Ponto de situação da execução da Estratégia de Desenvolvimento Costeiro

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Parceiro – Gestor

Programa Operacional Pesca 2007 -2013 PROMAR

Eixo 4 «Desenvolvimento sustentável das zonas de pesca»

Viana do Castelo

26 de Outubro de 2011

ÍNDICE

I. GAC Mondego Mar – Estratégia

II. Execução

III. Avaliação

IV. Desafios e Oportunidades

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1 1 –– OBJECTIVO GLOBALOBJECTIVO GLOBAL

“Assegurar o desenvolvimento sustentado da zona costeira, reforçando a

competitividade através da valorização dos produtos e promover a melhoria

da qualidade de vida das zonas e comunidades piscatórias mais dependentes

da pesca”.

I. GAC MONDEGO MAR - ESTRATÉGIA

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1 1 –– OBJECTIVOS ESPECÍFICOSOBJECTIVOS ESPECÍFICOS

� Reforçar a competitividade e sustentabilidade das actividades e das

empresas do sector da pesca, promovendo os seus produtos, assim como

diversificando as suas actividades económicas e sociais;

� Dinamizar o empreendedorismo e a inovação no sector da pesca de forma a

densificar o tecido económico, promovendo a capacidade dos seus agentes

para produzir riqueza e emprego;

I. GAC MONDEGO MAR - ESTRATÉGIA (CONTINUAÇÃO)

para produzir riqueza e emprego;

� Tornar o Porto da Figueira da Foz atractivo, através da disponibilização de

estruturas de apoio, levando a que operadores exteriores aqui se dirijam;

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1 1 –– OBJECTIVOS ESPECÍFICOS (CONTINUAÇÃO)OBJECTIVOS ESPECÍFICOS (CONTINUAÇÃO)

� Promover a coesão e integração social, equiparando o nível de vida das

comunidades piscatórias face às restantes, de modo a contrariar o seu

êxodo;

� Potenciar o turismo ligado ao sector das pescas valorizando os recursos

naturais e patrimoniais da zona costeira;

I. GAC MONDEGO MAR - ESTRATÉGIA (CONTINUAÇÃO)

� Preservar e valorizar os recursos endógenos da zona costeira e do estuário

do Mondego aumentando a sua atractividade.

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II. EXECUÇÃO

Período de candidaturas: 22/09/2010 – 30/11/2010

� Aviso nº1 - Acção 4.1: Reforço da competitividade das zonas de pesca e

valorização dos produtos – Dotação: 779.186,00€

� Aviso nº2 - Acção 4.2: Diversificação e reestruturação das actividades

1 1 –– 1º CONCURSO PARA RECEPÇÃO DE CANDIDATURAS1º CONCURSO PARA RECEPÇÃO DE CANDIDATURAS

� Aviso nº2 - Acção 4.2: Diversificação e reestruturação das actividades

económicas e sociais – Dotação: 779.186,00€

� Aviso nº3 - Acção 4.3: Promoção e Valorização da qualidade do ambiente

costeiro e das comunidades – Dotação: 649.320,00€

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2 2 -- CANDIDATURAS RECEBIDASCANDIDATURAS RECEBIDASEixo Aviso de Abertura Nome do Projecto Promotor Município

4.1 Nº1/4.1/2010

Criação da Marnobre para Reforço da Comercialização de Produtos da Pesca

Marnobre, Lda.

Figueira da Foz

Construção da Casa Típica da Costa de LavosMunicípio Figueira da Foz

Figueira da Foz

Espaço Cultural e de Convívio dos Pescadores S. PedroMunicípio Figueira da Foz

Figueira da Foz

4.2 Nº2/4.2/2010 Promoção de Formação Profissional e Divulgação Cultural

Associação Filarmónica Ressurreição de Mira

Mira

Clube Figueira da

II. EXECUÇÃO (CONTINUAÇÃO)

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4.3 Nº3/4.3/2010

Recuperação da Casa dos Pescadores da Costa de LavosClube Desportivo da Costa de Lavos

Figueira da Foz

Modernização das respostas Sociais de Proximidade

Unidade Paroquial de Apoio Social da Praia de Mira

Mira

Valorização ambiental, social e paisagística de apoio logístico à actividade piscatória

Município de Mira

Mira

Valorização da Memória de “Palheiros de Mira”Município de Mira

Mira

3 3 -- TIPOLOGIAS DE INVESTIMENTO POR CANDIDATURATIPOLOGIAS DE INVESTIMENTO POR CANDIDATURA

� Construção, aquisição ou adaptação de edifícios e outras instalações

relacionadas com a actividade a desenvolver no projecto;

� Formação;

� Equipamentos informáticos relacionados com o desenvolvimento do

II. EXECUÇÃO (CONTINUAÇÃO)

� Equipamentos informáticos relacionados com o desenvolvimento do

projecto;

� Equipamentos relacionados com a comercialização a retalho de pescado;

� Serviços de assessoria e consultoria em áreas específicas, de elaboração do

projecto.

