamização e utilização sustentável dos recursos hídricos: canoagem, vela,

windsurf;

- Fomentar a prática de jogos tradicionais;

2.2. Investigação e Inovação

- Desenvolver o Tagus Valley;

- Promover a integração do concelho no eixo de inovação Lisboa – Madrid;

- Apoiar o desenvolvimento tecnológico relacionado com a produção de bens

transacionáveis;

- Modernizar a atividade económica nas áreas rurais;

- Apoiar parcerias e protocolos com instituições do ensino superior a nível

regional, nacional e internacional;

- Promover parcerias com instituições de investigação em áreas consideradas

determinantes para o desenvolvimento do concelho, como por exemplo,

recursos hídricos, floresta, indústria.

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2.3. Sociedade Digital

- Reformular a presença da autarquia na internet;

- Mapear e promover zonas “wi-fi” gratuitas em parceria com o comércio e

outras instituições;

- Melhorar as telecomunicações em todo o concelho;

- Apoiar o desenvolvimento empresarial ligado à informática;

- Disponibilizar pontos de acesso gratuito à internet em todas as freguesias;

- Apoiar iniciativas que estimulem e facilitem a utilização da internet pelos

idosos.

19


3. Abrantes Concelho Sustentável

O crescimento económico sustentável obriga à eficiência na utilização dos recursos e

ao respeito ecológico. A ação da autarquia deve contribuir para impedir a perda de

biodiversidade e aumentar a resiliência do território.

Usar novas tecnologias de ambiente e energia, fomentar o seu desenvolvimento,

baixar os custos destes fatores de produção, são uma linha de ação estratégica, de que

depende a competitividade e qualidade de vida das gerações vindouras.

As paisagens do concelho de Abrantes desempenham importantes funções de

interesse público nos campos cultural, ecológico, ambiental e social e constituem um

recurso favorável à atividade económica, cuja proteção, gestão e ordenamento

adequados podem contribuir para a criação de emprego2.

3.1. Mais qualidade ambiental e menos emissões de carbono

- Projetar a preservação e uso público das ribeiras do concelho;

- Cooperar na monitorização da qualidade dos recursos hídricos;

- Incentivar à proteção dos solos;

- Informar sobre a qualidade do ar;

- Desenvolver planos de gestão florestal;

- Cooperar com Zonas de Intervenção Florestal (ZIF);

- Promover transportes menos poluentes;

- Reformular o transporte público “abusa”;

- Desenvolver zonas balneares em harmonia com a rede e recursos hídricos

existentes;

2 Adaptado do Decreto n.º 4/2005, de 14 de fevereiro (aprovação por Portugal da Convenção Europeia

da Paisagem)

20


3.2. Novas tecnologias ecológicas

- Apoiar as indústrias do setor;

- Promover o uso de tecnologias ecológicas no município;

- Ajudar os consumidores a fazerem escolhas mais ecológicas.

3.3. Melhores serviços ambientais

– Promover a eficiência, oferecer serviços ao mais baixo custo;

- Melhorar a prestação dos serviços de saneamento básico – água, águas

residuais e resíduos;

- Reduzir os custos dos serviços para os consumidores;

- Prever e implementar medidas de proteção social no acesso ao saneamento

básico;

- Gerir os espaços públicos de forma mais eficiente ao nível dos consumos de

energia, água e mão-de-obra;

- Recuperar a rede de fontes e fontanários do concelho.

3.4. Energia

- Programar a instalação de sistemas de iluminação pública com recurso a

tecnologia de LED e formas de gestão mais eficientes;

- Promover redes e edifícios inteligentes em matéria de energia;

- Fomentar o uso da bicicleta nas pequenas deslocações;

- Promover o uso de energias renováveis nos equipamentos autárquicos;

- Estabelecer parcerias com os produtores de energia instalados no concelho.

21


3.5. Valorização da paisagem

- Proteger e valorizar a paisagem típica sensibilizando para o seu valor;

- Desenvolver programa “Arte e Paisagem”;

- Minimizar o impacto negativo na paisagem do atravessamento de

infraestruturas;

- Promover a “Cidade Florida” e o uso das flores em todo o concelho;

- Preservar aspetos típicos da paisagem e arquitetura do concelho;

- Realizar concurso para apoio a intervenções de qualificação ambiental;

- Projetar e implementar ciclovias, nomeadamente junto à margem sul do

Tejo;

- Apoiar a preservação da tipicidade arquitetónica do Pego;

- Promover a discussão pública de projetos com maior impacto sobre a

paisagem.

