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1 PONTO DE SITUAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE SUBSTITUIÇÃO DE COPAS REUNIÃO ANUAL DO INCAJU 11 de Julho de 2017 Cód. 003

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PONTO DE SITUAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE

SUBSTITUIÇÃO DE COPAS

REUNIÃO ANUAL DO INCAJU

11 de Julho de 2017

Cód. 003

I. INTRODUÇÃO;

II. SUBSTITUIÇÃO DE COPAS; e

III.CONSIDERAÇÕES FINAIS.

2

ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO

INTRODUÇÃO 1/2

No cumprimento das atribuições do INCAJU, no tocante

à promoção de programas de fomento do caju o

subsector em coordenação com DNEA foram orientados

nas 4ª e 6ª Sessões do Conselho Consultivo do

MASA/2016, para intensificar a Substituição de Copas

de Cajueiros cujo plano até ao fim do quinquénio é de

abranger 320.000 cajueiros rejuvenescidos.

3

INTRODUÇÃO 2/2

OBJECTIVO GERAL:

Fazer o balanço do programa de substituição de copas de

cajueiros, campanha 2016/17.

4

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS:

1. Avaliar o nível de implementação da substituição de copas

no país;

2. Avaliar e analisar os indicadores propostos para a

implementação do programa de substituição de copas no

quinquénio;

SUBSTITUIÇÃO DE COPAS 1/10

Consiste na substituição da parte aérea das plantas por

clones de características genéticas

desejáveis, preservando o sistema radicular e parte do

tronco (caule);

A substituição de copa do cajueiro destina-se a

recuperar plantas desuniformes, improdutivas e/ou de

baixa produtividade (kg de castanha/campanha), com

anomalias na arquitectura da copa ou com certo grau de

ataque de pragas e/ou doenças

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SUBSTITUIÇÃO DE COPAS 2/10

6

Contribui para a recuperação da produtividade dos cajueiros

em cerca de 3-4 vezes mais rápido do que em plantio de

mudas de pé-franco, com a mesma idade;

As plantas com nova copa iniciam a produção a partir do

primeiro ano após a substituição da copa, mesmo que ainda

sem grande expressão;

Garante a redução do porte das plantas e uniformidade das

plantas, das castanhas e dos pedúnculos, em consequência

da homogeneidade do novo pomar;

Vantagens

SUBSTITUIÇÃO DE COPAS 3/10

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Elevado custo na renovação de pomares com plantas de idade

superior a 25 anos, pois as dificuldades operacionais são maiores;

O porte das plantas mais velhas é normalmente maior que o das

mais jovens, quanto à altura, à envergadura e ao diâmetro do

tronco, o que dificulta o corte e o manuseio dos ramos; e

A intensidade de brotações no tronco dessas plantas, após o

corte, é bem menor que nas mais novas, resultando em menor

oferta de ramos para a enxertia e em maior dificuldade para formar

a nova copa.

Desvantagens

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SUBSTITUIÇÃO DE COPAS 4/10

Cajueiros com idade inferior a 25 anos apresentaram

sobrevivência (taxa de recuperação ) superior a 99%;

A taxa de recuperação de cajueiros com idade entre 25 e

35 anos é superior a 90%;

Esta percentagem pode baixar até 70% quando a idade do

cajueiro variar de 35 a 45 anos; e

Não se recomenda efectuar a substitição de copas em

cajueiros com idade superior a 35 anos.

Idade adequada

SUBSTITUIÇÃO DE COPAS 5/10

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Actividades Realizadas -2016/17

ProvínciaPlano

2016/17 (CM)

Nº Cajuieros Cortados

Cajueiros com Copas

Substituidas

Grau de Realização

(%) Total Benef. Nº AF

Mulheres

Cabo Delgado 250 573 174 70 142 23

Nampula 3,259 1,716 781 24 369 9

Zambézia 850 741 203 24 94 17

Sofala 40 334 242 605 1 -

Manica 100 6 6 6 2 -

Inhambane 650 621 19 3 92 22

Gaza 500 109 51 10 33 4

Maputo 100 75 60 60 3 -

Total 5,749 4,175 1,536 27 736 75

SUBSTITUIÇÃO DE COPAS 6/10

10

Foto 1: Cajueiro cortado(Maputo)

