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PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – PDTIC / 2020-2021


SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVIL E GOVERNANÇA

DO RIO DE JANEIRO

GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Wilson José Witzel

VICE-GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Cláudio Bomfim de Castro e Silva

SECRETÁRIO ESTADUAL DA CASA CIVIL E GOVERNANÇA

André Luís Dantas Ferreira

SUBSECRETÁRIA-GERAL

Mayra Sousa Silva Santos

SUBSECRETÁRIO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

Antônio Fernando Corso

REPRESENTANTES DAS ÁREAS DE NEGÓCIO

Álvaro da Silva e Abrantes

Juliana d'Escoffier

Sérgio Nahal de Souza

Eronilson Cerqueira de Jesus

Robson Chaves

Giselle Souza de Rezende

José Nilson do Nascimento

Ariane Olczevski

EQUIPE DE ELABORAÇÃO DO PDTIC

Andréa Barros Mendonça Valente

Egídio Gomes da Silva

Ramon Jesus Pinto de Sousa

Renata da Silva Reis

Rodrigo Ferreira Magela Passos

CAPA

Leandro Pagnoncelli


HISTÓRICO DE VERSÕES

Data Versão Descrição Autor

05/09/2019 1.0 Plano de trabalho preliminar Renata Reis

09/09/2019 2.0 Inclusão do planejamento

estratégico da Secretaria.

Renata Reis

07/04/2020 3.0 Alterações enviadas pelas áreas

de negócio, conforme processo

SEI-12/001/040844/2019.

Ramon Sousa


Sumário

TERMOS E ABREVIAÇÕES .............................................................................................. 6

DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA .................................................................................... 7

SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................................... 8

METODOLOGIA APLICADA ............................................................................................ 9

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 11

PRINCÍPIOS E DIRETRIZES ............................................................................................ 12

REVISÕES ..................................................................................................................... 13

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECCG ................................................................. 13

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SUBTIC ................................................................ 14

PONTOS FORTES, FRACOS, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES ........................................ 15

INVENTÁRIO DE RECURSOS ........................................................................................ 16

INVENTÁRIO DE NECESSIDADES ................................................................................. 16

PRIORIZAÇÃO DE NECESSIDADES ................................................................................ 17

PLANO DE AÇÃO .......................................................................................................... 17

PLANO DE GESTÃO DE RISCOS .................................................................................... 17

FATORES CRÍTICOS PARA A EXECUÇÃO DO PDTIC ...................................................... 18

ANEXOS ....................................................................................................................... 20


TERMOS E ABREVIAÇÕES Abaixo são apresentadas alguns termos e abreviações contidas neste PDTIC.

PDTIC – Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação

PPA – Plano Plurianual

SINDIGITAL - Sistema Nacional para a Transformação Digital

TI – Tecnologia da Informação

TIC - Tecnologia da Informação e Comunicação

IN – Instrução Normativa

SECCG - Secretaria de Estado da Casa Civil e Governança

RRF - Regime de Recuperação Fiscal

GUT – Gravidade, Urgência e Tendência

SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Forças, Fraquezas,

Oportunidades e Ameaças)

PLDO - Plano de Diretrizes Orçamentárias

SUBTIC – Subsecretaria de Tecnologia da Informação, Comunicação e Governo Digital

SIGA – Sistema Integrado de Gestão de Aquisições

GESPERJ – Portal de Gestão de Pessoas

SILEP - Sistema de Legislação de Pessoal

BI - Business Intelligence

SIPLAG - Sistema de Inteligência em Planejamento e Gestão

SIGRH - Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos


DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA A base técnica e legal referenciada como diretriz para a estruturação deste PDTIC

considerou os conceitos, boas práticas e obrigações aplicáveis a melhor condução dos

processos de governança em TI, conforme abaixo descritos:

• Projeto de Lei PPA 2020-2023

• Sistema Nacional para a Transformação Digital – SINDIGITAL - Decreto nº

9.319/2018;

• Economicidade em contratações de bens e serviços de Tecnologia da Informação

- Nota Técnica TCE-RJ Secretaria Geral de Controle Externo n° 1/2015;

• Processo de contratação de soluções de Tecnologia da Informação e

Comunicação – TIC pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de

Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação - SISP do Poder

Executivo Federal - IN 01/2019;

• Política de Governança Digital - Decreto nº 8.638/2016;

• Termo de Adesão ao Rede Gov.Br;

• Instituição do PDTIC - Resolução SECCG Nº53/2019;

• Guia de Elaboração do PDTIC – SUBTIC/SECCG-RJ – V1.0 2019 ;

• Constituição da República Federativa do Brasil de 1988;

• Modelo de gestão de tecnologia da informação no Governo do Estado do Rio de

Janeiro - Estadual nº 40.709 de 10 de abril de 2007;

• Guia de boas práticas em contratação de soluções de tecnologia da informação

– Ver. 1.0-Brasília, 2012;

• Governança de TI na Administração Estadual - Comunicação do TCE-RJ Processo

108.938-5/2016;

• Plano de Recuperação Fiscal - Lei Complementar Federal nº 159/2017, que visa

o reequilíbrio das contas públicas em compasso com as determinações da Lei de

Responsabilidade Fiscal – LC Federal nº 101/2000;


SUMÁRIO EXECUTIVO O objetivo deste PDTIC é analisar o uso da TIC no âmbito da Secretaria de

Estado da Casa Civil e Governança (SECCG) e identificar as necessidades de

informação, serviços, infraestrutura, terceirização e de pessoal de TIC, bem como,

apresentar um diagnóstico da situação atual e propor o atendimento às necessidades

levantadas com suas respectivas prioridades, de forma a otimizar o retorno de

investimento das áreas e alinhar as necessidades de TIC ao Plano Plurianual 2020-

2023.

Com a elaboração do PDTIC, a organização encontra-se calcada nos princípios

de racionalização, economicidade, uniformidade e padronização, criando as bases

tecnológicas para a implantação com melhor eficiência e eficácia das políticas públicas.

Este PDTIC abrangerá toda a SECCG e estruturas a ela vinculadas, inclusive

órgão que encontra-se em fase de transição de estrutura. O período de validade será

de 2 (dois) anos, referente ao biênio 2020-2021 e sua revisão será realizada 12 (doze)

meses após sua publicação.

Os desafios encontrados durante a execução deste PDTIC e a necessidade de

atendimento ao negócio, por meio de escassos recursos, tornaram imperativa a

adoção de critérios e atividades que racionalizassem os processos de trabalho e

seleção de projetos que, na maioria das vezes, deveriam atender à necessidade de

fomentar o incremento de receitas, especialmente em atendimento aos

compromissos firmados no Regime de Recuperação Fiscal – RRF.

Tal esforço revelou lacunas de melhorias necessárias, existentes nos fluxos

operativos da SECCG e tecnicamente identificadas por meio de processos de

diagnósticos solicitados às áreas de negócios.

As necessidades de melhorias obtidas através do processo de diagnóstico

foram introduzidas ao presente PDTIC, visando estruturar a integração dos processos

estratégicos e operacionais, que sustentam as operações das áreas de negócio e são

responsáveis pela entrega de valores e benefícios institucionais à SECCG.

Com a definição dessas necessidades, foram identificadas e estruturadas as

demandas das áreas de negócio, bem como criado um controle das ações essenciais

para viabilizar os valores e benefícios que orientam as atividades da SECCG.


METODOLOGIA APLICADA O processo de construção deste plano se deu através de reuniões com pontos

focais das áreas de negócio da SECCG com o objetivo de debater as necessidades de TIC,

respondidas através da ferramenta de formulário Google Forms, bem como conhecer a

finalidade de cada área para que pudesse contemplar as demandas do negócio ao PDTIC.