22


4. Abrantes Território Coeso

Nos últimos 20 anos o território abrantino sofreu profundas transformações que

agravaram dualismos territoriais e são hoje causa de fragilidade e pouca eficiência na

exploração do potencial existente no concelho. A tendência do crescimento urbano

central em prejuízo do restante território do concelho deve ser contrariada.

Por outro lado, o ciclo de infraestruturação e equipamento básico do concelho, atentas

as debilidades ainda existentes, não deve considerar-se encerrado.

4.1. Acessibilidades

- Programar a adequação de espaços públicos a pessoas com mobilidade

reduzida;

- Promover a segurança para ciclistas e peões;

- Criar rede de ciclovias e vias amigáveis para ciclistas;

- Beneficiar os eixos rodoviários Norte – Sul do concelho;

- Resolver os constrangimentos de tráfego, problemas de segurança

rodoviária e melhorar o enquadramento paisagístico nas Av. D. João I, Av.

António Farinha Pereira; Av. das Forças Armadas, Rua General Humberto

Delgado, Av. 25 de Abril, Av. Dr. Solano de Abreu, Av. D. Manuel I, Av. da

Portagem e Av. do Paiol;

- Reavaliar o processo da nova travessia rodoviária sobre o Tejo e prosseguir

firmemente uma solução;

23


4.2. Equipamentos

- Distribuir de forma equilibrada e multipolar os equipamentos;

- Manter e melhorar a rede de equipamentos municipais existentes;

- Avaliar e decidir sobre a eventual concessão da exploração de alguns

equipamentos municipais;

- Aumentar os níveis de utilização dos equipamentos.

24


5. Abrantes Boa Governação

A boa governação é fundamental ao funcionamento do sistema democrático. Um

verdadeiro governo democrático deve garantir os direitos individuais, a liberdade de

expressão e fomentar uma sociedade civil forte.

Uma boa governação deve reger-se pelos seguintes princípios: tratamento que

garanta a igualdade de oportunidades dos cidadãos, participação pública,

transparência, boa prestação de contas, prontidão na resposta aos problemas,

eficácia e visão estratégica.

Abrantes precisa urgentemente de uma nova governação.

Abrantes precisa de boa governação.

5.1. Recompensar o bom desempenho

- Política de reconhecimento de mérito – instituição de prémios e bolsas;

- Dotar de maiores recursos os programas municipais de financiamento

associativo, cultural e desportivo;

- Informar com transparência e sentido de utilidade;

- Aumentar atividade formativa para funcionários do Município.

5.2. Apoiar a programação integrada

- Rever os instrumentos de gestão do território – Plano Diretor Municipal e

Planos de Urbanização;

- Elaborar plano estratégico do concelho;

- Elaborar programas integrados para: a área norte do concelho, a área sul do

concelho, o eixo Tejo/EN 118/EN3;

- Elaborar programa integrado de promoção da cidade;

25


- Desenvolver políticas integradas para grupos etários específicos – jovens e

idosos;

- Reformular os programas FINABRANTES no sentido de estimular parcerias e

sinergias quer entre as instituições beneficiadas quer entre estas e a autarquia.

5.3. Monitorizar e simplificar a execução

- Desburocratizar;

- Informatizar e implementar metodologias de medição e gestão de

desempenho e impacto da diversa atividade municipal;

- Prosseguir a adoção de medidas no sentido do “Licenciamento zero”;

- Ampliar as dotações e âmbito dos protocolos com as juntas de freguesia.

5.4. Prosseguir políticas de gestão financeira rigorosas e prudentes

- Reduzir taxas e impostos;

- Devolver aos cidadãos o máximo de serviços pelo mais baixo custo nos

equipamentos e serviços autárquicos;

- Reduzir gastos excessivos e eliminar atividades insustentáveis;

- Desenvolver a cooperação intermunicipal e a articulação de ações à escala

regional.

26


5.5. Promover a participação pública

- Implementar o orçamento participativo;

- Reformular a comunicação institucional;

- Informar com rigor e de forma isenta.

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PROJETOS

Considerando as medidas enunciadas no nosso programa eleitoral, de seguida

apresentamos, com um pouco mais de pormenor, algumas ideias de projetos que as

candidaturas do PSD de Abrantes pretendem implementar nos próximos quatro anos.

Estas ideias servem de referências, de exemplo do que se quer para o concelho e ao

explicitá-las temos como objetivo principal estimular o debate e participação pública.

