profmec_qual_introduÇÃo

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  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    A Evoluo do Conceito e

    da Prtica da Gesto daQualidade

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Evoluo da Qualidade

    Quatro estgios: Inspeo do produto; Controle do processo; Garantia da qualidade; Gesto da qualidade total

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    Conceito da Qualidade

    A partir de meados do sculo xx:

    Qualidade assume conotao de

    adequao ao uso:Atributos (quais e quanto) deviam ser

    definidos pelo mercado...viso

    market in Evolui para satisfao dos clientes;

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Conceito da Qualidade

    Adequao ao uso relacionada presena de atributos e ausncia de

    defeitos; Expectativas e satisfao quanto

    adequao podem ser intrnsecos e

    extrnsecos ao produto...

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    Fatores de Satisfao Desempenho funcional; Disponibilidade, confiabilidade; Durabilidade; Conformidade;

    Mantenabilidade; Facilidade/convenincia de uso; Instalao e orientao de uso; Interface com o usurio Meio ambiente;

    Atendimento ps-venda, assistncia; Esttica; Qualidade percebida, imagem da marca Custo do ciclo de vida do produto

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Ampliao da Gesto daQualidade

    Qualidade deprojeto do processo

    Qualidade defabricao

    Projeto do Produto& Processo

    Produo

    Qualidade defabricao

    Ps-Venda

    Planejamento eConcepo de

    produto

    SATISFAODOS

    CLIENTES

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Ampliao da Gesto daQualidade

    Pela cadeia de valor: Gesto da qualidade detodas as atividades que de alguma formainfluem na satisfao do cliente;

    Surgimento dos primeiros sistemas degarantia da qualidade (setor militar, energia,industria petrolfera...)

    Ampliao do foco: de questes puramentetcnicas para questes gerenciais

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    A Viso de Deming

    A maioria dos problemas de qualidadeso decorrentes de problemas degerenciamento;

    Necessidade de viso empresarialcomprometida com a qualidade;

    Necessidade de cultura organizacionalvoltada para a qualidade.

    Contribuies: 14 pontos e ciclo PDCA

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    Conceituao de TQM

    TQM o sistema de atividades dirigidas para se atingir clientessatisfeitos (delighted), empregados com responsabilidade eautoridade (empowered), maior faturamento e menor custo

    Juran, Quality Analysis andPlanning

    TQM uma estratgia de fazer negcios que objetiva maximizara competitividade de uma empresa atravs da melhoriacontnua da qualidade dos seus produtos, servios, pessoas,

    processos e ambiente. Goetsch, Introd. toTotal Quality

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    Elementos do TQM

    Foco no Cliente

    Melhoriacontnua

    Comprometimento& Envolvimento

    Educao &TreinamentoFoco em processos

    Abordagemcientfica

    ValoresMtodos

    QFD DOE/Taguchi

    Seis SigmaBenchmarking

    FMEAPDCA

    FerramentasSGQ ISO

    Grficos de Controle

    CEP

    Pareto Causa e Efeito

    Matriz de Relaes

    Diagrama de Afinidades

    Histograma

    Diagrama rvore

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Evoluo das Normas srieISO 9000

    Primeira edio lanada em 1987 erevisada em 1994;

    ltima reviso em 2000; Prxima reviso prevista para 2008.

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Normas ISO 9000

    A ISO define modelos de sistema degesto da qualidade,que so usados pelas

    empresas para:demonstrar sua capacidade (para garantir aqualidade de seus produtos) junto a seus clientes e

    tambm para avaliao por organismos

    certificadores

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Modelos de Sistema daQualidade ISO

    Antes da ltima verso (2000), existiam 3modelos:

    ISO 9001: 1994 Sistema da Qualidade Modelo

    para a garantia da qualidade em projeto,desenvolvimento, produo, instalao e servios

    ISO 9002: 1994 Sistema da Qualidade Modelopara a garantia da qualidade em produo,

    instalao e servios ISO 9003: 1994 Sistema da Qualidade Modelo

    para a garantia da qualidade em inspeo final eteste.

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Mudanas da ISO edio de2000

    Deixa de existir trs modelos de sistemas degarantia da qualidade (9001, 9002 e 9003);

    Deixam de existir certificaes em 9002 ou 9003; O certificado nico: ISO9001:2000.

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Mudanas da ISO edio de2000

    ISO 8402

    ISO 9001

    ISO 9002

    ISO 9003

    ISO 9004

    NOVA ISO 9000

    NOVA ISO 9001

    NOVA ISO 9004

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Novas Normas ISO

    NBR ISO 9000:2000 Sistemas de gestoda qualidade - Fundamentos e vocabulrio.

    NBR ISO 9001: 2000: Sistemas de gestoda qualidade - RequisitosNBR ISO 9004: 2000 Sistemas de gesto

    da qualidade - Diretrizes para melhorias dedesempenho

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Lista completa de normas eguias da srie ISO 9000

    ABNT - CB25:http://www.abntcb25.com.br/

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Mudanas na ISO9001:2000

    Mudana conceitual: de sistema degarantia da qualidade para gesto da

    qualidade; Mais nfase em melhoria da gesto

    da qualidade;

    Menos nfase em procedimentosdocumentados para a garantia daqualidade.

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Mudanas na ISO 9001:2000 -Garantia da qualidade

    verses anteriores dos sistemas ISOexigiam documentao de todas as

    atividades para a garantia daqualidade.

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Mudanas na ISO 9001:2000 -Garantia da qualidade

    Sistema ISO 9001 verso pr 2000 gerou: Excesso de burocracia;

    Engessamento das empresas; Garantia da qualidade sem Gesto da

    Qualidade;

    Industria da certificao.

  • 8/14/2019 PROFMEC_QUAL_INTRODUO

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    Mudanas na ISO 9001:2000 Gesto da Qualidade

    A ISO 9001:2000(e atual 2008) Diminui a exigncia de documentao (restrito a alguns

    requisitos); Fortalece a idia de gerenciar a qualidade do sistema para

    garantir a qualidade do resultado; Tem estrutura evoluda para o TQC: enfatiza

    Liderana para a melhoria

    melhoria do sistema de gesto da qualidade a satisfao do cliente

    a gesto de recursos humanos