GESTÃO ESCOLAR

PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO

REGIMENTO ESCOLAR

COLEGIADOS

ProfªMs Regina Célia

Gestão significa dar direção ao processo de organização e funcionamento da escola, comprometida com a formação do cidadão. Não qualquer formação, mas justamente aquela que forma indivíduos críticos e participativos da sociedade em que vivem e apresenta a orientação em âmbito mais geral de um processo: direção de mudanças a serem efetuadas.

O conceito de Gestão Escolar – relativamente recente - é de extrema importância, na medida em que desejamos uma escola que atenda às atuais exigências da vida social: formar cidadãos, oferecendo, ainda, a possibilidade de apreensão de competências e habilidades necessárias e facilitadoras da inserção social.

Para fim de melhor entendimento, costuma-se classificar a Gestão Escolar em 3 áreas, funcionando interligadas, de modo integrado ou sistêmico:• Gestão Pedagógica• Gestão de Recursos Humanos• Gestão Administrativa

1. Gestão PedagógicaÉ o lado mais importante e significativo da gestão escolar.Cuida de gerir o área educativa, propriamente dita, da escola e da educação escolar.Estabelece objetivos para o ensino, gerais e específicos. Define as linhas de atuação, em função dos objetivos e do perfil da comunidade e dos alunos. Propõe metas a serem atingidas.

Elabora os conteúdos curriculares. Acompanhae avalia o rendimento das propostas pedagógicas, dos objetivos e o cumprimento de metas. Avalia o desempenho dos alunos, do corpo docente e da equipe escolar como um todo.Suas especificidades estão enunciadas no Regimento Escolar e no Projeto Pedagógico(também denominado Proposta Pedagógica) daescola.

Parte do Plano Escolar (ou Plano Político Pedagógico de Gestão Escolar) também inclui elementos da gestão pedagógica: objetivos gerais e específicos, metas, plano de curso, plano de aula, avaliação e treinamento da equipe escolar.O Diretor é o grande articulador da Gestão Pedagógica e o primeiro responsável pelo seu sucesso. É auxiliado nessa tarefa pelo Coordenador Pedagógico (quando existe).

2. Gestão AdministrativaCuida da parte física (o prédio e os equipamentos materiais que a escola possui) eda parte institucional (a legislação escolar, direitos e deveres, atividades de secretaria).Suas especificidades estão enunciadas no Plano Escolar (também denominado Plano Político Pedagógico de Gestão Escolar, ou Projeto Pedagógico) e no Regimento Escolar.

3. Gestão de Recursos HumanosNão menos importante que a Gestão Pedagógica, a gestão de pessoal ( alunos, equipe escolar, comunidade) constitui a parte mais sensível de toda a gestão.

Sem dúvida, lidar com pessoas, mantê-las trabalhando satisfeitas, rendendo o máximo em suas atividades, contornar problemas e questões de relacionamento humano fazem da gestão de recursos humanos o fiel da balança - em termosde fracasso ou sucesso - de toda formulação educacional a que se pretenda dar consecução na escola.

Direitos, deveres, atribuições – de professores, corpo técnico, pessoal administrativo, alunos, pais e comunidades - estão previstos no Regimento Escolar.Quando o Regimento Escolar é elaborado de modo equilibrado, não tolhendo demais a autonomia das pessoas envolvidas com o trabalho escolar, nem deixando lacunas e vazios sujeitos a interpretações ambíguas, a gestão de recursos humanos se torna mais simples e mais justa.

A organização acima – gestões pedagógica, administrativa e de recursos humanos - correspondem a uma formulação teórica, explicativa, pois, na realidade escolar, as três não podem ser separadas mas, isto sim, devem atuar integradamente, de forma a garantir a organicidade do processo educativo.

PARA REFLEXÃO E DEBATE:

"Recuperar a ética pedagógica dentro da Escola significa, ao mesmo tempo, construir o sonho de uma sociedade melhor, que supere o marco do individualismo.”

Como isso poderá acontecer realmente?

Através de um trabalho coletivo, através da superação das hierarquias que existem entre diretor, professor, serventes...

"Realmente, o diretor ficou como terminal de um sistema de dominação. Ele sofre fortes pressões e tem de implantar as coisas de qualquer jeito”

Será que as pessoas isoladas tem força para transformar as coisas?

"Vejo o homem como um ser de relações (...) e é a partir disso que todo o social se constrói. Ou seja, é na relação, porque na medida em que começamos a nos perceber isolados vamos nos sentindo realmente incapazes."

É a intencionalidade do que se quer fazer que define a direção da ação e as formas de organizar a execução.É a intencionalidade, que se expressa nos objetivos, que irá nortear aquilo que se apresenta como desejado e necessário. Somente a participação efetiva e coletiva do conjunto dos educadores de uma unidade escolar garante que a verdadeira aprendizagem se viabilize e se concretize.

Na verdade, um processo de gestão que construa coletivamente um projeto pedagógico de trabalho possui, em sua raiz, a potencialidade de transformação.É necessário que a atuação na escola seja realizada com competência para que a aprendizagem aconteça, para que as convicções se construam no diálogo e no respeito e as práticas se efetivem coletivamente no companheirismo e nasolidariedade.

A constituição de um projeto educativo coletivo forma a identidade de cada escola e é o meio de implantar uma gestão inovadora da aprendizagem.Nessa perspectiva, cabe ao diretor da escola assumir a liderança do processo.Sua função é principalmente pedagógica e social, exigindo competência técnica, política e pedagógica. É ele quem deve fazer a articulação dos diferentes atores em torno do projeto político pedagógico da escola.

Portanto, o gestor deve, necessariamente exercer sempre uma liderança, mas uma liderançademocrática, que seja capaz de dividir o poder de decisão sobre os assuntos escolares com todos os protagonistas do processo ensino/aprendizagem, criando e estimulando a participação de todos.

Plano de Gestão EscolarOu

Projeto Político Pedagógico

O que é?

O PLANO DE GESTÃO ESCOLAR (Projeto Político-Pedagógico de Gestão Escolar) é um instrumento de trabalho dinâmico e flexível que:- operacionaliza as medidas previstas de forma genérica no Regimento;- propõe ações para a execução da Proposta Pedagógica da escola em um determinado período letivo;- norteia o gerenciamento das ações escolares.No Plano de Gestão a escola apresenta sua proposta de trabalho, ressaltando seus principais problemas e os objetivos a alcançar.Relaciona as ações específicas que pretende desenvolver, com vistas a solucionar os problemas ou a fornecer os aspectos positivos que tem a favor. Explicita, também, como, por quem e quando as ações serão realizadas, bem como os critérios para acompanhamento, controle e avaliação do trabalho desenvolvido.

O Plano de Gestão deve conter, no mínimo:

1. identificação e caracterização da unidade escolar, de sua clientela, seus recursos físicos, materiais e humanos.2. caracterização da comunidade e sua disponibilidade de recursos.3. objetivos da escola - gerais e específicos.4. definição de metas (a curto, médio e longo prazo) a serem atingidas e ações a serem desencadeadas.5. planos dos cursos mantidos pela escola.

6. composição dos diferentes núcleos de trabalho que compõem a escola: Direção, Coordenação, Docentes, Administração e Serviços de Apoio.7. planos de trabalho dos diferente núcleos a organização técnico-administrativa da escola.8. projetos curriculares e atividades de enriquecimento cultural.9. projetos extra-curriculares.10. critérios de acompanhamento, controle e avaliação do trabalho realizado pelos diferentes componentes do processo educativo.