Prof. Sérgio Lenz Fones (48) 8856-0625 ou 8855-0110

E-mail: ebd@adsaojose.com.br MSN: sergiolenz@hotmail.com

E B DE B DLição 2Lição 29/10/2019/10/201

11

Igreja Evangélica Assembléia de Deus

São José - SC

Lição 2 9 de Outubro de 2011

“Então, lhes respondi e disse: O Deus dos céus é o que nos fará prosperar; e nós, seus

servos, nos levantaremos e edificaremos; mas vós não tendes parte, nem justiça, nem

memória em Jerusalém.” (Ne 2:20)

Texto Áureo

VERDADE PRÁTICA

Na expansão e consolidação do Reino de Deus, é imprescindível que ajamos com sabedoria, coragem, entusiasmo e fé.

Esboço da Lição:

3 – ÉHORA DE

RECONSTRUIR

2 – ASPECTOS DALIDERANÇA DE

NEEMIAS

1 – ASCARACTERÍSTICAS

DO LÍDER NEEMIAS

xNessa lição veremos que Neemias era:

ABNEGADO E FIELSERVO DE DEUS

CORAJOSO HUMILDE

ORGANIZADOE PRUDENTE

1.1 – Um líder corajoso:

Alguém questiona o tempo de reação de Neemias para apresentar-se diante do Rei (cerca de 4 meses após a notícia), porém os motivos

de sua demora talvez tenham sido:1. Ter tempo para assimilar sua responsabilidade e a visão que teve.2. Necessidade de fundamentar sua decisão em oração.3. Sentir-se preparado e seguro a respeito de seu plano.4. O momento certo para falar com o Rei.5. A estação do ano que lhe permitiria mover-se mais rapidamente.

Concluímos que coragem é uma mistura de OUSADIA com PRUDÊNCIA!

Adaptado de: Bíblia da Liderança Cristã com notas e artigos de John Maxwell

1.1 – Um líder corajoso:

““Se você acha que Se você acha que pode fazê-lo, pode fazê-lo,

isto é confiança. isto é confiança. Se você o fizer,Se você o fizer,

isto é competência.”isto é competência.”

Ken BlanchardKen Blanchard

1.2 – Um líder prudente:

Destaca-se sua prudência nos seguintes atos:1. ELE SABIA QUANTO TEMPO A RECONSTRUÇÃO LEVARIA. Neemias pediu ao rei um tempo definido para ausentar-se de suas

funções de copeiro.2. ELE SABIA COMO CHEGAR LÁ. Neemias providenciou cartas de permissão para viajar.3. ELE SABIA DE QUE NECESSITARIA PARA FAZER O TRABALHO. Neemias requisitou de Asafe o madeiramento necessário para

refazer os portões e as muralhas.4. ELE SABIA QUE A MÃO DE DEUS ESTAVA COM ELE. Neemias obteve tudo quanto necessitava (inclusive vitória sobre os

opositores) porque a mão de Deus o abençoava.Adaptado de: Bíblia da Liderança Cristã com notas e artigos de John Maxwell

CONSCIENTE A quem servir?

Qual o propósito do serviço?

LÍDER

FOCARESULTADOS

RELACIONAMENTO COM

PESSOAS

DISCIPLINADODIRETIVOTAREFA

LÍDER

Liderança e Desenvolvimento de Equipes

1.2 – Um líder prudente:

1.3 – Um líder que sabia lidar com a oposição:

“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas” (Sun Tzu – A Arte da Guerra)

1 – Cite três características do líder Neemias:

2.1 – Neemias motiva seus liderados:

Atitudes do líder emocionalmente inteligente:• Estimula nas pessoas o sentimento de pertença.• Encoraja o aprendizado e o crescimento contínuo das pessoas.• Cria um clima que estimula os desafios e a criatividade.• Cuida de sua equipe.• Inspira entusiasmo.• Reconhece e compreende os sentimentos dos outros.• Respeita as diferenças individuais e as diversidades culturais.• Valoriza múltiplas perspectivas.• Mantém seu autocontrole, lidando adequadamente com seus

sentimentos e com as das outras pessoas.• Elogia e dá feedback (retorno/avaliação) às pessoas.• É FLEXÍVEL.