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4 4 –– PONTO DE SITUAÇÃO DAS CANDIDATURASPONTO DE SITUAÇÃO DAS CANDIDATURAS

Eixo Nome do Projecto Avaliação Final

Parecer GAC/DRAPC Proposta Gestor

4.1

Criação da Marnobre para Reforço da Comercialização de Produtos da Pesca

66,05 Aprovar Aprovar

Construção da Casa Típica da Costa de Lavos 62,75 Aprovar Aprovar

Espaço Cultural e de Convívio dos Pescadores S. Pedro

Em análise

A análise transitou para a DRAPC

4.2Promoção de Formação Profissional e Divulgação Cultural

40,60 Indeferir Indeferir

II. EXECUÇÃO (CONTINUAÇÃO)

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4.2Cultural

40,60 Indeferir Indeferir

4.3

Recuperação da Casa dos Pescadores da Costa de Lavos

54,80 Aprovar Aprovar

Modernização das respostas Sociais de Proximidade

Arquivamento Arquivamento

Valorização ambiental, social e paisagística de apoio logístico à actividade piscatória

63,55Aprovar Condicionado

Aprovar Condicionado

Valorização da Memória de “Palheiros de Mira” Indeferir Indeferir

5 5 –– PONTO DE SITUAÇÃO EXECUÇÃO/COMPROMETIMENTOPONTO DE SITUAÇÃO EXECUÇÃO/COMPROMETIMENTO

Eixo Dotação Financeira Valor %

Total de Despesa Pública 2.207.693,00€ 100%

4.1

Valor Disponível Aviso n.º 1/4.1/2010 779.186,00€ 35%

Montante de Despesa Pública Aprovada em UG 152.697,93€ 7%

Valor Executado/Comprometido 265.197,93€ 12%

Saldo 513,988.07€ 23%

4.2

Valor Disponível Aviso n.º 1/4.2/2010 779.186,00€ 35%

Montante de Despesa Pública Aprovada em UG 0,00€ 0%

II. EXECUÇÃO (CONTINUAÇÃO)

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4.2Valor Executado/Comprometido 0,00€ 0%

Saldo 779.186,00€ 35%

4.3

Valor Disponível Aviso n.º 1/4.3/2010 649.320,00€ 30%

Montante de Despesa Pública Aprovada em UG 615.645,36€ 28%

Valor Executado/Comprometido 615.645,36€ 28%

Saldo 33.674,64€ 2%

Total Execução Despesa Pública 880.843,29€ 40%

III. AVALIAÇÃO

� Principais problemas e limitações identificados na estratégia para a ZI do

GAC Mondego Mar:

1. Insuficiente formação profissional no sector;

2. Insuficiência de investimentos na descarga e escoamento do peixe;

3. Deficientes condições para escoar o peixe;

4. Ausência de estruturas de alojamento e apoio aos pescadores.

� Os projectos apresentados na 1ª fase de aviso de concurso, de acordo com a

sua tipologia, vão permitir sobretudo minimizar as deficientes condições

para escoar o peixe e colmatar a ausência de estruturas de apoio aos

pescadores.

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III. AVALIAÇÃO (CONTINUAÇÃO)

•Valor total de Despesa Pública: 2.207.693,00€

•Valor comprometido Despesa Pública: 880.843,29€

•Taxa de comprometimento de Despesa Pública: 40%

•Total de Investimento: 1.047.200,54€

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1 1 –– DESAFIOSDESAFIOS

�Cumprir a estratégia em contexto económico adverso.

2 2 –– OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

�Conferir visibilidade aos projectos apoiados, procurando um efeito de

IV. DESAFIOS E OPORTUNIDADES

�Conferir visibilidade aos projectos apoiados, procurando um efeito de

contágio junto da comunidade empresarial, autarquias, associações e

empreendedores do território de intervenção do GAC;

�Desenvolver projectos em parceria com outros GAC’s.

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