plano estratÉgico ambiental - peaƒo... · tipos e cronogramas de exercícios teóricos e...

PLANO ESTRATÉGICO

AMBIENTAL - PEA

Prof. Éder Clementino dos Santos© Copyright –Proibida Reprodução.

PLANO ESTRATÉGICO

AMBIENTAL - PEA

Prof. Éder Clementino dos Santos

© Copyright –Proibida Reprodução.

UM DISPOSITIVO OU FERRAMENTA

UTILIZADO PARA PREVENIR OU AGIR EM

SITUAÇÕES DE RISCO E/OU EMERGÊNCIA.

O Plano de Ação de Emergência: associado à

Análise de Riscos e deve ser elaborado como

parte integrante do processo de gerenciamento

de riscos.

PLANO ESTRATÉGICO

AMBIENTAL -PEA



Descrição das instalações envolvidas;

Cenários acidentais considerados;

Área de abrangência e limitações do plano;

Estrutura organizacional, contemplando as

atribuições e responsabilidades dos envolvidos;

Fluxograma de acionamento;

ATENDER OS ASPECTOS

PLANO ESTRATÉGICO AMBIENTAL -

PEA



ATENDER OS ASPECTOS

Ações de resposta às situações emergenciais

compatíveis com os cenários acidentais

considerados, de acordo com os impactos

esperados e avaliados no estudo de análise de

riscos, considerando procedimentos de avaliação,

controle emergencial (combate a incêndios,

isolamento, evacuação, controle de vazamentos

etc.) e ações de recuperação;

Recursos humanos e materiais;

Divulgação, implantação, integração com outras

instituições e manutenção do plano;

PLANO ESTRATÉGICO AMBIENTAL



ATENDER OS ASPECTOS

Tipos e cronogramas de exercícios teóricos e

práticos, de acordo com os diferentes cenários

acidentais estimados;

Documentos anexos: plantas de localização da

instalação e planta industrial, incluindo a

vizinhança sob risco, listas de acionamento

(internas e externas), lista de equipamentos,

sistemas de comunicação e alternativos de energia

elétrica, relatórios etc..



BENEFÍCIOS DO PEA

AGILIZA DECISÕES;

MELHORA A COMUNICAÇÃO;

AUMENTA A CAPACIDADE GERENCIAL PARA TOMAR

DECISÕES;

PROMOVE UMA CONSCIÊNCIA COLETIVA;

PROPORCIONA UMA VISÃO DE CONJUNTO;

MAIOR DELEGAÇÃO (COMPETÊNCIAS);

DIREÇÃO ÚNICA PARA TODOS;

ORIENTA PROGRAMAS DE QUALIDADE;

MELHORA O RELACIONAMENTO DA ORGANIZAÇÃO COM

SEU AMBIENTE INTERNO E EXTERNO;



BREVE HISTÓRICOBREVE HISTÓRICO

Grandes acidentes industriais

• Vazamento de dioxina, em Seveso, 1976.

Conseqüências: Contaminação de grande área,

matando animais e vegetais.

Mais de 600 pessoas tiveram que evacuar a área.




• Vazamento de isocianato de metila, em Bhopal,

1984.

Conseqüências: 4.000 mortes e 200.000

intoxicados;




•Incêndio e explosão no parque de

armazenamento de GLP, Cidade do México, 1984

Conseqüências: 542 mortes e 700 feridos

200.000 pessoas são evacuadas;




• Explosão e vazamento radioativo, Chernobyl, 1986 ;

Conseqüências: 32 pessoas tiveram mortes

instantânea; 2.000.000 pessoas afetadas pela radiação;

600.00 pessoas obrigadas a evacuar o local;




• Vazamento e incêndio de gasolina, Cubatão,

1984;

• Conseqüências: Mais de 100 mortes;



OIT – Convenção 174 (aprovada em

02/07/83 na 80° Sessão de sua Conferência

Geral – Genebra) sobre acidentes maiores;

PNUMA – Programa APELL (Awareness

and Preparedness for Emergencies at Local

Level);

Indústrias – Programa Atuação

Responsável;

Trabalhadores – Conta de Atibaia .

AÇÃO AOS GRANDES AÇÃO AOS GRANDES

ACIDENTES INDUSTRIAISACIDENTES INDUSTRIAIS



Criação do Processo APELL (Alerta e

Preparação de Comunidades para Emergências

Locais);

Petrobras/REGAP Petrobras/REGAP

Início da Década de 90Início da Década de 90



Interfaces do PEAInterfaces do PEA

Plano de Contingência

PEA

Plano de Comunicação

de RiscoLicença de

Operação (L.O)

Órgão Ambiental

Política Ambiental



OBJETIVOOBJETIVO GERALGERAL

PEAPEA

Atuar de forma conjunta na

resposta a emergência nas

instalações das empresas e

indústrias integrantes .

Política Ambiental



OBJETIVOS OBJETIVOS

ESPECÍFICOSESPECÍFICOS

• Estabelecer linhas de ações para seus componentes.

• Adotar procedimentos coordenados para combate a

emergências de grande porte que permitam eliminar,

minimizar danos pessoais, ao meio ambiente,

comunidades e patrimônio das empresas.

• Estabelecer e manter constante relacionamento com

os órgãos/entidades relacionadas às respostas a

emergências (C.B, FEAM, CEDEC, PRF, PM etc).