Adaptado de: Prof. Msc. Marcos Queiroz. Apresentações em ppt Aula Consultoria em RH / Relações Humanas no Trabalho

A MUDANÇA

ESTADO ATUAL

ESTADODESEJADO

COSTURARComo Competência Vital

Costurar = fazer mudanças de direção a curtoprazo (alinhavos) para ganhar a corrida e de modo rápido para não perder o ímpeto.

2.1 – Neemias motiva seus liderados:

Che

fe o

u L

íder

Os Chefes empurram Os Chefes comandam Os Chefes são mestres Os Chefes são comandantes Os Chefes são os donos da voz mais alta O Chefe administra O Chefe mantém O Chefe focaliza os sistemas e a estrutura O Chefe pergunta “como” e “quando” O Chefe convive melhor no “status-quo” O Chefe é um bom soldado O Chefe faz a coisa corretamente O Chefe obtém resultados através – ou apesar – das pessoas O Chefe quer segurança e estabilidade O Chefe busca “status” de vida Os Chefes são obedientes Os Chefes são fazedores O Chefe veste a camisa da empresa

Os líderes puxam Os líderes comunicam Os líderes são maestros Os líderes são treinadores Os líderes tem ouvidos mais acurados O líder inova O líder desenvolve O líder inspira confiança O líder pergunta “ o quê” e “ por quê” O líder desafia, muda O líder é ele mesmo O líder faz a coisa certa O líder desenvolve pessoas e o grupo O líder quer desafios O líder privilegia qualidade Os líderes são contestadores Os líderes são criativos Os líderes participam dos negócios da empresa

Adaptado de: Liderança e Desenvolvimento de Equipes. Administração Cartorária, Gestão no Século XXI (em ppt)

2.1 – Neemias motiva seus liderados:

2.2 – Neemias estabelece parcerias:

Neemias:1. Deu suas mãos antes de pedir as mãos dos

companheiros.2. Apelou para o senso de dignidade, identidade e

responsabilidade, ao invés de impor-se como líder.3. Conquistou o coração antes de pedir sua força.

Competência define-se pôr:Competência define-se pôr:““Saber agir de maneira responsável, o que implica em integrar, transferir Saber agir de maneira responsável, o que implica em integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à

organização e valor social ao indivíduo.” organização e valor social ao indivíduo.” (Fleury 2000)(Fleury 2000)

2.3 – Neemias prima pela organização:

“Administração é a coordenação de todos os recursos através dos processos de planejar, organizar, dirigir e

controlar no sentido de alcançar objetivos estabelecidos” (Silk)

Recrutar Delegar Estabelecer Prioridades Definir Tarefas Treinar Supervisionar Avaliar

2 – Quais foram os resultados da estratégia organizacional de Neemias?

3.1 – Uma cidade destruída:

O que você quer no futuro?

1 – Vai depender do que vai plantar no presente.2 – Israel nos dá o exemplo de semeadura e colheita.3 – Está ruim atualmente? Arrependa-se e volte-se para o nosso Deus que é rico em perdoar!

3.2 – Dedicação total ao trabalho:

x

“SOMOS UMA CONSEQÜÊNCIA DO QUE FAZEMOS

REPETIDAMENTE. A EXCELÊNCIA, ENTÃO, NÃO É UM

ATO, MAS UM HÁBITO.” Aristóteles

Uma pessoa motivada é capaz de iniciar uma tarefa, persistir nela, progredir

nela e ultrapassar os obstáculos!

3.3 – A divisão do trabalho:

A estratégia de atuação precisa contemplar uma etapa de sensibilização, onde a idéia é tornar o indivíduo parte da mudança, promovendo o entendimento acerca das razões que levam à necessidade de transformação.

Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional.

3 – Qual era a situação da cidade de Jerusalém?

4 – Por que os judeus se renderam à liderança de Neemias?

5 – Qual ensinamento você pode extrair, para a sua vida, da liderança de Neemias?

John C. Maxwell diz que “Qualquer um pode dirigir o barco, mas só o líder

pode indicar o rumo”. Não é fácil ser líder em tempo de crise, ainda mais

tendo Sambalate, Tobias e Gesém por perto.

No entanto, quando o homem de Deus está no centro da Sua vontade, o Senhor permanece ao seu lado, assegurando-lhe plena vitória.