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PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015

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PLANO DE ATIVIDADES

E ORÇAMENTO

2015

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A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

criada a 1 de outubro de 2008, Decreto-Lei n.º 183/2008, de 4 de setembro e rege-se pelo

regime jurídico das entidades públicas empresariais.

Como Unidade Local de Saúde integra as seguintes Instituições:

• Hospital José Joaquim Fernandes - Beja;

• -13 Centros de Saúde (Aljustrel, Almodôvar, Alvito, Barrancos, Beja, Castro Verde,

Cuba, Ferreira do Alentejo, Ourique, Serpa, Vidigueira) e 67 Extensões de Saúde e 1

Unidade de Saúde Familiar em Beja/Modelo B.

A ULSBA, EPE é a entidade pública (SNS) responsável pela prestação de cuidados de saúde

primários e hospitalares à população que coincide geograficamente com o Baixo Alentejo (BA),

abrangendo uma superfície de 8.542,7 Km2 (9,3% do território nacional), com uma população

residente (Censos 2011) de cerca de 125.875 habitantes e destes 30.492 habitantes têm 65 ou

mais anos.

A região do Baixo Alentejo apresenta uma grande dispersão geográfica da população, o que

gera grandes dificuldades de acesso aos cuidados de saúde, em especial no segmento

populacional mais envelhecido e em zonas com baixa densidade populacional.

A evolução da estrutura etária dos residentes do Baixo Alentejo (BA) traduz uma diminuição

dos efetivos e um elevado grau de envelhecimento.

Em 2011 ocorreu uma redução de 3,95% do número de residentes do BA face a 2001,

verificando-se um decréscimo transversal aos diversos grupos etários, com particular

incidência nos grupos jovens.

A nível concelhio, os concelhos com maior grau de envelhecimento são os de Mértola e

Ourique, com mais de 300 idosos por cada 100 jovens. Os concelhos menos envelhecidos são

Beja e Moura.

À semelhança dos demais distritos de Portugal, a natalidade constitui também um problema

no distrito de Beja, apresentando o BA uma taxa bruta de natalidade em 2010 de 8,7%,

situando-se abaixo do valor nacional, que nesse ano se cifrou em 9,5%.

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O envelhecimento populacional do BA resulta num aumento da incidência de certo tipo de

patologias crónicas (Tensão Arterial Alta, Diabetes, AVC-Acidente Vascular cerebral,

Depressão, EMA-Enfarte Agudo do Miocárdio) e incapacitantes que exige a adaptação da

capacidade de resposta dos cuidados de saúde.

As doenças cardiovasculares representam a primeira causa de mortalidade.

Os problemas do foro da saúde mental têm uma grande relevância, continuando esta região

do país a ser a que tem uma maior taxa de suicídio em idosos, em especial nos concelhos do

sul do distrito.

A doença oncológica apresenta um acréscimo da taxa de incidência.

O Agrupamento dos Centros de Saúde do Baixo Alentejo (ACES BA), constituído por 13 Centros

de Saúde, 67 Extensões de Saúde e 1 Unidade de Saúde Familiar, com o seu modelo de

estruturação e funcionamento, orienta os seus serviços de saúde para as atuais necessidades

da população, que decorrem para além das doenças mais frequentes, de alterações

demográficas, económicas e sociais, constituindo muitas vezes barreiras à promoção ou

manutenção da qualidade de vida das populações.

Tal determina a aplicação de um modelo de prestação de cuidados integrado, em que os vários

níveis de cuidados asseguram a saúde e a sua promoção e a continuidade de cuidados, sem

hiatos e ao longo do tempo, aplicado a todo o ciclo de vida do utente.

Este modelo de prestação de cuidados, cuja organização de uma Unidade Local deve

potenciar, é uma oportunidade para a implementação do modelo de gestão da doença

crónica.

Presentemente existe total cobertura dos utentes inscritos em todos os Centros de Saúde.

O Hospital José Joaquim Fernandes (HJJF) - Beja, tem um perfil médico cirúrgico e assegura a

prestação de cuidados diferenciados. Na sua carteira de serviços dispõe de sete especialidades

médicas, seis especialidades cirúrgicas e cinco especialidades de apoio clínico.

A sua resposta é focalizada nos cuidados agudos de curta duração, admitindo apenas doentes

com necessidades de cuidados médicos e de enfermagem intensivos ou diferenciados.

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No HJJF - Beja estão concentrados os recursos humanos e tecnológicos necessários para que se

verifique um nível de especialização dos serviços, aliados a uma garantia dos níveis de

segurança e qualidade ditados pelas boas práticas.

A carteira de serviços disponível, e prevista para o triénio 2014/2016, teve em conta a procura

de cuidados condicionada pelas características demográficas do BA e os seus padrões de

doença.

Também foi considerada na presente proposta de carteira de serviços, as diretrizes emanadas

pela tutela, designadamente a Administração Regional de Saúde do Alentejo, IP.

Importante facto a considerar é o nível de prestação de serviços que decorre do nível de

diferenciação tecnológico atingido em cada serviço clínico, designadamente nos CSH nas áreas

de Oftalmologia, Cardiologia, Urologia.

Com o aumento da complexidade, existem profissionais a atingirem uma diferenciação técnica

em determinadas patologias, impondo-se rever a viabilidade futura da concentração de

recursos na região em algumas áreas. Também se revela de particular importância a definição

das Redes de Referenciação regional e nacional e o posicionamento da ULSBA nestas redes.

Para dar resposta à sua Carteira de Serviços nos vários níveis de cuidados, a ULSBA, EPE dispõe

de 1698 trabalhadores no seu mapa de efetivos, sendo 922 com vínculo laboral de Contrato

Individual de Trabalho em Funções Públicas e 776 em Contrato Individual de Trabalho.

Existem ainda 50 trabalhadores com Contratos de Trabalho a Termo Certo ou Incerto.

A idade média dos trabalhadores é de 45 anos e dos médicos de 53 anos.

A ULSBA, EPE desenvolve atividades de formação pós-graduada, estando 19 médicos a realizar

o Ano Comum e em Formação Específica, 69, sendo que 2 destes profissionais já terminaram o

internato mas, ainda são detentores de CTT Resolutivo até que os procedimentos simplificados

sejam concluídos.

Dada a grande e permanente insuficiência de médicos em determinadas especialidades

(Anestesia, Psiquiatria, Medicina Geral e Familiar, Cardiologia, Obstetrícia, Pediatria, Medicina

Geral e Familiar) torna-se indispensável o recurso à celebração de Contratos de Prestação de

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Serviços para assegurar o normal funcionamento de determinados serviços (Urgência Geral,

Obstétrica, Pediátrica, Bloco Operatório, VMER-Beja, Serviços de Urgência Básica.)

Aguardam aposentação, 7 profissionais, sendo 5 trabalhadores dos Cuidados de Saúde

Primários e 2 trabalhadores dos Cuidados de Saúde Hospitalares.

Estima-se para o ano de 2015 o reforço do mapa de efetivos da carreira médica, dada a grave

carência destes profissionais nas especialidades atrás citadas e as aposentações em curso (4

médicos), bem como de enfermeiros e assistentes Operacionais em resultado do inicio da

atividade do serviço de Internamento do DPSM.

Enquanto modelo de organização vertical de cuidados de saúde, e considerando a sua história

recente e a complexidade da organização, a ULSBA regista ainda um nível de integração

funcional pouco consolidado, não assegurando sempre um contínuo de cuidados de saúde

com valor para o utente.

A este propósito importa salientar a necessidade de continuar e intensificar o trabalho de

integração funcional nas suas várias dimensões; normativa, clínica, informativa e

financeira/administrativa.

Com efeito, só com o aprofundamento da integração funcional estaremos em condições de

potenciar este modelo de organização de cuidados de saúde, promovendo o acesso aos

cuidados de saúde em tempo útil, obtendo ganhos em saúde a custos social e

economicamente suportáveis.

A) POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO

� Promoção do acesso aos Cuidados de Saúde de forma integrada – desde a Prevenção à

Reabilitação;

� Definição do Perfil de Saúde;

� Política de Combate às Listas de Espera;

� Desenvolvimento e consolidação da integração entre os vários níveis de cuidados de

saúde – contínuo de cuidados / doente;

� Sustentabilidade Económico-financeira da ULSBA, EPE;

� Promoção e Implementação de uma Politica Integrada da Qualidade e Segurança do

Doente;

� Adoção de uma Politica integrada de Eficiência Energética e Proteção do Ambiente;

� Desenvolvimento e consolidação do/s Sistemas de Informação / promoção do

Processo Clinico Eletrónico;

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� Implementação de uma Politica de Recursos Humanos para promoção da coesão

institucional;

� Reforço da Comunicação Externa e Interna / implementação de Planos de

Comunicação;

� Promoção da Cidadania – celebração de Acordos e/ou parcerias com Instituições da

Comunidade, IPSS, Escolas, Municípios, etc;

B) REORGANIZAÇÃO HOSPITALAR: ALTERAÇÃO DO NÚMERO E DISTRIBUIÇÃO DE CAMAS DE AGUDOS; CESSÃO

DE PRESTAÇÃO DE CUIDADOS CONTINUADOS E REFORÇO DA REDE DE URGÊNCIAS

Considerando a Carteira de Serviços definida pela ARS Alentejo, IP e o Conselho de

Administração, tendo por base o perfil da população da área de influência da ULSBA, EPE e os

princípios que norteiam a Reforma Hospitalar emanada pelo Ministério da Saúde, em 2015

consolida-se a reestruturação levada a cabo em 2013-2014, que se traduziu na redução de 26

camas.

Por outro lado, no 2º trimestre de 2015, iniciar-se-á o tratamento de doentes com patologia de

saúde mental e psiquiátrica em regime de internamento, num serviço integrado no

Departamento de Psiquiatria e Saúde Mental, com uma lotação de 12 camas.

Trata-se de uma importante melhoria assistencial oferecida aos doentes, promovendo-se o

acesso a cuidados de internamento perto da sua residência e junto da sua família e finalmente

concretizando equidade na oferta de cuidados de saúde face às outras regiões do país, já que o

Distrito de Beja é o único que até à data não dispõe de Internamento para doentes do foro da

psiquiatria, obrigando à deslocação dos seus doentes para o Centro Hospitalar Psiquiátrico de

Lisboa/H. Júlio de Matos e sujeitando-os a um maior isolamento em relação à família e sua

comunidade.

Em 2015, a oferta de cuidados continuados e paliativos, integrada na Rede de Cuidados

Continuados Integrados, passa a ser assegurada pela Santa Casa da Misericórdia de Serpa, no

âmbito do contrato de cessão de posição contratual celebrado em 14 de Novembro de 2014 e

mediante o acordo de cooperação celebrado ao abrigo do Decreto-Lei n.º138/2012.

Este acordo prevê, para além da cessão de posição na prestação de serviços de cuidados

médicos continuados e paliativos, a contratualização de atendimentos na urgência básica, que

continuará a funcionar por um período de 24 horas todos os dias da semana, e ainda de 9.300

consultas das especialidades com tempos de espera mais dilatados, como é o caso da

ortopedia, oftalmologia, cardiologia e fisiatria. O acordo prevê ainda a contratualização, em

2016, de cirurgias em regime de ambulatório de modo a podermos garantir os tempos

máximos de resposta.

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A devolução do Hospital de São Paulo de Serpa à Santa Casa da Misericórdia, no âmbito do

citado acordo, terá um impacto negativo nas contas da ULSBA, pelo menos nos próximos dois

anos, na medida em que 20 profissionais, de um total de 49, optaram por não celebrar

contrato de trabalho com a Santa Casa da Misericórdia de Serpa e mantiveram os seus vínculos

à ULSBA. Estes profissionais traduzem-se num encargo anual estimado de 455.400€, melhor

explicitados no quadro abaixo. Os custos com pessoal transferidos para a SCMS são quase do

mesmo valor que os custos que a ULSBA continuará a suportar por via do pessoal que

permaneceu com vínculo à ULSBA.

Alguns dos profissionais, foram integrados de imediato em serviços clínicos onde havia

carência de pessoal, corrigindo-se a dotação das escalas que estavam abaixo do recomendado

pelas boas práticas. Outros profissionais apresentaram atestado médico, não tendo sido

colocados. Os restantes, integraram serviços, não substituindo profissionais existentes, pelo

que acrescem ao custo desses serviços. A prazo, estes profissionais, substituirão aposentações,

evitando contratações. Mas, no imediato, acrescem ao custo. De salientar que a idade média

deste grupo é elevada e existem algumas doenças que impossibilitam a integração em serviços

clínicos.

Custo Anual dos Profissionais do H. São Paulo que permaneceram na ULSBA

Grupo Profissional

Nº Efetivos Remuneração

Base ilíquida

Subsídio de Férias e

Natal

Encargos da Entidade patronal

Subsidio de Refeição

Total da Despesa com

Pessoal

Assistente Operacional 8 52.443,96 € 8.740,66 € 14.531,35 € 7.890,96 € 83.606,93 €

Assistente Técnico 1 11.081,04 € 1.846,84 € 3.070,37 € 986,37 € 16.984,62 €

Pessoal de Enfermagem 5 104.613,84 € 17.435,64 € 28.986,75 € 4.931,85 € 155.968,08 €

Pessoal Médico 1 49.284,24 € 8.214,04 € 13.655,84 € 986,37 € 72.140,49 €

Pessoal TDT e TS 5 84.340,32 € 14.056,72 € 23.369,30 € 4.931,85 € 126.698,19 €

Total 20 301.763,40 € 50.293,90 € 83.613,61 € 19.727,40 € 455.398,31 €

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Afetação do Pessoal do H. São Paulo que permaneceu na ULSBA

N.º Mecan. Categoria Profissional

idade

Serviço de origem Remuner. base Serviço a colocar

90147 Assistente Operacional 61 armazem - serpa 621,34 Atestado Médico – Pat. Clínica

90155 Assistente Operacional 48 viaturas - serpa 549,25 Serv. Viaturas - HJJF

90193 Assistente Operacional 43 sub serpa 518,35 ARMAZEM

90195 Assistente Operacional 51 s. inst. equipamentos 518,35 S.I.E. HJJF

90203 Assistente Operacional 63 cuidados paliativos 518,35 C.S.SERPA

90205 Assistente Operacional 52 cuidados paliativos 518,35 MEDICINA 1

90175 Assistente Operacional 58 cuidados paliativos 621,34 Baixa prolongada

90278 Assistente Operacional 45 serviço de alimentação - 505 RECEPÇÃO - HJJF

90039 Assistente Técnico 51 consulta externa 923,42 R.H.

31911 Pessoal de Enfermagem 42 sub serpa 1201,48 Ginecologia

90045 Pessoal de Enfermagem 54 sub serpa 2236,98 Paliativos Intra-hospitalar

90117 Pessoal de Enfermagem 59 sub serpa 1968,54 Atestado Médico - C.S.BEJA 1

90180 Pessoal de Enfermagem 47 sub serpa 1565,88 MEDICINA 1

90023 Pessoal de Enfermagem 58 sub serpa 1744,84 C.S.MOURA

11497 Pessoal Médico 59 unidades de

convalescença 4107,02 Paliativos Intra-hospitalar

90142 TDT-Imagiologia 44 tdt-imagiologia 1655,36 IMAGIOLOGIA

90208 TDT-Imagiologia 41 imagiologia-serpa 1476,4 IMAGIOLOGIA

90279 TDT- Dietética 37 hospital-

dietética/nutrição 1207,97 DIETÉTICA - HJJF

11323 TDT-Imagiologia 44 tdt-imagiologia 1109,54 IMAGIOLOGIA

90260 Técnico Superior (S.Social)

42 unidade de convalescença 1579,09 URAR - DACES

Importa salientar que em 2015, dado cumprimento ao normativo legal respetivo, é criada a

equipa intra-hospitalar de cuidados paliativos, constituída por uma médica internista e uma

enfermeira especialista, ambas funcionárias do Hospital de São Paulo que transitaram para o

Hospital José Joaquim Fernandes, no âmbito do acordo atrás aludido. Esta equipa irá reforçar o

trabalho na área dos cuidados paliativos, articulando a continuidade de cuidados do

internamento para a comunidade, com as equipas de suporte em paliativos dos cuidados

primários.

Garantiremos ainda, a partir de 2015, no Serviço de Urgência Básica de Moura, a dotação de 2

médicos em funcionamento contínuo nas 24horas, já que até à data, por dificuldades na

contratação de pessoal médico, não era garantido o cumprimento da dotação exigida por lei.

Conseguiu-se este reforço de acesso, através da transferência dos contratos de prestação de

serviços da SUA de Serpa, num custo total anual estimado de 182,980€.

Também neste particular salientamos que, de acordo com a rede de Urgência e Emergência

definida pela ARSA, IP e Ministério da Saúde, na ULSBA tem que existir um serviço de urgência

médico-cirúrgica e dois serviços de urgência básica, sedeados em Moura e Castro Verde. Os

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rácios de recursos humanos afetos a estas SUA estão definidos a nível nacional por diploma

legal próprio que determina o seu funcionamento todos os dias do ano, 24/24H, com dois

médicos em presença física permanente.

ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA

1. Pressupostos/Quadro Normativo

• Programa do XIX Governo Institucional;

• Memorando de Entendimento sobre as Condicionantes entre a República Portuguesa, o Fundo Monetário Internacional, a Comissão Europeia e o Banco Europeu;

• Plano Nacional de Saúde (PNS) 2012-2016;

• Plano Regional de Saúde;

• Lei nº. 83-C/2013, de 31 de janeiro (LOE 2014);

• Despacho n.º 2508/2012 de 10 de dezembro, do Secretário de Estado da Saúde;

• Lei 82-B/2014, de 31 de Janeiro (LOE 2015);

• Decreto-Lei 52/2014 de 7 de abril.

• Decreto-Lei 36/2015, de de Fevereiro;

• Circular 1/2015/DGO;

• Lei 8/2012;

• Decreto-Lei 127/2012;

2. Objetivos estratégicos

• Desenvolvimento e Consolidação da Integração Funcional na ULSBA, EPE/ Assegurando um contínuo de cuidados de saúde com valor para o doente/utente;

• Promover o conhecimento adequado das necessidades em saúde do Distrito de Beja/ área de influência da ULSBA, EPE;

• Reforçar o Acesso e Integração de Cuidados;

• Promover a Governação Clínica;

• Melhoria e Consolidação do modelo de Contratualização Interna;

• Garantia da Sustentabilidade Económico-financeira da ULSBA, EPE;

• Potenciar o Capital Humano/As Pessoas;

• Requalificação de Instalações e Equipamentos;

• Melhorar os Sistemas de Informação;

• Reforçar a Cidadania. Plano de Ações Propostas e Medidas Correspondentes O Plano de Ação proposto teve como pressuposto o desenvolvimento no triénio dos Objetivos

Estratégicos definidos e na execução dos respetivos planos de produção (CSP e CSH) anuais.

Em termos genéricos, os Planos de produção apresentados baseiam-se na análise do histórico

e perspetivas de evolução demográfica e da procura no futuro, tendo presente a atual Carteira

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de Serviços e Objetivos e Metas já contratualizadas com a tutela e no sentido do esforço do

aumento da eficiência e maximização da utilização da capacidade instalada.

Ao nível dos cuidados primários, considera-se indispensável para a ULSBA que todos os seus

residentes estejam inscritos num Médico de Família, sendo os Centros de Saúde (UCSP) e a

USF a porta de entrada preferencial no acesso aos cuidados de saúde. Por outro lado,

pretende-se melhorar e ampliar a intervenção comunitária para garantia de melhoria e

continuidade de cuidados.

No que diz respeito aos cuidados hospitalares, é essencial continuar o reforço da atividade do

ambulatório cirúrgico e médico, fator determinante para do processo de redução de camas já

implementado.

Simultaneamente serão desenvolvidas medidas de promoção do acesso às consultas

hospitalares aumentando a taxa de resolução às primeiras consultas e ainda de combate às

listas de espera para cirurgias, consultas externas e MCDT. Tal será conseguido com o esforço

da oferta nestas áreas.

Face ao exposto, apresentam-se as medidas previstas para execução dos Objetivos

Estratégicos.

a) Desenvolvimento e consolidação da Integração Funcional na ULSBA/Integração Normativa. Medidas: 1. Aguarda-se homologação pela tutela do Regulamento Interno da ULSBA, aprovado pelo órgão de gestão em Abril de 2014.

2. Elaboração e aprovação dos regulamentos das Comissões de Apoio. 3. Regulamentos Setoriais: CSP/ACES; Hospitalares: Serv. Urgência, BO, Hospital de Dia, Consulta Externa. 4. Reforçar o acesso e integração de cuidados (da Saúde Pública aos Cuidados continuados/paliativos).

