1. Prticas Financeiras e Contbeis Prof. Wandick Rocha wandickrocha@yahoo.com.br http://contabilidademais.blogspot.com.br/

2. AULA 5 a) Custo por Absoro b) Custeio Direto; c) Custos Diretos; d) Custos Indiretos; e) Custos Fixos; f) Custos Variveis.

3. O que significa custos?

4. Conceito de Custo Custo o gasto financeiro que a empresa arca no momento da utilizao dos fatores de produo para a realizao de um bem ou servio. Desta forma, custo o valor gasto com bens e servios para a produo de outros bens e servios. Exemplos: matria-prima, energia eltrica gasta na produo, salrios e encargos do pessoal da produo. Ver vdeo neste link: http://www.youtube.com/watch?v=cfUx3br_8Fk

5. Custo de Mercadorias e Servios Considerar todos os valores: Indstria: materiais, insumos, mo de obra direta; Comrcio: valor de aquisio das mercadorias; Servios: mo de obra direta, material aplicado.

6. Gesto de Custos A gesto de custos tem como finalidade tornar a empresa mais slida e competitiva, estudando quais custos so controlveis e os componentes que contribuem nas despesas. Objetivos do estudo da Gesto de Custos: Informaes sobre a rentabilidade e desempenho das atividades da empresa; Planejamento, controle e desenvolvimento das operaes; Tomada de decises.

7. Contabilidade de Custos o ramo da contabilidade que utiliza mtodos especficos para identificar, classificar e registrar os custos ligados diretamente produo ou venda de bens e servios. Utiliza a gesto dos custos para determinar o desempenho, o planejamento e o controle das operaes para alocao mais criteriosa dos custos aos produtos ou servios.

8. Mtodo de Custeio Mtodo de custeio a forma como as empresas agregam seus custos de fabricao ao preo de venda. O principal objetivo a separao de custos variveis e custos fixos, definindo qual o peso deles na formao do preo de venda do produto. Existem dois mtodos de custeio: Custeio por absoro; Custeio varivel.

9. Custeio por Absoro o mtodo contbil de atribuir ou apropriar a um produto ou servio todos os custos diretos e indiretos, fixos e variveis, necessrios sua fabricao. O resultado do custo sofre influncia direta do volume produzido. Est de acordo com os Princpios Fundamentais de Contabilidade e com as leis tributrias.

10. Custeio por Absoro PRODUO DO MS DE JANEIRO Custos diretos e indiretos de fabricao .................. 2.000,00 Quantidade produzidas (unidades) ............................. 400 un. Matria-prima por unidade ............................................ 20,00 Rateio custos diretos/indiretos (2.000,00 : 400) .............. 5,00 Total (20,00 + 5,00) ........................................................ 25,00 PRODUO DO MS DE FEVEREIRO Custos diretos e indiretos de fabricao .................. 2.000,00 Quantidade produzidas (unidades) ............................. 500 un. Matria-prima por unidade ............................................ 20,00 Rateio custos diretos/indiretos (2.000,00 : 500) .............. 4,00 Total (20,00 + 4,00) ........................................................ 24,00

11. Custos Diretos So os correlacionados diretamente aos objetos de custeio (produtos ou servios), no necessitando de rateios. So diretamente relacionados aos produtos fabricados ou servios porque h uma forma fcil e objetiva de medir seu consumo. Compreendem os gastos com materiais, mo de obra e gastos gerais de fabricao diretamente aplicados aos objetos de custeio.

12. Custos Diretos Podem ser diretamente apropriados aos produtos, bastando haver uma medida de consumo: Peso Embalagens Horas de mo de obra Matria prima

13. Custos Indiretos So os custos no plenamente identificados com os objetivos de custeio. Compreendem os gastos com materiais, mo de obra e gastos gerais de fabricao indiretamente aplicados aos objetos de custeio. So todos os recursos consumidos pela empresa que no esto diretamente relacionados com o produto, porm so realizados para possibilitar a sua produo.

14. Custos Indiretos No apresentam condies de uma medida objetiva e qualquer tentativa de alocao tem de ser feita de maneira estimada e muitas vezes arbitrria como: Aluguel; Energia eltrica; Salrio da superviso.

15. Custos Fixos So os custos que no variam independentemente dos nveis de produo, ou seja, no sofrem alterao de valor em caso de aumento ou diminuio da produo. Exemplos: Limpeza e Conservao; Aluguel; Depreciao de equipamentos; Salrios da Administrao; Segurana e Vigilncia.