Foto 2: Cajueiro com brotos(Maputo)

SUBSTITUIÇÃO DE COPAS 7/10

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Foto 3: Cajueiro com brotos enxertados(Inhambane)

Foto 4: Cajueiro com copa substituída(Inhambane)

SUBSTITUIÇÃO DE COPAS 8/10

Província

2016/2017 2017/18 a 2019/2020

Plano 2016/17 (CM) Plano 2017/18 Plano 2018/19 Plano 2019/20 Total Geral

Cabo Delgado 250 750 2,775 10,129 13,904

Nampula 3,259 9,777 36,175 132,038 181,249

Zambézia 850 2,550 9,435 34,707 47,542

Sofala 40 120 444 1,621 2,225

Manica 100 300 1,110 4,052 5,562

Inhambane 650 1,950 7,215 26,335 36,150

Gaza 500 1,500 5,550 20,258 27,808

Maputo 100 300 1,110 4,052 5,562

Total 5,749 17,247 63,814 233,190 320,000 12

Plano do Quinquénio (Sede) -2016/17 a 2019/20

SUBSTITUIÇÃO DE COPAS 9/10

ProvinciaSDAE

# Extensionistas

Total de Extensionista

Coef. de Calculo

2016/17

Familias

2017/18

Familias

2018/19

Familias

2019/2020

Familias

2010/21

Familias

T. Copas Sub. T.Familias

Maputo 0 2 2 582 815 163 978 196 1.173 235 1.349 270 1.484 297 5.799 1.160

Gaza 2 3 5 582 2.037 407 2.444 489 2.933 587 3.373 675 3.711 742 14.499 2.900

Inhambane 12 16 28 582 11.407 2.281 13.689 2.738 16.426 3.285 18.890 3.778 20.779 4.156 81.192 16.238

Sofala 4 2 6 582 2.444 489 2.933 587 3.520 704 4.048 810 4.453 891 17.398 3.480

Manica 0 7 7 582 2.852 570 3.422 684 4.107 821 4.723 945 5.195 1.039 20.298 4.060

Zambezia 2 16 18 582 7.333 1.467 8.800 1.760 10.560 2.112 12.144 2.429 13.358 2.672 52.195 10.439

Nampula 0 21 21 582 8.555 1.711 10.266 2.053 12.320 2.464 14.168 2.834 15.585 3.117 60.894 12.179

Cabo Delgado 0 23 23 582 9.370 1.874 11.244 2.249 13.493 2.699 15.517 3.103 17.069 3.414 66.693 13.339

Total 20 90 110 44.814 8.963 53.777 10.755 64.532 12.906 74.212 14.842 81.633 16.327 318.968 63.794

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Plano do Quinquénio (Delegações) -2016/17 a 2019/20

SUBSTITUIÇÃO DE COPAS 10/10

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Província

2016/2017 2017/18

Plano 2016/17

(CM)

Nº Motosserras Existentes

Nº Motosserras Existentes Adquiridas

2017

Plano 2017/18

Nº Motosserras Necessárias

Nº Tesouras de Poda

Necessárias

Nº Navalhas Necessárias

Cabo Delgado 250 2 2,800 20 35 35

Nampula 3,259 - 10 5,400 10 30 30

Zambézia 850 - 2,000 18 18 18

Sofala 40 3 1,200 5 12 12

Manica 100 - 50 4 15 15

Inhambane 650 4 3,950 65 18 18

Gaza 500 1 1,400 8 30 30

Maputo 100 - 300 3 6 3

Total 5,749 10 10 17,100 133 164 161

Equipamentos e Materiais-2016/17 e 2017/18

CONSIDERAÇÕES FINAIS1. O programa de substituição de copas foi assumido em 2016 e

mostrou fraco desempenho na ordem de 27% devido a

complexidade do processo de identificação, selecção, negociação

com produtores, aquisição de equipamento e treinamento do

pessoal técnico;

2. A diferença dos 73% de cajueiros não renovados as suas copas

deverá ser agregada na meta da presente campanha para garantir

o cumprimento da meta quinquenal; e

3. Assegurar-se o aprovisionamento dos equipamentos planificados

para o processo de substituição de copas.

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