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b) Promover o conhecimento adequado das necessidades em saúde do Distrito de Beja/área de influência da ULSBA. Medidas: 1. Conclusão do trabalho específico de definição do perfil epidemiológico da população/perfil

de saúde da ULSBA , a realizar desde 2014 por Técnicos da Unidade de Saúde Pública. c) Reforçar o Acesso e Integração dos Cuidados. Medidas: Cuidados de Saúde Primários: 1. Garantir a cobertura de médico de família a todos os utentes inscritos; 2. Promoção da saúde/Prevenção da Doença/ continuação da implementação de projetos na área de estilos de vida saudáveis – Alimentação, Tabaco, Álcool, Atividade Física, Gestão do Stress. 3. Garantir a qualidade e execução dos programas m execução – Planeamento Familiar, Saúde Materna, saúde infanto-juvenil, vacinação, saúde do adulto e idoso, diabetes. 4. Assegurar a continuidade de cuidados na comunidade – realização de Manuais e/ou Normas de articulação entre os CSP e CSH incluindo as diversas unidades funcionais (UCC, USF, UCSP, USP). Cuidados de Saúde Hospitalares: 1. Promover o acesso a consultas de especialidade, MCDT e Cirurgias em Tempo Útil – reforço da oferta. 2. Monitorização mensal das listas de espera (cirurgias, MCDT, Consultas Externas) pela Direção Clinica Hospitalar e Diretores de Departamento e/ou Serviço. 3. Implementação de Consultas descentralizadas nos Centros de Saúde (psiquiatria e outras). 4. Abertura do Serviço de Internamento do Departamento de Psiquiatria e Saúde Mental/ psiquiatria de agudos (12 camas). 5. Cumprimento e monitorização dos novos procedimentos de planeamento da Alta Hospitalar. 6. Promover a transparência efetiva de cuidados prestados em ambiente hospitalar para cuidados de proximidade e adoção de Normas de articulação entre níveis de cuidados.

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Cuidados de Saúde Continuados: Medidas: 1. Garantir a correta e a adequada articulação com a Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados, nos termos das orientações fixadas pelo Ministério da Saúde promovendo o ingresso do Utente na Rede Nacional dos Cuidados Integrados através da Equipa de Gestão de Altas que assegura a articulação com a Equipa Coordenadora Local da Rede e com as equipas prestadoras de Cuidados Continuados Integrados dos Centros de Saúde. Medidas Transversais aos vários níveis de Cuidados: 1. Executar os Planos de Produção/PNS contratualizados – cartas de Compromisso. 2. Adotar o modelo de gestão integrada da doença crónica áreas de: diabetes, Psiquiatria e Saúde mental e Saúde Materna e Infantil. 3. Incentivar a utilização da PD Saúde/processo clinico eletrónico. 4. Implementação do Plano de prevenção e Controlo às Infeções Nosocomiais. 5. Preparação e aprovação de um Programa de Melhoria da Qualidade e Segurança do doente. 6. Dar continuidade ao processo de Acreditação de Serviços. 7. Área de Enfermagem – Continuação do trabalho na área dos padrões de Qualidade. 8. Fomentar a Governação Clinica através de: i. Cuidados de Saúde Primários (CSP): - Monitorização mensal por Unidade funcional e por médico dos indicadores contratualizados internos e externos. - CSP - monitorização mensal da prescrição por médico e análise do top 10/mensal pelo Diretor Clinico. - CSP - Em 2014 início de Auditorias Internas para aferir da adaptabilidade da prescrição de medicamentos e MCDT em função da classificação ICPC. ii. Cuidados de Saúde Hospitalares e Primários: - Plano de Formação Profissional integrado de adaptação da oferta formativa às necessidades do desempenho. - Gestão integrada de áreas clinicas. - Adoção de fluxogramas de referenciação e articulação entre níveis de cuidados. - Implementação de Protocolos Clínicos.

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- Realização de Auditorias Clinicas Internas e Externas. - Adoção de perfis de prescrição MCDT (imagiologia e patologia clinica) no Serviço de urgência. - Aumento da % de prescrição de genéricos. - Monitorização por departamento/Serviço da prescrição de MCDT e medicamentos. - Alargamento da prescrição eletrónica. d) Melhoria e Consolidação do Modelo de Contratualização Interna. Medidas: 1. Continuação do desenvolvimento de um modelo de contratualização interna e monitorização da atividade dos departamentos/Serviços e Centros de Saúde e USF. 2. Elaboração pelos Diretores de Departamento/Serviço de Planos de atividade a incluir: Plano de produção, objetivos de qualidade e eficiência, projetos de promoção da integração de cuidados, planos de formação e investimento. 3. Consolidação do processo de contratualização com a USF/UCSP com a assinatura das Cartas de Compromisso. 4. Disponibilização aos Diretores de Departamento/Serviço de um T.Bord com informação de produção, recursos humanos, área hoteleira e consumíveis. e) Garantia da Sustentabilidade Económico-financeira da ULSBA. Medidas: 1. Execução de um Plano de Ajustamento da estrutura de custos. 2. Continuação da política de internalização de MCDT (patologia Clinica/Imagiologia). 3. Proceder a uma nova revisão dos preços/tabelas com os prestadores externos de MCDT (nova revisão). 4. Aplicação de um Plano Integrado de Eficiência Energética – programa ECO.AP-Contrato de Gestão de Eficiência Energética/ continuação. 5. Desenvolver e consolidar a Contabilidade Analítica. f) Potenciar o Capital Humano / As Pessoas. 1. Recrutamento de RH em grupos profissionais carenciados (médicos, Enfermeiros, Técnicos Superiores de Saúde, Técnicos Superior regime geral, Assistentes Técnicos e Assistentes Operacionais).

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2. Desenvolver uma política de RH que fomente a coesão interna, através da elaboração e execução de um Plano de Comunicação Interna. 3. Implementar um programa de prevenção de Riscos Psicossociais. 4. Reforçar a Formação Profissional contínua/Plano de Formação Integrado. g) Requalificação das Instalações e Equipamentos. Medidas: 1. Cuidados de Saúde Primários. - Centro de Saúde de Mértola (obra de beneficiação geral). - Centro de Saúde de Castro Verde (obra de beneficiação da sala espera da SUA). - Extensão de Saúde de Messejana (obra de requalificação). 2. Cuidados de Saúde Hospitalares - Reforço de segurança das instalações do Departamento de Psiquiatria e Saúde mental. - Aquisição / substituição de equipamento no Serviço de Imagiologia (1TAC, 2 ecógrafos, 1 mamógrafo). - Asfaltamento das vias circulantes do campus hospital- HJJF. - Continuação da renovação do parque informático/renovação do equipamento obsoleto. - Upgrade/Substituição do Sistema de Informação PACS+RIS. - Dicomização de Imagens Clínicas. - Remodelação e ampliação da área adstrita à preparação de citostáticos na Unidade de Hospital de Dia Polivalente. - Dar continuidade ao projeto de requalificação de gabinetes de consulta no Hospital José Joaquim Fernandes; h) Melhorar o sistema de informação. Medidas: 1. Intranet – reestruturação da apresentação da informação e conteúdos. 2. Criação da Comissão Técnica de Integração Informativa. 3. Melhoria de utilização do SAM e SAPE, PD Saúde.

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4. Processo Clinico Eletrónico. 5. Alargamento do SAPE nos cuidados de saúde hospitalares, instalação de nova versão e instalação na consulta externa. 6. Reforçar a qualidade do apoio técnico prestado aos utilizadores/aplicação de um inquérito de satisfação ao Serviço de Informática. 7. Utilização da Telemedicina para consultas nos CSP e CSH. i) Reforçar a Cidadania. Medidas: 1. Elaboração e aprovação de um Plano de Comunicação Externa. 2. Realização de um Programa de colóquios e/ou conferências para a população sobre promoção da saúde. 3. Aprofundar a cooperação com as autarquias/continuação 4. Fomentar um trabalho de parceria com várias Entidades da Comunidade (Segurança Social, IPSS, outros). 5. Continuação da atividade do Conselho Consultivo. Performance Histórica e Projetada (assistencial e económico-financeira) Historicamente, a ULSBA, EPE tem desenvolvido a sua atividade assistencial procurando

adaptar-se quer às necessidades da população, quer às linhas orientadoras emanadas pela

Tutela, para os cuidados de saúde primários e hospitalares.

Assim, quer os Hospitais quer os diversos Centros de Saúde que integram esta ULS têm

primado por uma assistência focada aos Utentes e Utentes, procurando que os cuidados de

saúde passíveis de ser prestados pelos nossos profissionais de saúde nas estruturas que temos

instaladas.

No entanto, para além das habituais carências registadas ao nível do financiamento tem sido

de maior importância a carência de recursos humanos especializados, designadamente

médicos de algumas especialidades, que têm obrigado a uma referência dos Doentes e

Utentes para o exterior da área geográfica da ULSBA, EPE, com a consequente deslocalização

de recursos económicos e implicações negativas no dia-a-dia dos Utentes e seus familiares.

De qualquer modo, recorrendo ao engenho da Instituição e ao empenho dos seus

profissionais, tem sido possível oferecer um nível crescente na área do ambulatório em termos

de consultas (procurando aumentar sucessivamente a acessibilidade às primeiras consultas),

cirurgias (com um aumento significativo da ponderação do ambulatório) e de Hospital de Dia.

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Em termos de internamento depois de um decréscimo sucessivo assistiu-se a uma

estabilização do número de doentes saídos fruto da falta de resposta externa que se traduziu

numa pressão negativa na demora média praticada.

Os Cuidados de Saúde Primários têm uma intervenção histórica ao nível da saúde familiar no

tratamento e na prevenção da doença e promoção da saúde.

Realizado Realizado Previsto Previsto

Programa de Saúde 2013 2014 2015 2016

Consultas CSP 451.727 435.487 421.914 408.782

Saúde Adultos 390.947 378.425 367.073 356.060

Saúde Infantil 39.054 38.592 37.434 36.311

Saúde Materna 7.917 7.693 7.386 7.090

Planeamento Familiar 13.809 10.776 10.022 9.320 As projeções assistenciais para os próximos anos estão necessariamente ligadas à

reorganização da nossa área do internamento (com impacto significativo no numero de camas

disponíveis), à continuidade do investimento na cirurgia do ambulatório, à implementação da

reorganização da rede de urgência/emergência, bem como à efetiva interligação entre os

cuidados de saúde primários e os cuidados hospitalares em vetores de intervenção que

consideramos fulcrais como são o caso da vigilância da diabetes, através de consultas

integradas com a área hospitalar. Os centros de saúde continuarão a ser a referência basilar

para a nossa população, com um apoio mais consistente ao nível das consultas de adultos, de

crianças e de apoio materno e planeamento familiar.

Realizado Realizado Previsto Previsto

2013 2014 2015 2016

Internamento - Doentes Saídos – Agudos

GDH Médicos 6.358 5.513 5.510 5.45

GDH Cirúrgicos 3.270 2.589 2.785 2.650

GDH Cirúrgicos Programados 1.614 1.365 1.735 1.600

GDH Cirúrgicos - Urgentes 1.656 1.224 1.050 1.050

Demora Média 7,10 6,90 6,75 6,75

GDH Ambulatório

GDH Médicos 3.815 4.100 4.255 4.300

GDH Cirúrgicos 1.688 1.700 2.298 2.300

Consultas Externas

Nº Total Consultas Médicas 91.190 91.104 93.396 93.400

Primeiras Consultas 29.845 32.444 32.515 32.520

Consultas Subsequentes 61.345 58.660 60.881 60.880

Urgências

Total de Atendimentos 120.898 124.045 106.446 106.446

SU Médico-Cirúrgica 60.779 60.267 58.752 60.371

SU Básica 60.119 63.778 47.694 46.075

Hospital de Dia

Sessões 4.244 4.141 4.340 4.460

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Procurando obter ganhos de eficiência nos processos existentes, continuará a ser dado

particular enfase à centralização dos procedimentos comuns a outras instituições, além de

uma rigorosa revisão da nossa carteira de serviços, designadamente na rentabilização dos

MCDT existentes e na implementação correta da rede de referenciação da ULSBA, EPE.

Realizado Realizado Estimado Previsto Previsto

2012 2013 2014 2015 2016

TOTAL Gastos (antes impostos)

90.692.257 89.483.022 85.870.826 82.793.150 82.914.403

TOTAL rendimentos 83.090.079 81.736.177 82.219.751 81.113.387 81.078.802

Resultados Operacionais -7.436.111 -7.690.543 -3.651.075 -1.679.763 -1.835.601

Resultado Líquido do Exercício

-7.706.250 -7.843.722 -3.651.075 -1.679.763 -1.835.601

EBITDA -5.020.086 -5.302.323 -1.663.179 321.956 165.931

Tendo por base o quadro acima verificamos que a ULSBA, EPE tem vindo a apresentar desde o

ano 2012 uma trajetória de redução efetiva de custos, prevendo-se em 2015 atingir-se um

EBITDA positivo.

É de referir que até ao ano de 2013 as contas são apresentadas em POCMS e a partir de 2014

são apresentadas em SNC, daí que os resultados não são totalmente comparáveis,

designadamente porque os custos de anos anteriores contabilizados como custos

extraordinários em POCMS, no novo referencial contabilístico são considerados custos

operacionais.

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Medidas Adoptadas e a Adoptar- Versão proposta sem Serpa - 18/03/2015

Instituição: Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, E.P.E.

ID Eixo Acção

Descrição das medidas

Tipo de Impacto

Código SNC onde tem impacto

Unidade Impact Fin.

Acum. Até final de 2014

Impacto Previsto

2015

2016 Trim. 1 Trim. 2 Trim. 3 Trim. 4

1 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação I - Ajustamento de camas de agudos

Incremento do consumo de medicamentos patologia de saúde mental resultante do Inicio de atividade da unidade de internamento de psiquiatria de adultos

Aumento 61211 0,0 € - € 38.000,0 € 38.000,0 € 38.000,0 € - €

2 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação I - Ajustamento de camas de agudos

Incremento do custos com fornecimentos e serviços resultante do ínicio de atividade da unidade de internamento de psiquiatria de adultos

Aumento 6267/6223/6221/624/62212

0,0 € - € 54.555,0 € 54.764,0 € 45.412,8 € - €

3 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação II - Ajustamento de recursos humanos

Redução de Custos com aposentações - remuneração base

Redução 63211 0,0 € - 45.521,9 € - 77.037,1 € - 108.552,2 € - 119.057,3 € - €

4 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação II - Ajustamento de recursos humanos

Redução de Custos com aposentações - encargos

Redução 635 0,0 € - 12.451,0 € - 21.071,0 € - 29.690,9 € - 32.564,2 € - €

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5 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação II - Ajustamento de recursos humanos

Redução de Custos com aposentações - sub.férias Natal

Redução 6322/6323 0,0 € - 6.903,5 € - 11.682,8 € - 16.462,1 € - 18.055,2 € - €

6 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação II - Ajustamento de recursos humanos

Redução de Custos com aposentações outros

Redução 63244 0,0 € - 2.014,2 € - 3.408,7 € - 4.803,1 € - 5.267,9 € - €

7 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação II - Ajustamento de recursos humanos

Atualização da categoria profis. dos enfermeiros -rem base

Aumento 63213 0,0 € - € 255.918,9 € 255.918,9 € 255.918,9 € - €

8 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação II - Ajustamento de recursos humanos

Atualização da categoria profis. dos enfermeiros -encargos

Aumento 635 0,0 € - € 72.936,9 € 72.936,9 € 72.936,9 € - €

9 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação II - Ajustamento de recursos humanos

Atualização da categoria profis. dos enfermeiros -sub.férias e natal

Aumento 6322/6323 0,0 € - € 27.625,5 € 21.459,5 € 21.183,8 € - €

10 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação III - Sistemas de informação

Implementação de solução de priting (centralização da impressão)

Redução 61215 0,0 € - 12.352,0 € - 24.368,0 € - 5.565,2 € - € - €

11 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação IV - Qualidade

Monitorização de Prescrição de MCDT nos cuidados primários e hospitalares e implementação de guidelines

Redução 621 0,0 € - 70.871,3 € - 217.153,7 € - 264.410,3 € - 217.162,8 € - €

12 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação V - Modelo de governação

Consolidação de metodologia interna

Não é possivel

mensurar o impacto

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Eixo 2 - Sustentabilidade Economica-Financeira

Ação I - Procedimentos concursais e medidas de Racionalização de Consumo de Medicamentos

Maior rigor no cálculo das previsões de consumos, plano de compras e Procedimentos concursais centralizados para redução de preços de medicamentos.

Redução 61211 0,0 € - 48.000,0 € - 35.507,3 € - 57.302,0 € - 39.257,0 € - €

14

Eixo 2 - Sustentabilidade Economica-Financeira

Ação IV - Medidas de Racionalização de Consumo de Materiais

Maior rigor nas compras para redução de preços de materiais conservação e outros.

Redução 61216/61214 0,0 € - € - 7.913,9 € - 5.465,4 € - 4.036,0 € - €

15

Eixo 2 - Sustentabilidade Economica-Financeira

Ação II - Procedimentos concursais e medidas de Racionalização de Consumo Clinico

Procedimentos concursais para redução de preços de material consumo clinico

Redução 61212 0,0 € - € - 92.123,5 € - 93.538,3 € - 94.738,3 € - €

16

Eixo 2 - Sustentabilidade Economica-Financeira

Ação II - Procedimentos concursais e medidas de Racionalização de Consumo Clinico

Racionalização do material de consumo clinico

Redução 61212 0,0 € - 73.794,4 € - 84.243,0 € - 42.449,6 € - 2.640,8 € - €

17

Eixo 2 - Sustentabilidade Economica-Financeira

Ação III - Fornecimentos e Serviços - Prestação de Serviços Médicos

Redução de horas contratadas e o preço/hora em contratos prestações de serviços

Redução 622142/6224 0,0 € - € - 412.425,7 € - 390.350,3 € - 148.834,2 € - 330.141,0 €

18

Eixo 2 - Sustentabilidade Economica-Financeira

Ação III - Fornecimentos e Serviços - Prestação de Serviços Médicos

Redução de custos com horas extraordinárias através de contratação de recursos humanos e redução da

Redução 632411 0,0 € - € - 129.342,0 € - 226.348,5 € -221.019,5 € - €

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necessidade de horas extraord.

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Eixo 2 - Sustentabilidade Economica-Financeira

Ação V - Projeto de Eficiência Energética

Projeto de Eficiência Energética

Redução 6241 0,0 € - 3.037,9 € - 16.189,5 € - 19.227,4 € - 19.303,2 € - €

20

Eixo 2 - Sustentabilidade Economica-Financeira

Ação VI - Procedimento concursal de aquisição MCDT′s com redução de preços

Procedimento concursal de aquisição MCDT com redução de preços

Redução 621 0,0 € - € - 52.901,4 € - 88.096,8 € - 88.096,8 € - €

21

Eixo 3 - Metodologia de Contratualização Interna

Ação I - Fornecimento e Serviços / Reforço da Internalização de Exames de Patologia Clinica

Internalização realização analises clinicas através da colheita descentralizada

Aumento 612112 0,0 € 11.090,0 € 11.090,0 € 11.090,0 € 11.090,0 € - €

22

Eixo 3 - Metodologia de Contratualização Interna

Ação I - Fornecimento e Serviços / Reforço da Internalização de Exames de Patologia Clinica

Internalização realização analises clinicas através da colheita descentralizada

Redução 621 0,0 € - 160.598,8 € - 86.476,3 € - 39.925,0 € - € - €

23

Eixo 3 - Metodologia de Contratualização Interna

Ação II - Racionalização de custos

Racionalização de consumo de medicamentos - controlo autorizações extra-formulário e autorizações especiais - contratualização interna - Hospital Dia

Redução 61211 0,0 € - € - 17.753,7 € - 28.480,0 € - 25.200,0 € - €

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Eixo 3 - Metodologia de Contratualização Interna

Ação II - Racionalização de custos

Racionalização de transporte de doentes

Redução 621 0,0 € - 15.230,0 € - 81.748,0 € - 76.651,0 € - 79.450,0 € - €

25

Eixo 4 - Adequação da oferta de Cuidados de Saúde às necessidades das populações

Ação I - Admissão de Recursos Humanos / Médicos e outros Técnicos

Contratação de Pessoal - Médicos e outros Técnicos

Aumento 63213 0,0 € 103.073,5 € 257.683,7 € 463.830,7 € 206.147,0 € - €

26

Eixo 4 - Adequação da oferta de Cuidados de Saúde às necessidades das populações

Ação I - Admissão de Recursos Humanos / Médicos e outros Técnicos

Contratação de Pessoal - Médicos e outros Técnicos

Aumento 635 0,0 € 23.162,4 € 54.511,5 € 87.406,2 € 35.139,5 € - €

27

Eixo 4 - Adequação da oferta de Cuidados de Saúde às necessidades das populações

Ação I - Admissão de Recursos Humanos / Médicos e outros tecnicos

Contratação de Pessoal - Médicos e outros Técnicos sub.férias e natal

Aumento 6322/6323 0,0 € 11.385,1 € 28.462,7 € 51.232,9 € 22.770,2 € - €

28

Eixo 4 - Adequação da oferta de Cuidados de Saúde às necessidades das populações

Ação I - Admissão de Recursos Humanos / Médicos e outros tecnicos

Contratação de Pessoal - Médicos e outros Técnicos sub.refeição e outros

Aumento 63244 0,0 € 3.699,2 € 12.248,0 € 23.646,4 € 9.398,4 € - €

29

Eixo 4 - Adequação da oferta de Cuidados de Saúde às necessidades das populações

Ação I - Admissão de Recursos Humanos / Médicos e outros tecnicos

Contratação de 6 médicos em prestação de serviços/honorários – acordo Cuba/Portugal

Aumento 6268 0,0 € 80.450,0 € 80.450,0 € 80.450,0 € 80.450,0 € - €

30

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à

Redução do consumo de medicamentos

Redução 61211 0,0 € - 98.209,3 € - € - € - € - €

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Saúde Misericórdia

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Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos do material consumo clinico

Redução 61212 0,0 € - 42.620,9 € - € - € - € - €

32

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos de produtos alimentares

Redução 61213 0,0 € - 512,8 € - € - € - € - €

33

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos de material consumo hoteleiro

Redução 61214 0,0 € - 10.247,8 € - € - € - € - €

34

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos de material consumo administrativo

