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Programa de Requalificação da RAS no município de Fortaleza (Rede de Atenção à Saúde) 2013-2020 Brasília - Março/2020

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Programa de Requalificação da RAS no município de Fortaleza (Rede de

Atenção à Saúde) 2013-2020

Brasília - Março/2020

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Roberto Cláudio Rodrigues Bezerra - Prefeito do Município de Fortaleza

Joana Angélica Paiva Maciel - Secretária Municipal da Saúde de Fortaleza

Ana Estela Fernandes Leite - Secretária Adjunta da Saúde

Fernanda Gabriela Castelar Pinheiro Maia - Secretária Executiva da Saúde

Aline Gouveia Martins - Coordenadora Geral das Regionais de Saúde

Rui de Gouveia Soares Neto - Coordenador de Redes de Atenção Primária e Psicossocial

Erlemus Ponte Soares - Gerente da Célula de Atenção Primária à Saúde

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O processo de construção da atenção primária à saúde em Fortaleza 2013 - 2020

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O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO SOCIAL DA APS

5

4

2 3

1 Intervenções na Estrutura e Macroprocessos e Microprocessos Básicos da Atenção Primária À Saúde

1

Macroprocessos de Atenção aosEventos Agudos

2

Macroprocessos de Atenção às Condições Crônicas Estabilizadas, Enfermidades e Pessoas que Utilizam

Frequentemente3

Macroprocessos deAtenção Preventiva

4

Macroprocessos deDemandas Administrativas

5

Macroprocessos deAtenção Paliativa

Macroprocessos deAtenção Domiciliar

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Qualificação da ambiência nas Unidades de Atenção Primária à Saúde UAPS

Intervenções na Estrutura e Macroprocessos e Microprocessos Básicos da APS

1

5

2 34

1

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Novos Postos de Saúde

Posto Grasiela Barroso SR - VI

Posto Ronaldo Albuquerque SR - V

Posto Luís Costa SR - IV

Intervenções na Estrutura e Macroprocessos e Microprocessos Básicos da APS

1

5

2 34

1

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UNIDADE SR BAIRRO PRAZO DE ENTREGA

GOIABEIRAS I Goiabeiras Junho/2020

CDFAM III Pici Abril/2020

PLANALTO VITÓRIA V Planalto Vitória Segundo Semestre

CIDADE JARDIM V José Walter Segundo Semestre

CIDADE NOVA V Cidade Nova Maio/2020

ALAMEDA DAS PALMEIRAS

VI Ancuri Junho/2020

Postos de SaúdeNovas Unidades

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Intervenções na Estrutura e Macroprocessos e Microprocessos Básicos da APS

1

5

2 34

1

ESTRUTURA 2012 2013 - 2020

Sistema de Frequência Manual Ponto Eletrônico

Sistema de Informações Clínicas ManualImplantação de Prontuário Eletrônico Familiar em

113 UAPS

Sistema de Apoio Diagnóstico e Terapêutico

27 Postos de coleta nas

UAPS

113 Postos de coleta nas UAPSLista padronizada de exames

Protocolos Programação

Assistência Farmacêutica IntegradaNão

Lista padronizada de medicamentosProtocolos

Programação

Procedimentos Operacionais Padrões- POPs. Não POPs

Melhoria da infra estrutura e sistemas logísticos e de apoio

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Estrutura 2012 2013 - 2020

Diretrizes Clínicas Não Diabetes e Hipertensão( concluídas)

Materno Infantil (concluídas)Saúde Mental(fase de conclusão)

Ambiência físicaCondições Precárias Melhoria da ambiência física em todas as UAPS

Horário de funcionamento

8:00 as 17:00 07:00 até 19:00

Gerente APS Sim Sim

Equipamentos Condições precárias Reequipadas

Núcleo de atendimento ao

públicoNão Núcleo de Atendimento ao Cliente ( NAC) em todas as UAPS

Intervenções na Estrutura e Macroprocessos e Microprocessos Básicos da APS

1

5

2 34

1

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Monitoramento de câmeras

Sala de espera

Intervenções na Estrutura e Macroprocessos e Microprocessos Básicos da APS

1

5

2 34

1Melhoria da ambiência

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Macroprocessos básicos Resultados