• Promover a integração entre os representantes das

empresas junto ao P.E.A e órgãos/entidades.

• Conjugar esforços com a comunidade a fim de

prestar auxílio na remoção e atendimento de vítimas.



ATRIBUIÇÕES ATRIBUIÇÕES

PEAPEA

Realizar estudos sobre controle de

emergências.

Elaborar e manter atualizado o

procedimento operacional do grupo.

Promover simulados de emergência nas

empresas.

Realizar reuniões periódicas.



ATUAÇÃO PEAATUAÇÃO PEA

O P.E.A poderá ser acionado no caso de

ocorrência nos seguintes cenários:

I – Fogo;

II – Explosão;

III – Vazamento;

IV – Derramamento;

V – Outros (risco de vida);

Casos

ordinários



FORMAS DE FORMAS DE

ACIONAMENTOACIONAMENTO

• Padrão:

- Empresas (Acionamento simultâneo).

* Através da central bip 138 código

P.E.A;

- Órgãos/entidades;

* Através do telefone

• Alternativa:

- Via telefone;

PODE SER OUTRA

FORMA



PLANO ANUAL DE PLANO ANUAL DE

ATIVIDADESATIVIDADES

Reuniões mensais itinerantes;

Inspeções mensais de kit’s;

Simulados mensais (Sem data

marcada);

Treinamentos de combate a incêndio,

proteção respiratória e primeiros

socorros semestrais.



TREINAMENTOSTREINAMENTOS

• Treinamento:

- Combate a fogo e proteção respiratória;

- 02 treinamentos de 16 horas;



TREINAMENTOSTREINAMENTOS

• Treinamento:

- Primeiros Socorros;

- 01 Treinamento de 16 horas;



RECURSOSRECURSOS

Humanos:

- Mínimo de 01 representante por empresa

Materiais (Kit Mínimo):

- Principais equipamentos permanentementedisponível:

01 Aparelho autônomo (Cilindro reserva);

06 Mangueiras de 2 ½” / 06 mangueiras de 11/2”;

02 Esguichos de 21/2” / 02 esguicho de 11/2”;

01 Proporcionador de espuma de 21/2”;

01 Esguicho lançador de espuma tipo KR de 21/2”;

01 Conjunto EPI completo (Capacete com visor, capae luvas);

01 Canhão monitor portátil - 500 GPM/100 litros deLGE.



DAS OBRIGAÇÕES DAS OBRIGAÇÕES

ESPECÍFICAS DA EMPRESAESPECÍFICAS DA EMPRESA

Adquirir e manter em boas condições de

uso o Kit mínimo;

Ter licença ambiental do COPAM;

Estar instalada em área de abrangência

do P.E.A;

Dispor de plano de ação de emergência

individual;

Participar e promover simulados;

Dispor de BIP do P.E.A;



SITUAÇÃO ATUALSITUAÇÃO ATUAL

Efetuada a revisão do Estatuto do P.E.A;

Exigência de participação no P.E.A

- condicionante de LO para as novas

empresas (FEAM);

Criação de 3 novos kit’s mínimos:

(Produtos químicos, meio ambiente e

primeiros socorros).



SITUAÇÃO ATUALSITUAÇÃO ATUAL

Realização do 1º. Seminário de

Segurança, Meio Ambiente e Saúde /

2004;

Tema: Gestão de Riscos indústrias;

Participação da Comunidade;

Plano de Comunicação de Riscos;

Análise de Riscos da Região;

Implantação do Posto Avançado do

Corpo de Bombeiros na área de atuação

do P.E.A;



COMPOSIÇÃOCOMPOSIÇÃO

- Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais;

- Polícia Militar de Minas Gerais;

- Coordenadoria Estadual de Defesa Civil

(CEDEC);

- Secretária Municipal de Meio ambiente do

município;

- Fundação Estadual de Meio Ambiente (FEAM);

- Superintendência Municipal de Defesa Civil

do município;

- Polícia Rodoviária Federal (PRF);




-Petróleo Brasileiro S/A – Refinaria GabrielPassos;

- Esso Brasileira de Petróleo Limitada;

- Texaco do Brasil S/A;

- Petrobrás Distribuidora S/A;

- Fiat Automóveis S/A;

- Companhia Brasileira de PetróleoIpiranga;

- Shell Brasil Limitada;

?

EXEMPLO




?- Ale Combustíveis S/A;

- FIC Petróleo Limitada;

- Pool de Embiruçu;

- Nacional Gás Butano Distribuidora Ltda;

- SHV Gás Brasil Ltda;

- Betingás Armazenadora S/A;

- Ultragaz;

- Companhia de Gás de Minas Gerais (GASMIG);

- Associação comercial, industrial e agrícola de

Pouso Alegre;




?- Liquigás Distribuidora S/A;

- White Martins Gás Industriais Limitada;

- Usiminas (unidade de Pouso Alegre);

- Unilever de Pouso Alegre;

- Universidade de Pouso Alegre;

- Instituto Federal de Educação, Ciência

eTecnologia do Sul de Minas (IFSM).

- Coordenação Administrativa;

- Coordenação Operacional;

- Secretaria;

plano estratÉgico ambiental - peaƒo... · tipos e cronogramas de exercícios teóricos e...

Documents