Redução 61215 0,0 € - 3.562,0 € - € - € - € - €

35

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos de material manutenção e conservação

Redução 61216 0,0 € - 5.416,4 € - € - € - € - €

36

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos de outro material de consumo

Redução 61219 0,0 € - 91,3 € - € - € - € - €

37

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo -

Redução dos custos com MCD

Redução 621892 0,0 € - 44.965,0 € - € - € - € - €

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com o Setor da Saúde

Serpa à Misericórdia

38

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Aumento de custos - outros trabalhos executados no exterior

Aumento 621899 0,0 € 219.234,1 € 219.234,1 € 219.234,1 € 219.234,1 € 92.035,1 €

39

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com alimentação

Redução 62212 0,0 € - 144.390,0 € - € - € - € - €

40

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com lavandaria

Redução 62213 0,0 € - 50.262,0 € - € - € - € - €

41

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com serviços de conservação e reparação

Redução 6226 0,0 € - 5.431,0 € - € - € - € - €

42

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com eletricidade

Redução 6241 0,0 € - 37.266,0 € - € - € - € - €

43

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com água

Redução 6243 0,0 € - 3.170,0 € - € - € - € - €

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Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com limpeza, higiene e conforto

Redução 6267 0,0 € - 17.941,0 € - € - € - € - €

45

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com pessoal ( 10 trabalhadores CTFP)

Redução 63211 0,0 € - 98.491,4 € - € - € - € - €

46

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com pessoal ( 19 trabalhadores CIT)

Redução 63213 0,0 € - 206.266,7 € - € - € - € - €

47

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com sub. Férias e natal

Redução 6322/6323 0,0 € - 50.793,0 € - € - € - € - €

48

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com horas extraordinárias

Redução 63241 0,0 € - 39.162,0 € - € - € - € - €

49

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com prevenção

Redução 632412 0,0 € - 7.748,4 € - € - € - € - €

50

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com suplementos

Redução 632421 0,0 € - 38.850,0 € - € - € - € - €

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25

51

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos custos com sub. refeição

Redução 63244 0,0 € - 28.604,7 € - € - € - € - €

52

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução dos encargos s/ remunerações

Redução 635 0,0 € - 84.443,4 € - € - € - € - €

53

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Diminuição do proveito referente à prestação de serviços da UCCI de Serpa

Redução 71221 0,0 € 239.630,3 € 239.630,3 € 239.630,3 € 239.630,3 € - €

54

Eixo 5 - Aprofundar a Parceria Estratégica com o Setor da Saúde

Acão I -Devolução do Hospital de S.Paulo - Serpa à Misericórdia

Redução de horas contratadas em contratos prestações de serviços medicos na SUA de Serpa

Redução 622142 - 45.745,0 € - 45.745,0 € - 45.745,0 € - 45.745,0 €

55 Eixo 1 - Reforma Hospitalar

Ação VI - Reforço da Rede de Urgência

Aumento de horas contratadas em contratos prestações de serviços medicos na SUA de Moura

Aumento 622142 45.745,0 € 45.745,0 € 45.745,0 € 45.745,0 €

Total - € - 777.495,5 € - 18.998,7 € 122.281,7 € 142.628,6 € - 238.105,9 €

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ORÇAMENTOS PRIVATIVOS PARA 2015MAPA OP-01

Pág. 1 Mapa Final do Projecto de Orçamento do Serviço

RECEITAPRÓPRIA

RECEITASGERAIS FEDER FUNDO

COESÃOFSE FEOGATRANSFERÊNCIAS

APOUTRAS

PROG MED CLASS.ECONÓMICA

FONTES DE FINANCIAMENTO

Ministério:

Capítulo:

Divisão:

11 - SAÚDESecretaria: 1 - MS - ATIVIDADES - SFA

90 - ENTIDADES PUBLICAS RECLASSIFICADAS

37 - UNIDADE LOCAL DE SAUDE DO BAIXO ALENTEJO, EPE

DESENVOLVIMENTO DAS RECEITAS DOS SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS

012 SAUDE

Total do programa

022 SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

Total da medida

04

05

06

07

08

TAXAS, MULTAS E OUTRAS PENALIDADES:

RENDIMENTOS DA PROPRIEDADE:

TRANSFERÊNCIAS CORRENTES:

VENDA DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES:

OUTRAS RECEITAS CORRENTES:

Total do capitulo

Total do capitulo

Total do capitulo

Total do capitulo

Total do capitulo

04.01

04.02

05.02

06.03

07.01

07.02

08.01

TAXAS:

MULTAS E OUTRAS PENALIDADES:

JUROS - SOCIEDADES FINANCEIRAS

ADMINISTRAÇÃO CENTRAL:

VENDA DE BENS:

SERVIÇOS:

OUTRAS:

04.01.08

04.02.99

05.02.01

06.03.07

07.01.09

07.02.02

07.02.05

07.02.99

08.01.99

TAXAS MODERADORAS

MULTAS E PENALIDADES DIVERSAS

BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS

SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS

MATÉRIAS DE CONSUMO

ESTUDOS, PARECERES, PROJETOS E CONSULTADORIA

ATIVIDADES DE SAÚDE

OUTROS

OUTRAS

RECEITATOTAL

RECEITAS(EM EUROS)

1 648 342

23 755

2 567

331

558

73 566 417

692 771

147 627

157 920

Total das Atividades

1 672 097

2 567

74 260 077

147 627

76 082 368

76 082 368

76 082 368

157 920

157 920

157 920

157 920

1 672 097

2 567

157 920

74 260 077

147 627

76 240 288

76 240 288

76 240 288

1 648 342

23 755

2 567

157 920

331

558

73 566 417

692 771

147 627

Page 28: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

ORÇAMENTOS PRIVATIVOS PARA 2015MAPA OP-01

Pág. 2 Mapa Final do Projecto de Orçamento do Serviço

RECEITAPRÓPRIA

RECEITASGERAIS FEDER FUNDO

COESÃOFSE FEOGATRANSFERÊNCIAS

APOUTRAS

PROG MED CLASS.ECONÓMICA

FONTES DE FINANCIAMENTO

Ministério:

Capítulo:

Divisão:

11 - SAÚDESecretaria: 8 - MS - PROJETOS - SFA

90 - ENTIDADES PUBLICAS RECLASSIFICADAS

37 - UNIDADE LOCAL DE SAUDE DO BAIXO ALENTEJO, EPE

DESENVOLVIMENTO DAS RECEITAS DOS SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS

012 SAUDE

Total do organismo

Total do programa

022 SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

Total da medida

07

10

VENDA DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES:

TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL:

Total do capitulo

Total do capitulo

07.02

10.09

SERVIÇOS:

RESTO DO MUNDO:

07.02.05

10.09.01

ATIVIDADES DE SAÚDE

UNIÃO EUROPEIA - INSTITUIÇÕES

RECEITATOTAL

RECEITAS(EM EUROS)

476 964

1 112 917

Total dos Projetos

476 964

476 964

476 964

476 964

76 559 332

1 112 917

1 112 917

1 112 917

1 112 917

1 112 917

157 920

476 964

1 112 917

1 589 881

1 589 881

1 589 881

77 830 169

476 964

1 112 917

Page 29: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

ORÇAMENTOS PRIVATIVOS PARA 2015MAPA OP-01

Pág. 3 Mapa Final do Projecto de Orçamento do Serviço

RECEITAPRÓPRIA

RECEITASGERAIS FEDER FUNDO

COESÃOFSE FEOGATRANSFERÊNCIAS

APOUTRAS

PROG MED CLASS.ECONÓMICA

FONTES DE FINANCIAMENTO

Ministério:

Capítulo:

Divisão:

11 - SAÚDESecretaria: 1 - MS - ATIVIDADES - SFA

90 - ENTIDADES PUBLICAS RECLASSIFICADAS

37 - UNIDADE LOCAL DE SAUDE DO BAIXO ALENTEJO, EPE

DESENVOLVIMENTO DAS DESPESAS DOS SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS

012 SAUDE

022 SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

01 DESPESAS COM O PESSOAL

01.01

01.02

01.03

REMUNERAÇÕES CERTAS E PERMANENTES

ABONOS VARIÁVEIS OU EVENTUAIS

SEGURANÇA SOCIAL

01.01.02

01.01.02.A0

01.01.02.A0.01

01.01.03

01.01.03.A0

01.01.03.A0.01

01.01.04

01.01.04.A0

01.01.04.A0.01

01.01.06

01.01.06.A0

01.01.06.A0.01

01.01.07

01.01.09

01.01.09.A0

01.01.09.A0.01

01.01.10

01.01.11

01.01.13

01.01.14

01.01.14.SF

01.01.14.SF.01

01.01.14.SN

01.02.02

01.02.04

01.02.05

01.02.06

01.02.08

01.02.09

01.02.10

01.02.13

01.02.13.PD

01.02.14

01.02.14.A0

01.02.14.A0.01

01.03.03

01.03.04

01.03.05

01.03.05.A0

01.03.05.A0.A1

01.03.05.A0.B1

2023

ÓRGÃOS SOCIAIS

ORGAOS SOCIAIS

ORGAOS SOCIAIS

PESSOAL DOS QUADROS-REGIME DE FUNÇÃO PUBLICA

P QUADRO - REG FUNÇAO PUBLICA

P QUADRO - REG FUNÇAO PUBLICA

PESSOAL DOS QUADROS-REG DE CONTRATO INDIVIDUAL TRABALHO

P QUADRO - REG CONTRATO INDIVIDUAL TRABALHO

P QUADRO - REG CONTRATO INDIVIDUAL TRABALHO

PESSOAL CONTRATADO A TERMO

P CONTRATO A TERMO

P CONTRATO A TERMO

PESSOAL EM REGIME DE TAREFA OU AVENCA

PESSOAL EM QUALQUER OUTRA SITUAÇÃO

P QOS

P QOS

GRATIFICAÇÕES

REPRESENTAÇÃO

SUBSIDIO DE REFEIÇÃO

SUBSIDIO DE FERIAS E DE NATAL

SUBSIDIO FERIAS

SUBSIDIO FERIAS

SUBSIDIO NATAL

HORAS EXTRAORDINÁRIAS

AJUDAS DE CUSTO

ABONO P/ FALHAS

FORMAÇÃO

SUBSÍDIOS E ABONOS DE FIXAÇÃO, RESIDÊNCIA E ALOJAMENTO

SUBSIDIO DE PREVENÇÃO

SUBSIDIO DE TRABALHO NOTURNO

OUTROS SUPLEMENTOS E PRÉMIOS

PREMIOS DE DESEMPENHO

OUTROS ABONOS EM NUMERÁRIO OU ESPÉCIE

OUTROS ABONOS EM NUMERARIO OU ESPECIE

OUTROS ABONOS EM NUMERARIO OU ESPECIE

SUBSIDIO FAMILIAR A CRIANÇAS E JOVENS

OUTRAS PRESTAÇÕES FAMILIARES

CONTRIBUIÇÕES P/ A SEGURANÇA SOCIAL

CONTRIBUICOES PARA A SEGURANCA SOCIAL

CAIXA GERAL DE APOSENTAÇOES

SEGURANÇA SOCIAL

DESPESATOTAL

DESPESAS(EM EUROS)

185 269

16 028 698

9 265 291

1 679 032

16 800

6 220

3 500

67 130

1 475 353

2 407 316

2 396 315

1 870 128

85 195

1 747

31 550

364 915

489 835

1 184 989

574 400

547 865

40 000

32 000

5 649 058

3 766 039

FUNC

185 269

16 028 698

9 265 291

1 679 032

16 800

6 220

3 500

67 130

1 475 353

2 407 316

2 396 315

1 870 128

85 195

1 747

31 550

364 915

489 835

1 184 989

574 400

547 865

40 000

32 000

5 649 058

3 766 039

Page 30: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

ORÇAMENTOS PRIVATIVOS PARA 2015MAPA OP-01

Pág. 4 Mapa Final do Projecto de Orçamento do Serviço

RECEITAPRÓPRIA

RECEITASGERAIS FEDER FUNDO

COESÃOFSE FEOGATRANSFERÊNCIAS

APOUTRAS

PROG MED CLASS.ECONÓMICA

FONTES DE FINANCIAMENTO

Ministério:

Capítulo:

Divisão:

11 - SAÚDESecretaria: 1 - MS - ATIVIDADES - SFA

90 - ENTIDADES PUBLICAS RECLASSIFICADAS

37 - UNIDADE LOCAL DE SAUDE DO BAIXO ALENTEJO, EPE

DESENVOLVIMENTO DAS DESPESAS DOS SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS

012 SAUDE

022 SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES

Total do agrupamento

02.01 AQUISIÇÃO DE BENS

01.03.08

01.03.08.A0

01.03.08.A0.01

02.01.02

02.01.02.A0

02.01.02.A0.01

02.01.05

02.01.05.A0

02.01.05.A0.01

02.01.05.A0.09

02.01.06

02.01.06.A0

02.01.06.A0.01

02.01.06.A0.09

02.01.08

02.01.08.A0

02.01.08.A0.01

02.01.08.A0.09

02.01.09

02.01.09.A0

02.01.09.A0.01

02.01.09.A0.09

02.01.10

02.01.10.A0

02.01.10.A0.01

02.01.10.A0.09

02.01.11

02.01.11.A0

02.01.11.A0.01

02.01.11.A0.09

02.01.13

02.01.13.A0

02.01.13.A0.01

02.01.13.A0.09

02.01.17

02.01.17.A0

02.01.17.A0.01

02.01.18

02.01.18.A0

02.01.18.A0.01

02.01.21

02.01.21.A0

OUTRAS PENSÕES

OUTRAS PENSOES

OUTRAS PENSOES

COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES

COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES

COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES

ALIMENTACAO-REFEICOES CONFECCIONADAS

ALIMENTAÇAO - REFEIÇOES CONFECIONADAS

ALIMENTAÇAO - REFEIÇOES CONFECIONADAS

ALIMENTAÇAO - REFEIÇOES CONFECIONADAS

ALIMENTACAO-GENEROS P/ CONFECCIONAR

ALIMENTAÇAO - GENEROS PARA CONFECCIONAR

ALIMENTAÇAO - GENEROS PARA CONFECCIONAR

ALIMENTAÇAO - GENEROS PARA CONFECCIONAR

MATERIAL DE ESCRITÓRIO

MATERIAL DE ESCRITORIO

MATERIAL DE ESCRITORIO

MATERIAL DE ESCRITORIO

PRODUTOS QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS

PRODUTOS QUIMICOS E FARMACEUTICOS

PRODUTOS QUIMICOS E FARMACEUTICOS

PRODUTOS QUIMICOS E FARMACEUTICOS

PRODUTOS VENDIDOS NAS FARMÁCIAS

PRODUTOS VENDIDOS POR FARMACIAS

PRODUTOS VENDIDOS POR FARMACIAS

PRODUTOS VENDIDOS POR FARMACIAS

MATERIAL DE CONSUMO CLINICO

MATERIAL DE CONSUMO CLINICO

MATERIAL DE CONSUMO CLINICO

MATERIAL DE CONSUMO CLINICO

MATERIAL DE CONSUMO HOTELEIRO

MATERIAL DE CONSUMO HOTELEIRO

MATERIAL DE CONSUMO HOTELEIRO

MATERIAL DE CONSUMO HOTELEIRO

FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS

FERRAMENTAS E UTENSILIOS

FERRAMENTAS E UTENSILIOS

LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA

LIVROS E DOCUMENTAÇAO TECNICA

LIVROS E DOCUMENTAÇAO TECNICA

OUTROS BENS

OUTROS BENS

DESPESATOTAL

DESPESAS(EM EUROS)

253 169

369 490

860 662

187 936

1 271

106

89 484

7 339

7 047 168

2 567 450

18 508

3 744

1 766 795

225 316

157 074

23 089

50

8 299

48 421 814 48 421 814

FUNC

253 169

369 490

860 662

187 936

1 271

106

89 484

7 339

7 047 168

2 567 450

18 508

3 744

1 766 795

225 316

157 074

23 089

50

8 299

Page 31: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

ORÇAMENTOS PRIVATIVOS PARA 2015MAPA OP-01

Pág. 5 Mapa Final do Projecto de Orçamento do Serviço

RECEITAPRÓPRIA

RECEITASGERAIS FEDER FUNDO

COESÃOFSE FEOGATRANSFERÊNCIAS

APOUTRAS

PROG MED CLASS.ECONÓMICA

FONTES DE FINANCIAMENTO

Ministério:

Capítulo:

Divisão:

11 - SAÚDESecretaria: 1 - MS - ATIVIDADES - SFA

90 - ENTIDADES PUBLICAS RECLASSIFICADAS

37 - UNIDADE LOCAL DE SAUDE DO BAIXO ALENTEJO, EPE

DESENVOLVIMENTO DAS DESPESAS DOS SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS

012 SAUDE

022 SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

02.02 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS

02.01.21.A0.01

02.01.21.A0.09

02.02.01

02.02.01.A0

02.02.01.A0.01

02.02.02

02.02.02.A0

02.02.02.A0.01

02.02.02.A0.09

02.02.03

02.02.03.A0

02.02.03.A0.01

02.02.03.A0.09

02.02.04

02.02.04.B0

02.02.06

02.02.08

02.02.08.A0

02.02.08.A0.01

02.02.09

02.02.09.B0

02.02.09.B0.01

02.02.09.C0

02.02.09.C0.01

02.02.09.D0

02.02.09.D0.01

02.02.09.F0

02.02.09.F0.01

02.02.10

02.02.10.A0

02.02.10.A0.01

02.02.11

02.02.11.A0

02.02.11.A0.01

02.02.12

02.02.12.B0

02.02.12.B0.01

02.02.13

02.02.13.A0

02.02.13.A0.01

02.02.17

02.02.17.A0

02.02.17.A0.01

02.02.17.A0.09

OUTROS BENS

OUTROS BENS

ENCARGOS DAS INSTALAÇÕES

ENCARGOS DAS INSTALAÇOES

ENCARGOS DAS INSTALAÇOES

LIMPEZA E HIGIENE

LIMPEZA E HIGIENE

LIMPEZA E HIGIENE

LIMPEZA E HIGIENE

CONSERVAÇÃO DE BENS

CONSERVAÇAO DE BENS

CONSERVAÇAO DE BENS

CONSERVAÇAO DE BENS

LOCAÇÃO DE EDIFÍCIOS

LOCAÇAO DE EDIFICIOS

LOCAÇÃO DE MATERIAL DE TRANSPORTE

LOCAÇÃO DE OUTROS BENS

LOCAÇAO DE OUTROS BENS

LOCAÇAO DE OUTROS BENS

COMUNICAÇÕES

COMUNICACOES FIXAS DE DADOS

COMUNICAÇOES FIXAS DE DADOS

COMUNICACOES FIXAS DE VOZ

COMUNICAÇOES FIXAS DE VOZ

COMUNICACOES MOVEIS

COMUNICAÇOES MOVEIS

OUTROS SERVICOS DE COMUNICACOES

OUTROS SERVIÇOS DE COMUNICAÇOES

TRANSPORTES

TRANSPORTES

TRANSPORTES

REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS

REPRESENTAÇAO DOS SERVIÇOS

REPRESENTAÇAO DOS SERVIÇOS

SEGUROS

OUTRAS

OUTRAS

DESLOCAÇÕES E ESTADAS

DESLOCAÇOES E ESTADAS

DESLOCAÇOES E ESTADAS

PUBLICIDADE

PUBLICICADE

PUBLICIDADE

PUBLICIDADE

DESPESATOTAL

DESPESAS(EM EUROS)

109 537

9 127

1 053 976

518 837

10 726

231 971

30 492

82 432

111 432

4 179

5 575

158 078

23 841

64 759

3 572

500

16 826

187 051

32 979

3 463

FUNC

109 537

9 127

1 053 976

518 837

10 726

231 971

30 492

82 432

111 432

4 179

5 575

158 078

23 841

64 759

3 572

500

16 826

187 051

32 979

3 463

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ORÇAMENTOS PRIVATIVOS PARA 2015MAPA OP-01

Pág. 6 Mapa Final do Projecto de Orçamento do Serviço

RECEITAPRÓPRIA

RECEITASGERAIS FEDER FUNDO

COESÃOFSE FEOGATRANSFERÊNCIAS

APOUTRAS

PROG MED CLASS.ECONÓMICA

FONTES DE FINANCIAMENTO

Ministério:

Capítulo:

Divisão:

11 - SAÚDESecretaria: 1 - MS - ATIVIDADES - SFA

90 - ENTIDADES PUBLICAS RECLASSIFICADAS

37 - UNIDADE LOCAL DE SAUDE DO BAIXO ALENTEJO, EPE

DESENVOLVIMENTO DAS DESPESAS DOS SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS

012 SAUDE

022 SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

03 JUROS E OUTROS ENCARGOS

Total do agrupamento

Total do agrupamento

03.05

03.06

OUTROS JUROS

OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS

02.02.18

02.02.18.A0

02.02.18.A0.01

02.02.18.A0.09

02.02.19

02.02.19.A0

02.02.19.A0.01

02.02.19.A0.09

02.02.19.B0

02.02.19.B0.01

02.02.19.B0.09

02.02.19.C0

02.02.19.C0.01

02.02.19.C0.09

02.02.20

02.02.20.A0

02.02.20.A0.01

02.02.20.A0.09

02.02.20.C0

02.02.20.C0.01

02.02.20.C0.09

02.02.22

02.02.22.A0

02.02.22.A0.01

02.02.22.A0.09

02.02.23

02.02.23.A0

02.02.23.A0.01

02.02.23.A0.09

02.02.25

02.02.25.A0

02.02.25.A0.01

02.02.25.A0.09

03.05.02

03.05.02.J0

03.05.02.J0.01

03.06.01

03.06.01.A0

03.06.01.A0.01

VIGILÂNCIA E SEGURANÇA

VIGILANCIA E SEGURANÇA

VIGILANCIA E SEGURANÇA

VIGILANCIA E SEGURANÇA

ASSISTÊNCIA TÉCNICA

EQUIPAMENTO INFORMATICO - HARDWARE

EQUIPAMENTO INFORMATICO - HARDWARE

EQUIPAMENTO INFORMATICO - HARDWARE

SOFTWARE INFORMATICO

SOFTWARE INFORMATICO

SOFTWARE INFORMATICO

OUTROS

OUTROS

OUTROS

OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS

SERVICOS DE NATUREZA INFORMATICA

SERVIÇOS DE NATUREZA INFORMATICA

SERVIÇOS DE NATUREZA INFORMATICA

OUTROS

OUTROS

OUTROS

SERVIÇOS DE SAÚDE

SERVIÇOS DE SAUDE

SERVIÇOS DE SAUDE

SERVIÇOS DE SAUDE

OUTROS SERVIÇOS DE SAÚDE

OUTROS SERVIÇOS DE SAUDE

OUTROS SERVIÇOS DE SAUDE

OUTROS SERVIÇOS DE SAUDE

OUTROS SERVIÇOS

OUTROS SERVIÇOS

OUTROS SERVIÇOS

OUTROS SERVIÇOS

OUTROS

JUROS DE MORA

JUROS DE MORA

OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS

OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS

OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS

DESPESATOTAL

DESPESAS(EM EUROS)

192 031

40 835

38 433

3 844

136 546

13 525

193 497

58 422

2 583

259

457 223

35 960

5 878 526

1 216 643

2 249 046

250 251

221 711

9 447

114 042

100

157 920

26 991 916

114 142

157 920

27 149 836

114 142

FUNC

192 031

40 835

38 433

3 844

136 546

13 525

193 497

58 422

2 583

259

457 223

35 960

6 036 446

1 216 643

2 249 046

250 251

221 711

9 447

114 042

100

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ORÇAMENTOS PRIVATIVOS PARA 2015MAPA OP-01

Pág. 7 Mapa Final do Projecto de Orçamento do Serviço

RECEITAPRÓPRIA

RECEITASGERAIS FEDER FUNDO

COESÃOFSE FEOGATRANSFERÊNCIAS

APOUTRAS

PROG MED CLASS.ECONÓMICA

FONTES DE FINANCIAMENTO

Ministério:

Capítulo:

Divisão:

11 - SAÚDESecretaria: 1 - MS - ATIVIDADES - SFA

90 - ENTIDADES PUBLICAS RECLASSIFICADAS

37 - UNIDADE LOCAL DE SAUDE DO BAIXO ALENTEJO, EPE

DESENVOLVIMENTO DAS DESPESAS DOS SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS

012 SAUDE

Total do programa

022 SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

Total da medida

06

07

09

OUTRAS DESPESAS CORRENTES

AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL

ATIVOS FINANCEIROS

Total do agrupamento

Total do agrupamento

Total do agrupamento

06.02

07.01

09.09

DIVERSAS

INVESTIMENTOS

OUTROS ATIVOS FINANCEIROS

06.02.01

06.02.03

06.02.03.A0

06.02.03.A0.01

07.01.03

07.01.03.B0

07.01.03.B0.B1

07.01.07

07.01.07.B0

07.01.07.B0.B1

07.01.07.B0.B9

07.01.09

07.01.09.B0

07.01.09.B0.B1

07.01.09.B0.B9

07.01.10

07.01.10.B0

07.01.10.B0.B1

07.01.10.B0.B9

07.01.11

07.01.11.B0

07.01.11.B0.01

07.01.11.B0.09

07.01.13

07.01.13.B0

07.01.13.B0.01

07.01.13.B0.09

07.01.15

07.01.15.B0

07.01.15.B0.01

07.01.15.B0.09

09.09.02

IMPOSTOS E TAXAS

OUTRAS

OUTRAS

OUTRAS

EDIFÍCIOS

ADMINISTRACAO CENTRAL - SERVICOS E FUNDOS AUTONOMOS

CONSERVAÇAO OU REPARAÇAO

EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA

ADMINISTRACAO CENTRAL - SERVICOS E FUNDOS AUTONOMOS

OUTROS

OUTROS

EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO

ADMINISTRACAO CENTRAL - SERVICOS E FUNDOS AUTONOMOS

OUTROS

OUTROS

EQUIPAMENTO BÁSICO

ADMINISTRACAO CENTRAL - SERVICOS E FUNDOS AUTONOMOS

OUTROS

OUTROS

FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS

ADMINISTRAÇAP CENTRAL - SERVIÇOS E FUNDOS AUTONOMOS

FERRAMENTAS E UTENSILIOS

FERRAMENTAS E UTENSILIOS

INVESTIMENTOS INCORPÓREOS

ADMINISTRAÇAO CENTRAL - SERVIÇOS E FUNDOS AUTONOMOS

INVESTIMENTOS INCORPOREOS

INVESTIMENTOS INCORPOREOS

OUTROS INVESTIMENTOS

ADMINISTRAÇAO CENTRAL - SERVIÇOS E FUNDOS AUTONOMOS

OUTROS INVESTIMENTOS

OUTROS INVESTIMENTOS

SOCIEDADES E QUASE SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS - PUBLICAS

DESPESATOTAL

DESPESAS(EM EUROS)

38 627

70 501

161 431

36 996

3 700

4 440

444

211 144

20 193

762

76

4 857

486

299

30

510

109 128

444 858

510

76 082 368

76 082 368

157 920

157 920

109 128

444 858

510

76 240 288

76 240 288

FUNC

38 627

70 501

161 431

36 996

3 700

4 440

444

211 144

20 193

762

76

4 857

486

299

30

510

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ORÇAMENTOS PRIVATIVOS PARA 2015MAPA OP-01

Pág. 8 Mapa Final do Projecto de Orçamento do Serviço

RECEITAPRÓPRIA

RECEITASGERAIS FEDER FUNDO

COESÃOFSE FEOGATRANSFERÊNCIAS

APOUTRAS

PROG MED CLASS.ECONÓMICA

FONTES DE FINANCIAMENTO

Ministério:

Capítulo:

Divisão:

11 - SAÚDESecretaria: 1 - MS - ATIVIDADES - SFA

90 - ENTIDADES PUBLICAS RECLASSIFICADAS

37 - UNIDADE LOCAL DE SAUDE DO BAIXO ALENTEJO, EPE

DESENVOLVIMENTO DAS DESPESAS DOS SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS

DESPESATOTAL

DESPESAS(EM EUROS)

Total das Atividades 76 082 368 157 920 76 240 288

FUNC

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ORÇAMENTOS PRIVATIVOS PARA 2015MAPA OP-01

Pág. 9 Mapa Final do Projecto de Orçamento do Serviço

RECEITAPRÓPRIA

RECEITASGERAIS FEDER FUNDO

COESÃOFSE FEOGATRANSFERÊNCIAS

APOUTRAS

PROG MED CLASS.ECONÓMICA

FONTES DE FINANCIAMENTO

Ministério:

Capítulo:

Divisão:

11 - SAÚDESecretaria: 8 - MS - PROJETOS - SFA

90 - ENTIDADES PUBLICAS RECLASSIFICADAS

37 - UNIDADE LOCAL DE SAUDE DO BAIXO ALENTEJO, EPE

DESENVOLVIMENTO DAS DESPESAS DOS SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS

012 SAUDE

Total do organismo

Total do ministério - receita

Total do programa

022 SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

Total da medida

07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL

Total do agrupamento

07.01 INVESTIMENTOS

07.01.03

07.01.03.B0

07.01.03.B0.B1

07.01.08

07.01.08.B0

07.01.08.B0.B1

07.01.10

07.01.10.B0

07.01.10.B0.B1

2023

EDIFÍCIOS

ADMINISTRACAO CENTRAL - SERVICOS E FUNDOS AUTONOMOS

CONSERVAÇAO OU REPARAÇAO

SOFTWARE INFORMÁTICO

ADMINISTRACAO CENTRAL - SERVICOS E FUNDOS AUTONOMOS

OUTROS

EQUIPAMENTO BÁSICO

ADMINISTRACAO CENTRAL - SERVICOS E FUNDOS AUTONOMOS

OUTROS

DESPESATOTAL

DESPESAS(EM EUROS)

151 464

52 500

273 000

353 417

122 500

637 000

Total dos Projetos

476 964

476 964

476 964

476 964

76 559 332

1 112 917

1 112 917

1 112 917

1 112 917

1 112 917

157 920

Total do ministério - despesa

1 589 881

1 589 881

1 589 881

1 589 881

77 830 169

76 559 332

76 559 332

1 112 917

1 112 917

157 920

157 920

77 830 169

77 830 169

FUNC

504 881

175 000

910 000

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PROJETOS 2015

FICHA DE CARACTERIZAÇÃO DO PROJECTO

BENEFICIAÇAO DOS CENTROS DE SAUDE DE MERTOLA, CASTRO VERDE E EXTENSAO DE SAUDE DEMESSEJANA

SAUDE

A - IDENTIFICAÇÃO

DESIGNAÇÃO DO PROJECTO

CÓDIGO 022012

DESIGNAÇÃO DA MEDIDA

SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

09404

2015ANO INÍCIO: ANO FIM: 2015

DESIGNAÇÃO DO PROGRAMA

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PROJETOS 2015

FICHA DE CARACTERIZAÇÃO DO PROJECTO

PROGRAMA(S)COMUNITÁRIO(S)ASSOCIADO(S)

B - CARACTERIZAÇÃO

INTERVENÇAO NA ESTRUTURA MUITO DEBILITADA DO CENTRO DE SAUDE DE MERTOLA E EXTENSAO DE SAUDE DEMESSEJANA E REQUALIFICAÇAO DA SALA DE ESPERA DO CENTRO DE SAUDE DE CASTRO VERDE

Criação e adaptação de unidades de prestação de cuidados desaúde

MINISTÉRIO EXECUTOR

CLASSIFICAÇÃOORGÂNICA

CLASSIFICAÇÃOFUNCIONAL

ENTIDADE RESPONSÁVEL

ESTATUTO

MS

118903700

2023

ULSBA EPE

INTEGRADO

DESIGNAÇÃO

COD QC(Ano do Orçamento)

OUTRAS INICIATIVAS

15-03-01

N/A

I - DESCRIÇÃO DO PROJECTO

REGIONALIZAÇÃO

NUTS I

NUTS II

NUTS III

DISTRITO

CONCELHO

ÁREA DE INFLUÊNCIA

1

4

00

DESCONHECIDO

DESCONHECIDO

Nacional

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PROJETOS 2015

FICHA DE CARACTERIZAÇÃO DO PROJECTO

AQUISIÇAO DE EQUIPAMENTO DE IMAGIOLOGIA - TAC, MAMOGRAFIA DIGITAL E ECOGRAFOS

SAUDE

A - IDENTIFICAÇÃO

DESIGNAÇÃO DO PROJECTO

CÓDIGO 022012

DESIGNAÇÃO DA MEDIDA

SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

09448

2015ANO INÍCIO: ANO FIM: 2015

DESIGNAÇÃO DO PROGRAMA

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PROJETOS 2015

FICHA DE CARACTERIZAÇÃO DO PROJECTO

PROGRAMA(S)COMUNITÁRIO(S)ASSOCIADO(S)

B - CARACTERIZAÇÃO

AQUISIÇAO DE EQUIPAMENTO DE MAMOGRAFIA DIGITAL COM SISTEMA DE AQUISIÇAO DE IMAGEM; OPÇAO PARAAQUISIÇAO DE TECNICA TOMOSSINTESE; ESTEREOTAXIA DIGITAL; SISTEMA DE BIOPSIA DA MAMA POR VACUO EMDECUBITO. AQUISIÇAO DE EQUIPAMENTO DE TOMOGRAFIA COMPUTORIZADA COM SISTEMA MULTICORTE, COM ACONFIGURAÇAO MINIMA DE 16 CORTES, PARA AQUISIÇAO DE IMAGEM, ESTAÇAO DE TRABALHO COM SOFTWARES DEVR COM SUPRESSAO DO OSSO, NEOROLOGIA INCLUINDO TECNICA DE PERFUSAO CEREBRAL, ONCOLOGIA,ANGIOGRAFIA, TORACICA COM DETECÇAO DE NODULOS PULMONARES, ENDOSCOPIA VIRTUAL INCLUINDOCOLONOSCOPIA E BRONSCOSPIA, ORTOPEDIA (PLANEAMENTOS CIRURGICOS), PROCEDIMENTOS DE INTERVENÇAO(BIOPSIA E DRENAGEM). AQUISIÇAO DE DOIS ECOGRAFOS GAMA ALTA, COM SONDAS DE PARTES MOLES,ENDOCAVITARIAS, VASCULARES E CONVEXAS.

Modernização e Humanização dos Serviços Hospitalares

MINISTÉRIO EXECUTOR

CLASSIFICAÇÃOORGÂNICA

CLASSIFICAÇÃOFUNCIONAL

ENTIDADE RESPONSÁVEL

ESTATUTO

MS

118903700

2023

ULSBA EPE

INTEGRADO

DESIGNAÇÃO

COD QC(Ano do Orçamento)

OUTRAS INICIATIVAS

15-02-05

N/A

I - DESCRIÇÃO DO PROJECTO

REGIONALIZAÇÃO

NUTS I

NUTS II

NUTS III

DISTRITO

CONCELHO

ÁREA DE INFLUÊNCIA

1

4

00

DESCONHECIDO

DESCONHECIDO

Nacional

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PROJETOS 2015

FICHA DE CARACTERIZAÇÃO DO PROJECTO

UPGRADE/SUBSTITUIÇAO DO SISTEMA DE INFORMAÇAO PACS+RIS E DICOMIZAÇAO DE IMAGENS CLINICAS

SAUDE

A - IDENTIFICAÇÃO

DESIGNAÇÃO DO PROJECTO

CÓDIGO 022012

DESIGNAÇÃO DA MEDIDA

SAÚDE - HOSPITAIS E CLÍNICAS

09450

2015ANO INÍCIO: ANO FIM: 2015

DESIGNAÇÃO DO PROGRAMA

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PROJETOS 2015

FICHA DE CARACTERIZAÇÃO DO PROJECTO

PROGRAMA(S)COMUNITÁRIO(S)ASSOCIADO(S)

B - CARACTERIZAÇÃO

UPGRADE/SUBSTITUIÇAO DO SISTEMA DE INFORMAÇAO PACS+RIS DE MODO A PERMITIR TODA A INFORMATIZAÇAO DETODAS AS FASES DE PRODUÇAO DE EXAMES DESDE A REQUISIÇAO, AGENDAMENTO, EXECUÇAO, TRATAMENTO DEIMAGEM, ARQUIVO, DISTRIBUIÇAO DE IMAGEM E RESULTADOS. IMPLEMENTAÇAO DE INTERFACES DICOM, EMEQUIPAMENTOS DE CATURA DE IMAGEM ASSOCIADO, ATRAVES DA IMPLEMENTAÇAO DE FRAMEGRABBERSEWORKLISTS DE MODO A PERMITIR O ARQUIVO DIGITAL NO PACS E A RESPETIVA ANEXAÇAO DESTA INFORMAÇAO AOPROCESSO CLINICO ELECTRONICO.

Infraestruturas e equipamentos

MINISTÉRIO EXECUTOR

CLASSIFICAÇÃOORGÂNICA

CLASSIFICAÇÃOFUNCIONAL

ENTIDADE RESPONSÁVEL

ESTATUTO

MS

118903700

2023

ULSBA EPE

INTEGRADO

DESIGNAÇÃO

COD QC(Ano do Orçamento)

OUTRAS INICIATIVAS

12-04-01

N/A

I - DESCRIÇÃO DO PROJECTO

REGIONALIZAÇÃO

NUTS I

NUTS II

NUTS III

DISTRITO

CONCELHO

ÁREA DE INFLUÊNCIA

1

4

00

DESCONHECIDO

DESCONHECIDO

Regional

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26

Q 23 Demonstração de Resultados - Rendimentos e Ganhos

Unidades: em Euros

Instituições Unidade Local de Saúde do

Baixo Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratualização

Time Dezembro 2015

Estimado (Ano N-1) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1) Acréscimo % Ano N / Ano N-1

Rendimentos 82.219.751,00 81.113.387,00 81.078.802,00

-1,35%

Vendas 330,00 330,00 330,00 0,00%

Prestações de serviços 79.502.118,00 79.253.444,00 79.220.787,00 -0,31%

SNS - Serviço nacional de Saúde (contrato-programa)

75.659.406,00 76.329.359,00 76.329.359,00

0,89%

Internamento

Consulta

Urgência /SAP

Quartos particulares

Hospital de dia

Meios complementares de diagnóstico e terapêutica

0,00 0,00 0,00

De diagnóstico

De terapêutica

Taxas Moderadoras

Outras prestações de serviços de saúde 75.659.406,00 76.329.359,00 76.329.359,00 0,89%

Serviço domiciliário

GDH - ambulatório

Programas Verticais

Plano de convergência

Valor capitacional (ULS) 75.659.406,00 76.329.359,00 76.329.359,00 0,89%

Outras prestações de serviços de saúde

Outras prestações de serviços

Outras entidades responsáveis 3.842.712,00 2.924.085,00 2.891.428,00 -23,91%

Internamento 1.316.318,00 358.684,00 358.781,00 -72,75%

Consulta 12.725,00 13.436,00 13.525,00 5,59%

Urgência /SAP 219.952,00 254.764,00 220.932,00 15,83%

Quartos particulares

Hospital de dia 7.458,00 7.458,00 7.524,00 0,00%

Meios complementares de diagnóstico e terapêutica

65.854,00 65.969,00 66.241,00

0,17%

De diagnóstico 63.162,00 63.254,00 63.344,00 0,15%

De terapêutica 2.692,00 2.715,00 2.897,00 0,85%

Taxas Moderadoras 1.928.423,00 1.931.791,00 1.932.226,00 0,17%

Outras prestações de serviços de saúde 13.560,00 13.560,00 13.681,00 0,00%

Outras prestações de serviços 278.422,00 278.423,00 278.518,00 0,00%

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27

Prestações de serviços 79.502.118,00 79.253.444,00 79.220.787,00 -0,31%

Variação nos inventários da produção

Trabalhos para a própria entidade

Subsídios à Exploração 0,00 157.920,00 157.920,00

Subsídios do Estado e outros entes públicos 157.920,00 157.920,00

Subsídio de outras entidades

Subsídios à Exploração 0,00 157.920,00 157.920,00

Reversões 0,00 0,00 0,00

De depreciações e de amortizações

De perdas por imparidade 0,00 0,00 0,00

Em dívidas a receber

Ajustamentos em inventários

Em investimentos financeiros

Em propriedades de investimento

Em ativos fixos tangíveis

Em ativos intangíveis

Em investimentos em curso

Em ativos não correntes detidos para venda

De provisões

Reversões 0,00 0,00 0,00

Ganhos por aumento do justo valor

Outros Rendimentos e Ganhos 2.714.733,00 1.699.123,00 1.697.195,00 -37,41%

Rendimentos Suplementares 145.678,00 154.310,00 152.200,00 5,93%

Descontos de Pronto Pagamento Obtidos 695,00 680,00 690,00 -2,16%

Recuperação de dívidas a receber 392.342,00 -100,00%

Ganhos em Inventários

Rendimen. ganhos em subsidiárias,assoc. e empreendi. conj.