TerritorializaçãoAtualização das áreas de abrangência das unidades

Mapas georreferenciados

Cadastro familiar 72% da população cadastradas no PEP

Diagnóstico local Caracterização do território de abrangência das Uaps e reconhecimento de

sua população adscrita, a partir do trabalho das equipes da ESF

Programação e agenda Agendas dos profissionais com programação para o atendimento das

condições agudas e crônicas do território. Agendas parametrizadas

Seleção Pública para Gestores da APS

Organização e qualificação do processo de trabalho das Unidades de Saúde

da Família, garantir o fluxo dentro da Rede de Atenção à Saúde - RAS

Intervenções na Estrutura e Macroprocessos e Microprocessos Básicos da APS

1

5

2 34

1

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PROCESSO PRODUTO

Acolhimento

Classificação de risco

Ampliação do acesso

Realizado de 07:00 às 19:00h (Saúde na Hora)

Diretrizes para organização do Acolhimento e

Atendimento aos usuários nas UAPS

Fluxograma do Acolhimento e Classificação de risco

Segurança do paciente

Caderno de Atenção Primária 28

Utilização do prontuário eletrônico

Intervenções na Estrutura e Macroprocessos e Microprocessos Básicos da APS

1Macroprocessos de Atenção aos

Eventos Agudos2

5

2 34

1

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Intervenções na Estrutura e Macroprocessos e Microprocessos Básicos da APS

1Macroprocessos de Atenção aos

Eventos Agudos2

5

2 34

1

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Macroprocessos de Atenção às Condições Crônicas Estabilizadas, Enfermidades e Pessoas que Utilizam Frequentemente

3

5

2 34

1

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Atenção Primária

Postos de Saúde

Reformas em Postos de Saúde

Reformas em Postos de Saúde

Manutenção e Reparo

Manutenção e Reparo

80

Novos PostosNovos Postos

25+677+26

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Atenção Primária

de crescimento na Cobertura

do PSF

67%

86% ESF

Ampliação da cobertura

238238

444444

2012 2020

32%32% 67%67%

2012 2020

Ampliação de

Manutenção das 26

equipes NASF-AB

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86% ESF

Ampliação da cobertura

238238

444444

2012 2020

32%32% 67%67%

2012 2020

Ampliação de

PROGRAMA MAIS AÇÃO

PROGRAMA MÉDICO FAMÍLIA FORTALEZA

140 Médicos na primeira etapa do Programa

Iniciaram atividades em Agosto 2019

Novo Edital para 100 novas vagas Início das atividades em Abril de 2020

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ADERIRAM AO SAÚDE NA HORA

• AMPLIAÇÃO DO ACESSO AOS SERVIÇOS DA APS

• GERENTE DE APS

• FUNCIONAMENTO - 7:00 ÀS 19:00H

• SOLICITADA ADESÃO DE MAIS 39 UAPS

• PRONTUÁRIO ELETÔNICO

• AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENTO DE BAIXO RISCO

20 UAPS JÁ APROVADAS E 19 EM ANÁLISE NO eGESTOR

Saúde na Hora

Atendimento de

7h às 19h

Aberto na horaalmoço

58UAPS

de meta na Cobertura

do Saúde na Hora

85%

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SER TOTAL DE UAPS

COM SAÚDE NA

HORA

I 15 09

II 12 10

III 18 08

IV 13 06

V 25 10

VI 30 30

TOTAL 113 5845 COM SB13 SEM SB

Total de equipes117 eSF

90 eSF+SB

Total de equipes117 eSF

90 eSF+SB

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Rede de Atenção

Psicossocial

Policlínicas

Rede de Urgência e EmergênciaAtenção

Primária

Rede Hospitalar

Rede de Atenção à Saúde - Legado

26 Equipes de EMAD/EMAP

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Rede de Atenção Psicossocial

3Novas

Unidades de Acolhimento

3

1

3Novos CAPs AD

Novo Caps Infantil

Em 2020

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MunicipaisJANGURUSSU

BOM JARDIM

VILA VELHA

EDSON QUEIROZ

ITAPERI

CRISTO RETENDOR

Rede de Urgência e Emergência

6UPAS

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Bases do SAMU Total15

Bases em 2020

Total15

Bases em 2020

Bases para 2020Terminal de Messejana

Terminal do Siqueira

Cuca da Barra do Ceará

Iguatemi

Terminal do Conjunto Ceará

Centro

7Bases

Entregues

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PoliclínicasCom Linha de cuidado gestação de alto risco

Hipertensão e diabetes

Visita à Obra da Policlínica do Passaré

Bonsucesso Junho 2020

Passaré Junho 2020

Novas

Entregues

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Hospitais Hospitais

Frotinha do Antônio Bezerra

Frotinha Parangaba

Frotinha Messejana

Gonzaguinha de Messejana

Gonzaguinha Barra do Ceará

Gonzaguinha José Walter

HNSC

IJF2

HMDZAN

Hospital Infantil