16. Custos Variveis So os custos que variam, proporcionalmente, de acordo com o nvel de produo ou atividades. Quanto maior a produo, maiores sero os custos variveis. Exemplos: Matria-Prima; Mo de obra; Comisso sobre Vendas; gua; Energia eltrica; Impostos. Ver vdeo neste lnk: http://www.youtube.com/watch?v=NEVLaYd9pXE

17. Custeio Direto ou Varivel o mtodo de custeio em que somente os custos claramente identificados com os produtos devem ser apropriados. No processo de seleo e produo, no sistema de custeio varivel, o fluxo dos componentes dos custos de produo so separados em dois grupos: os custos fixos e os custos variveis. Os custos variveis tomam a direo dos estoques e o fixos so direcionados para resultado do exerccio.

18. Preo de venda: R$ 40,00 Matria-prima e materiais secundrios: R$ 15,00 ICMS: 25% PIS e COFINS: 3,65% Comisso dos vendedores: 5% Custos Variveis de Produo: Matria-prima e materiais secundrios: R$ 15,00 Subtotal: R$ 15,00 Despesas Variveis de Vendas: ICMS 40,00 x 25% = R$ 10,00 PIS e COFINS 40,00 x 3,65% = R$ 1,46 Comisso dos vendedores 40,00 x 5% = R$ 2,00 Subtotal: R$ 13,46 Custo unitrio do produto vendido: Total 15,00 + 13,46 = R$ 28,46

19. Custeio por Absoro X Custeio Varivel Representao grfica do fluxo no custeio por Absoro Representao grfica do fluxo no custeio varivel Mo obra direta Materiais diretos Gastos gerais de Fabricao Processo Produtivo Custos Fixos Custos Variveis Resultado do Perodo Estoques Mo obra direta Materiais diretos Gastos gerais de Fabricao Processo Produtivo Custos Fixos Custos Variveis Estoques

20. Custos variveis totais: R$ 10.500,00 Custos fixos totais: R$ 3.500,00 Despesas administrativas: R$ 2.000,00 Despesas de vendas: R$ 1.500,00 Receita total: R$ 30.000,00 Vendeu toda a produo. DRE CUSTEIO POR ABSORO CUSTEIO VARIVEL Venda bruta 30.000,00 30.000,00 (-) CPV (14.000,00) (10.500,00) (=) Lucro bruto 16.000,00 19.500,00 (-) Despesas administrativas (2.000,00) (2.000,00) (-) Despesas de vendas (1.500,00) (1.500,00) (-) Custos Fixos 0,00 (3.500,00) (=) Lucro lquido 12.500,00 12.500,00

21. Custos variveis totais: R$ 14.000,00 Custos fixos totais: R$ 4.500,00 Despesas administrativas: R$ 2.500,00 Despesas de vendas: R$ 2.000,00 Receita total: R$ 40.000,00 Vendeu 70% da produo. DRE CUSTEIO POR ABSORO CUSTEIO VARIVEL Venda bruta 28.000,00 28.000,00 (-) CPV (12.950,00) (9.800,00) (=) Lucro bruto 15.050,00 18.200,00 (-) Despesas administrativas (2.500,00) (2.500,00) (-) Despesas de vendas (2.000,00) (2.000,00) (-) Custos Fixos 0,00 (4.500,00) (=) Lucro lquido 10.550,00 9.200,00

22. Por que as empresas devem controlar os custos?

23. Necessidade de Controlar os Custos Mercado competitivo. Aumento do lucro. Formao do preo de venda. Informaes atualizadas. Tomada de deciso com rapidez. Crescimento da empresa.

24. Ponto de Equilbrio Ponto de equilbrio o valor ou a quantidade que a empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variveis e as despesas fixas. A empresa atinge o ponto de equilbrio quando as vendas igualam-se ao total dos custos e despesas. No Ponto de Equilbrio, a empresa no tem lucro e nem prejuzo.

25. Custos Variveis Ponto de Equilbrio (PE) Custos Fixos 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Valor (em mil R$) 160,00 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 Quantidade (em mil unidades) Prejuzo Lucro GRFICO DO PONTO DE EQUILBRIO

26. Ponto de Equilbrio DESCRIO PREJUZO PONTO DE EQUILBRIO LUCRO Quantidade Menor que 10.000 un. Igual a 10.000 un. Maior que 10.000 un. Valor Menor que R$ 100.000,00 Igual a R$ 100.000,00 Maior que R$ 100.000,00

27. Custos, Despesas e Investimento Custos: valores gastos diretamente na aquisio ou elaborao do produto e (ou) na execuo de servios. Despesas: valores gastos na comercializao de produtos ou servios e administrao das atividades empresariais. Investimentos: valores aplicados na aquisio de bens utilizados nas atividades operacionais por vrios perodos.