Além das reuniões, foram realizadas dinâmica de grupo para a elaboração da

Matriz GUT e Análise SWOT.

A metodologia adotada para a elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da

Informação e Comunicações – PDTIC – da SECCG terá como referência a Resolução

SECCG n° 53/2019. Essa mesma metodologia será aplicada nas revisões deste PDTIC.

Já para a construção do fluxo de elaboração do plano, seguimos o modelo

proposto pela Resolução, que orienta a realização em quatro fases: preparação,

diagnóstico, planejamento, bem como controle e monitoramento.

Fase de preparação

Nesta fase identificamos os objetivos deste PDTIC, alinhando-o ao Plano

Plurianual 2020-2023.

Definimos a sua abrangência com a apresentação da Estrutura Organizacional da

Secretaria de Estado da Casa Civil e Governança, com a descrição de papéis e

responsabilidades da Secretaria.

Identificamos a melhor forma de metodologia a ser aplicada, com os

documentos utilizados como referência, assim como as matrizes GUT e SWOT.

Preparação

Diagnótisco

PlanejamentoControle e

Monitoramento


Para classificação dos princípios e diretrizes que norteiam o presente PDTIC,

foram utilizadas a Constituição da República Federativa do Brasil de 1988 e o Decreto nº

8.638/2016 que rege sobre a Política de Governança Digital.

Quanto ao prazo de validade deste PDTIC, aplicamos o período disposto na

Resolução SECCG n° 53/2019.

Por fim, a Resolução SECCG n° 58/2019, deifiniu os membros que compõem a

Comissão de Elaboração deste PDTIC.

Fase de diagnóstico

Nesta fase, foi possível identificar os objetivos gerais da SECCG.

Reconhecemos as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da SECCG,

utilizando a dinâmica da Matriz SWOT.

Verificamos o Inventário de Recursos de TIC com a descrição da estrutura

existente, bens, sistemas, serviços, bem como recursos materiais e humanos.

Através de questinoário disponibilizado on-line para os integrantes das áreas de

negócio, foi possível identificar o Inventário de Necessidades, consolidando as carências

da organização como evoluções de sistemas de informação, de bens, de capacitação, de

infraestrutura, de serviços, de softwares e licenças de TIC e contratação.

Ao final, a classificação de cada necessidade, de acordo com seu grau de

prioridade foi possível definir por meio da matriz GUT.

Fase de planejamento

Na fase de planejamento, definimos o Plano de Ações com o alinhamento da

Minuta do PPA 2020-2023 e das necessidades inventariadas de acordo com

classificação de prioridade.

Organizamos o Plano de Gestão de Pessoas, detalhando a gestão de pessoal

de TIC existente e devida para o bom desempenho das atividades da SECCG, bem

como a necessidade de capacitação.

Nesta mesma estapa, foram identificados os riscos e classificados quanto à

probabilidade de ocorrência e gravidade de impacto. Além disso, foram estabelecidas

estratégias de contingenciamento desses riscos e designados responsáveis para cada

um deles.


Fase de controle e monitoramento

Na fase de Controle e Monitoramento decrevemos como irá ocorrer o

processo de revisão deste PDTIC.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O alinhamento do PDTIC é feito através da definição de ações a serem realizadas

pela Organização/Entidade versus as políticas e estratégias construídas pela mesma

através do Plano Plurianual (PPA) e Plano de Diretrizes Orçamentárias (PLDO).

Este PDTIC foi elaborado de modo que as ações de TIC (Tecnologia da Informação

e Comunicação) estejam coerentes às políticas de modernização tecnológica do governo

e às necessidades de negócio da Secretaria de Estado da Casa Civil e Governança. Além

de objetivar a otimização de processos e de recursos para se atingir a eficácia e eficiência

no desempenho dos serviços públicos.

Abaixo, destacam-se algumas das ações traçadas:

1. Promover a modernização tecnológica através do desenvolvimento de

iniciativas ligadas ao uso estratégico de Tecnologia da Informação para

atender as finalidades institucionais.

2. Modernização e Aparelhamento do Arquivo Público para armazenar os

documentos de valor histórico de forma adequado para sua preservação

e acesso público.

3. Desenvolver Sistemas Corporativos de apoio à Logística que permitam a

otimização do fluxo de informação, agilidade, organização, redução de

custos e ganho de produtividade.

4. Promover a modernização da Gestão de Recursos Humanos.

5. Promover inovação e transformação digital do Estado por meio de

soluções criativas advindas da sociedade civil e startups.

6. Padronizar processo de tecnologia da informação e comunicação e

implementar políticas para viabilizar a convergência de TIC no Estado.

7. Promover a manutenção, atualização, desenvolvimento e modernização

de instrumentos de gestão de recursos humanos para maior eficiência

em Gestão de Pessoas.


8. Reestruturar ferramentas e mecanismos do órgão central de

planejamento, orçamento e gestão afim de melhorar a qualidade da

despesa relacionada aos processos de planejamento, orçamento e

gestão de convênios.

9. Aumentar a transparência e a eficiência de processos, disseminar o

conhecimento e garantir o alinhamento entre os processos e os

objetivos estratégicos do Estado.

10. Aumentar o espaço das ações do Governo na mídia e dar transparência

sobre as principais ações da Administração Estadual à população.

PRINCÍPIOS E DIRETRIZES Os seguintes Princípios e Diretrizes nortearam a elaboração deste PDTIC, tendo como

base os princípios da Administração Pública e o Decreto Nº 8.638/2016, que dispõe

sobre a Política de Governança Digital.

• PD01 Legalidade

• PD02 Impessoalidade

• PD03 Moralidade

• PD04 Publicidade

• PD05 Eficiência

• PD06 Isonomia

• PD07 Motivação

• PD08 Autotutela

• PD09 Continuidade da Prestação do Serviço Público

• PD10 Razoabilidade

• PD11 Foco nas necessidades da sociedade

• PD12 Abertura e transparência

• PD13 Compartilhamento da capacidade de serviço

• PD14 Simplicidade

• PD15 Priorização de serviços públicos disponibilizados em meio digital

• PD16 Segurança e privacidade

• PD17 Participação e controle social

http://legislacao.planalto.gov.br/legisla/legislacao.nsf/Viw_Identificacao/DEC%208.638-2016?OpenDocument


• PD18 Governo como plataforma

• PD19 Inovação

• PD20 Economicidade

• PD21 Compartilhamento de experiências

• PD22 Valorização das Pessoas

• PD23 Autonomia na gestão

REVISÕES Visando a manutenção do equilíbrio entre interesses e disponibilidade entre as

partes, o presente PDTIC será formalmente revisto em 01 (um) ano.

O processo se iniciará 30 dias antes da data de revisão e compreenderá as seguintes

atividades à serem promovidas pela equipe de elaboração do PDTIC:

• Levantamento de novas necessidades junto aos representantes das

áreas de negócio;

• Levantamento de novas necessidades junto às equipes de TIC;

• Estudo sobre a viabilidade das novas necessidades;

• Alinhamento entre as equipes de TIC e áreas de negócio sobre

alterações ou inclusões de demandas necessárias ao PDTIC;

• Acompanhamento das ações;

• Atualização e emissão do novo documento revisado.

Por ocasião da identificação da necessidade de mudança, deverá a mesma ser objeto

de prévia análise e justificativa técnica e de negócio, seguindo as orientações da alta

gerência.

