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Curso de Graduação em Ciências Contábeis

Disciplina: Contabilidade Gerencial Semestre: 5º Prof.: Luiz Fernando Soares da Silva

ATIVIDADE DE PRODUÇÃO TEXTUAL

Leia:

O PLANEJAMENTO E A CONTABILIDADE GERENCIAL

Todas as empresas sofrem reflexos diretos de fatores tanto

externos quanto internos. Os fatores externos incluem a concorrência, a

tecnologia, a economia, a política, a sociedade e o ambiente no qual está

inserida. Os fatores internos relacionam todas as características operacionais

da empresa, como as finanças, a administração e gerenciamento, a estrutura

funcional, o comportamento e cultura organizacionais. Quando os pontos

positivos e negativos das influências externas e internas são identificados e

controlados, a organização forma o planejamento a ser trabalhado ao longo

dos processos.

O planejamento envolve os fatores de preparação e utilização

de objetivos globais e de longo prazo da empresa; um plano de resultados a

longo prazo, desenvolvido em termos gerais; um plano de resultados a curto

prazo detalhado de acordo com diferentes níveis relevantes de

responsabilidade; e um sistema de relatórios periódicos de desempenho, mais

uma vez para os vários níveis de atividades (WELSCH, 1983).

Direcionado aos aspectos estratégicos do planejamento,

Kaplan e Norton (2001, p. 84) questionam a capacidade das empresas em

relação às estratégias e à contabilidade gerencial:

Caso se tratasse de sistema humano, em vez de sistema gerencial, estaríamos observando um paciente gravemente enfermo. O cérebro não está funcionando (não se dedica qualquer tempo ao pensamento sobre estratégia), o corpo não está recebendo nenhuma mensagem do cérebro (não há conexão entre intenção e ação estratégica), e os olhos não estão observando (não há feedback). Com um sistema gerencial tão enfermo, será que chega a surpreender que tão poucas empresas sejam capazes de executar suas estratégias?

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Uma contabilidade gerencial bem estruturada, com ênfase nos

procedimentos de planejamento com foco no orçamento, execução e controle,

em vários casos direciona a entidade às melhores tomadas de decisões,

mantendo-se assim competitiva junto ao mercado. A contabilidade gerencial

pode ser um fator adicional competitivo, assim como uma controladoria bem

fixada em uma organização, conforme afirma Martin (2002):

[…] para a Controladoria esse entendimento é essencial, pois é o ambiente e suas forças que, na verdade, estão na base das estratégias, e estas correspondem a planos de ação e disposição de recursos segundo os quais as empresas procuram obter competitividade e produzir valor de forma crescente e sustentável, em interação com o quadro prevalecente e futuro de forças ambientais relevantes.

Neste sentido, a junção da Contabilidade Gerencial aos planos

de ações e estratégias definidas pelas organizações, irá permitir que os seus

responsáveis, assim como os profissionais envolvidos, possam conduzir seus

esforços para uma mesma direção: a maximização dos resultados da

organização.

BIBLIOGRAFIA

HORNGREN, C. T.; SUNDEM, G. L.; STRATTON, W. Contabilidade gerencial. São Paulo: Prentice Hall, 2004. KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. The strategy-focused organization: how balanced scorecard companies thrive in the new business environment. Boston: Harvard Business School Press, 2001. MARTIN, N. C. Da contabilidade à controladoria: a evolução necessária. Revista de Contabilidade e Finanças, São Paulo, n. 28, p. 7-28, jan./abr. 2002. Disponível em: <http://www.eac.fea.usp.br/cadernos/completos/cad28/Revista_28_parte_1.pdf>. Acesso em: 22/03/2009. WELSCH, G. A. Orçamento empresarial: planejamento e controle do lucro. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1983.

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ATIVIDADE SOLICITADA

• Levando-se em consideração o conhecimento adquirido através das

Tele Aulas e Aulas Web´s;

• Levando-se em consideração o texto acima, a leitura do livro da

disciplina e ainda,

• O conhecimento de cada um de vocês sobre a Contabilidade Gerencial.

