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CFPIC - Filomena Tavares 1

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Métodos e Tempos

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  • CFPIC - Filomena Tavares 1

  • CFPIC - Filomena Tavares

    Tcnicas de planeamento:

    - Grficos Gantt

    - Redes PERT

    - Jit

    - Kamban

    - Aplicao informtica

    Gerir um projeto significa programar as diferentes tarefas

    que vo permitir leva-lo a bom termo.

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  • CFPIC - Filomena Tavares 3

  • O diagrama de GANTT um instrumento que permite modelar a planificao de

    tarefas necessrias para a realizao de

    um projeto. Trata-se de um instrumento

    inventado em 1917 por Henry L. GANTT.

    Apresenta-se como grfico de barras.

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  • Grfico de Gantt feito no Excel

    CFPIC - Filomena Tavares 5

  • O agente de Mtodos e

    Tempos

    CFPIC - Filomena Tavares 6

  • Trabalho de grupo

    Funo e perfil do agente de Mtodos e Tempos

    Atitudes e comportamento

    Motivao e Informao

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  • OBJETIVO PRINCIPAL:

    Colaborar no alcance da eficincia da empresa, atravs das tcnicas de

    reduo de tempos, esforos e custos.

    CFPIC - Filomena Tavares 8

    - Ter instruo (no mnimo o secundrio)

    - Ter experincia prtica da Industria em causa.

  • O agente de Mtodos e Tempos

    Analisa e define mtodos e rotinas de trabalho de modo a garantir os ndices de produtividade e a reduo de custos previstos.

    L e interpreta os desenhos do produto, esquemas e especificaes tcnicas do equipamento, cadernos de encargo ou outro material referente ao projeto.

    Prope substituies, selecionando ferramentas e mquinas para cada operao de acordo com o equipamento disponvel e o produto a obter. _|

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  • O agente de Mtodos e Tempos

    Calcula os tempos de fabricao e determina a sequencia das operaes.

    Prepara fichas de instrues

    Mede os tempos de execuo das tarefas e atribui ritmos de trabalho

    Analisa os tempos de produo comparando-os com os tempos padro, afim de eliminar desvios e sugere a criao de novos mtodos de trabalho

    _|

    CFPIC - Filomena Tavares 10

  • Qualidades Pessoais: - sinceridade e honestidade (ganhar confiana e respeito)

    - o entusiasmo (gostar do que faz e transmitir isso)

    - o interesse humano (entender-se com pessoas de todos os nveis)

    - o tacto (evitar magoar os outros com palavras mal aplicadas)

    - uma boa apresentao (dar ideia de eficaz mesmo com o aspeto)

    - a confiana em si (saber sustentar a sua opinio e concluses de forma a ganhar respeito)

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  • Habilidades Humanas

    Saber ouvir, observar e analisar.

    Saber argumentar, negociar e convencer os usurios das vantagens de suas recomendaes.

    Capacidade de concentrao e conciso.

    Saber lidar com as resistncias mudana.

    Aptido para transmitir conhecimentos para os usurios.

    Compreender as complexidades de toda a empresa.

    Lidar com o ajustamento do comportamento das pessoas, perante as tarefas desempenhadas.

    Possuir esprito de equipe e de colaborao.

    CFPIC - Filomena Tavares 12

  • CFPIC - Filomena Tavares 13

    CLAREZA DE

    RACIOCINIO

    VISO DE

    CONJUNTO

    CRIATIVIDADE

    FLEXIBILIDADE

    PERSISTNCIA

    HUMILDADE

    CAPACIDADE DE

    COMUNICAO

    SENSIBILIDADE

    DETERMINAO

    CAPACIDADE DE

    PERCEPO

    QUALIFICAES

    DO ANALISTA

    DE O, S & M

  • Os Mtodos e Tempos na

    tica e na Responsabilidade

    social da empresa

    CFPIC - Filomena Tavares 14

  • a forma moralmente correta com que as empresas interagem com o seu meio envolvente. Se cumprir determinados padres ticos vai crescer, e vai

    favorecer a sociedade, os seus fornecedores, clientes, funcionrios, scios e

    at mesmo o governo. A tica empresarial uma prtica essencial de uma

    empresa, assim como a responsabilidade social e responsabilidade scio-

    ambiental.