Não obstante, o presente PDTIC poderá ser objeto de revisão extraordinária, a

qualquer momento, por determinação da alta gerência, visando adequar-se às novas

diretrizes e planos em face aos novos cenários.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECCG A Secretaria de Estado da Casa Civil e Governança é órgão integrante da estrutura

da Administração direta estadual dirigida por um Secretário de Estado. Sua finalidade é


assistir o Governador na coordenação institucional e administrativa, nos atos de gestão

da Chefia do Poder Executivo e nas relações com a sociedade, agremiações políticas e

demais Poderes, no âmbito Federal, Estadual e Municipal.

A SECCG constitui-se como órgão central de planejamento e coordenação da

ação governamental, acompanhamento e controle de planos, programas e projetos

globais e regionais, de duração anual e plurianual, bem como o estudo e a proposição

de diretrizes para o desenvolvimento econômico e social do Estado.

À Secretaria também compete a função de efetivar a gestão de alto desempenho

dos Planos, Programas e Projetos Estratégicos de governo, integrados e orientados para

resultados, com foco nos cidadãos, com inovação, transparência e inclusão.

A SECCG possui a seguinte estrutura organizacional:

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SUBTIC Compete a SUBSECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E

COMUNICAÇÃO conduzir a governança, a gestão, o planejamento, a normatização e a

supervisão do Sistema Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação do poder

executivo do governo do Estado do Rio de Janeiro;

Estabelecer as prioridades de alocação de recursos orçamentários para os

investimentos e as despesas de custeio referentes aos projetos de Governo na área de

TIC;

Promover e conduzir a transformação digital e a modernização de toda a gestão

de Tecnologia da Informação e Comunicação no Estado do Rio de Janeiro.


A SUBTIC possui a seguinte estrutura organizacional:

PONTOS FORTES, FRACOS, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para viabilizar a análise de cenário

interno e externo (ou análise de ambiente), servindo como base para gestão e

planejamento estratégico de uma organização. Trata-se de um método que possibilita

verificar e avaliar os fatores intervenientes para um posicionamento estratégico da área

de TI no ambiente em questão. Tem como objetivos principais efetuar uma síntese das

análises internas e externas, identificar elementos chave para a gestão, o que implica

estabelecer prioridades de atuação e preparar opções estratégicas: análise de riscos e

identificação de problemas a serem resolvidos.

Ao longo da elaboração deste PDTIC, foi realizado um trabalho no sentido de

identificar as forças e as fraquezas dos processos internos de competência da SUBTIC,

seguido da identificação das oportunidades decorrentes de fatores favoráveis

verificados no ambiente onde a Subsecretaria opera, bem como as ameaças decorrentes

de fatores desfavoráveis e mudanças sazonais ou permanentes do ambiente externo.

O resultado dos estudos realizados permite entender melhor o ambiente

organizacional da TI e auxiliar na busca de formas de se evoluir a gestão, corrigindo as

fraquezas e ameaças encontradas e alavancando as forças e oportunidades

identificadas. A tabela contida no ANEXO I apresenta o resultado da análise dessas

atividades junto à SUBTIC.

SUBTIC

Superintendência de Gestão de Recursos

Coord. de Contratos de Bens e Serviços

Coord. De Recursos Coord. Setorial

Superintendência de Reestruturação da

Gestão

Coord. de Análise de Gastos

Coord. de Políticas e Reestruturação

Superintendência de Desenvolvimento de

Políticas

Coord. de Inovação


INVENTÁRIO DE RECURSOS O levantamento da situação atual dos recursos de TIC disponíveis para atender

as demandas de Tecnologia da Informação e Comunicação da SECCG, constam nos

seguintes anexos:

• ANEXO II - INVENTÁRIO DE BENS E RECURSOS MATERIAIS

• ANEXO III - LICENÇA DE SOFTWARES

• ANEXO IV - RECURSOS HUMANOS

• ANEXO V - SISTEMAS E ATIVOS

INVENTÁRIO DE NECESSIDADES As necessidades identificadas durante o trabalho de levantamento disponível no

ANEXO VI – LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES, tratam de demandas propostas pelas

áreas de negócio da SECCG, as quais a área de TI pode atender, seja para satisfazer

solicitações das áreas de apoio, quanto para melhorar a gestão e os processos que

envolvem o uso de Tecnologia da Informação.

Compõe ainda o acervo de necessidades, as ações necessárias para aprimorar a

governança e a gestão de TI com base na análise SWOT e na proposição feita por

integrantes da SUBTIC. Considerando o extenso rol de necessidades identificadas, foram

FORÇAS FRAQUEZAS

OPORTUNIDADES AMEAÇAS


escolhidas as consideradas estratégicas, alinhadas ao planejamento Institucional e a

priorização realizada com base em critérios objetivos para elaboração do PDTIC.

O Inventário de Necessidades lista as principais demandas identificadas e

priorizadas para execução durante a abrangência deste PDTIC. Outras poderão compor

a lista e poderão ser priorizadas em eventuais revisões do PDTIC conforme o processo

definido neste documento.

PRIORIZAÇÃO DE NECESSIDADES

Para a priorização das necessidades, foi utilizado o framework Matriz GUT, disponível no ANEXO VII – MATRIZ DE GUT, com os seguintes parâmetros:

GRAVIDADE URGÊNCIA TENDÊNCIA

1 = SEM GRAVIDADE 1 = NÃO TEM PRESSA 1 = NÃO VAI PIORAR

2 = POUCO GRAVE 2 = PODE ESPERAR UM

POUCO

2 = VAI PIORAR EM

LONGO PRAZO

3 = GRAVE 3 = O MAIS CEDO

POSSÍVEL

3 = VAI PIORAR EM

MÉDIO PRAZO

4 = MUITO GRAVE 4 = COM ALGUMA

URGÊNCIA

4 = VAI PIORAR EM

POUCO TEMPO

5 = EXTREMAMENTE

GRAVE 5 = AÇÃO IMEDIATA

5 = VAI PIORAR

RAPIDAMENTE

PLANO DE AÇÃO O Plano de Ação e Metas alinha-se ao PPA 2020-2023 e às necessidades

identificadas neste plano diretor. Detalhamos o Plano de Ação no ANEXO VIII – PLANO

DE AÇÃO.

PLANO DE GESTÃO DE RISCOS O plano de gestão de riscos identifica, para as ações planejadas, os principais

riscos que podem resultar na inexecução total ou parcial dessas ações, impactando no

alcance das metas e na realização do que foi previsto no PDTIC.

Os riscos identificados e registrados são qualificados na sua probabilidade de

ocorrência e impacto ou gravidade de seus resultados. Todos os riscos devem ser

priorizados conforme a sua relevância (probabilidade x impacto), em seguida são


definidas as Ações/Respostas, o Tipo de Resposta (Evitar, Transferir, Mitigar ou Aceitar)

e o Responsável pelo monitoramento e ação. Os riscos mapeados estão disponíveis no

ANEXO IX – MAPA DE RISCOS. Para a classificação dos riscos foram utilizados os critérios

de probabilidade e impacto das tabelas abaixo:

Probabilidade de Ocorrência

Probabilidade

Alta >=5

Riscos cuja ocorrência é esperada à curto

prazo ou que possuam probabilidade

maior ou igual à 5 em algum momento.

Média >=2 e =2 e


• Disponibilidade de recursos orçamentários e financeiros, de ferramentas de

suporte e apoio ao negócio inerente à SUBTIC, da clara definição e eficientes

processos de gestão e governança e TIC e de recursos humanos;

• Monitoramento e controle periódico e estruturado das iniciativas e projetos de

TIC;

• Divulgação institucional das ações e projetos de TIC;

• Definição e divulgação da Matriz de Responsabilidade de todos os atores

envolvidos no processo de gestão, execução e controle do PDTIC;

• Ausência de profissionais qualificados para a gestão dos projetos relacionados

aos sistemas de TIC.