PEDE-SE:

Procure uma indústria de sua cidade ou região (NÃO é necessário citar o nome

e nem mesmo apresentar qualquer informação que a identifique, NÃO

importando o tamanho da empresa) e faça uma pesquisa de campo,

apresentando um relato acerca de algumas características relacionadas à sua

Contabilidade de Custos e Contabilidade Gerencial, contemplando

obrigatoriamente as seguintes etapas:

Etapa 1 – Identifique se a empresa tem conhecimento da importância da

Contabilidade Gerencial em seu processo produtivo. Você deverá questionar o

empresário ou responsável da empresa, sobre qual é o seu conhecimento

acerca das atribuições da Contabilidade, em especial da Contabilidade

Gerencial, para o desenvolvimento de todas as atividades que a organização

realiza.

Nesta fase você deverá apresentar uma espécie de relato da visão do

entrevistado, sobre a Contabilidade Gerencial, bem como suas atribuições.

Para lhe ajudar na elaboração da primeira etapa, seguem algumas perguntas

que poderão ser utilizadas na entrevista:

a) O que você entender por Contabilidade?

b) Qual seu entendimento acerca da chamada Contabilidade

Gerencial?

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c) Como você pode descrever as contribuições da Contabilidade,

em específico a Contabilidade Gerencial, no processo produtivo

de sua empresa?

d) Você acredita que a Contabilidade poderia contribuir de outra

forma para a empresa? Especifique.

(Obs. Estas perguntas são apenas uma sugestão, você poderá utilizar dos

questionamentos que achar necessário, desde que consiga atender ao que se pede na

etapa 1).

Etapa 2 – Após a realização da etapa anterior, deverá apresentar as seguintes

informações:

2.1 – Quais, na sua visão e embasado nas informações obtidas na pesquisa

anterior, são os benefícios que a Contabilidade, em específico a Contabilidade

Gerencial, tem proporcionado a esta empresa.

2.2 – Apresente de forma detalhada, o que poderia ser sugerido para a

organização afim de que a mesma pudesse a vir desenvolver uma melhor

gestão empresarial, em decorrência de uma aplicação mais eficaz da

Contabilidade Gerencial. Você deverá apresentar quais análises, cálculos,

estudos, entre outras atividades da Contabilidade Gerencial, poderiam ser

aplicados na empresa.

Etapa 3 – Você deverá Finalizar o seu trabalho, relatando em poucas palavras

qual a importância da Contabilidade Gerencial para o aperfeiçoamento e

valorização do profissional Contábil, bem como sua relação direta com o

Planejamento Empresarial de uma forma geral.

Informações Importantes:

� O texto deverá ser redigido no word devendo conter CAPA e FOLHO DE

ROSTO apenas. Não há necessidade dos demais elementos pré-

textuais.

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� Sua Estrutura deverá ser elaborada de forma que atenda as 3 etapas

solicitas.

� Se necessário, poderão ser utilizadas citações de outros autores, porém,

não esquecer de acrescentar ao texto as respectivas referências.

� Não há quantidade mínima de páginas para este trabalho, desde que

o mesmo cumpra todas as premissas solicitadas.

� Para uma melhor realização da atividade proposta, você poderá

consultar o livro da disciplina, bem com os conteúdos das aulas webs e

tele aulas.

� É sugerido ainda que você procure outras fontes de informação: revistas

on-line, artigos, livros constantes na Biblioteca digital, sites de pesquisa,

entre outros.

� Não deixe de buscar junto ao seu tutor eletrônico as orientações

necessárias para o desenvolvimento do seu trabalho. Qualquer dúvida,

estarei sempre a disposição pelo e-mail: luiz1@unopar.br

A busca de conhecimento se assemelha à corrida que os atletas empreendem antes das olimpíadas: o fogo passa de mão em mão e se mantém aceso. No mundo do conhecimento, as descobertas e idéias impulsionam novas buscas, com vistas a compreendermos mais a realidade e, assim, podermos melhorá-la.

Autor desconhecido.

Tenham um ótimo trabalho! Prof. Luiz Fernando Soares da Silva