Rendimentos e ganhos nos restantes investimentos financeiros

Rendimentos e ganhos em investimentos não financeiros

Outros 2.176.018,00 1.544.133,00 1.544.305,00 -29,04% Outros rendimentos de participações de capital

Outros Rendimentos e Ganhos 2.714.733,00 1.699.123,00 1.697.195,00 -37,41%

Juros, dividendos e outros rendimentos similares 2.570,00 2.570,00 2.570,00 0,00%

Juros obtidos 0,00 0,00 0,00

De depósitos

De outras aplicações de meios financeiros líquidos

De financ. concedidos a associadas e empreend. conjuntos

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28

De financiamentos concedidos a subsidiárias

De financiamentos concedidos

De outros financiamentos concedidos

Diferenças de câmbio favoráveis

Dividendos obtidos

Outros rendimentos similares 2.570,00 2.570,00 2.570,00 0,00%

Juros, dividendos e outros rendimentos

similares 2.570,00 2.570,00 2.570,00 0,00%

Rendimentos 82.219.751,00 81.113.387,00 81.078.802,00

-1,35%

Impostos sobre o rendimento do período

Vendas 330,00 330,00 330,00 0,00% % s/ Total Geral 0,00% 0,00% 0,00%

Prestações de serviços 79.502.118,00 79.253.444,00 79.220.787,00 -0,31% % s/ Total Geral 96,69% 97,71% 97,71%

Variação nos inventários da produção 0,00 0,00 0,00 % s/ Total Geral 0,00% 0,00% 0,00%

Trabalhos para a própria entidade 0,00 0,00 0,00 % s/ Total Geral 0,00% 0,00% 0,00%

Subsídios à Exploração 0,00 157.920,00 157.920,00 % s/ Total Geral 0,00% 0,19% 0,19%

Reversões 0,00 0,00 0,00 % s/ Total Geral 0,00% 0,00% 0,00%

Ganhos por aumento do justo valor 0,00 0,00 0,00

% s/ Total Geral 0,00% 0,00% 0,00% Outros Rendimentos e Ganhos 2.714.733,00 1.699.123,00 1.697.195,00 -37,41%

% s/ Total Geral 3,30% 2,09% 2,09% Juros, dividendos e outros rendimentos similares 2.570,00 2.570,00 2.570,00 0,00%

% s/ Total Geral 0,00% 0,00% 0,00%

TOTAL Geral 82.219.751,00 81.113.387,00 81.078.802,00 -1,35%

% de Rendimentos Extra Contrato-Programa, no Total de Rendimentos 7,98% 5,90% 5,86%

-26,08%

Resultados antes de Depreciações, Gastos de Financiamento e Impostos (EBITDA) -1.663.179,47 321.955,78 165.930,71

119,36%

Resultado Operacional (antes de Gastos de Financiamento e Impostos) -3.651.075,47 -1.679.763,22 -1.835.601,29

53,99%

Resultado Líquido do Exercício -3.651.075,47 -1.679.763,22 -1.835.601,29 53,99%

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Q 24 Balanço - Activo

Unidade Monetária: em Euros

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratualização

Time Dezembro 2015

Acumulado (Ano N)

AL - Activo Líquido (Ano N-1) AL - Activo

Líquido (Ano N)

AL - Activo Líquido (Ano

N+1)

Ativo

Ativo Não Corrente

Ativos fixos tangíveis 28.879.468,00 28.897.914,00 27.317.184,00

Bens de domínio público

Propriedades de investimento

Goodwill

Ativos intangíveis 185.808,00 225.213,00 213.432,00

Ativos biológicos Participações financeiras - método da equivalência patrimonial Participações financeiras - outros métodos

Tutela /acionistas /sócios

Outros ativos financeiros

Ativos por impostos diferidos

Ativo Corrente

Inventários 2.713.678,00 3.047.092,00 2.998.756,00

Ativos biológicos

Clientes 3.369.413,00 4.251.608,00 4.128.395,00

Adiantamentos a fornecedores 620.887,00 556.475,00 507.981,00

Estado e outros entes públicos 310.437,00 308.796,00 309.925,00

Tutela /acionistas /sócios

Outras contas a receber 8.464.445,00 8.055.656,00 7.990.644,00

Diferimentos 65.232,00 65.783,00 65.628,00 Ativos financeiros detidos para negociação

Outros ativos financeiros Ativos não correntes detidos para venda

Caixa e depósitos bancários 296.655,00 286.666,00 280.389,00

Total do Ativo 44.906.023,00 45.695.203,00 43.812.334,00

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Q 25 Balanço - Passivo

Unidade Monetária: em Euros

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratualização

Time Dezembro 2015

Acumulado (Ano N)

Fundos Próprios e Passivo (Ano N-1) Fundos Próprios e

Passivo (Ano N) Fundos Próprios e Passivo (Ano N+1)

Capital Próprio e Passivo

do Balanço

Capital Próprio

Capital 65.008.063,00 65.008.063,00 65.008.063,00

Outros fundos patrimoniais

Reservas legais 7.286,00 7.286,00 7.286,00

Reservas decorrentes da transferência de ativos

Outras reservas 17.626.356,00 17.626.356,00 17.626.356,00

Resultados transitados -105.497.347,00 -110.505.751,00 -112.801.653,00 Ajustamentos em ativos financeiros

Excedentes de revalorização Outras variações nos fundos patrimoniais 7.759.725,00 7.759.725,00 7.759.725,00

Resultado líquido do período -3.651.075,47 -1.679.763,22 -1.835.601,29

Total do Capital Próprio -18.746.992,47 -21.784.084,22 -24.235.824,29

Passivo

Passivo Não Corrente

Provisões 112.431,00 145.439,00 174.928,00

Financiamentos obtidos Responsabilidades por benefícios pós-emprego Passivos por impostos diferidos

Outras contas a pagar

Passivo Corrente

Fornecedores 34.646.044,47 35.149.025,22 35.964.072,29

Adiantamentos de clientes 5.725.754,00 5.718.935,00 5.609.435,00 Estado e outros entes públicos 1.635.432,00 1.695.433,00 1.677.205,00

Tutela /acionistas /sócios

Financiamentos obtidos

Outras contas a pagar 18.371.870,00 21.624.969,00 21.464.594,00

Diferimentos 3.161.484,00 3.145.486,00 3.157.924,00 Passivos financeiros detidos para negociação

Outros passivos financeiros Passivos não correntes detidos para venda

Total do Passivo 63.653.015,47 67.479.287,22 68.048.158,29 Total do Capital Próprio e

do Passivo 44.906.023,00 45.695.203,00 43.812.334,00

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Q 26 Demonstração de Fluxos de Caixa Previsional

Unidade Monetária: em Euros

Instituições Unidade Local de Saúde do

Baixo Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratualização

Time Dezembro 2015

Estimado (Ano N-1) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1)

Fluxo de caixa das atividades operacionais - méto do directo

Recebimentos de clientes (+)

Clientes - externos 418.692,00 379.038,00 380.022,00

Clientes - setor público 73.765.470,00 73.735.441,00 73.742.430,00

Contribuintes

Utentes 1.632.525,00 1.648.342,00 1.650.725,00

Imposto sobre o rendimento e contribuições sociais

Transferências e subsídios

Pagamentos a fornecedores (-)

Fornecedores - externos -27.790.264,00 -25.723.755,00 -25.947.629,00

Fornecedores - setor público -1.426.932,00 -1.427.838,00 -1.428.036,00

Pagamentos ao pessoal -47.044.488,00 -48.405.014,00 -48.734.328,00

Outros recebimentos/pagamentos -145.485,00 -109.228,00 -110.436,00

Transferências e subsídios

Juros a receber 2.567,00 2.567,00 2.567,00

Juros a pagar -114.556,00 -114.042,00 -113.925,00

Imposto sobre o rendimento e contribuições sociais -23.435,00 -24.032,00 -23.835,00

Outros recebimentos 1.146.572,00 951.864,00 955.436,00

Outros recebimentos

Fluxo de caixa

Fluxos de caixa das atividades operacionais (1)

Fluxos de caixa das atividades de investimento

Pagamentos (-)

Ativos fixos tangíveis -386.696,00 -2.029.396,00 -375.431,00

Bens de domínio público

Ativos intangíveis -5.117,00 -5.343,00 -5.327,00

Investimentos Financeiros -510,00 -510,00 -510,00

Outros ativos

Recebimentos (+)

Ativos fixos tangíveis

Bens de domínio público

Ativos intangíveis

Investimentos Financeiros

Outros ativos

Subsídios ao Investimento 1.112.917,00

Obrigações e outros títulos

Juros e rendimentos similares

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Dividendos

Fluxo de caixa

Fluxos de caixa das atividades de investimento (2 )

Fluxos de caixa das atividades de financiamento

Recebimentos (+)

Financiamentos obtidos

Realizações de fundos

Cobertura de prejuízos

Doações

Outras operações de financiamento

Pagamentos (-)

Financiamentos obtidos

Obrigações e outros títulos

Juros e gastos similares

Dividendos

Redução de fundos

Outras operações de financiamento

Fluxo de caixa

Fluxos de caixa das atividades de financiamento ( 3)

Variação de caixa e seus equivalentes (1) + (2) + (3)

Efeito das diferenças de câmbio

Caixa e equivalentes no início do período 268.312,00 296.655,00 288.666,00

Caixa e equivalentes no fim do período 296.655,00 286.666,00 280.389,00

Caixa e equivalentes

Numerário 15.003,00 15.431,00 15.125,00

Conta no Tesouro 182.926,00 175.436,00 171.539,00

Depósitos à ordem 98.726,00 95.799,00 93.725,00

Outros depósitos bancários

Outros activos financeiros

Totais de Caixa e equivalentes

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Q 05 Carteira de Serviços Internamento

Instituições

Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratualização Carteira de Serviços December 2013 December 2014 December 2015

Acumulado (Ano N) Acumulado

(Ano N) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1)

Angiologia e Cirurgia Vascular 0 0 0 0 Cardiologia 1 1 1 1 Cardiologia Pediátrica 0 0 0 0 Cirurgia Cardio-Torácica 0 0 0 0 Cirurgia Geral 1 1 1 1 Cirurgia Maxilo-Facial 0 0 0 0 Cirurgia Pediátrica 0 0 0 0 Cirurgia Plástica e Reconstrutiva e Estética 0 0 0 0 Dermato-Venereologia 0 0 0 0 Doenças Infecciosas (Infecciologia) 0 0 0 0 Endocrinologia e Nutrição 0 0 0 0 Estomatologia 0 0 0 0 Gastroenterologia 1 0 0 0 Ginecologia 1 1 1 1 Ginecologia - Obstetrícia 0 0 0 0 Hematologia Clínica 0 1 1 1 Hidrologia 0 0 0 0 Imuno-alergologia 0 0 0 0 Medicina Física e Reabilitação 0 0 0 0 Medicina Interna 1 1 1 1 Nefrologia 0 0 0 0 Neonatologia 1 1 1 1 Neurocirurgia 0 0 0 0 Neurologia 1 1 1 1 Obstetrícia 1 1 1 1 Oftalmologia 1 1 1 1 Oncologia Médica 1 0 0 0 Ortopedia 1 1 1 1 Otorrinolaringologia 1 1 1 1 Pediatria 1 1 1 1 Pneumologia 1 1 1 1 Queimados 0 0 0 0 Reumatologia 0 0 0 0 Urologia 1 1 1 1 U. Cuidados Intermédios 0 1 1 1 U. Cuidados Intensivos 1 1 1 1 U.C.I. Cirurgia 0 0 0 0 U.C.I. Médicos 0 0 0 0 U.C.I. Coronários 0 0 0 0 U.C.I. Pediatria 0 0 0 0 U.C.I. Polivalente 1 1 1 1 U.C.I. Outra 0 0 0 0 U.C.I. Recém Nascidos 0 0 0 0 Psiquiatria e Abuso de Substâncias 0 1 1 1 Agudos 0 1 1 1 Alcoologia 0 0 0 0 Toxicodependência 0 0 0 0 Curta Duração 0 0 0 0 Residentes 0 0 0 0 Psiquiatria Forense 0 0 0 0 Reabilitação Psicossocial (R.P.) 0 0 0 0 R.P. - Treino de Autonomia 0 0 0 0 R.P. - Apoio Moderado 0 0 0 0 R.P. - Autónomo 0 0 0 0 Reabilitação Psicossocial na Comunidade (R.P.C.) 0 0 0 0 R.P.C. - Treino de Autonomia 0 0 0 0 R.P.C. - Apoio Máximo 0 0 0 0 R.P.C. - Apoio Moderado 0 0 0 0 R.P.C. - Autónomo 0 0 0 0 Berçário 1 1 1 1 Quartos Particulares 0 0 0 0 ESPECIALIDADES IPO 0 0 0 0 Camas Neutras 0 0 0 0 Hematologia 0 0 0 0 Unidade de Transplante de Medula 0 0 0 0 Cuidados Paliativos (Hospital) 0 0 0 0

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Cirurgia da Cabeça e Pescoço 0 0 0 0 Oncologia Médica 0 0 0 0 Radioterapia - Braquiterapia 0 0 0 0 Medicina Nuclear 0 0 0 0 Lar de Doentes 0 0 0 0 Cuidados Paliativos na Rede 0 0 0 0

Nota:

- Devem ser assinalados com 1 (um) os serviços existentes na instituição e com 0 (zero) os serviços não disponibilizados.

Q 06 Carteira de Serviços da Consulta Externa

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratualização

Carteira de Serviços

December 2013 December 2014 December 2015

Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1)

Anatomia Patológica 0 0 0 0

Anestesiologia 1 1 1 1

Angiologia e Cirurgia Vascular 0 0 0 0

Cardiologia 1 1 1 1

Cardiologia Pediátrica 1 1 1 1

Cirurgia Cardio-Torácica 0 0 0 0

Cirurgia Geral 1 1 1 1

Cirurgia Maxilo-Facial 0 0 0 0

Cirurgia Pediátrica 0 0 0 0

Cirurgia Plástica e Reconstrutiva e Estética 0 0 0 0

Dermato-Venereologia 0 0 0 0

Doenças Infecciosas (Infecciologia) 0 0 0 0

Endocrinologia e Nutrição 1 1 0 0

Estomatologia 0 0 0 0

Farmacologia Clínica 0 0 0 0

Gastroenterologia 0 0 0 0

Genética Médica 0 0 0 0

Ginecologia 1 1 1 1

Hematologia Clínica 1 1 1 1

Imuno-alergologia 0 0 0 0

Imuno-Hemoterapia 1 1 1 1

Medicina Dentária 0 0 0 0

Medicina Desportiva 0 0 0 0

Medicina do Trabalho 1 1 1 1

Medicina Física e Reabilitação 1 1 1 1

Medicina Geral e Familiar 0 1 1 1

Medicina Interna 1 1 1 1

Medicina Nuclear 0 0 0 0

Medicina Tropical 0 0 0 0

Nefrologia 0 0 0 0

Neurocirurgia 1 0 0 0

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Neurologia 1 1 1 1

Neurorradiologia 0 0 0 0

Obstetrícia 1 1 1 1

Oftalmologia 1 1 1 1

Oncologia Médica 1 1 1 1

Ortopedia 1 1 1 1

Otorrinolaringologia 1 1 1 1

Patologia Clínica 1 1 1 1

Pediatria 1 1 1 1

Pneumologia 1 1 1 1

Psiquiatria 1 1 1 1

Psiquiatria da Infância e Adolescência 1 1 1 1

Radiologia 0 0 0 0

Radioterapia 0 0 0 0

Reumatologia 0 0 0 0

Saúde Pública 0 1 1 1

Urologia 1 1 1 1

Alcoolismo 0 0 0 0

Alergologia 0 0 0 0

Apoio à Fertilidade 1 1 1 1

Arritmologia 0 0 0 0

Asma 1 1 1 1

Cardiologia de Intervenção/Pacemaker 0 0 0 0

Cefaleias 0 0 0 0

Cirurgia Oncológica 0 0 0 0

Coagulação 1 1 1 1

Cuidados Intensivos Pediátricos 0 0 0 0

Cuidados Paliativos 0 0 0 0

Demência 0 0 0 0

Dermatologia Pediátrica 0 0 0 0

Desenvolvimento 1 1 1 1

Diabetologia 1 1 1 1

Diagnóstico Pré-Natal 1 1 1 1

Dislipidemias 0 0 0 0

Distrofias Musculares 0 0 0 0

Doença Pulmonar Obstrutiva Crónica 1 1 1 1

Doenças Autoimunes 0 0 0 0

Doenças Cerebrovasculares 0 0 0 0

Doenças da Retina 0 0 0 0

Doenças da Tiróide 0 0 0 0

Doenças do Movimento 0 0 0 0

Doenças Inflamatórias do Intestino 0 0 0 0

Doenças Metabólicas 0 0 0 0 Doenças Neurológicas Degenerativas E Desmielinizantes

0 0 0 0

Doenças Oncológicas 1 1 1 1

Endocrinologia Pediátrica 0 0 0 0

Epilepsia 0 0 0 0

Estrabismo 1 1 1 1

Gastrenterologia Pediátrica 0 0 0 0

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37

Geriatria 0 0 0 0

Glaucoma 0 0 0 0

Gravidez de Risco 1 1 1 1

Hematologia Pediátrica 0 0 0 0

Hemato-Oncologia 1 1 1 1

Hemofilia 0 0 0 0

Hepatologia 0 0 0 0

Hipertensão Arterial 1 0 0 0

Hipertensao Pulmonar 0 0 0 0

Imuno Alergologia Pediátrica 0 0 0 0

Imunologia 0 0 0 0

Insuficiência Cardíaca 0 0 0 0

Insuficiência Respiratória 0 0 0 0

Interrupção Voluntária Da Gravidez 0 1 1 1

Medicina da Dor 1 1 1 1

Medicina do Adolescente 0 0 0 0

Medicina do Viajante 0 0 0 0

Medicina Física e Reabilitação Pediátrica 0 0 0 0

Medicina Intensiva 0 0 0 0

Menopausa 0 0 0 0

Nefrologia Pediátrica 0 0 0 0

Neonatologia 1 1 1 1

Neurocirurgia Pediátrica 0 0 0 0

Neuropediatria 1 1 1 1

Obesidade 0 0 0 0

Oftalmologia Pediátrica 0 0 0 0

Oncologia Pediátrica 0 0 0 0

Ortopedia Pediátrica 0 0 0 0

Otorrinolaringologia Pediátrica 0 0 0 0

Patologia do Sono 1 1 1 1

Pé Diabético 1 1 1 1

Planeamento Familiar 1 1 1 1

Pneumologia Pediátrica 0 0 0 0

Procriação Medicamente Assistida 0 0 0 0

Proctologia 1 1 1 1

Rastreio 0 0 0 0

Reumatologia Pediátrica 0 0 0 0

Saúde dos Adultos 0 1 1 1

Saúde Infantil 0 1 1 1

Saúde Materna 0 1 1 1

Senologia 1 1 1 1

Tabagismo 0 0 0 0

Transplantes 0 0 0 0

Traumatologia 0 0 0 0

Uroginecologia 0 0 0 0

Urologia Pediátrica 0 0 0 0

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38

Q 07 Carteira de Serviços da Urgência

Instituições Unidade Local de Saúde do

Baixo Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratualização

Carteira de Serviços

December 2013 December 2014 December 2015

Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano

N) Acumulado (Ano

N) Acumulado (Ano

N+1)

Serviço de Urgência Polivalente

Serviço de Urgência Pediátrica Serviço de Urgência Pediátrica Polivalente

Neurocirugia 24H/24H

Cirurgia Vascular 24H/24H Pneumologia Com Endoscopias 24H/24H

Cirurgia Torácica 24H/24H

Cirurgia Maxilo-Facial 24H/24H Cirurgia Plástica e Reconstrutiva 24H/24H

Psiquiatria 24H/24H Gastrenterologia (Com Endoscopias) Imagiologia com Resposta de Angiografia Digital e Ressonância Magnética 24H/24H Patologia Clínica com Resposta de Toxicologia

Via Verde Coronária (com Cardiologia de Intervenção) Via Verde Acidente Vascular Cerebral (AVC)

Via Verde Sépsis

Via Verde Trauma

Unidade de Queimados

Unidade de Oxigenação por Membrana Extra Corporal (ECMO) Capacidade de Realização de Diálise Urgente 24H/24H Unidade De Cuidados Intensivos Polivalente

Unidade de Cuidados Intermédios Meios Extra Hospitalares - Viatura Médica de Emergência e Reanimação (VMER) Meios Extra Hospitalares - Ambulância de Suporte Imediato De Vida (SIV) Serviço de Urgência Médico-Cirúrgica 17 17 17 17

Serviço de Urgência Pediátrica 1 1 1 1

Medicina Interna 24H/24H 1 1 1 1

Cirurgia Geral 24H/24H 1 1 1 1

Ortopedia 24H/24H 1 1 1 1

Imuno-Hemoterapia 24H/24H 1 1 1 1

Anestesiologia 24H/24H 1 1 1 1

Bloco Operatório 24H/24H 1 1 1 1

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39

Imagiologia 24H/24H (Radiologia Convencional, Ecografia Simples, TAC) 1 1 1 1

Patologia Clínica (Assegurando os Exames Básicos 24H/24H) 1 1 1 1 Apoio da Especialidade de Cardiologia 1 1 1 1 Apoio da Especialidade de Neurologia 1 1 1 1 Apoio da Especialidade de Oftalmologia 1 1 1 1 Apoio da Especialidade de Otorrinolaringologia 1 1 1 1 Apoio da Especialidade de Urologia 1 1 1 1 Unidade De Cuidados Intensivos Polivalente 1 1 1 1

Unidade de Cuidados Intermédios 0 0 0 0 Via Verde Acidente Vascular Cerebral (AVC) 1 1 1 1 Meios Extra Hospitalares - Viatura Médica de Emergência e Reanimação (VMER) 1 1 1 1 Meios Extra Hospitalares - Ambulancia de Suporte Imediato de Vida (SIV) 0 0 0

Serviço de Urgência Básica 1 1 1 1 Meios Extra Hospitalares - Ambulancia de Suporte Imediato de Vida (SIV) 1 1 1 1

Q 08 Carteira de Serviços Hospital Dia

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo,

EPE Agr.

Scenario Contratualização

Carteira de Serviços

December 2013 December 2014 December 2015

Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1)

Hematologia 1 1 0 0

Imuno-Hemoterapia 1 1 1 1

Psiquiatria (Adultos e Infância e Adolescência) 0 0 1 1

SMC (Adultos e Infância e Adolescência) 0 0 0 0

Base (Pediatria+Pneumologia+Oncologia s/ Quimio+Outros)

1 1 1 1

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40

Q 10 Número de Utilizadores do Hospital

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo,

EPE Agr.