ANEXOS

SWOTANALYSISANÁLISESWOT

Pessoal comprometido;Adaptação aos normativos do Estado;Equipe de especialistas com alta capacidadetécnica;Processos de trabalhos já consolidados;Transparência e Celeridade; Redução de custos;Sistemas amigáveis; Aumento da eficiência e eficáciada administração pública; Auxílio no processo dedesburocratização; Aproximação do Estado aosCidadãos; Apoio da TI da SEFAZ; (SEI-RJ)Sistema disponível via web e responsivo; Equipes deNegócio e TIC integradas e exlcusiva; Integração viaweb service com SIAFE-Rio; Módulos operacionais implantados desde 2012; (SIPLAG)

S W

O T

Ausência de recursos financeiros;Sistemas não integrados;Sistema com aplicação somente no estado;Infraestrutura de TI desatualizada;Redundância de TI;Morosidade nas contratações;Quantidade insuficiente de pessoal técnico;Fiscalização contratual;Dificuldade de customização; (SEI-RJ)Falta de equipe técnica de TI;Equipes de Negócio e TIC insuficiente para atender ademanda; grande backlog, inclusive com módulosimportantes; Falta de ferramenta própria paraextração de dados; Falta de BI integrado com SIAFE-Rio/SIGA/SIGRH; (SIPLAG)

Capacitação;Convênio entre entes públicos;LGPD;PRODERJ como centralizador;Parcerias público-privadas;Utilizar os sistemas de outros entes;Sistema, manutenção e evolução gratuito;Possibilidade de integração com outros entesfederativos usuários; Farto material de capacitaçãodisponível online; (SEI-RJ)Integração com o sistema GRP do TJRJ, emandamento; (SIPLAG);Interesse por parte dos demais poderes do Estadoem aderir e compartilhar soluções; (CONVERJ)

Subordinação ao ambiente político;Insuficiência de recursos financeiros;Descontinuidade de projetos;Constantes mudanças na legislação;Plano de contingência;Preço do barril do petróleo;TRF4 pode decidir pela descontinuidade doprojeto; tecnologia utilizada pode se tornardefasada; (SEI-RJ)Não adequação do tamanho das equipes Negócio eTIC; Não melhoria do tempo do acesso /comunicação com os serviços hospedados noPRODERJ; quedas constantes de energia xinexistência de No-Breaks; (SIPLAG)Rotatividade e baixa capacidade técnica das equipessetoriais oneram o suporte ao sistema; (CONVERJ)

SWOTANALYSISANÁLISESWOT

Integração entre Técnicos Centrais e Setoriaisonline; Integração com SIS-EMENDAS ALERJ;(SIPLAG);Desenvolvedores com dedicação exclusiva aosistema e com conhecimentos sólidos em sua áreade atuação; Sistema em produção desde 2014; Baixoíndice de queda; Desenvolvimento através demetodologias híbridas (ágeis e tradicional); Utilização de ferramentas de BI; Uso deferramentas que aumentam a produtividade(Genexus e Pentaho Data Integration); (CONVERJ)Possuir função normatizadora de TIC; (SUBTIC)Resiliência e capacidade técnica da equipe;

S W

O T

Módulo de Indicadores não terminado; Módulo deGestão (Sala de Situação) pausado em 2013;(SIPLAG)Número de desenvolvedores insuficiente; Acúmulode funções dos integrantes da equipe dedesenvolvimento; Não possuir analista de testes; (CONVERJ)Quantidade de servidores insuficientes;Salários defasados em relação ao mercado;Processos de contratações muito demorados;Alta rotatividade de servidores;Ausência de Política de Segurança;

Evolução contínua de modelo de negócios doGoverno Federal para gerar melhorias nodesenvolvimento; (CONVERJ)Troca de conhecimento entre governo federal eoutros estados;Reestruturação do Sistema Estadual de TIC;Monitoramento da Infraestrutura de TI;

Mudança contínua de prioridades por conta dadinâmica de trabalho do governo; Aferramenta Genexus apresenta baixa disponibilidadede profissionais no mercado; (CONVERJ)Instabilidade política e alta rotatividade da altagerência nos órgãos;Regime de Recuperação Fiscal;Amarras do TCE que dificultam inovações;Constantes ameças cibernéticas;

Nº de Inventário Descrição detalhada Valor após Ajuste

2624

Microcomputador, CPU marca Kennex, cores preta e cinza;

Processador Pentium 4; monitor LG Flatron 15", cores preta e

cinza.

R$ 13,50

3699 Notebook Intelbras ld t470 intel core duo série NB002689 R$ 123,00

6378 Servidor Proliant DL 320 G5P Server R$ 1.166,84

6379 Servidor Proliant DL 320 G5P Server R$ 1.166,84

6380 Servidor de Aplicação Telamatica Comunicação R$ 912,28




6395TK-400K Chaveador KVM Trendnet 4 Portas

OS/2(teclado+video+mouse) com 4x Cabos KVMR$ 159,50

6400 Switch 24 Portas 100MHZ -Marca D-Link - Modelo DES-3226S R$ 69,60


6411 Cartão Trendnet Mini-Gbic100 Basesx-Conector LC R$ 358,80




6890

Computador = CPU MARCA Visage PC - Monitor =AOC -

Especificações : Processador com 4 núcleos de cores, processador

3.2 GHZ, Cache 4MB L3,FSB 1333MHZ, 64 bit, Placa mãe Dual

Channel Memória de 4GB DDR3 1333MHZ, MONITOR DE 19",

Bivolt, Potência de 650 Watts.

R$ 368,60

6891






R$ 368,60

6893






R$ 368,60

6896

Switch Marca 3COM - Especificações : Gerencial , estrutura, Rack

de 19" 1U,Protocolo: Gigabit Ethernet, Velocidade: 10/100/1000

Mbps, 24 portas 10/100/1000 e 4 portas combo gede uplink,

tipo porta : gigabit, conexão : aotosense RJ-45, Rede 45 GE de

UPLINK, Tensão Alimentação: 110/220 Vca

R$ 423,34

ANEXO II - INVENTÁRIO DE BENS E RECURSOS MATERIAIS DE TIC

6897






R$ 423,34

6898






R$ 423,34

6899






R$ 423,34

6900






R$ 423,34

6902






R$ 423,34

6904






R$ 532,83

6906






R$ 423,34

6908






R$ 423,34

6909






R$ 423,34

6911






R$ 532,83

6913






R$ 423,34

6914






R$ 423,34

7860Servidor XLS 56 BR X3200M 3XEON X3430 QC

24GHZ/8MB/2GB/250GBR$ 1.068,76


24GHZ/8MB/2GB/250GBR$ 1.068,76

7863Notebook UDP PORT.INTEL ATOM N455

/MEM4GB/HD320GB/DVDRW BLUETOOTH N/S.00279622R$ 80,00


/MEM4GB/HD320GB/DVDRW BLUETOOTH R$ 40,00

7929 MONITOR LG LED 23 WIDE, DVI, HDMI, FULL HD, BLACK PIANO R$ 121,57

10482 ROTEADOR WIRELESS TP-LINK - 12B93606972 R$ 49,95




10492 ROTEADOR WIRELESS TP-LINK - 12BB9102472 R$ 37,13




10515

SERVIDOR DE REDE IBM X-3100 SISTEMA OPERACIONAL

WINDOWS SERVER STD 8 GB DE MEMÓRIA 4HD DE 2TB, Nº SERIE:

TRO-2FP3.

R$ 906,80

10516



TRO-2FP3.

R$ 906,80

10517



TRO-2FP3.

R$ 906,80

10518



TRO-2FP3.