Nos próximos quatro anos, “Bem-querer a Abrantes” é o espaço de encontro da

iniciativa e do empreendedorismo. Vamos estar ao lado da população do concelho

para a ajudar a concretizar os seus projetos e assim construirmos um concelho mais

feliz. Junte as suas ideias às nossas.

1. Combate à pobreza e ao desemprego

Integrar toda a atividade de ação social numa unidade orgânica diretamente

dependente da presidência da câmara.

Realizar um trabalho constante de diagnóstico e monitorização das problemáticas da

pobreza e desemprego no concelho.

Considerar em toda a atividade municipal o contributo para a resolução dos problemas

da pobreza e desemprego.

Desburocratizar e facilitar a relação entre as Juntas de Freguesias/Câmara Municipal e

os estratos sociais que se encontrem em situação de maior fragilidade social,

reduzindo o tempo de resposta e a solução de situações detetadas.

Melhorar a integração e articulação dos diversos sistemas de apoio social à escala

concelhia.

Estabelecer todas as parcerias necessárias para diminuir no curto prazo os níveis de

desemprego e problemas de pobreza existentes no concelho.

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2. Unidades móveis de saúde

O município apoiará e estabelecerá as parcerias necessárias para dotar o concelho de

unidades móveis de saúde equipadas com meios de informação, diagnóstico e

acompanhamento da população.

Estas unidades móveis direcionarão a sua atividade principalmente às áreas rurais,

trabalharão em estreita relação com a rede social, as forças de segurança e proteção

civil, sem prejuízo de poderem realizar ações de informação e diagnóstico nas escolas

do concelho.

Serão constituídas por viatura equipada para o efeito, técnico de ação social,

enfermeiro e por um médico, sempre que tal se justifique.

3. “Abrantes Amiga”

Integrado na política de apoio social do município, “Abrantes Amiga” é um novo

serviço móvel, gratuito, para auxílio a cidadãos em situação de maior fragilidade

social, destinado a realizar pequenas reparações e trabalhos no domicílio, que não

estejam enquadrados noutras formas de apoio social domiciliário já existente, mas

em interação com ele.

Este serviço, a contratar pelo município, irá aumentar a qualidade de vida no concelho,

especialmente para a população mais idosa, e diminuir os riscos associados ao

isolamento.

4. “Castelo de Abrantes”

Este projeto consistirá na recuperação e valorização de toda a área da fortaleza, da sua

envolvente, dos jardins, do Outeiro de São Pedro e monumento a D. Nuno Álvares

Pereira, assim como as encostas do castelo, incluindo intervenções nos arruamentos

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envolventes, na Calçada de S. Caetano e Rua da Barca (religar ao Tejo), com respeito

pelo património e cultura abrantinas.

O conjunto dos trabalhos em apreço reveste-se de grande simbolismo. Queremos a

urbanidade de volta ao centro da cidade de Abrantes e libertá-lo dos modelos

estrangeirados que têm levado à sua decadência. O projeto “Castelo de Abrantes”

insere-se num conjunto de medidas de revitalização do centro histórico em que se

inserem também a abertura ao uso público de miradouros da cidade, a reabertura de

ruas ao tráfego, a eliminação de barreiras arquitetónicas e constrangimentos à

circulação, a facilitação da regeneração urbana e do licenciamento, a captação de

financiamento comunitário e a promoção do comércio tradicional.

O corolário deste programa será a realização de eventos sociais e culturais que

confiram animação e vida à cidade, estimulem o comércio tradicional e a criação de

emprego.

5. Programas de incidência geográfica

Com a elaboração deste tipo de programas pretendemos integrar, articular e dar

coerência às ações previstas para áreas com homogeneidade geográfica. Estes

programas identificarão as ações, as fontes de financiamento, cronograma, metas a

alcançar e formas de avaliação.

Por exemplo, no programa a implementar no norte do concelho, constarão, entre

outras, as seguintes ações: equipamento das zonas balneares previstas no Plano de

Ordenamento da Albufeira do Castelo do Bode (Aldeia do Mato, Bairros, Cabeça

Gorda, Cabeça Ruiva e Maxial d’ Além); instalação de “Lojas da Aldeia”; ações de

valorização do património rural; identificação de rotas de exploração do património;

ações relacionadas com o desenvolvimento da exploração florestal; ações de

prevenção contra incêndios; identificação de ações de formação; funcionamento das

unidades móveis de saúde e das extensões de saúde; atividade da rede social; sistema

de transportes; rede escolar; funcionamento de equipamentos públicos; previsão de

investimentos privados.