28. AULA 6 a) Formao do Preo de Vendas; b) Preo.

29. Qual a importncia do preo de vendas?

30. Preo de Venda Para fixar o preo de venda dos produtos, para ter lucro, o empresrio dever conhecer a importncia da formao criteriosa de preos e compreender sua estrutura. O preo de venda um fator que influencia o cliente em suas decises de compra, pois, em mercados com um grande nmero de concorrentes, as empresas precisam ter certeza de que esto oferecendo a melhor oferta sem perder a lucratividade.

31. Definio de Preo Preo a quantidade de dinheiro que o consumidor paga para adquirir um produto e que a empresa recebe em troca da venda desse produto. Determinar o preo de venda uma das peas fundamentais do planejamento empresarial, pois proporcionar rentabilidade, competitividade, crescimento e retorno do capital investido.

32. Importncia do Preo Influencia a deciso de compra; Ganhar da concorrncia; Aumentar a lucratividade; Capital de giro mais rpido; Rotatividade maior dos estoques; Crescimento da empresa.

33. Preo Um dos 4 Ps Marketing Produto Preo MERCADO Praa Promoo

34. Deciso de Compra Produto: qualidade, marca, design, embalagem, disponibilizao e servios agregados. Praa / Ponto: localizao da loja e o layout (disposio e arrumao fsica da empresa e das mercadorias). Promoo: oferta, comunicao, persuaso, preferncia, fidelizao. Preo: valor, descontos, prazos, condies de pagamentos.

35. Fatores internos e Externos Preo tem que buscar o equilbrio entre os fatores internos e externos relativos empresa para atingir o lucro desejado. EXTERNO INTERNO CONCORRNCIA CUSTOS PREO LUCRO

36. Tringulo do Preo PRODUTO CUSTO

37. Como elaborar o preo de Vendas?

38. Custos e Despesas Custos: gastos efetuados pela empresa na elaborao ou na aquisio de produtos ou na prestao de servios. Despesas: gastos que servem como apoio para que as empresas atinjam seus objetivos. importante entender como se comportam os custos e as despesas para determinar estratgias na formao de preos de venda.

39. Elementos para Formao de Preo Fatores financeiros e mercadolgicos; Apurao correta dos custos; Particularidades do segmento do mercado; Analisar a concorrncia; Expectativas do consumidor.

40. Custos Indstria: materiais diretos + mo de obra + custos indiretos de produo. Comrcio: valor da mercadoria + outros gastos (impostos, fretes). Servios: mo de obra + (outros custos) energia, gs, transporte, combustvel).

41. Mark-up Mark-Up um ndice aplicado sobre o custo de um produto ou servio para a formao do preo de venda,ou seja, a margem para cobrir os gastos no includos nos custos. O preo deve ser suficiente para cobrir todos os custos, despesas, impostos e no final gerar um lucro na venda para manter a empresa ativa. Exemplos:comisses, impostos, margem de lucro, despesas administrativas.

42. Clculo do Preo de Venda Preo de Venda = Custo + Murk-up Matria Prima 20,00 Custos Diretos e Indiretos 2.000,00 Unidades Produzidas 400 Custo Unitrio (2.000,00 / 400) 5,00 Total do Custo Unitrio (20,00 + 5,00) 25,00 Despesas Gerais Administrativas 10% Comisses dos Vendedores 5% Tributos sobre Vendas 20% Margem de Lucro Desejada 5% Mark-up 40%

43. Clculo do Preo de Venda Preo de Venda = Custo + Murk-up (PV) 1PV = 25,00 + 40% (PV) 1PV = 25,00 + 40 / 100 (PV) 1PV = 25,00 + 0,40 PV 1PV 0,4PV = 25,00 0,6PV = 25,00 PV = 25,00 / 0,6 PV = R$ 41,66

44. Preo de Venda Ideal Preo de venda ideal aquele que cobre todos os custos e despesas e ainda sobra o Lucro Lquido. Preo de venda ideal tem de ser competitivo, ser melhor do que o preo da concorrncia. Ser determinante para os resultados da empresa: - Estratgias x Volume

45. Margem de Contribuio a diferena entre o preo de venda e os gastos variveis (custos e despesas). MC = Preo de venda - (Cv + Dv) Representa quanto cada produto ou servio contribui para cobrir as despesas fixas e formar o lucro da empresa.

46. Margem de Contribuio DESCRIO VALOR (R$) % (+) Preo de Venda 22,50 100% (-) Despesas Variveis 2,36 10,49% (-) Custo Varivel 15,00 66,67% (=) Margem de Contribuio 5,14 22,84% Veja que a Margem de Contribuio, isto , a contribuio deste preo de venda para pagar as despesas fixas e gerar lucro, de R$ 5,14 por unidade ou 22,84% do preo de venda. Ver vdeo neste link: http://www.youtube.com/watch?v=q-JRlgrAiEA