R$ 906,80

11212 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11213 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11214 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11215 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11216 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11217 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11218 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11219 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11220 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11221 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11222 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11223 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11224 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11225 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11226 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11227 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11228 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11229 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11230 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11231 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11232 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11233 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11234 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11235 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11236 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11237 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11238 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11239 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11240 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11241 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11242 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11243 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11244 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11245 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11246 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11247 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11248 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11249 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11250 SWITCH - 3COM R$ 69,02

11251 SERVIDOR DE DADOS IBM R$ 4.643,32

11253 ROTEADOR PARA REDES SEM FIO TPLINK R$ 52,92

13401 NOTEBOOK SONY R$ 1.531,04













14400Computer Graphics Video & HDTV Distribuittion Amplifier With 3

Twisted Pair TransmitteR$ 988,64

14401 HDMI Over Twisted Pair Receiver R$ 120,00

14402 HDMI Over Twisted Pair Transmitter R$ 120,00

14403 Switcher Automatico de VGA e Audio 2x1 R$ 117,00

14404 Button Designer Keypad R$ 280,00

14405 Button Designer Keypad R$ 280,00

14406 Channel Shade Controle R$ 540,00

14746 Modem SDSL, dados 1.168MB/S, nº de série 100011580 R$ 744,66

14758Equalizador, marca ALTO, modelo EQU231VU, nº de série

60030033212R$ 1.936,00

14774 Servidor HP Prolint ML 150 Xeon Quadcore R$ 7.976,00

818 Estabilizador de voltagem p/ microcomputador R$ 7,49

1404 Microcomputador, Placa Mãe Asus, Cpu e Teclado. R$ 180,41

2616

Microcomputador, CPU marca Kennex, cores preta e cinza;

Processador Pentium 4; monitor LG Flatron 15", cores preta e

cinza.

R$ 27,00

2898 Web Cam Microsoft R$ 52,80

3011 Estabilizador Mod. Ragtech-Preto. R$ 27,00

3017 Estabilizador Mod. Energy Lux Preto. R$ 7,00

3609Micro asus,e2140,1gbram,hd80gb,dvd-rw,gab 450w,tec/mouse

ps2,lcd 19wR$ 126,69


ps2,lcd 19wR$ 126,69


ps2,lcd 19wR$ 126,69


ps2,lcd 19wR$ 126,69

3613Micro asus,e4500,2gbram,hd160gb,dvd-rw,pl video 7200gs

128mb,gab 450w,tec/mouse ps2,lcd 19wR$ 126,69






256mb,gab.450w,tec/mouse ps2,lcd 19wR$ 126,69


256mb,gab.450w,tec/mouse ps2,lcd 19wR$ 126,69

3618Micro asus,e6550,2gbram,hd 250gb,2xdvd-rw,pl.video 7200gs

256mb,gab450w,tec/mouse ps2,lcd22wR$ 126,69

3619Micro asus,e6550,2gbram,hd 250gb,2xdvd-rw,pl.video 7200gs

256mb,gab450w,tec/mouse ps2,lcd22wR$ 126,69

3621 Impressora hp Laserjet p3005d R$ 225,00

3622 Impressora hp Laserjet 2605dtn color com servi R$ 199,50

3644 Scanner scanmaker microtek 9800xlt R$ 3.688,82

3645 Servidor top server quad-core /4gb/1/tb/gab rack R$ 3.137,66

3646Servidor top file server quad-corte/4gb/2tb/gab.rack/ cx.de

cabos /par traçado 305 mtsR$ 3.989,62

3647 switchgigabit gsp - 1600 R$ 213,00

3648 switchgigabit gsp - 1600 R$ 213,00

3649 Scanner canon dr- 7080c R$ 18.800,10

3650 Scanner planetário minolta ps7000 R$ 17.500,00

3651 MS6000/ps7000 pci memória 256 tons cinza R$ 1.500,00

3659

Fc-4g-to-sata-ll,4u/24-bay raid array with raid6,slide rail 26"-36"

for enhanced 3uc-16 bay rackm ou,agilent fibre

channel4,25/2.125/1.0625 gbd sm all,battery cell pack,li-lon, for

es enhanced 3u/16 bay,cabo fc lc-lc 1,80m nac.hd sata ll 1,0tb

7200 hitachi imp. rack de 42ux970x19,kvt 1u 87 teclas padrão

us,placa hba qle2460-e-sp imp

R$ 40.000,00

3662 Hub 16 portas ancor R$ 159,00






3680

hardware,infortrend 24x7x4 -1 ano,concessão de direito de uso e

sotware e2 doc profissional,licença de captura licença de

visualização com 5 acessos.instalão, treinamentodos usuários e

suporte técnico por 12 meses.

R$ 10.000,00

3694Notebook acer 5536-5773 amd athion 64 x2 dualcore s/lxpawoc

0099230fee22000 R$ 329,00

3695Notebook acer 5536-5773 amd athion 64 x2 dualcore

s/lxpawoc99230fea12000 R$ 329,00

3700 Notebook Intelbras ld t470 intel core duo série NB002901 R$ 123,00

5325

Hard disk externo, marca SAMSUNG, modelo: HX-DU010EB/B62,

Nº/S: E21UJ10Z500443, tamanho:3 ½”, capaciade1tb,

velocidade:7200rpm, interface:USB 2.0, suporte:n/d, tempo

busca: 480ms, buffer: 16mb.