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6. Promover o ciclismo e o uso da bicicleta no concelho

No concelho, a utilização da bicicleta para a prática desportiva, para a realização de

atividade física, no turismo e nas deslocações quotidianas é já uma realidade. Já se

realizam diversos eventos relacionados com os diversos tipos de ciclismo, desde

encontros de bicicletas antigas, a provas de BTT, esporádicas passagens da Volta a

Portugal e outras competições, etc. Existe diversa atividade comercial e industrial

relacionada com as bicicletas. Há ciclistas no concelho que têm obtido resultados

relevantes.

Por outro lado, verificando o que acontece em regiões mais desenvolvidas da Europa,

notamos que no concelho a prática do ciclismo e o uso da bicicleta tem ainda uma

grande margem de progressão e que a relativa proximidade à Grande Lisboa, a relativa

boa acessibilidade rodoviária e ferroviária, permite afirmar Abrantes como destino

turístico motivado pela atividade ciclística.

Uma aposta determinada na construção de ciclovias, na criação de rede de estradas

amigas da bicicleta, na marcação de percursos, no fomento do uso da bicicleta nas

deslocações quotidianas (por exemplo as relacionadas com as escolas), na

programação de eventos e ações de marketing, em conjugação com medidas na área

da hotelaria e também da gestão dos equipamentos públicos, pode proporcionar um

retorno socioeconómico relevante para a região.

7. Parque de Tramagal

O Campo de Jogos Comendador Eduardo Duarte Ferreira e a sua envolvente

apresentam condições ótimas para a criação e promoção de uma área de

equipamentos dedicados ao desporto, à atividade física informal, ao recreio e lazer

com atratividade à escala regional.

O estabelecimento de uma parceria entre a Câmara de Abrantes, a Junta de Freguesia

de Tramagal, o Tramagal Sport União e a Associação de Melhoramentos da Freguesia

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de Tramagal, proprietários dos terrenos em apreço, deve permitir a curto prazo

implementar nesta área: o arrelvamento do campo de futebol, o arranjo paisagístico e

funcional da área da antiga pista de atletismo, a marcação de percursos de bicicleta,

percursos de marcha e corrida, a construção de uma piscina ao ar livre, a construção

de um “parque de campismo rural” e a instalação de equipamentos e mobiliário

adequados ao recreio e lazer: parque infantil, aparelhos para exercícios da população

adulta e idosa, circuito de manutenção e rampa “half-pipe” (skate, bmx, patins em

linha).

8. Parque da Bemposta

Este projeto irá criar na Bemposta, junto ao Rio Torto, uma zona de lazer e recreio com

zona balnear, açude para pesca desportiva, instalações sanitárias públicas, parque

infantil e aparelhos para atividade física da população idosa, áreas ajardinadas,

circuitos pedonais, acessos com ciclovia e estacionamento.

Este projeto, a desenvolver em articulação com a Junta de Freguesia, visa criar maior

atratividade nesta zona do concelho e proporcionar à população local um novo espaço

de convívio.

Este tipo de intervenção, bem ponderada a sua sustentabilidade e forma de

gestão/manutenção, pode servir de exemplo para outras, disseminadas noutros locais

do concelho, pensadas para aproveitar a disponibilidade hídrica do território.

9. “Avenidas Novas”

Em parceria com as Estradas de Portugal S.A., este projeto visa resolver de forma

faseada os constrangimentos de tráfego, os problemas de segurança rodoviária,

incluindo a dos peões e ciclistas e melhorar o enquadramento paisagístico na rede

viária nacional que atravessa a cidade de Abrantes e nas suas principais avenidas.

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Incluem-se no tipo de trabalhos a realizar: reformulação da sinalética, redesenho da

via, nomeadamente de rotundas, implantação de passeios e ciclovias, ajardinamentos,

reformulação da iluminação pública, etc.

Serão incluídos os seguintes arruamentos nesta intervenção: Av. D. João I, Av. António

Farinha Pereira; Av. das Forças Armadas (Rua General Humberto Delgado), Av. 25 de

Abril, Av. Dr. Solano de Abreu, Av. D. Manuel I, Av. da Portagem, Av. do Paiol, e, a sul

do Tejo, troços urbanos da EN 2 e EN 118.