Scenario Contratualização

Nº de Utilizadores do Hospital

December 2013 December 2014 December 2015

Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1)

Área de Influência 72.066,00 72.962,00 73.869,00 73.890,00 Fora da Área de Influência 7.116,00 7.163,00 7.208,00 7.200,00

Q 11 Número de Utilizadores do Hospital por Serviço

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo

Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratualização

Nº de Utilizadores do Hospital por Serviço

Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1)

December 2013

December 2013

December 2014

December 2014

December 2015

December 2015

December 2015

December 2015

Área de

Influência Fora da Área de Influência

Área de Influência

Fora da Área de Influência

Área de Influência

Fora da Área de Influência

Área de Influência

Fora da Área de Influência

Internamento 8.516,00 802,00 8.668,00 762,00 8.822,00 724,00 8.820,00 725,00 Consulta Externa 29.896,00 2.298,00 30.181,00 2.251,00 30.366,00 2.205,00 30.365,00 2.205,00

Urgência 45.405,00 4.512,00 46.767,00 4.580,00 48.169,00 4.649,00 48.170,00 4.650,00 Hospital de Dia 1.385,00 138,00 1.512,00 156,00 1.650,00 177,00 1.650,00 180,00

Outros 87.082,00 5.874,00 87.236,00 5.654,00 87.391,00 5.441,00 87.390,00 5.440,00

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41

Q 12 Instalações - Salas, Camas e Gabinetes

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratualização

Nº de Instalações

Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1)

December 2013 December 2013 December 2014 December 2014 December 2015 December 2015 December 2015 December 2015

Capacidade Instalada

Capacidade Utilizada

Capacidade Instalada

Capacidade Utilizada

Capacidade Instalada

Capacidade Utilizada

Capacidade Instalada

Capacidade Utilizada

Gabinetes de Consulta Externa 33 33 46 46 47 47 47 47

Salas de Pequena Cirurgia da Consulta Externa 1 1 1 1 1 1 1 1

Salas Bloco Operatório - Cirurgia Urgente 1 1 1 1 1 1 1 1

Salas Bloco Operatório - Cirurgia Convencional 3 3 3 3 3 3 3 3

Salas Bloco Operatório - Cirurgia Ambulatória 1 1 1 1 1 1 1 1

Salas no Bloco de Partos 2 2 2 2 2 2 2 2

Salas de Pequena Cirurgia da Urgência 1 1 1 1 1 1 1 1

Camas de Hospital de Dia 5 5 5 5 5 5 5 5

Cadeirões de Hospital de Dia 15 15 15 15 15 15 15 15

Camas da Unidade de Recobro 6 6 6 6 6 6 6 6

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42

Q 13 Área do Hospital

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratualização

Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1)

December 2013 December 2014 December 2015

Área Bruta 25.310,00 25.310,00 25.310,00 25.310,00

Área Útil 24.105,00 24.105,00 24.105,00 24.105,00

Q 14 Lotação Praticada no Internamento

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo

Alentejo, EPE Agr.

Lotação Praticada

December 2013 December 2014 December 2015

Acompanhamento Contratualização Contratualização Contratualização Contratualização

Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N) Estimado (Ano

N-1) Acumulado (Ano

N) Acumulado (Ano

N+1)

Especialidades Médicas 94 94 106 106

Cardiologia

Cardiologia Pediátrica

Dermato-Venereologia

Doenças Infecciosas (Infecciologia)

Endocrinologia e Nutrição

Gastroenterologia

Hematologia

Hematologia Clínica

Hidrologia

Imuno-alergologia

Medicina Física e Reabilitação

Medicina Interna

Medicina Nuclear

Nefrologia

Neonatologia 4 4 4

Neurologia

Oncologia Médica

Oncologia Médica

Pediatria 9 9 9 Psiquiatria e Abuso de Substâncias 12 12

Agudos 12 12

Alcoologia

Toxicodependencia

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43

Curta Duração

Residentes

Psiquiatria Forense

Reabilitação Psicossocial (R.P.)

R.P. - Treino de Autonomia

R.P. - Apoio Moderado

R.P. - Autónomo Reabilitação Psicossocial na Comunidade (R.P.C.)

R.P.C. - Treino de Autonomia

R.P.C. - Apoio Máximo

R.P.C. - Apoio Moderado

R.P.C. - Autónomo

Pneumologia

Reumatologia

Unidade de Transplante de Medula

Especialidades Cirúrgicas 96 96 96 96

Angiologia e Cirurgia Vascular

Cirurgia Cardio-Torácica

Cirurgia da Cabeça e Pescoço

Cirurgia Geral

Cirurgia Maxilo-Facial

Cirurgia Pediátrica Cirurgia Plástica e Reconstrutiva e Estética

Estomatologia

Ginecologia

Ginecologia - Obstetrícia

Neurocirurgia

Obstetrícia

Oftalmologia

Ortopedia

Otorrinolaringologia

Queimados

Radioterapia - Braquiterapia

Urologia

Total de Camas Neutras

U. Cuidados Intermédios 5 5 5 5

U.C.I. 8 8 8 8

U.C.I. Cirurgia

U.C.I. Médicos

U.C.I. Coronários 0

U.C.I. Pediatria

U.C.I. Polivalente 8 8 8 8

U.C.I. Outra 0

U.C.I. Recém Nascidos

Berçário 18 18 18 18

Quartos Particulares

Cuidados Paliativos (Hospital)

Cuidados Paliativos na Rede

Lar de Doentes

Sub-Total UCI e UC Intermédios 0 13 13 13 13 Sub-Total Especialidades

Médicas 0 94 94 106 106 Sub-Total Especialidades

Cirúrgicas 96 96 96 96 TOTAL (s/ Berçário, Quartos

Particulares, Lar Doentes e Cuidados Paliativos Rede) 0 203 203 215 215

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44

Q 15 Mapa de Pessoal

Acompanhamento Dezembro (Ano N-2)

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo

Alentejo, EPE Agr.

Nº de Recursos Humanos

Acompanhamento

December 2013

Acumulado

(Ano N) Acumulado

(Ano N) Acumulado

(Ano N) Acumulado

(Ano N) Acumulado

(Ano N) Acumulado

(Ano N)

Total de Horários 35 Horas 40 Horas 42 Horas Outro

N.º Horas - Outro Regime

Horário

Pessoal com Vínculo

Pessoal com Vínculo Pessoal Dirigente 10 2 8

Pessoal com Vínculo Médicos 164 47 28 89

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 33 4 29

Pessoal com Vínculo Enfermeiros 536 3 532 1

Pessoal com Vínculo

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 100 2 94 4

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores 39 5 34

Pessoal com Vínculo Assistentes Técnicos 276 2 274

Pessoal com Vínculo Assistentes Operacionais 382 8 374

Pessoal com Vínculo Outros Profissionais 19 3 16

Pessoal com Vínculo Total Funções 1.559 76 1.389 94

Pessoal com Vínculo

Pessoal com Vínculo Pessoal Dirigente

Pessoal com Vínculo Médicos 79 16 9 54

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 17 2 15

Pessoal com Vínculo Enfermeiros 173 1 172

Pessoal com Vínculo

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 31 1 27 3

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores 4 1 3

Pessoal com Vínculo Assistentes Técnicos 124 124

Pessoal com Vínculo Assistentes Operacionais 90 1 89

Pessoal com Vínculo Outros Profissionais 1 1

Pessoal com Vínculo

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 519 22 440 57

Pessoal com Vínculo

Contrato Administrativo de Provimento

Contrato Administrativo de Provimento Pessoal Dirigente

Contrato Administrativo de Provimento Médicos

Contrato Administrativo Técnicos Superiores de Saúde

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45

de Provimento

Contrato Administrativo de Provimento Enfermeiros

Contrato Administrativo de Provimento

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica

Contrato Administrativo de Provimento Técnicos Superiores

Contrato Administrativo de Provimento Assistentes Técnicos

Contrato Administrativo de Provimento Assistentes Operacionais

Contrato Administrativo de Provimento Outros Profissionais

Contrato Administrativo de Provimento Total Funções

Contrato Administrativo de Provimento

Contrato Administrativo de Provimento Pessoal Dirigente

Contrato Administrativo de Provimento Médicos

Contrato Administrativo de Provimento Técnicos Superiores de Saúde

Contrato Administrativo de Provimento Enfermeiros

Contrato Administrativo de Provimento

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica

Contrato Administrativo de Provimento Técnicos Superiores

Contrato Administrativo de Provimento Assistentes Técnicos

Contrato Administrativo de Provimento Assistentes Operacionais

Contrato Administrativo de Provimento Outros Profissionais

Contrato Administrativo de Provimento

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP

Contrato Administrativo de Provimento

Contrato a Termo (Certo e

Incerto)

Contrato a

Termo (Certo e Incerto) Pessoal Dirigente

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) Médicos 78 4 72 2 Contrato a

Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores de Saúde 2 2

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) Enfermeiros 2 2 Contrato a

Termo (Certo e Incerto)

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 20 20

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) Técnicos Superiores 1 1 Contrato a

Termo (Certo e Incerto) Assistentes Técnicos 7 7

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46

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) Assistentes Operacionais 24 1 23 Contrato a

Termo (Certo e Incerto) Outros Profissionais 1 1

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) Total Funções 135 5 128 2 Contrato a

Termo (Certo e Incerto)

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) Pessoal Dirigente Contrato a

Termo (Certo e Incerto) Médicos 10 9 1

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) Técnicos Superiores de Saúde Contrato a

Termo (Certo e Incerto) Enfermeiros 2 2

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 9 9

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) Técnicos Superiores Contrato a

Termo (Certo e Incerto) Assistentes Técnicos 4 4

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) Assistentes Operacionais 3 3 Contrato a

Termo (Certo e Incerto) Outros Profissionais

Contrato a Termo (Certo e

Incerto) RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 28 27 1

Contrato a Termo (Certo e

Incerto)

Outros Vínculos

Outros Vínculos Pessoal Dirigente 1 1 Outros

Vínculos Médicos 50 1 49 37 Outros

Vínculos Técnicos Superiores de Saúde Outros

Vínculos Enfermeiros 1 1 Outros

Vínculos Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 1 1 32

Outros Vínculos Técnicos Superiores 3 1 2 27 Outros

Vínculos Assistentes Técnicos Outros

Vínculos Assistentes Operacionais 1 1 Outros

Vínculos Outros Profissionais Outros

Vínculos Total Funções 57 1 4 52 96 Outros

Vínculos Outros

Vínculos Pessoal Dirigente Outros

Vínculos Médicos 5 5 21 Outros

Vínculos Técnicos Superiores de Saúde Outros

Vínculos Enfermeiros 1 1 Outros

Vínculos Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica

Outros Vínculos Técnicos Superiores

Outros Assistentes Técnicos

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Vínculos

Outros Vínculos Assistentes Operacionais 1 1 Outros

Vínculos Outros Profissionais Outros

Vínculos RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 7 2 5 21

Outros Vínculos

Total Tipo Vínculo

Total Tipo Vínculo Pessoal Dirigente 11 2 9

Total Tipo Vínculo Médicos 292 52 100 91 49 37

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 35 4 31

Total Tipo Vínculo Enfermeiros 539 3 535 1

Total Tipo Vínculo

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 121 2 114 4 1 32

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores 43 5 36 2 27

Total Tipo Vínculo Assistentes Técnicos 283 2 281

Total Tipo Vínculo Assistentes Operacionais 407 9 398

Total Tipo Vínculo Outros Profissionais 20 3 17

Total Tipo Vínculo Total Funções 1.751 82 1.521 96 52 96

Total Tipo Vínculo

Total Tipo Vínculo Pessoal Dirigente

Total Tipo Vínculo Médicos 94 16 18 55 5 21

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 17 2 15

Total Tipo Vínculo Enfermeiros 176 1 175

Total Tipo Vínculo

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 40 1 36 3

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores 4 1 3

Total Tipo Vínculo Assistentes Técnicos 128 128

Total Tipo Vínculo Assistentes Operacionais 94 1 93

Total Tipo Vínculo Outros Profissionais 1 1

Total Tipo Vínculo

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 554 22 469 58 5 21

Total Tipo Vínculo

Nota:

Outros Profissionais: Neste campo devem ser registados, apenas em situações excepcionais, os valores para outras funções. Sempre que for preenchida esta linha, discriminar o valor na caixa de Observações, ou nos comentários da própria célula.

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP: Nesta área do quadro devem ser registados os profissionais que, nas ULS, exercem funções apenas nos Cuidados de Saude Primários.

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Q 15 Mapa de Pessoal

Contratualização (Ano N-1)

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo

Alentejo, EPE Agr.

Nº de Recursos Humanos

Contratualização

December 2014

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado

(Ano N)

Acumulado (Ano N)

Total de Horários 35 Horas 40 Horas 42 Horas Outro N.º Horas - Outro

Regime Horário

Pessoal com Vínculo

Pessoal com Vínculo Pessoal Dirigente 12 2 10

Pessoal com Vínculo Médicos 186 44 76 32 34 1.190

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 36 4 32

Pessoal com Vínculo Enfermeiros 518 3 514 1

Pessoal com Vínculo Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 99 2 93 4

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores 41 6 35

Pessoal com Vínculo Assistentes Técnicos 249 2 247

Pessoal com Vínculo Assistentes Operacionais 360 9 351

Pessoal com Vínculo Outros Profissionais 18 3 14 1 6

Pessoal com Vínculo Total Funções 1.519 75 1.372 37 35 1.196

Pessoal com Vínculo

Pessoal com Vínculo Pessoal Dirigente

Pessoal com Vínculo Médicos 75 15 16 44

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 17 2 15

Pessoal com Vínculo Enfermeiros 172 1 171

Pessoal com Vínculo Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 34 1 30 3

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores 4 1 3

Pessoal com Vínculo Assistentes Técnicos 122 122

Pessoal com Vínculo Assistentes Operacionais 89 1 88

Pessoal com Vínculo Outros Profissionais 1 1 6

Pessoal com Vínculo

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 514 21 445 47 1 6

Pessoal com Vínculo

Contrato Administrativo de

Provimento

Contrato

Administrativo de Provimento Pessoal Dirigente

Contrato Administrativo de

Provimento Médicos Contrato Técnicos Superiores de Saúde

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Administrativo de Provimento

Contrato Administrativo de

Provimento Enfermeiros Contrato

Administrativo de Provimento Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos Superiores Contrato

Administrativo de Provimento Assistentes Técnicos

Contrato Administrativo de

Provimento Assistentes Operacionais Contrato

Administrativo de Provimento Outros Profissionais

Contrato Administrativo de

Provimento Total Funções Contrato

Administrativo de Provimento

Contrato Administrativo de

Provimento Pessoal Dirigente Contrato

Administrativo de Provimento Médicos

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos Superiores de Saúde Contrato

Administrativo de Provimento Enfermeiros

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica Contrato

Administrativo de Provimento Técnicos Superiores

Contrato Administrativo de

Provimento Assistentes Técnicos Contrato

Administrativo de Provimento Assistentes Operacionais

Contrato Administrativo de

Provimento Outros Profissionais Contrato

Administrativo de Provimento

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP

Contrato Administrativo de

Provimento

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Pessoal Dirigente

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Médicos 88 88

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores de Saúde 1 1

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Enfermeiros 2 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 17 17

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores 1 1

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Técnicos 10 10

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Operacionais 31 1 29 1 25

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Outros Profissionais

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Total Funções 150 1 148 1 25

Contrato a Termo

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50

(Certo e Incerto)

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Pessoal Dirigente

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Médicos 13 12 1

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores de Saúde

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Enfermeiros 2 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 9 9

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Técnicos 4 4

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Operacionais 3 3

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Outros Profissionais

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 31 30 1

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

Outros Vínculos

Outros Vínculos Pessoal Dirigente 1 1

Outros Vínculos Médicos 45 0 45 1.704

Outros Vínculos Técnicos Superiores de Saúde

Outros Vínculos Enfermeiros 2 1 1

Outros Vínculos Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 1 1 39

Outros Vínculos Técnicos Superiores 1 1

Outros Vínculos Assistentes Técnicos 1 1

Outros Vínculos Assistentes Operacionais 1 1

Outros Vínculos Outros Profissionais

Outros Vínculos Total Funções 52 3 3 46 1.743

Outros Vínculos

Outros Vínculos Pessoal Dirigente

Outros Vínculos Médicos 6 1 5 130

Outros Vínculos Técnicos Superiores de Saúde

Outros Vínculos Enfermeiros 1 1

Outros Vínculos Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica

Outros Vínculos Técnicos Superiores

Outros Vínculos Assistentes Técnicos

Outros Vínculos Assistentes Operacionais 1 1

Outros Vínculos Outros Profissionais

Outros Vínculos RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 8 1 2 5 130

Outros Vínculos

Total Tipo Vínculo

Total Tipo Vínculo Pessoal Dirigente 13 2 11

Total Tipo Vínculo Médicos 319 44 164 32 79 2.894

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 37 4 33

Total Tipo Vínculo Enfermeiros 522 4 517 1

Total Tipo Vínculo Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 117 2 110 4 1 39

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores 43 7 36

Total Tipo Vínculo Assistentes Técnicos 260 3 257

Total Tipo Vínculo Assistentes Operacionais 392 10 381 1 25

Total Tipo Vínculo Outros Profissionais 18 3 14 1 6

Total Tipo Vínculo Total Funções 1.721 79 1.523 37 82 2.964

Total Tipo Vínculo

Total Tipo Vínculo Pessoal Dirigente

Total Tipo Vínculo Médicos 94 16 28 45 5 130

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 17 2 15

Total Tipo Vínculo Enfermeiros 175 1 174

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51

Total Tipo Vínculo Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 43 1 39 3

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores 4 1 3

Total Tipo Vínculo Assistentes Técnicos 126 126

Total Tipo Vínculo Assistentes Operacionais 93 1 92

Total Tipo Vínculo Outros Profissionais 1 1 6

Total Tipo Vínculo RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 553 22 477 48 6 136

Total Tipo Vínculo

Nota: Outros Profissionais: Neste campo devem ser registados, apenas em situações excepcionais, os valores para outras funções. Sempre que for preenchida esta linha, discriminar o valor na caixa de Observações, ou nos comentários da própria célula.

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP: Nesta área do quadro devem ser registados os profissionais que, nas ULS, exercem funções apenas nos Cuidados de Saude Primários.

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52

Q 15 Mapa de Pessoal

Contratualização (Ano N)

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo

Alentejo, EPE Agr.

Nº de Recursos Humanos

Contratualização

December 2015

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado

(Ano N)

Acumulado (Ano N)

Total de Horários 35 Horas 40 Horas 42 Horas Outro N.º Horas - Outro

Regime Horário

Pessoal com Vínculo

Pessoal com Vínculo Pessoal Dirigente 10 2 8

Pessoal com Vínculo Médicos 194 43 69 82

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 34 4 30

Pessoal com Vínculo Enfermeiros 546 3 543

Pessoal com Vínculo Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 99 2 97

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores 40 5 35

Pessoal com Vínculo Assistentes Técnicos 258 3 255

Pessoal com Vínculo Assistentes Operacionais 370 9 361

Pessoal com Vínculo Outros Profissionais 17 1 16

Pessoal com Vínculo Total Funções 1.568 72 1.414 82

Pessoal com Vínculo

Pessoal com Vínculo Pessoal Dirigente

Pessoal com Vínculo Médicos 76 15 9 52

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 16 2 14

Pessoal com Vínculo Enfermeiros 178 2 176

Pessoal com Vínculo Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 30 1 29

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores 6 1 5

Pessoal com Vínculo Assistentes Técnicos 105 105

Pessoal com Vínculo Assistentes Operacionais 85 1 84

Pessoal com Vínculo Outros Profissionais

Pessoal com Vínculo

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 496 22 422 52

Pessoal com Vínculo

Contrato Administrativo de

Provimento

Contrato

Administrativo de Pessoal Dirigente

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53

Provimento

Contrato Administrativo de

Provimento Médicos Contrato

Administrativo de Provimento Técnicos Superiores de Saúde

Contrato Administrativo de

Provimento Enfermeiros Contrato

Administrativo de Provimento Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos Superiores Contrato

Administrativo de Provimento Assistentes Técnicos

Contrato Administrativo de

Provimento Assistentes Operacionais Contrato

Administrativo de Provimento Outros Profissionais

Contrato Administrativo de

Provimento Total Funções Contrato

Administrativo de Provimento

Contrato Administrativo de

Provimento Pessoal Dirigente Contrato

Administrativo de Provimento Médicos

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos Superiores de Saúde Contrato

Administrativo de Provimento Enfermeiros

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica Contrato

Administrativo de Provimento Técnicos Superiores

Contrato Administrativo de

Provimento Assistentes Técnicos Contrato

Administrativo de Provimento Assistentes Operacionais

Contrato Administrativo de

Provimento Outros Profissionais Contrato

Administrativo de Provimento

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP

Contrato Administrativo de

Provimento

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Pessoal Dirigente

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Médicos 90 4 84 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores de Saúde 4 4

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Enfermeiros 2 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 20 20

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores 2 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Técnicos 3 3

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Operacionais 21 21

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54

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Outros Profissionais

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Total Funções 142 4 136 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Pessoal Dirigente

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Médicos 19 18 1

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores de Saúde

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Enfermeiros 2 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 10 10

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Técnicos 1 1

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Operacionais 3 3

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Outros Profissionais

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 35 34 1

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

Outros Vínculos

Outros Vínculos Pessoal Dirigente 1 1

Outros Vínculos Médicos 51 51 1.517

Outros Vínculos Técnicos Superiores de Saúde

Outros Vínculos Enfermeiros

Outros Vínculos Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 2 2

Outros Vínculos Técnicos Superiores 1 1 30

Outros Vínculos Assistentes Técnicos

Outros Vínculos Assistentes Operacionais 1 1

Outros Vínculos Outros Profissionais

Outros Vínculos Total Funções 56 4 52 1.547

Outros Vínculos

Outros Vínculos Pessoal Dirigente

Outros Vínculos Médicos 4 4 120

Outros Vínculos Técnicos Superiores de Saúde

Outros Vínculos Enfermeiros

Outros Vínculos Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 1 1

Outros Vínculos Técnicos Superiores

Outros Vínculos Assistentes Técnicos

Outros Vínculos Assistentes Operacionais 1 1

Outros Vínculos Outros Profissionais

Outros Vínculos RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 6 2 4 120

Outros Vínculos

Total Tipo Vínculo

Total Tipo Vínculo Pessoal Dirigente 11 2 9

Total Tipo Vínculo Médicos 335 47 153 84 51 1.517

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 38 4 34

Total Tipo Vínculo Enfermeiros 548 3 545

Total Tipo Vínculo Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 121 2 119

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores 43 5 37 1 30

Total Tipo Vínculo Assistentes Técnicos 261 3 258

Total Tipo Vínculo Assistentes Operacionais 392 9 383

Total Tipo Vínculo Outros Profissionais 17 1 16

Total Tipo Vínculo Total Funções 1.766 76 1.554 84 52 1.547

Total Tipo Vínculo

Total Tipo Vínculo Pessoal Dirigente

Page 71: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

55

Total Tipo Vínculo Médicos 99 15 27 53 4 120

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 16 2 14

Total Tipo Vínculo Enfermeiros 180 2 178

Total Tipo Vínculo Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 41 1 40

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores 6 1 5

Total Tipo Vínculo Assistentes Técnicos 106 106

Total Tipo Vínculo Assistentes Operacionais 89 1 88

Total Tipo Vínculo Outros Profissionais

Total Tipo Vínculo RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 537 22 458 53 4 120

Total Tipo Vínculo

Nota: Outros Profissionais: Neste campo devem ser registados, apenas em situações excepcionais, os valores para outras funções. Sempre que for preenchida esta linha, discriminar o valor na caixa de Observações, ou nos comentários da própria célula.