R$ 147,44

6317 Suricato Advanced 20 NS 000173/000181 R$ 200,00

6318 Suricato Advanced 20 NS 000173/000181 R$ 200,00

6360 Web Cam Comunicação USB R$ 16,66



6374 CPU-Computador R$ 5.513,35




6388 Monitor 17" R$ 65,00

6389 Monitor 17" R$ 65,00

6394TK-400K Chaveador KVM Trendnet 4 Portas

OS/2(teclado+video+mouse) com 4x Cabos KVMR$ 159,50





6402Switch 24 Portas 3COM - Part Number 3CI7400?3COM SWITCH

3824R$ 69,60

6419 SQL Server Standard Edtion 2008 Single OLP NL R$ 3.744,00

6420 SQL Server Standard Edtion 2008 Single OLP NL R$ 3.744,00

6501 Licença suricato advanced server 20 R$ 32.270,00

6889 Impressora multifuncional jato de Tinta HPJ680 R$ 85,28

6894






R$ 368,60

6895






R$ 368,60

6901






R$ 423,34

6903






R$ 423,34

6905






R$ 423,34

6907






R$ 423,34

6910






R$ 423,34

6912






R$ 423,34

6915






R$ 423,34


24GHZ/8MB/2GB/250GBR$ 1.068,76












/MEM4GB/HD320GB/DVDRW BLUETOOTHR$ 56,00



7930 MONITOR LG LED 23 WIDE, DVI, HDMI, FULL HD, BLACK PIANO R$ 265,93

8735 NOTEBOOK ACER ASPILE ONE D260 R$ 168,00

8736DATALOGGER COM 2 CANAIS TEMP/ UMID. RBC TEMP. NOS

PONTOS C/ CABO DE OCNEXÃOR$ 229,40









8775 CONVERSOR SINAL DIG XPS PROVIEW R$ 252,00

8776 CONVERSOR SINAL DIG XPS PROVIEW R$ 252,00

8777 NOTEBOOK VAIO CORE 4 GB/500 PTO SONY R$ 609,39

8778 NOTEBOOK VAIO CORE 4 GB/500 PTO SONY R$ 609,39

8779 SWITCH V 1405-8G R$ 139,30

8780 GATEWAY ZIGBEE NRX ZGW PRO R$ 79,37

8781CENTRAL DE CONTROLENI-2100+KIT MIORA R4 C/ CONTORLE E

CARREGADORR$ 4.633,03

10363 FLASH EXTERNO TIPO INSTALAÇÃO CANON SPEEDLITE 600EX-RT R$ 609,44



10456 CPU INTELBRAS R$ 87,50

10463 MONITOR LG WIDE R$ 186,15



10466 MONITOR LG 10 LCD R$ 186,15










10479 NOTEBOOK ASPIRE 532H ACER AZUL R$ 237,32

10480 NOTEBOOK ASPIRE 532H ACER AZUL R$ 237,32

10481 SERVIDOR IBM X3100M4 XEON E-31220 R$ 1.154,10












10519 SCANNER PORTATIL SISTEMA WINDOWS CARTÃO R$ 139,30

10520 HD EXTERNO 1 TB USB 3.0 STAX 1000600. R$ 164,64








11153SERVIDOR IBM X-3100 DE REDE, SIST. OPERACIONAL WINDOWS

SERVER STD, 8GB DE MEMORIA E 4HD DE 2TB.R$ 5.655,00







11157 SWITCH 24 PORTAS TP-LINK TL-SG1024D R$ 377,37

11158 SWITCH 24 PORTAS TP-LINK TL-SG1024D R$ 377,37





12941 ESTABILIZADOR 300VA-ENERGESY LUX R$ 23,37
































13994 ESTABILIZADOR REAL. R$ 125,66

13999 ESTABILIZADOR ENERMAX. R$ 31,62

14436 Switch (10/100 Mbps) Base TX - 48 portas R$ 3.570,84

14437 Switch (10/100 Mbps) Base TX - 48 portas R$ 3.570,84

14780 HD externo 1.0 TB Seagate STEA 1000400 R$ 380,00

14781 Roteador TP-LINK Archer C7 (código 2058248116807) R$ 380,00

14782 Canon Scanner Lide 220. Nº de Série 9623B003 R$ 826,13

14915

PROCESSADOR INTEL i7 6900K; FREQUENCIA DE 3,20 GHZ, 20MB

DE CACHE, DDR4 2400/2133 , PLACA PRINCIPAL GIGABYTE GA-

X99-Ud3p , MEMORIA RAM: 16GB DDR4 KINGSTON 2133 , DISCO

RIGIDO - HD: 2TB SATA III 6.0 GB/S 64GB 3.5 7200RPM , MIDIA

OTICA: GRAVADOR DVD INTERNO 24x ASUS BLACK DRW-24,

INTERFACE: CPU HD5450 LGB DDR 3 650m 64bits Pci, SISTEMA

OPER.: MS WINDOWS 10 PROF 64 BITS, GABINETE: TORRE MEDIA

VERSA H22 CA Ib3-M1nn, ACESSORIOS: FONTE TR2600 600W,

COOLER

R$ 9.671,00

14916

PROCESSADOR INTEL i7 6900K; FREQUENCIA DE 3,20 GHZ, 20MB

DE CACHE, DDR4 2400/2133 , PLACA PRINCIPAL GIGABYTE GA-

X99-Ud3p , MEMORIA RAM: 16GB DDR4 KINGSTON 2133 , DISCO

RIGIDO - HD: 2TB SATA III 6.0 GB/S 64GB 3.5 7200RPM , MIDIA

OTICA: GRAVADOR DVD INTERNO 24x ASUS BLACK DRW-24,

INTERFACE: CPU HD5450 LGB DDR 3 650m 64bits Pci, SISTEMA

OPER.: MS WINDOWS 10 PROF 64 BITS, GABINETE: TORRE MEDIA

VERSA H22 CA Ib3-M1nn, ACESSORIOS: FONTE TR2600 600W,

COOLER

R$ 9.671,00

14917 Licença De Uso Windows 10 Pro 64bits Port R$ 340,00


14919 Monitor Lg Fullhd Led 21,5 " 22mp58vq-P R$ 599,00

14920 Monitor Lg Fullhd Led 21,5 " 22mp58vq-P R$ 599,00

14921 Licença De Uso Office 2013 Professional R$ 520,00


14935Serviço De Ativação De Licença De Software Phaseone - Capture

One Pro 10 Licença MT53-NNN5-C7CY-XM4ER$ 1.430,00

14936 Lightroom 6 - Perpetuo - Tlp Comercial R$ 579,00

14937 Lightroom 6 - Perpetuo - Tlp Comercial R$ 579,00

14938

PROCESSADOR INTEL i7 7400 64 BITS DE 2 NUCLEOS, CPU

INTEGRADA, CLOCK INTERNO 2.70 GHZ, 4M DE CACHE ,

ARQUITETURA ATX COM BARRAMENTO PCI, DDR3-DUAL

CHANNEL, FRONT SIDE BUS 1600MHZ KINGSTON, SOQUETE 1150

COMPATIVEL COM PROCESSADOR BIOS ATUALIZAVEL - GA-H81M

, MEMORIA RAM: 4 GB DDR3 1600 MHZ , DISCO RIGIDO - HD: 2

TB SATA 7200 RPM , INTERFACE COMUNICACAO: PLACA MAE

DDR4 , SISTEMA OPERACIONAL: WINDOWS 8.1PRO DE 64 BITS ,

GABINETE 4 BAIAS USB E SOM FRONTAL

R$ 2.557,00

14940 Aoc 21,5" Led E2270swn R$ 549,00



14945 Hd Hitachi Sata 2tb 7200rpm R$ 395,00










14956Hd Ssd Wd Green Wds240g1g0a S/N: 172838479701,

172838476912 ,172838450614 ,172838479712 ,172838447405R$ 440,00


172838476912 ,172838450614 ,172838479712 ,172838447405R$ 440,00


172838476912 ,172838450614 ,172838479712 ,172838447405R$ 440,00


172838476912 ,172838450614 ,172838479712 ,172838447405R$ 440,00


172838476912 ,172838450614 ,172838479712 ,172838447405R$ 440,00

14970 Multifuncional Hp Laserjet Color M477fn R$ 4.617,95

14971 Multifuncional Hp Laserjet Color M426dw R$ 2.993,22

14996A320 Opticpro - Scanner Plustek Flatbed A3 60261dnm220c

526179000316R$ 3.655,00

14997Notebook A515-51-56K6 Intel Core I5 8GB 1TB LED 15.6 W10

Preto Acer + + Licenca Office 2016 ProfissionalR$ 3.400,00

14998MACBOOK PRO 13 - INCH 13.3/2 - 7GHz - 8GB - 128 GB, N/S:

C17PFGN2FVH3 com acessóriosR$ 5.599,00

15002 MACBOOK AIR 13 MODELO A1466 N/S:CO2PF5TFG940 R$ 3.881,00

15008NOTEBOOK APPLE MACBOOK AIR 13 MODELO A1466 PART

NUMBER /A - N/S:CO2P75B5G941R$ 4.599,00

15010

APPLE MACBOOK AIR 13 MOD: A1456 CORE15 1.6GHZ 4GB -

128GB - LACRE 003642 - COD. RASTREAMENTO:

DW154835805BR

R$ 3.484,00

15011

COMPUTADOR APPLE IMAC MK142LL/A - MOD. A1418 -

21.5/1.6DC/8GB/1TB/WLMKB - LACRE Nº 003646 - COD

RASTREAMENTO: DW15496852

R$ 4.899,00

15012APPLE MACBOOK PRO 13.3 INCH -MD101LL/A - MOD. A1278

13.3/2.5/2X2GB/500/SD-USAR$ 4.599,00

N/A CPU HP 800 G1 SERIES BUSINESESS DESKTOP R$ 3.359,00


N/A CPU HP 8100 COMPAQ R$ 1.173,39

N/A CPU LENOVO TRINKCENTER R$ 3.359,00



N/A MONITOR AOC COM TECLADO E MOUSE R$ 413,22


N/A MONITOR HP 19 COM TECLADO E MOUSE R$ 780,00











N/A CPU HP 8100 COMPAQ. R$ 1.173,39




N/A CPU HP DESKTOP ELITEBOOK 800G1 R$ 3.359,00














N/A CPU LENOVO TRINLCENTER R$ 3.359,00



N/A DESKTOP ELITEBOOK 800G1 R$ 3.359,00

N/A MONITOR AOC R$ 780,00

N/A MONITOR AOC R$ 413,22




N/A MONITOR AOC, COM TECLADO E MOUSE R$ 413,22

N/A MONITOR HP R$ 780,00







N/A MONITOR HP 19, COM TECLADO E MOUSE R$ 780,00















N/A MONITOR, MOUSE E TECLADO R$ 780,00

N/A CPU HP R$ 1.173,39














































N/A DESKTOP ELITEBOOK 800G1 R$ 3.359,00























































N/A SCANNER HP SCANJET 200 R$ 480,93

N/A SCANNER HP SCANJET 7000 R$ 1.289,83

TOTAL (R$) R$ 805.679,63

EMPRESA NOTA FISCAL DATA OBJETO QUANTIDADE VALOR

JOVAL INFORMÁTICA 10026 21/12/2017 CANON SCANNER LIDE 220 1 R$ 799,00

ALLEN INFORMÁTICA 29505 07/08/2010 AUTOCAD 2009 2 R$ 20.796,00

ALLEN INFORMÁTICA 29505 07/08/2010 OFFICE 2007 SNGL MVL 240 R$ 172.269,60

ALLEN INFORMÁTICA 29505 07/08/2010 SQL SVR STANDARD EDTN 2008 1 R$ 1.724,51

ALLEN INFORMÁTICA 29505 07/08/2010 WINDOWS VISTA BUSIN 250 R$ 91.130,00

ALLEN INFORMÁTICA 29505 07/08/2010 OFFICE PROF PLUS 2007 10 R$ 9.301,00

ALLEN INFORMÁTICA 29505 07/08/2010 CA ARCSERV BK R12 FOR WIN-PROD 1 R$ 2.050,26

ALLEN INFORMÁTICA 29505 07/08/2010 WIN SERV STD 2008 SNGL MVL 3 R$ 4.201,26

ALLEN INFORMÁTICA 29505 07/08/2010 WIN SERV CAL 2008 SNGL MVL DEV 250 R$ 14.060,00

NET ON INFORMÁTICA 478 25/01/2008 MS OEM WIN XP PRO BR 1-PACK 10 R$ 250,00

NET ON INFORMÁTICA 478 25/01/2008 LICENÇA WIN XP PRO BR BR 1-PACK 10 R$ 11.075,00

NET ON INFORMÁTICA 478 25/01/2008 LICENÇA DE SOFTWARE WBS CHART PRO 4 R$ 2.198,40

NET ON INFORMÁTICA 478 25/01/2008 LICENÇA DE SOFTWARE GED 1 R$ 7.870,00

EMAV MATERIAIS E SERVIÇOS 251 17/11/2011 LICENÇA WBS CHART PRO CRITICAL TOOLS 10 R$ 4.005,80

EMAV MATERIAIS E SERVIÇOS 251 17/11/2011 LICENÇA FINE READER CORP P/3 ABBYY 1 R$ 1.898,01

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 AUTOCAD 2011 ENG UPG FROM PREVIOUS RELEASE LICENSE 2 R$ 3.108,78

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 AUTOCAD 2011ENG/SPA/FRA/PORT SLM DVD 1 R$ 9.110,82

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 PROJECT 2010 SNGL MVL 6 R$ 6.615,24

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 SOLSVRSTD 2008 R2 SNGL MVL 1 R$ 2.028,53

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 SOL CAL 2008 SNGL MVL DEVICE CAL 15 R$ 5.553,60

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 PHOTOSHOP CS5 12.0 WINDOWS A00 LICENSE PORTUGUESE 7 R$ 19.920,88

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 CS5 ADOBE DESIGN PREMIUM 5.0 WINDOWS 2 R$ 13.949,10

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 AUTOCAD NETWORK ACTIVACTION FEE 3 R$ 6.861,63

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 CORELDRAW GRAPHICS SUITE X5 ES/BP 5 R$ 8.319,75

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 WINSRVSTD 2008 R2 SGNL MVL 11 R$ 18.039,45

ALLEN INFORMÁTICA 275 03/08/2012 WINDOWS SERVER CAL 2008 265 R$ 17.505,90

SAP BI 1725

ANEXO III - LICENÇA DE SOFTWARES

Órgão Formação Responsabilidades e Competências Cargo/Função

SUBPOG Graduação em Análise de Sistemas Analista de Sistemas/Desenvolvedor Assessor

SUBPOG Graduação em Engenharia de Produção Analista de Sistemas/Desenvolvedor Secretário I

SUBPOG Cursando graduação em Sistemas de Informação Desenvolvedor Assistente

SUBPOGGraduação em Ciência da Computação, Tecnologia da

InformaçãoDesenvolvedor Assistente II

SUBLOG

Graduação Tecnológica em Processamento de Dados

Graduação em Direito

Pós graduação em Análise Projeto e Gerência de

Sistemas

Pós graduação em Direito Constitucional

Analista de Requisitos Assistente II

SUBLOG Graduação em Gestão de Sistemas de Informação Desenvolvedor Assessor

SUBLOG Graduação Tecnológica em Processamento de Dados Desenvolvedor Assistente II

SUBLOGGraduação em Ciência da Computação

Pós graduação em Engenharia de SoftwareDesenvolvedor Assistente II

SUBLOG Graduação em Sistema de Informação Analista Middleware Assessor

SUBLOG Graduação em Tecnologia da Computação Desenvolvedor Assessor

SUBGEP Ciência da Computação Analista Desenvolvedor Assistente

SUBGEP Analista de Sistemas Migração dos dados SAPE Assistente

SUBGEP Analista de Sistemas Analista Desenvolvedor Assistente II

SUBGEP Analista de Sistemas Analista Desenvolvedor Assistente II

SUBGEP Sistema de Informação Analista Desenvolvedor Assistente

SUBGEP Analista de Sistemas Analista Desenvolvedor Assistente

SUBGEP Engenharia Eletrônica Analista Desenvolvedor Assistente

SUBGEP Bacharel em Ciências Econômicas Coordenadora Especialista em Políticas Públicas e Gestão


SUBGEP Analista de Sistemas Analista de Sistemas Analista de Sistemas

SUBGEP Graduação em Proc.Dados Migração dos dados SAPE Assistente

ANEXO IV - RECURSOS HUMANOS


SUBGEP Graduação em Proc.Dados Analista Desenvolvedor Assistente

SUBGEP Graduação em Sistemas de Computação (em curso) Analista Desenvolvedor Assistente

SUBGEPBacharel em Ciência da Computação e Bacharel em

DireitoAssessora Analista Executivo

SUBTIC Mestre em Demografia Analista de Gastos de TIC Coordenador

SUBTIC Pós Graduação em Gestão de TIC Gestão de Recursos de TIC Superintendente

SUBTIC Graduação em Gestão Pública Assistente de Análise de Gastos Assistente

SUBTICMestre em Administração e Especialista Políticas

Públicas e Gestão GovernamentalGestão de Reestruturação de TIC Superintendente

SUBTIC Ensino Médio Suporte Técnico ao Usuário Assistente

SUBTIC Graduação Tecnológica em Web Design Analista de TIC Coordenador

SUBTIC Pós Graduação em Administração Pública Analista de Políticas e Reestruturação Coordenadora