10. Floresta Sustentável

Considerando o risco de incêndio existente no concelho de Abrantes e o potencial

económico associado à exploração sustentável da floresta concelhia, o município

elaborará em parceria com Zonas de Intervenção Florestal, proprietários e o Instituto

da Conservação da Natureza e da Floresta um plano de desenvolvimento florestal e

procederá com urgência à aplicação de medidas de prevenção de incêndios.

Promoverá, também, candidaturas a projetos inovadores para o aproveitamento da

Biomassa.

Encetará esforços, no sentido da implementação de projetos inovadores de Eco

Sustentabilidade, nomeadamente em relação a questões da Biodiversidade e dos

Créditos de Carbono.

11. Fomento industrial

Considerando a relevância do setor no concelho, onde coexistem diversas indústrias de

importância nacional e internacional, considerando a disponibilidade de áreas

infraestruturadas para a instalação de novas unidades fabris, o município, em

articulação com as diversas entidades competentes do setor, estabelecerá um

programa de incentivos à instalação de indústrias, procederá a campanha publicitária e

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às ações de “diplomacia económica” necessárias para o aumento da atividade no

concelho.

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CANDIDATOS AOS ÓRGÃOS AUTÁRQUICOS3

3 Os currículos vitae dos diversos candidatos encontram-se disponíveis para consulta, na página:

www.facebook.com/elzavitorio2013

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CÂMARA MUNCIPAL

Elza Vitório, 63 anos Téc. Sup. Administração Pública

Luís Ablú Dias 41 anos Engº de Gestão Industrial

Susana Amaro 40 anos Professora

José Mendes Oliveira 31 anos Médico Veterinário

Eduardo Dias 51 anos Estudante/Apoio Comunitário

Marisa Ruivo 34 anos Advogada

Manuel Oliveira 29 anos Economista

Candidata a Presidente da Câmara Municipal

8. Susana Martins, 41 anos, Técnica Superior

9. Joaquim Simplício, 54 anos, Solicitador

10. Maria da Luz Sécio, 48 anos, Professora 3º Ciclo

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ASSEMBLEIA MUNICIPAL

Ana Margarida Togtema 44 anos Professora

Ana Maria Rico 52 anos Professora

Diogo Valentim 27 anos Téc. Sup. Administração Pública

José Vitorino 20 anos Estudante

Ana Margarida Mendes 30 anos Socióloga

Candidata a Presidente da Assembleia Municipal

6. João Teodoro, 70 anos, Reformado

7. Justino Carraço, 56 anos, Gerente

8. Ana Sofia Dias, 26 anos, Estudante

9. Bruno Pereira, 25 anos, Economista

10. João Paulo Rosado, 42 anos, Técnico Oficial de Contas

11. Margarida Santos, 41 anos, Professora

12. Joaquim Sousa Lopes, 56 anos, Advogado

13. Pedro José Coelho, 37 anos, Operador de Máquinas

14. Joana Matos, 24 anos, Educadora de Infância

15. Carlos Natálio, 38 anos, Engenheiro Eletrotécnico

16. José Ferreira, 60 anos, Reformado

17. Carla Marques, 28 anos

18. Manuel Coelho, 19 anos

19. Luís Matos, 33 anos, Engenheiro Agrícola

20. Ana Filipa Matos, 25 anos, Técnica de Radiologia

21. Carlos Anjos Marcos, 80 anos, Professor aposentado

22. Miguel Fernandes, 21 anos, Desempregado

23. Vânia Palminha, 28 anos, Administrativa

24. Rafael Mora, 20 anos, Estudante

25. Pedro Martins, 19 anos, Estudante

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26. Andreia Marques, 23 anos, Estudante