    CFPIC - Filomena Tavares 15

    tica empresarial:

    Um dos grandes benefcios da tica empresarial que ela reconhecida e

    valorizada pelo cliente, sendo estabelecida uma relao de confiana. Essa

    relao, baseada na satisfao do cliente, vai originar lucro para a empresa,

    ajudando a que ela cumpra os seus objetivos. No entanto, a confiana com o

    cliente uma coisa que demora algum tempo a conseguir, e pode ser perdida

    com algum erro cometido a nvel empresarial.

    As empresas que no funcionam de forma tica, por exemplo, tentando

    ganhar dinheiro fcil enganando os clientes, esto condenadas ao fracasso.

  • tica empresarial e Responsabilidade Social

    As empresas de sucesso e em crescimento so empresas que tm uma forte noo de responsabilidade

    social, criando muitas vezes programas para essa rea.

    Consideram o respeito pelos direitos humanos, o

    investimento na valorizao pessoal, proteo do

    ambiente, combate corrupo, respeito pelos valores

    sociais

    A empresa valorizada pelo cliente, que confia nela.

    CFPIC - Filomena Tavares 16

  • CFPIC - Filomena Tavares 17

  • Os Mtodos e Tempos e o

    desenvolvimento da

    Accountability da empresa

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  • Accountability um vocbulo histrico, e que denota a qualidade tico-moral das pessoas que, devido reconhecida capacidade

    de, voluntariamente, prestar contas dos resultados obtidos por

    meio de objetos, coisas e situaes que lhes foram confiados pelos

    principais, tornam-se percebidas como portadoras da habilidade de

    se tornarem confiveis.

    CFPIC - Filomena Tavares 19

    da obrigao de explicar o que se faz, como se faz, por que se faz, quanto se est a gastar e at o que vai fazer em seguida. Portanto, no uma questo s de nmeros e contabilidade mas tambm de gesto, seno seria o caos.

  • Accountability uma palavra inglesa que, em portugus, no

    conseguimos traduzi-la por uma palavra s.

    CFPIC - Filomena Tavares 20

    Responsabilizar pelo que acontece e procurar solues para os

    problemas que surgem

    Tentativas com funcionrios, clientes, fornecedores etc

    Com os funcionrios:

    Na empresa existir jornais informativos (jornal mural) de acesso a todos os funcionrios

    Dar a possibilidade dos trabalhadores darem sugestes ou ideias (caixa de ideias) ou

    criar um canal aberto (rede de computadores) onde podem fazer isso. Email interno,

    Com clientes fazer antes uma pesquisa de mercado para lhes agradar.

    Fazer depois uma anlise de resultados para melhorias posteriores.

  • CFPIC - Filomena Tavares 21

  • CFPIC - Filomena Tavares 22

    O principal objetivo da norma SA 8000, (SA significa Social Accountability,)

    implementar, manter e melhorar a qualidade social das prticas no local de trabalho.

    As principais vantagens na sua implementao so:

    melhoria do relacionamento organizacional interno atravs da demonstrao da

    preocupao com o trabalhador,

    aumento do envolvimento dos trabalhadores,

    diminuio de eventuais conflitos laborais,

    aumento de informao e, portanto, maior confiana por parte dos clientes,

    melhoria da gesto dos processos chave da empresa,

    consequente aumento de produtividade,

    diferenciao positiva face concorrncia,

    credibilizao da marca,

    maior segurana para a empresa e para os seus acionistas,

    consolidao da imagem e reputao da empresa como socialmente responsvel.