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP: Nesta área do quadro devem ser registados os profissionais que, nas ULS, exercem funções apenas nos Cuidados de Saude Primários.

Page 72: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

56

Q 15 Mapa de Pessoal

Contratualização (Ano N+1)

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo

Alentejo, EPE Agr.

Nº de Recursos Humanos

Contratualização

December 2015

Acumulado (Ano N+1)

Acumulado (Ano N+1)

Acumulado (Ano N+1)

Acumulado (Ano N+1)

Acumulado (Ano N+1)

Acumulado (Ano N+1)

Total de Horários 35 Horas 40 Horas 42 Horas Outro

N.º Horas - Outro Regime

Horário

Pessoal com Vínculo

Pessoal com Vínculo Pessoal Dirigente 10 2 8

Pessoal com Vínculo Médicos 204 43 79 82

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 34 4 30

Pessoal com Vínculo Enfermeiros 546 3 543

Pessoal com Vínculo

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 98 2 96

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores 40 5 35

Pessoal com Vínculo Assistentes Técnicos 258 3 255

Pessoal com Vínculo Assistentes Operacionais 370 9 361

Pessoal com Vínculo Outros Profissionais 17 1 16

Pessoal com Vínculo Total Funções 1.577 72 1.423 82

Pessoal com Vínculo

Pessoal com Vínculo Pessoal Dirigente

Pessoal com Vínculo Médicos 76 15 9 52

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 16 2 14

Pessoal com Vínculo Enfermeiros 178 2 176

Pessoal com Vínculo

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 30 1 29

Pessoal com Vínculo Técnicos Superiores 6 1 5

Pessoal com Vínculo Assistentes Técnicos 105 105

Pessoal com Vínculo Assistentes Operacionais 85 1 84

Pessoal com Vínculo Outros Profissionais

Pessoal com Vínculo

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 496 22 422 52

Pessoal com Vínculo

Contrato Administrativo de

Provimento

Contrato

Administrativo de Provimento Pessoal Dirigente

Contrato Administrativo de

Provimento Médicos

Page 73: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

57

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos Superiores de Saúde Contrato

Administrativo de Provimento Enfermeiros

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos Superiores Contrato

Administrativo de Provimento Assistentes Técnicos

Contrato Administrativo de

Provimento Assistentes Operacionais Contrato

Administrativo de Provimento Outros Profissionais

Contrato Administrativo de

Provimento Total Funções Contrato

Administrativo de Provimento

Contrato Administrativo de

Provimento Pessoal Dirigente Contrato

Administrativo de Provimento Médicos

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos Superiores de Saúde Contrato

Administrativo de Provimento Enfermeiros

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica

Contrato Administrativo de

Provimento Técnicos Superiores Contrato

Administrativo de Provimento Assistentes Técnicos

Contrato Administrativo de

Provimento Assistentes Operacionais Contrato

Administrativo de Provimento Outros Profissionais

Contrato Administrativo de

Provimento RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP

Contrato Administrativo de

Provimento

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Pessoal Dirigente

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Médicos 80 4 74 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores de Saúde 4 4

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Enfermeiros 2 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 19 19

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores 2 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Técnicos 3 3

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Operacionais 21 21

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Outros Profissionais

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Total Funções 131 4 125 2

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58

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Pessoal Dirigente

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Médicos 19 18 1

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores de Saúde

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Enfermeiros 2 2

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 10 10

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Técnicos Superiores

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Técnicos 1 1

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Assistentes Operacionais 3 3

Contrato a Termo (Certo e Incerto) Outros Profissionais

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 35 34 1

Contrato a Termo (Certo e Incerto)

Outros Vínculos

Outros Vínculos Pessoal Dirigente 1 1

Outros Vínculos Médicos 51 51 1.571

Outros Vínculos Técnicos Superiores de Saúde

Outros Vínculos Enfermeiros

Outros Vínculos Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 2 2

Outros Vínculos Técnicos Superiores 1 1 30

Outros Vínculos Assistentes Técnicos

Outros Vínculos Assistentes Operacionais 1 1

Outros Vínculos Outros Profissionais

Outros Vínculos Total Funções 56 4 52 1.601

Outros Vínculos

Outros Vínculos Pessoal Dirigente

Outros Vínculos Médicos 4 4 120

Outros Vínculos Técnicos Superiores de Saúde

Outros Vínculos Enfermeiros

Outros Vínculos Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 1 1

Outros Vínculos Técnicos Superiores

Outros Vínculos Assistentes Técnicos

Outros Vínculos Assistentes Operacionais 1 1

Outros Vínculos Outros Profissionais

Outros Vínculos RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 6 2 4 120

Outros Vínculos

Total Tipo Vínculo

Total Tipo Vínculo Pessoal Dirigente 11 2 9

Total Tipo Vínculo Médicos 335 47 153 84 51 1.571

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 38 4 34

Total Tipo Vínculo Enfermeiros 548 3 545

Total Tipo Vínculo Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 119 2 117

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores 43 5 37 1 30

Total Tipo Vínculo Assistentes Técnicos 261 3 258

Total Tipo Vínculo Assistentes Operacionais 392 9 383

Total Tipo Vínculo Outros Profissionais 17 1 16

Total Tipo Vínculo Total Funções 1.764 76 1.552 84 52 1.601

Total Tipo Vínculo

Total Tipo Vínculo Pessoal Dirigente

Total Tipo Vínculo Médicos 99 15 27 53 4 120

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores de Saúde 16 2 14

Page 75: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

59

Total Tipo Vínculo Enfermeiros 180 2 178

Total Tipo Vínculo Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica 41 1 40

Total Tipo Vínculo Técnicos Superiores 6 1 5

Total Tipo Vínculo Assistentes Técnicos 106 106

Total Tipo Vínculo Assistentes Operacionais 89 1 88

Total Tipo Vínculo Outros Profissionais

Total Tipo Vínculo RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 537 22 458 53 4 120

Total Tipo Vínculo

Nota: Outros Profissionais: Neste campo devem ser registados, apenas em situações excepcionais, os valores para outras funções. Sempre que for preenchida esta linha, discriminar o valor na caixa de Observações, ou nos comentários da própria célula.

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP: Nesta área do quadro devem ser registados os profissionais que, nas ULS, exercem funções apenas nos Cuidados de Saude Primários.

Page 76: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

60

Q 16 RH Médicos no Hospital - Faixa Etária

Instituições

Unidade Local de

Saúde do Baixo

Alentejo, EPE Agr.

Scenario Contratuali

zação

Acumulado (Ano N) Estimado (Ano N-1) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1)

December 2014 December 2015

Nº Médicos

no Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Horas Semanais

Médicos

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Horas Semanais

Médicos

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Horas Semanais

Médicos

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Nº Médicos no

Hospital

Horas Semanais

Médicos

<= 50 [51-

54] >= 55

Total Faixa Etári

a

Pedidos de

Reforma

Não Aplicá

vel <= 50 [51-

54] >= 55

Total Faixa Etári

a

Pedidos de

Reforma

Não Aplicá

vel <= 50 [51-

54] >= 55

Total Faixa Etári

a

Pedidos de

Reforma

Não Aplicá

vel <= 50 [51-

54] >= 55

Total Faixa Etári

a

Pedidos de

Reforma

Não Aplicá

vel

Anatomia Patológica Anestesiologia 4 3 3 10 394,0 7 2 3 12 476,0 9 2 3 14 546,0 10 2 3 15 586,0 Angiologia e Cirurgia Vascular

Cardiologia 1 2 3 110,0 6 1 7 270,0 6 1 7 270,0 6 1 7 270,0 Cardiologia Pediátrica Cirurgia Cardio-Torácica Cirurgia Geral 11 10 21 800,0 11 9 20 813,0 12 9 21 853,0 11 9 20 813,0 Cirurgia Maxilo-

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61

Facial

Cirurgia Pediátrica Cirurgia Plástica e Reconstrutiva e Estética Dermato-Venereologia Doenças Infecciosas (Infecciologia) Endocrinologia e Nutrição Estomatologia Farmacologia Clínica Gastroenterologia 4 4 96,0 6 6 116,0 2 2 80,0 2 2 80,0 Genética Médica Ginecologia Ginecologia - Obstetrícia 6 2 7 15 540,0 12 3 5 20 467,0 12 3 5 20 449,0 13 3 5 21 489,0 Hematologia Clínica 1 1 40,0 1 1 40,0 1 1 40,0 1 1 40,0 Imuno-alergologia Imuno-hemoterapia 2 2 82,0 2 2 80,0 2 2 80,0 2 2 80,0 Medicina Desportiva Medicina do Trabalho 1 1 24,0 1 1 28,0 1 1 28,0 1 1 28,0 Medicina Física e Reabilitação 2 2 80,0 6 6 240,0 6 6 240,0 6 6 240,0 Medicina Geral e Familiar 32 16 40 88

3.659,0 31 9 53 93 4

3.516,0 28 9 49 86

3.527,0 31 9 49 89

3.647,0

Page 78: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

62

Medicina Interna 31 6 4 41

1.660,0 26 4 6 36

1.451,0 29 4 6 39

1.571,0 30 4 6 40

1.611,0

Medicina Legal Medicina Nuclear Medicina Tropical

Nefrologia Neurocirurgia

Neurologia 1 1 41,0 1 1 2 82,0 1 1 2 82,0 1 1 2 82,0 Neurorradiologia

Obstetrícia Oftalmologia 3 1 4 125,0 6 1 7 205,0 4 1 5 185,0 5 1 6 225,0 Oncologia Médica 1 1 12,0 1 1 12,0 1 1 12,0 1 1 12,0

Ortopedia 8 2 1 11 440,0 12 1 3 16 561,0 12 1 3 16 605,0 13 1 3 17 645,0 Otorrinolaringologia 1 1 35,0 1 1 35,0 1 1 35,0 1 1 35,0 Patologia Clínica 1 2 1 4 164,0 1 2 1 4 164,0 1 2 1 4 164,0 2 2 1 5 204,0

Pediatria 10 2 5 17 676,0 14 2 4 20 802,0 13 2 4 19 762,0 13 2 4 19 762,0 Pneumologia 1 1 40,0 3 3 120,0 3 3 120,0 3 3 120,0 Psiquiatria Adultos 4 1 5 171,0 8 1 9 350,0 7 1 8 315,0 7 1 8 315,0 Psiquiatria da Infância e Adolescência 1 1 35,0 1 1 35,0 1 1 35,0 1 1 35,0 Radiodiagnóstico 4 3 4 11 405,0 4 3 3 10 365,0 3 3 3 9 325,0 4 3 3 10 365,0 Radioterapia Reumatologia 3 3 Saúde Pública 1 1 2 70,0 2 2 4 150,0 2 2 4 150,0 2 2 4 150,0

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63

Urologia 2 2 70,0 1 2 3 110,0 1 2 3 110,0 1 2 3 110,0

Outras 47 9 14 70 1.395,

0 33 2 3 38 1.308,

0 33 1 3 37 1.283,

0 33 1 3 37 1.283,

0 Total de Especialidades 175 48 96 319

11.164,0 195 30 98 323 4

11.796,0 189 29 94 312

11.867,0 201 29 94 324

12.227,0

RH das ULS a prestar Cuidados nos CSP 39 17 41 97 0

3.986,0 41 6 11 58

2.044,0 63 10 54 127

4.960,0 63 10 54 127

4.960,0

Medicina Geral e Familiar 32 16 40 88

3.659,0 26 4 6 36

1.451,0 28 9 49 86

3.527,0 28 9 49 86

3.527,0

Saúde Pública 1 1 2 70,0 2 2 4 150,0 2 2 4 150,0 2 2 4 150,0

Outras 6 1 0 7 0 257,0 13 2 3 18 443,0 33 1 3 37 1.283,

0 33 1 3 37 1.283,

0

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64

Q 17 Formação de Internos

Scenario Contratualização

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE Agr.

Nº de Internos em Formação no Hospital

December 2014 December 2015

Acumulado (Ano N) Estimado

(Ano N-1) Acumulado

(Ano N) Acumulado (Ano N+1)

1º Ano - Internato Médico 31 10 13 5

2º Ano - Internato Médico 8 8 10 13

3º Ano - Internato Médico 18 18 8 10

4º Ano - Internato Médico 11 11 18 8

5º Ano - Internato Médico 11 11 11 18

6º Ano - Internato Médico 9 5 5 5

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65

Q 18 Consultas Externas

Instituições Unidade Local de Saúde do

Baixo Alentejo, EPE Agr.

Acompanhamento Contratualização

December 2013

December 2013

December 2013

December 2014

December 2014

December 2014

December 2015

December

2015

December

2015

December 2015

December

2015

December 2015

December 2015

December 2015

December 2015

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado

(Ano N)

Estimado (Ano N-1)

Estimado (Ano

N-1)

Estimado (Ano

N-1)

Acumulado

(Ano N)

Acumulado (Ano

N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N+1)

Acumulado (Ano N+1)

Acumulado (Ano N+1)

Primeiras Consultas

Consultas Subsequent

es

Todos os Tipos de Consulta

Primeiras Consultas

Consultas Subseque

ntes

Todos os

Tipos de

Consulta

Primeiras Consulta

s

Consultas

Subsequentes

Todos os

Tipos de

Consulta

Primeiras

Consultas

Consultas

Subsequente

s

Todos os Tipos de Consulta

Primeiras Consultas

Consultas Subsequent

es

Todos os Tipos de Consulta

Anestesiologia 510 181 691 515 180 695 791 174 965 800 188 988 800 190 990

Angiologia e Cirurgia Vascular

Cardiologia 402 2.664 3.066 430 2.725 3.155 1.114 2.455 3.569 1.115 2.553 3.668 1.115 2.555 3.670

Cardiologia Pediátrica 41 177 218 0 0 0

Cirurgia Cardio-Torácica

Cirurgia Geral 5.476 6.714 12.190 5.510 6.710 12.220 5.633 6.689 12.322 5.635 6.863 12.498 5.635 6.865 12.500

Cirurgia Maxilo-Facial

Cirurgia Pediátrica

Cirurgia Plástica e Reconstrutiva e Estética

Dermato-Venereologia

Diabetologia 394 2.431 2.825 410 2.390 2.800 518 2.111 2.629 520 2.253 2.773 520 2.250 2.770

Total - Infecciologia 130 1.208 1.338 130 1.245 1.375 131 1.243 1.374 135 1.319 1.454 135 1.320 1.455 Infecciologia - Doentes com VIH/Sida (TARC) 27 600 627 30 620 650 17 620 637 20 652 672 20 650 670

Infecciologia - Outros Doentes 103 608 711 100 625 725 114 623 737 115 667 782 115 670 785

Doenças Autoimunes

Dor 119 253 372 120 255 375 78 286 364 80 290 370 80 290 370

Endocrinologia e Nutrição 183 114 297 185 110 295

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Estomatologia

Gastroenterologia 18 88 106 0 0 0

Genética Médica

Ginecologia 1.400 2.400 3.800 1.450 2.430 3.880 1.365 2.294 3.659 1.365 2.442 3.807 1.365 2.443 3.808

Hematologia Clínica 78 237 315 75 235 310 89 242 331 90 259 349 90 260 350

Hemofilia

Hepatologia

Hipertensão

Imuno-alergologia

Imuno-hemoterapia 497 3.376 3.873 525 3.465 3.990 654 3.319 3.973 655 3.412 4.067 655 3.410 4.065

Imunologia

Medicina Física e Reabilitação 1.144 656 1.800 1.245 715 1.960 1.380 523 1.903 1.380 523 1.903 1.380 525 1.905

Medicina Interna 2.056 3.011 5.067 2.100 3.095 5.195 2.134 2.715 4.849 2.135 2.802 4.937 2.140 2.805 4.945

Medicina Tropical

Nefrologia 2 73 75 0 0

Neonatologia 226 710 936 220 700 920 333 762 1.095 335 800 1.135 335 790 1.125

Neurologia Pediátrica 72 795 867 65 795 860 101 820 921 105 855 960 105 855 960

Neurocirurgia 96 92 188 0 0 0

Neuroftalmologia

Neurologia 537 1.337 1.874 550 1.345 1.895 488 1.376 1.864 490 1.457 1.947 490 1.455 1.945

Obstetrícia 1.302 2.747 4.049 1.310 2.715 4.025 1.697 2.838 4.535 1.700 2.861 4.561 1.700 2.860 4.560

Oftalmologia 4.260 4.020 8.280 4.390 4.140 8.530 4.766 2.961 7.727 4.770 3.025 7.795 4.770 3.025 7.795

Oncologia Médica 1.294 3.939 5.233 1.275 4.005 5.280 1.547 3.623 5.170 1.550 3.883 5.433 1.550 3.885 5.435

Ortopedia 3.159 5.308 8.467 3.220 5.380 8.600 3.387 4.701 8.088 3.390 4.766 8.156 3.390 4.765 8.155

Otorrinolaringologia 1.784 1.773 3.557 1.790 1.725 3.515 1.475 1.781 3.256 1.475 1.852 3.327 1.475 1.855 3.330

Pancreatologia

Pediatria 965 2.764 3.729 1.000 2.910 3.910 756 2.831 3.587 760 3.005 3.765 760 3.005 3.765

Pneumologia 1.059 2.220 3.279 1.070 2.315 3.385 1.241 1.810 3.051 1.245 1.957 3.202 1.245 1.957 3.202

Psiquiatria Total 1.082 7.959 9.041 1.065 8.010 9.075 1.265 9.032 10.297 1.275 9.362 10.637 1.275 9.360 10.635

Na Instituição 736 6.402 7.138 750 6.645 7.395 873 7.633 8.506 880 7.870 8.750 880 7.870 8.750

Psiquiatria (Inst) 736 6.402 7.138 750 6.645 7.395 873 7.633 8.506 880 7.870 8.750 880 7.870 8.750

Consulta Multidisciplinar (Inst)

Saúde Mental na Comunidade

SMC - Psiquiatria

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Consulta Multidisciplinar (SMC)

Psiquiatria da Infância e Adolescência 346 1.557 1.903 315 1.365 1.680 392 1.399 1.791 395 1.492 1.887 395 1.490 1.885

Psiquiatria da Infância e Adolescência (Inst) 346 1.557 1.903 315 1.365 1.680 392 1.399 1.791 395 1.492 1.887 395 1.490 1.885

Consulta Multidisciplinar (Inst)

Radioterapia

Reumatologia

Senologia 377 394 771 395 395 790 326 445 771 330 455 785 330 455 785

Urologia 1.078 1.716 2.794 1.105 1.740 2.845 1.052 1.700 2.752 1.055 1.750 2.805 1.055 1.750 2.805

Consultas a pessoal (Medicina do Trabalho) 57 958 1.015 65 1.045 1.110 60 851 911 60 871 931 60 870 930

Outras 47 1.030 1.077 50 1.035 1.085 63 1.078 1.141 65 1.078 1.143 65 1.080 1.145 Consultas de Pessoal não Médico na Comunidade - Psiquiatria e Saúde Mental

Psicologia 474 3.379 3.853 485 3.410 3.895 465 3.356 3.821 475 3.360 3.835 485 3.420 3.905

Psicoterapia

Apoio Nutricional e Dietética 631 1.452 2.083 650 1.460 2.110 585 1.365 1.950 600 1.370 1.970 625 1.450 2.075

Outras consultas por pessoal não médico 310 1.881 2.191 310 1.955 2.265 335 1.541 1.876 340 1.540 1.880 340 1.550 1.890

ESPECIALIDADES IPO

Cirurgia da Cabeça e Pescoço

Gastroenterologia - Proctologia

Hematologia

Transplantes de Medula

Radioterapia Externa

Radioterapia - Braquiterapia

Medicina Nuclear

Consultas de Grupo

Consultas de Atendimento não Programado

Total Consultas Médicas 29.845 61.345 91.190 30.265 61.810 92.075 32.444 58.660 91.104 32.515 60.881 93.396 32.520 60.880 93.400

Total Consultas por Pessoal não Médico 1.415 6.712 8.127 1.445 6.825 8.270 1.385 6.262 7.647 1.415 6.270 7.685 1.450 6.420 7.870

TOTAL 31.260 68.057 99.317 31.710 68.635 100.345 33.829 64.922 98.751 33.930 67.151 101.081 33.970 67.300 101.270

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Q 19 Produção

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo

Alentejo, EPE Agr.