27. Pedro António, 33 anos, Comerciante

28. Miguel Vitório, 34 anos, Técnico Fabril

29. Almerinda Dias, 58 anos, Cozinheira

30. Luís Inácio, 31 anos, Engenheiro

31. Filipe Oliveira, 33 anos, Engenheiro Eletromecânico

32. Rafaela Pedro, 19 anos, Estudante

33. Pedro Ventura, 30 anos, Maquinista

34. António da Cruz, 74 anos, Engenheiro Técnico Agrário

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FREGUESIA DE BEMPOSTA

Emídio Direito 36 anos Engenheiro Civil

Candidato a Presidente da Junta de Freguesia

2. Filipe Pires Oliveira, 33 anos, Engenheiro Eletromecânico

3. Fernanda Duarte

4. Francisco Violante, 39 anos, Empresário

5. Carlos Luís, 61 anos, Empresário

6. Ana Lizardo, 25 anos, Empresária

7. José Marques, 69 anos, Reformado

8. Joaquim Calado, 62 anos, Reformado

9. Vanda Silva, 39 anos

10. José Lourenço, 60 anos, Industrial

11. José Jerónimo, 43 anos, Técnico Administrativo

12. Mara Fernandes, 31 anos, Desempregada

13. António Maria, 52 anos, Encarregado da Construção Civil

14. Fernando Catarino, 41 anos, Operário Fabril

15. Susana Casimiro, 36 anos, Operária Fabril

16. Pedro Ventura, 30 anos, Maquinista

17. Marco Silva, 27 anos, Operário

18. Ana Pires, 24 anos, Estudante

19. Rui Santos, 36 anos, Empresário

20. Gonçalo Rodrigues, 29 anos, Desempregado

21. Irina Rosa, 20 anos, Estudante

22. Fernando Pires, 55 anos, Mecânico

23. Ana Correia, 31 anos, Desempregada

24. Joana Duarte, 22 anos, Estudante

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FREGUESIA DE MARTINCHEL

Ana Salgueiro 35 anos Bióloga / Técnica Superior do Trabalho

Candidata a Presidente da Junta de Freguesia

2. João Maria Inácio, 59 anos, Taxista

3. Deolinda Gil, 61 anos, Técnica Superior de Emprego

4. José Freitas Ferreira, 60 anos, Carpinteiro / Marceneiro

5. Fernando Gaspar Pedro, 53 anos, Técnico de Segurança e Higiene do Trabalho

6. Lurdes Gonçalves, 58 anos, Ajudante de Lar aposentada

7. Fernando de Jesus Pedro, Taxista aposentado

8. Lina da Silva, 36 anos, Operadora de caixa / calibradora

9. Jorge Maria Pedro, 73 anos, Comerciante

10. Mónica dos Santos Vaz, 36 anos, Ajudante de Farmácia

11. Francisco Rosa de Freitas, 68 anos, Enfermeiro aposentado

12. Liliana Rosa Ramos, 36 anos, Cabeleireira

13. José Maria Pedro, 80 anos, Engenheiro Civil

14. Almerinda da Silva Dias, 58 anos, Cozinheira

15. Jorge Vicente Dias, 40 anos, Engenheiro Informático

16. Maria Rita Pedro, 72 anos, Bancária aposentada

17. João Freitas Garcia, 56 anos, Marceneiro

18. Maria Fernanda António, 56 anos, Doméstica aposentada

19. João da Conceição Inácio, 60 anos, Pedreiro

20. Hermínia Barreiro Pedro, 69 anos, Doméstica

21. José Barreiro Pedro, 48 anos, Gerente

22. Maria Fernanda Inácio, 57 anos, Costureira

23. Emília Baptista, 55 anos, Doméstica

24. Eduardo Mota da Silva, 45 anos, Técnico de Vendas

25. Hélio de Oliveira António, 30 anos, Operário da Construção Civil

26. Lídia Gaspar Bôto, 45 anos, Advogada

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FREGUESIA DE RIO DE MOINHOS

Rui André 42 anos Professor


2. João Domingos, 42 anos, Afinador

3. Raquel Marques, 27 anos, Educadora Social

4. Nuno Lopes, 36 anos, Operador Fabril

5. Manuel Rosa Dias, 51 anos, Oficial Público

6. Maria Alexandra Pereira, 49 anos, Socióloga