SUBTIC Pós Graduação em Direito Civil e Processo Civil Analista de Contrato de Bens e Serviços Coordenadora

SUBTIC Graduação em Direito Assitente de Contratos de Bens e Serviços Assistente

SUBTICPós Graduação em Gerência de Projetos de Rede de

ComputadoresAnalista de Recursos de TIC Coordenador

SUBTICEspecialista em Finanças Públicas (em curso) e

Bacharela em Gestão PúblicaAssitente de Políticas e Reestruturação Ajudante

SUBTIC Graduação em Desenho Industrial e Programação Visual Analsita de Inovação Coordenador

SUBTIC Pós Graduação em Marketing Assitente de Inovação Assistente

SUBTIC Pós Graduação em Sistemas de Telecomunicações Analista de Redes Assessor

SUBTIC Mestre em Administração ExecutivaGestão de Desenvolvimento de Políticas de

TICSuperintendente

SUBTIC Ensino Médio TécnicoCoordenador Setorial das atividades

operacionais de TICAssessor

SUBTIC Ensino Médio Técnico Telecomunicações Analista de Suporte e Atendimento ao Usuário Assistente

SUBTIC Graduação Tecnológica em Redes de Computadores

Analista de Redes e administração de

servidores. Assistente

SUBTIC Graduação em Sistemas da Informação (em curso) Técnico de Suporte ao Usuário Assistente

SUBTICGraduação Tecnológica em Redes de Computadores (em

curso)Técnico de Suporte ao Usuário Assistente

SUBTIC Ensino Médio Técnico em Telecomunicações Assistente Técnico N1 Assistente

Pasta Sistema Servidor Mem (GB) Disco (GB) CPU SO VM / Físico Banco de Dados Linguagem Desenvolvimento Acesso Hospedado Custo Manutençao Custo Consultoria Custo Mão de Obra

Servidor 01 16 200Microsoft Windows Server

2008 Enterprise Edition 64VMWare 5.0 Oracle 11g

HTML, CSS, Javascript, ASP

Clássico, SQL Oracle, PLSQL

Oracle SQL developer,

Servidor de aplicação IIS,

Sublime text, TortoiseSVN

1.12, Visual Studio Code

PRODERJ

Servidor 02 16 200Microsoft Windows Server


HTML, CSS, Javascript, ASP

Clássico, SQL Oracle, PLSQL





PRODERJ

SIGA BD 01 64 1.5 Oracle Linux Físico 0 0 0

SIGA BD 02 64 1.5 Oracle Linux Físico

SIGA Arquivos 01 08 150Microsoft Windows Server






0 0 0

SIGA Arquivos 02 08 150Microsoft Windows Server






0 0 0

SUBLOGIntegrador

SIGA x SIAFESIGA Integrador 06 60 01 CentOS Linux 7.2.1511 Físico Oracle 11g

Java, Struts2, Hibernete,

Spring, QuartzGlassfish Internet SEFAZ 0 0 0 Sistema de integração de informações entre o SIGA e o SIAFERio

SUBLOGPortal de

ComprasPortal de Compras 11 120 01 Oracle Linux release 6.0 Físico Oracle 11g

HTML5, CSS, Bootstrap,

Javascript, Jquery, JSO, Java,

Struts, JPA, Hibernate,

Spring, SOLR

IDE IntelliJ IDEA, Servidor de

aplicação Weblogic 12c,

TortoiseSVN 1.12

Internet PRODERJ R$ 10.033,33Portal de Compras com informações públicas sobre licitações, contratos e demais informações

relacionadas ao SIGA

SUBLOG

Gerenciador de

Conteúdo Portal

de Compras

Gerenciador de Conteúdo

Portal16 160 01

RedHat Enterprise Linux

Server release 7.3 (Maipo)Físico Oracle 12c


Javascript, Jquery, JSO, Java,

Struts, JPA, Hibernate,

Spring, SOLR



TortoiseSVN 1.12

Internet SEFAZ 0 0 0 Gerenciador de conteúdo utilizado pelo Portal de Compras (Portal SIGA)

SUBLOG Solr 12 80 01RedHat Enterprise Linux

Server release 7.3 (Maipo)Físico 0 0 0

SUBLOG SBMRJ SBM 20 100 01RedHat Enterprise Linux

Server release 7.3 (Maipo)Físico

Oracle 12c

Release 2

(12.2.0.1)


Javascript, Jquery, JSP, Java,

Oracle ADF, JSF 2.2, JPA,

ETL, Quartz, SQL Oracle,

PLSQL, EclipseLink, iReport

4.0.2, Velocity 2.0



Oracle JDeveloper Studio

12.2.1.2.0, iReports: TIBCO

Jaspersoft Studio 6.11.0,

Velocity: Visual Studio Code

1.42.1, SQL Developer

19.2.0, WinSCP 5.15.4,

TortoiseSVN 1.12.2, Putty

Internet SEFAZ 0 0 R$ 18.683,00Sistema de Bens Móveis do Estado do Rio de Janeiro. Sistema utilizado para a gestão de bens

móveis dos órgãos do Estado do Rio de Janeiro

SUBGEPSIF

Cadastrameto

MS-SQL-Server

2005Rede Governo PRODERJ 0 0 0

Sistema de Identidade Funcional que trata o cadastramento e a validação biométrica dos

servidores.

SUBGEPSIF

Gerencial

MS-SQL-Server

2005Rede Governo PRODERJ 0 0 0 Sistema de gerenciamento dos id funcionais e tratamento dos lotes de impressão

SUBGEPSIF

Monitoração

MS-SQL-Server

2005Rede Governo PRODERJ 0 0 0 Sistema de tratamento das capturas biométricas

SUBGEP SPIF Urano 20 310 01 Windows Server 2008 Virtual Oracle - -Casa Civil

Unidades de TISEFAZ 0 0 0

Sistema de Produção de Identidade Funcional. Sistema tratamento e impressão da Carteira

Funcional

SUBGEPSIF

sigRH-ws-webTorom 32 160 02

Windows Server 2003

Standart SP2 64 bitsFísico Oracle - - Rede Governo SEFAZ 0 0 0 Web Service usado pelo SIF para integração com SIGRH para o cadastramento Biométrico

SUBGEPSIF

Wstemplates

MS-SQL-Server

2005Rede Governo PRODERJ 0 0 0 WebService- Retorna foto e digitais - usado pelo SIGRH - GetTemplatesSeplag

SUBGEP

SIF

Wsvalidacaobio

metrica

MS-SQL-Server

2005Rede Governo PRODERJ 0 0 0 WebService- Retorna Informações Sobre Cadastramento

SUBGEPSuporte

SIGRH- - - - - - MariaDB - - Internet PRODERJ 0 0 0 Página para abertura de suporte ao sistema SIGRH integrada ao Redmine

SUBGEP SISOBI - - - - - - - - - - - 0 0 0 Nao é um sistema utilizado, apenas um arquivo extraído a partir do DATAPREV.

SUBGEPWeb Service

SIGRH Mobile- - - - - - - - - - - 0 0 0 Sistema fora de uso.

SUBGEPServidor.RJ - app

Mobile- - - - - - - - - - - 0 0 0 Sistema fora de uso.

Portal01 16 80 04 Oracle Linux 7 Exalogic Oracle 12C Java Weblogic Internet SEFAZ 0 0 0Contém informações direcionadas ao servidor público tais como contracheque, informes de

plano diretor de tecnologia da informaÇÃo e …...seccg n° 53/2019. essa mesma metodologia será...

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