7. João Bexiga, 29 anos, Desempregado

8. Diana do Carmo, 23 anos, Educadora Social

9. Cláudia Ferreira, 28 anos, Professora 1º Ciclo

10. Manuel Pires, 57 anos, Técnico Auxiliar de Pecuária

11. Susana Antunes, 38 anos, Assistente Técnica

12. Vítor Pereira, 74 anos, Reformado

13. Vera Ferreira, 33 anos, Operadora de caixa

14. João Paulo Rosado, 42 anos, Técnico Oficial de Contas

15. Ana Catarina Assunção, 30 anos, Desempregada

16. José Lopes Pedro, 51 anos, Montador de 1ª qualificado

17. Isabel Ferreira Lopes, 46 anos, Operadora Fabril

18. Guilhermino Lopes Pedro, 49 anos, Carpinteiro

19. Ricardo Breites, 28 anos, Técnico de Operação

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FREGUESIA DE TRAMAGAL

António José Carvalho 48 anos Geógrafo


2. Sandra Brás, 35 anos, Engenheira

3. João Mendes, 44 anos, Soldador

4. Fernando Brazão, 61 anos, Consultor

5. Rafaela Pedro, 19 anos, Estudante

6. Aníbal Almeida, 62 anos, Técnico de Qualidade

7. Francisco Fernandes, 57 anos, Pintor

8. Fidélia Corregedor, 57 anos, Funcionária Pública

9. Jorge Brunheta, 52 anos, Serralheiro

10. António Ferreira, 47 anos, Encarregado Geral

11. Ana Aparício, 28 anos, Empregada de Balcão

12. Luís Agostinho, 40 anos, Serralheiro Civil

13. Manuel Lopes, 56 anos, Funcionário Público

14. Maria de Fátima Ferreira, 50 anos, Formadora

15. Jorge Pereira, 52 anos, Enfermeiro

16. Ricardo Padre Santo, 58 anos, Reformado

17. Maria Helena Pereira, 55 anos, Funcionária Pública

18. José Cordeiro, 77 anos, Serralheiro Mecânico

19. Carlos Ferreira, 53 anos, Escriturário

20. Ana Mendes, 30 anos, Socióloga

21. José Maria Luís, 81 anos, Aposentado

22. Carlos Lopes, 52 anos, Engenheiro Civil

23. Maria Elisa Neto, 63 anos, Doméstica

24. João Brás, 79 anos, Aposentado

25. Renato Brazão, 34 anos, Gestor

26. Lucília Baião, 61 anos, Professora

27. António Carvalho, 84 anos, Reformado

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UNIÃO DAS FREGUESIAS DE ABRANTES (S. Vicente e S. João) e ALFERRAREDE

Manuela Ruivo 41 anos Engenheira Agrícola


2. Fernando Bandarra, 60 anos, Bancário reformado

3. Luís Heitor, 51 anos, Técnico de compras 4. Mª Fernanda Aparício, 53 anos, Professora Ensino Superior

5. Tiago Aperta, 21 anos, Atleta 6. José Bartolomeu, 67 anos, Empresário

7. Isabel Simplício, 28 anos, Auxiliar Administrativa

8. Sérgio Robalo, 38 anos, Gerente 9. Fernando Teimão, 42 anos, Diretor Financeiro

10. Patrícia Coelho, 25 anos, Assistente Social 11. António Gil, 65 anos, Reformado

12. Cláudio Machado, 25 anos, Estudante 13. Glória Rocha, 46 anos, Desempregada 14. Pedro Coelho, 46 anos, Bancário

15. Ilídio Magalhães, 60 anos, Engenheiro 16. Filipa Trindade, 22 anos, Engª Alimentar 17. Mª João Amaral, 46 anos, Gerente Comercial

18. Júlio Gil, 30 anos, Engº Mecânico 19. Soraia Ruivo, 25 anos, Enfermeira 20. João Nogueira, 41 anos, Assistente Operacional

21. Mª José Martins, 41 anos, Assistente Operacional

22. Joana Matos, 24 anos, Educadora de Infância

23. Ricardo Barata, 22 anos, Operador Ajudante

24. Mª Conceição Rosa, 42 anos, Empresária Gerente

25. Paulo Rapazote, 54 anos, Empresário 26. Augusto Alves, 63 anos, Engº Eletrotécnico 27. Ana Maria Pita, 68 anos, Professora 28. Carlos Matos, 57 anos, Empresário 29. José Ruivo, 69 anos, Desenhador

30.Isabel Oliveira, 61 anos, Reformada 31. Daniel António, 78 anos, Comerciante

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UNIÃO DAS FREGUESIAS DE ALDEIA DO MATO E SOUTO

Álvaro Paulino 48 anos Motorista


2. Luísa Pedro, 45 anos, Administrativa

3. Luís Inácio, 31 anos, Engenheiro

4. Diogo Valentim, 27 anos, Tec. Sup. Adm. Pública

5. Ana Togtema, 44 anos, Professora

6. Carlos Natálio, 38 anos, Engº Eletrotécnico

7. António Pires, 41 anos, Arquiteto

8. Carla Pedro, 30 anos, Farmacêutica

9. Célia Custódio, 36 anos

0. Hélder Quintas, 39 anos, Empregado de Escritório

11. Maria Fernanda Frade, 52 anos, Assistente Técnica

2. Regina Pimpão Alves, 53 anos

13. Jacob Togtema, 43 anos, Agrónomo

14. Maria Lúcia Silva, 49 anos, Professora

15. Isidro Martins, 44 anos, Empresário

16. João Frade, 24 anos, Estudante

17. Rosa Brunheta, 38 anos, Escriturária

18. Catarina Vicente, 25 anos

19. Daniela Passarinho, 22 anos, Enfermeira

20. Rafael Santos, 21 anos, Montador de Peças

21. Maria Cristina Caseiro, 41 anos, Doméstica

22. Maria de Deus Caseiro, 45 anos, Doméstica

23. David Amaro, 22 anos

24. Catarina Martins, 20 anos, Desempregada

25. Jorge Pires, 32 anos, Serralheiro Civil

26. Antónia Nunes, 58 anos, Doméstica

27. Luís Orvalho, 44 anos, Serralheiro Civil

28. José Maria Gomes, 71 anos

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UNIÃO FREGUESIAS DE ALVEGA E CONCAVADA

Ramiro Farrolas 57 anos Economista


2. José Rento, 49 anos, Professor

3. Sandra Bexiga, 39 anos, Engª Civil

4. Mário Matos, 55 anos, Reformado

5. Luís Matos, 33 anos, Engº Agrícola

6. Ana Brandão, 51 anos, Contabilista

7. João Rodrigues, 64 anos, Reformado

8. Agostinho Mimoso, 79 anos, Reformado

9. Ana Mourato, 36 anos, Técnica Administrativa

10. Augusto Lopes, 66 anos, Comerciante

11. Luís Matos, 27 anos, Operário Fabril

12. Maria do Carmo Milheiriço, 49 anos, Comerciante

13. Sílvio Duarte, 76 anos, Reformado

14. Ramiro Rodrigues Farrolas, 87 anos, Reformado

15. Liliana Matos, 23 anos, Téc. Higiene e Seg. no Trabalho

16. Arlindo Bolas, 53 anos, Guarda Florestal

17. João da Cruz, 37 anos, Pedreiro

18 José Ruivo, 53 anos

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UNIÃO DAS FREGUESIAS DE S. FACUNDO E VALE DAS MÓS

Dulce Rosa 27 anos


2. Sandra Nascimento, 35 anos, Professora

3. Ricardo Dias, 25 anos, Assistente Operacional

4. Daniela Bispo, 26 anos, Desempregada

5. Maria Luís Madeira, 44 anos, Desempregada

6. João José Martins, 37 anos, Desempregado

7. Elisabete Chambel, 36 anos, Animadora Cultural

8. Ana Neto, 29 anos, Auxiliar Serviços Gerais

9. Joaquim Bairrão, 80 anos, Reformado

10. Vera Dias, 33 anos, Educadora de Infância

11. Célia Mota, 34 anos, Ajudante de Ocupação

12. António Francisco, 55 anos, Técnico Florestal

13. Rita Nobre, 29 anos, Professora Ensino Básico

14. Carina Cupertino, 24 anos, Empregada Distribuição Personalizada

15. Luís Carlos Marques, 27 anos, Operário Fabril

16. Maria José Areias, 44 anos, Assistente Operacional

17. Maria Manuela Coelho, 52 anos, Educadora de Infância

18. Rafael Mora, 20 anos, Estudante

19. Ana Filipa Matos, 25 anos, Técnica de Radiologia

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UNIÃO DAS FREGUESIAS DE S. MIGUEL DE RIO TORTO E ROSSIO AO SUL DO TEJO

António Lopes 44 anos Técnico Oficial de Contas


2. Manuel Oliveira, 29 anos, Economista

3. Célia Santos, 43 anos, Gerente Comercial

4. Élio de Matos, 33 anos, Torneiro Mecânico

5. Pedro António, 33 anos, Comerciante

6. Tânia Lopes, 26 anos, Administrativa

7. José Carvalho, 34 anos, Gestor

8. Hugo Correia, 32 anos, Gestor de Produto

9. Mónica Vicente, 27 anos, Desempregada

10. Alberto Francisco, 33 anos

11. João Alves, 21 anos, Empresário

12. Alzira Matias, 58 anos, Cozinheira

13. Rogério da Silva, 46 anos, Pintor

14. Victor de Almeida, 70 anos, Reformado

15. Telma Oliveira, 28 anos, Professora

16. Manuel Lopes, 60 anos, Desempregado

17. Henrique Remígio, 34 anos, Fiscal de Construção Civil

18 Ana Isabel Costa, 27 anos, Estudante

programa eleitoral da candidatura "bem querer a abrantes" autárquicas 2013

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