Acompanhamento Contratualização

December

2013 December

2013 December

2014 December

2014 December

2015 December

2015 December

2015 December

2015 December

2015 December

2015

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Estimado (Ano N-1)

Estimado (Ano N-1)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N)

Acumulado (Ano N+1)

Acumulado (Ano N+1)

Produção Total

Produção SNS

Produção Total

Produção SNS

Produção Total

Produção SNS

Produção Total

Produção SNS

Produção Total

Produção SNS % SNS

2013

% SNS 2014

(Contr)

% SNS 2014 (Estimado)

% SNS 2015

% SNS 2016

Consultas Externas

Nº Total Consultas Médicas 91.190 90.795 92.075 91.153 91.104 90.638 93.396 92.867 93.400 92.871 99,6% 99,0% 99,5% 99,4% 99,4%

Primeiras Consultas 29.845 29.680 30.265 29.962 32.444 32.212 32.515 32.229 32.520 32.234 99,4% 99,0% 99,3% 99,1% 99,1%

Primeiras Consultas com origem nos CSP referenciadas via CTH 9.085 9.080 12.891 12.762 9.440 9.346 13.075 12.944 13.075 12.944

99,9% 99,0% 99,0% 99,0% 99,0%

Primeiras Consultas Telemedicina 53 53 100 99 79 79 90 90 100 100 100,0% 99,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Primeiras Consultas de Saúde Mental na Comunidade

Primeiras Consultas (sem majoração de preço) 20.707 20.547 17.274 17.101 22.925 22.787 19.350 19.195 19.345 19.190

99,2% 99,0% 99,4% 99,2% 99,2%

Consultas Subsequentes 61.345 61.115 61.810 61.191 58.660 58.426 60.881 60.638 60.880 60.637 99,6% 99,0% 99,6% 99,6% 99,6%

Consultas Subsequentes Telemedicina 21 21 30 29 45 45 45 45 45 45

100,0% 96,7% 100,0% 100,0% 100,0%

Consultas Subsequentes de Saúde Mental na Comunidade

Consultas Subsequentes (sem majoração de preço) 61.324 61.094 61.780 61.162 58.615 58.381 60.836 60.593 60.835 60.592 99,6% 99,0% 99,6% 99,6% 99,6%

Internamento Doentes Saídos - Agudos

GDH Médicos 6.358 6.275 5.861 5.626 5.513 5.414 5.510 5.411 5.450 5.352 98,7% 96,0% 98,2% 98,2% 98,2%

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GDH Cirúrgicos 3.270 3.194 3.060 2.934 2.589 2.504 2.785 2.709 2.650 2.575 97,7% 95,9% 96,7% 97,3% 97,2%

GDH Cirúrgicos Programados (Total) 1.614 1.605 1.898 1.818 1.365 1.355 1.735 1.723 1.600 1.589

99,4% 95,8% 99,3% 99,3% 99,3%

GDH Cirúrgicos Programados 1.614 1.605 1.898 1.818 1.365 1.355 1.735 1.723 1.600 1.589 99,4% 95,8% 99,3% 99,3% 99,3%

GDH Cirúrgicos Programados - Base CP

GDH Cirúrgicos Programados - Adicional CP (Instituição)

GDH Cirúrgicos Programados - Adicional CP (Requisitados ao Exterior)

GDH Cirúrgicos Programados - Extra CP

GDH Cirúrgicos - Urgentes 1.656 1.589 1.162 1.116 1.224 1.149 1.050 986 1.050 986 96,0% 96,0% 93,9% 93,9% 93,9%

Doentes Tratados Residentes/Crónicos

Psiquiatria-No Hospital

Psiquiatria-No Exterior (Ordens Religiosas)

Psiquiatria-No Exterior (Outras Instituições)

Doentes de Hansen (CMR Rovisco Pais)

Doentes Crónicos Ventilados

Doentes Crónicos de Pneumologia (CHO)

Doentes Medicina Física e Reabilitação

Lar de Doentes (IPO)

Cuidados Paliativos (Hospital)

Doentes Tratados - Reabilitação Psicossocial

Reabilitação Psicossocial

Reabilitação Psicossocial na Comunidade

Nº Doentes Tratados (Forenses)

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Dias de Internamento Doentes Residentes/Crónicos

Psiquiatria-No Hospital

Psiquiatria-No Exterior (Ordens Religiosas)

Psiquiatria-No Exterior (Outras Instituições)

Doentes de Hansen (CMR Rovisco Pais)

Doentes Crónicos Ventilados

Doentes Crónicos de Pneumologia (CHO)

Doentes Medicina Física e Reabilitação

Lar de Doentes (IPO)

Cuidados Paliativos (Hospital)

Nº Dias de Internamento - Reabilitação Psicossocial

Reabilitação Psicossocial

Reabilitação Psicossocial na Comunidade

Nº de Dias Internamento - Forenses

Urgência

Total de Atendimentos 120.898 117.292 112.296 107.803 124.045 120.550 111.946 108.692 111.946 108.654

97,0% 96,0% 97,2% 97,1% 97,1%

Total de Atendimentos SU Polivalente

Total Atendimentos SU Médico-Cirúrgica 60.779 58.350 56.352 54.096 60.267 57.856 58.752 56.402 60.371 57.956 96,0% 96,0% 96,0% 96,0% 96,0%

Total de Atendimentos SU Básica 60.119 58.942 55.944 53.707 63.778 62.694 53.194 52.290 51.575 50.698

98,0% 96,0% 98,3% 98,3% 98,3%

N.º de Atendimentos (sem Internamento) 113.658 110.232 105.600 101.376 97,0% 96,0%

Total Atendimentos SU Polivalente

Total Atendimentos SU Médico-Cirúrgica 54.334 52.064 50.280 48.269 54.026 51.757 53.000 50.774 54.600 52.307

95,8% 96,0% 95,8% 95,8% 95,8%

Total de Atendimentos SU Básica 59.324 58.168 55.320 53.107 62.973 61.902 52.600 50.391 51.000 48.858

98,1% 96,0% 98,3% 95,8% 95,8%

Hospital de Dia

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71

Hematologia 308 308 350 347 350 350 0 0 0 0 100,0% 99,1% 100,0%

Imuno-hemoterapia 1.211 1.211 1.133 1.122 1.131 1.130 1.510 1.508 1.510 1.508 100,0% 99,0% 99,9% 99,9% 99,9%

Psiquiatria (Adultos e Infância e Adolescência) 0 0 150 150 250 250

100,0% 100,0%

SMC (Adultos e Infância e Adolescência)

Base (Total) 2.675 2.660 2.426 2.401 2.660 2.657 2.680 2.677 2.700 2.697 99,4% 99,0% 99,9% 99,9% 99,9%

Base (Pediatria+Pneumologia+Oncologia s/ Quimio+Outros) 2.675 2.660 2.426 2.401 2.660 2.657 2.680 2.677 2.700 2.697

99,4% 99,0% 99,9% 99,9% 99,9%

Pediatria

Pneumologia

Oncologia (s/ Quimioterapia)

Outros

Unidades Sócio-Ocupacionais/Estruturas Reabilitativas

Dias de Tratamento Ambulatório

Unid. Sócio-Ocupacionais (Instituição)

Unid. Sócio-Ocupacionais (SMC)

Serviços Domiciliários

Total de Domicílios

GDH Ambulatório

GDH Médicos 3.815 3.762 4.343 4.255 4.100 4.071 4.255 4.225 4.300 4.270 98,6% 98,0% 99,3% 99,3% 99,3% GDH Cirúrgicos Ambulatório (Total) 1.688 1.684 2.043 1.960 1.700 1.692 2.298 2.287 2.300 2.289

99,8% 95,9% 99,5% 99,5% 99,5%

GDH Cirúrgicos 1.688 1.684 2.043 1.960 1.700 1.692 2.298 2.287 2.300 2.289 99,8% 95,9% 99,5% 99,5% 99,5%

GDH Cirúrgicos - Base CP

GDH Cirúrgicos - Adicional CP (Instituição)

GDH Cirúrgicos - Adicional CP (Requisitados ao Exterior)

GDH Cirúrgicos - Extra CP

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Doentes em Tratamento de Diálise Peritoneal

Sessões de Radioterapia

Tratamentos Simples

Tratamentos Complexos

Programas de Saúde

Diagnóstico Pré-Natal

Diagnóstico Pré-Natal - N.º Protocolos I

Diagnóstico Pré-Natal - N.º Protocolos II

VIH/Sida - Total de Doentes 162 158 139 139 149 149 146 146 146 146

97,5% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

VIH/Sida - N.º Doentes em TARC (1ºe 2º ETR) 11 9 9 9 3 3 6 6 6 6 81,8% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

VIH/Sida - Doentes Transitados TARC (1ºe 2º ETR) 151 149 130 130 146 146 140 140 140 140

98,7% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

VIH/Sida - Outros Doentes TARC (outros ETR)

IG até 10 Semanas

IG até 10 semanas - N.º IG Medicamentosa em Amb. 3 3

100,0%

IG até 10 semanas - N.º IG Cirúrgica em Amb. 185 184 196 194 204 202 200 198 200 198 99,5% 99,0% 99,0% 99,0% 99,0%

Esclerose Múltipla - Total de Doentes

N.º Doentes em Tratamento - EDSS <= 3,5 até um surto por ano

N.º Doentes em Tratamento - EDSS <= 3,5 até dois surtos por ano

N.º Doentes em Tratamento - 4 <= EDSS <= 6,5

N.º Doentes em Tratamento - 7 <= EDSS <= 8

Hepatite C

N.º Doentes em Tratamento 80 79 80 79

98,8% 98,8%

N.º de Novos Doentes em Tratamento

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Hipertensão Pulmonar - Total de Doentes

N.º Doentes em Tratamento - seguimento 1º ano (doente tratado/ano)

N.º Doentes em Tratamento - seguimento após 1º ano CF <= III (doente tratado/ano)

N.º Doentes em Tratamento - seguimento após 1º ano CF IV (doente tratado/ano)

Patologia Oncológica

Cancro da Mama - N.º Doentes em Tratamento 86 85 85 84 99,3% 98,8%

Cancro da Mama - N.º Doentes em Tratamento - 1º ano

Cancro da Mama - N.º Doentes em Tratamento - 2º ano

Cancro do Colo do Útero - N.º Doentes em Tratamento 5 5 5 5

99,0% 100,0%

Cancro do Colo do Útero - N.º Doentes em Tratamento - 1º ano

Cancro do Colo do Útero - N.º Doentes em Tratamento - 2º ano

Cancro do Cólon e Reto - N.º Doentes em Tratamento 116 115 116 115

99,0% 99,1%

Cancro do Cólon e Reto - N.º Doentes em Tratamento - 1º ano

Cancro do Cólon e Reto - N.º Doentes em Tratamento - 2º ano

Telemonitorização DPOC

Elementos de Telemonitorização

N.º Doentes em Tratamento (doente tratado/ano)

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Doenças Lisossomais

Doença de Gaucher - N.º Doentes em Tratamento

Doença de Fabry - N.º Doentes em Tratamento

Doença de Hurler - N.º Doentes em Tratamento

Doença de Hunter - N.º Doentes em Tratamento

Doença de Maroteaux-Lamy - N.º Doentes em Tratamento

Doença de Niemann-Pick - N.º Doentes em Tratamento

Doença de Pompe - N.º Doentes em Tratamento

Programa Terapêutico PAF1

PAF1 - Nº Doentes em Tratamento

Diagnóstico e Tratamento da Infertilidade

N.º Consultas de Apoio à Fertilidade 66 65 66 65 66 65 66 65 98,5% 98,5% 98,5% 98,5%

N.º Induções da Ovulação

N.º Inseminações Intra-Uterinas

N.º Fertilizações In Vitro

N.º Injecções Intra-Citoplasmáticas de Espermatozoides

N.º Injecções Intra-Citoplasmáticas de Espermatozoides recolhidos cirúrgicamente

Medicamentos

Disp. Gratuita em Ambul. c/ suporte legal e da responsabilidade financeira do Hospital (patologias abrangidas pelo contrato-programa)

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GDH cirúrgicos de ambulatório

Portaria 20/2014 de 29 de Janeiro

Designação Tipo GDH

Peso Relativo em Ambulatório

Preço em Ambulatório ( €)

2 Craniotomia, idade >17 anos, sem CC C 3,1442 6.666,58 6 Descompressão do túnel cárpico C 0,2119 449,29

7 Procedimentos nos nervos cranianos e/ou periféricos e/ou noutras estruturas nervosas, com CC

C 2,2915 4.858,62

8 Procedimentos nos nervos cranianos e/ou periféricos e/ou noutras estruturas nervosas, sem CC

C 0,5373 1.139,23

36 Procedimentos na retina C 0,3573 757,58 37 Procedimentos na órbita C 0,7903 1.675,66 38 Procedimentos primários na íris C 0,3424 725,98 39 Procedimentos no cristalino, com ou sem vitrectomia C 0,1996 423,21 40 Procedimentos extra-oculares, excepto na órbita, idade > 17 anos C 1,1558 2.450,62 41 Procedimentos extra-oculares, excepto na órbita, idade < 18 anos C 0,4630 981,69

42 Procedimentos intra-oculares, excepto na retina, íris e/ou cristalino

C 0,5147 1.091,31

49 Grandes procedimentos na cabeça e pescoço, excepto por doença maligna

C 1,1889 2.520,80

50 Sialoadenectomia C 0,3918 830,73

51 Procedimentos nas glândulas salivares, excepto sialoadenectomia

C 0,2963 628,24

52 Reparação de fenda labial e/ou do palato C 0,3013 638,84 53 Procedimentos nos seios faciais e/ou mastóide, idade > 17 anos C 0,7121 1.509,85 54 Procedimentos nos seios faciais e/ou mastóide, idade < 18 anos C 0,6215 1.317,75 55 Procedimentos diversos no ouvido, nariz e/ou garganta C 0,3982 844,30 56 Rinoplastia C 0,2863 607,04

57 Procedimentos nas amígdalas e/ou adenóides, excepto só amigdalectomia e/ou só adenoidectomia, idade > 17 anos

C 0,3006 637,36

58 Procedimentos nas amígdalas e/ou adenóides, excepto só amigdalectomia e/ou só adenoidectomia, idade < 18 anos

C 0,2248 476,64

59 Amigdalectomia e/ou adenoidectomia, idade > 17 anos C 0,2905 615,94 60 Amigdalectomia e/ou adenoidectomia, idade < 18 anos C 0,1869 396,28 61 Miringotomia com colocação de tubo, idade > 17 anos C 0,4014 851,08 62 Miringotomia com colocação de tubo, idade < 18 anos C 0,1744 369,78

63 Outros procedimentos no ouvido, nariz, boca e/ou garganta em B.O.

C 0,7392 1.567,31

75 Procedimentos torácicos major C 1,4411 3.055,54 76 Outros procedimentos no aparelho respiratório, em B.O., com CC C 2,3572 4.997,92 77 Outros procedimentos no aparelho respiratório, em B.O., sem CC C 0,8521 1.806,69 105 Procedimentos nas válvulas cardíacas, sem cateterismo cardíaco C 2,8772 6.100,47

106 Bypass coronário com angioplastia coronária percutânea transluminal

C 6,3949 13.558,98

107 Bypass coronário com cateterismo cardíaco, sem angioplastia coronária percutânea transluminal

C 3,7950 8.046,46

108 Outros procedimentos cardiotorácicos sem diagnóstico principal de anomalia congénita

C 2,2431 4.756,00

109 Bypass coronário sem angioplastia coronária percutânea transluminal, sem cateterismo cardíaco

C 2,0845 4.419,72

110 Procedimentos cardiovasculares major, com CC C 2,6301 5.576,55 111 Procedimentos cardiovasculares major, sem CC C 1,6901 3.583,49

112 Procedimentos cardiovasculares percutâneos, sem enfarte agudo do miocárdio, insuficiência cardíaca ou choque

C 4,0799 8.650,53

113 Amputação por perturbações do aparelho circulatório, excepto do membro superior e/ou de dedo do pé

C 2,1915 4.646,59

114 Amputação de membro superior e/ou de dedo do pé, por perturbações do aparelho circulatório

C 1,7727 3.758,62

115

Implantação de pacemaker cardíaco permanente, com enfarte agudo do miocárdio/insuficiência cardíaca/choque ou procedimento em terminal ou gerador de desfibrilhador cardíaco automático implantável

C 3,1911 6.766,03

116 Outras implantações de pacemaker cardíaco permanente C 2,3085 4.894,67

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117 Revisão de pacemaker cardíaco, excepto substituição do gerador C 1,6820 3.566,31 118 Substituição do gerador de pacemaker cardíaco C 1,2889 2.732,83 119 Laqueação venosa e flebo-extracção C 0,4029 854,26 120 Outros procedimentos, no aparelho circulatório, em B.O. C 2,0903 4.432,02 146 Ressecção do recto, com CC C 1,6394 3.475,99 147 Ressecção do recto, sem CC C 0,9574 2.029,96

148 Procedimentos major no intestino delgado e/ou no intestino grosso, com CC

C 1,7446 3.699,04

149 Procedimentos major no intestino delgado e/ou no intestino grosso, sem CC

C 0,8624 1.828,53

150 Lise de aderências peritoneais, com CC C 1,3730 2.911,14 151 Lise de aderências peritoneais, sem CC C 0,7333 1.554,80

152 Procedimentos minor no intestino delgado e/ou no intestino grosso, com CC

C 0,9886 2.096,11

153 Procedimentos minor no intestino delgado e/ou no intestino grosso, sem CC

C 0,6210 1.316,69

154 Procedimentos no esófago, estômago e/ou duodeno, idade > 17 anos, com CC

C 2,1156 4.485,66

155 Procedimentos no esófago, estômago e/ou duodeno, idade > 17 anos, sem CC

C 0,8913 1.889,81

156 Procedimentos no esófago, estômago e/ou duodeno, idade < 18 anos

C 0,6236 1.322,21

157 Procedimentos no ânus e/ou estomas, com CC C 0,5889 1.248,63 158 Procedimentos no ânus e/ou estomas, sem CC C 0,2790 591,56

159 Procedimentos para hérnia excepto inguinal e/ou femoral, idade >17 anos, com CC

C 0,6563 1.391,54

160 Procedimentos para hérnia excepto inguinal e/ou femoral, idade >17 anos, sem CC

C 0,3500 742,10

161 Procedimentos para hérnia inguinal e/ou femoral, idade >17 anos com CC

C 0,4637 983,17

162 Procedimentos para hérnia inguinal e/ou femoral, idade >17 anos, sem CC

C 0,2986 633,12

163 Procedimentos para hérnia, idade < 18 anos C 0,1877 397,98 164 Apendicectomia com diagnóstico principal complicado, com CC C 1,1093 2.352,03 165 Apendicectomia com diagnóstico principal complicado, sem CC C 0,5868 1.244,18 166 Apendicectomia sem diagnóstico principal complicado, com CC C 0,6726 1.426,10 167 Apendicectomia sem diagnóstico principal complicado, sem CC C 0,4129 875,46 168 Procedimentos na boca, com CC C 0,7564 1.603,78 169 Procedimentos na boca, sem CC C 0,3659 775,81 170 Outros procedimentos no aparelho digestivo, em B.O., com CC C 1,8605 3.944,78 171 Outros procedimentos no aparelho digestivo, em B.O., sem CC C 0,7957 1.687,11

192 Procedimentos no pâncreas, no fígado e/ou de derivação portal, sem CC

C 1,5984 3.389,06

194 Procedimentos nas vias biliares, excepto colecistectomia total, com ou sem coledocoenterostomia, semm CC

C 1,4591 3.093,70

195 Colecistectomia total com coledocoenterostomia, com CC C 2,3506 4.983,93 196 Colecistectomia total com coledocoenterostomia, sem CC C 1,4122 2.994,26 197 Colecistectomia total sem coledocoenterostomia, com CC C 1,2491 2.648,44 198 Colecistectomia total sem coledocoenterostomia, sem CC C 0,6150 1.303,97 199 Procedimentos diagnósticos hepatobiliares por doença maligna C 1,5130 3.207,98

200 Procedimentos diagnósticos hepatobiliares por doença não maligna

C 1,5422 3.269,90

201 Outros procedimentos hepatobiliares ou pancreáticos, em B.O. C 2,1377 4.532,52

209 Procedimentos major nas articulações e/ou reimplante de membro inferior, excepto anca, excepto por complicação

C 0,9826 2.083,39

210 Procedimentos na anca e/ou no fémur, excepto procedimentos articulares major, idade >17 anos, com CC

C 1,7617 3.735,30

211 Procedimentos na anca e/ou no fémur, excepto procedimentos articulares major, idade >17 anos, sem CC

C 1,1671 2.474,58

212 Procedimentos na anca e/ou no fémur, excepto procedimentos articulares major, idade < 18 anos

C 0,7825 1.659,12

213 Amputação por perturbações osteomusculares e/ou do tecido conjuntivo

C 2,0536 4.354,21

216 Biópsias do aparelho osteomuscular e/ou do tecido conjuntivo C 2,0089 4.259,43

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217 Desbridamento de feridas e/ou enxerto de pele, excepto ferida aberta, por perturbações do aparelho osteomuscular e/ou do tecido conjuntivo, excepto na mão

C 2,9113 6.172,77

218 Procedimentos no membro inferior e/ou no úmero, excepto na anca, pé ou fémur, idade >17 anos, com CC

C 1,5687 3.326,08

219 Procedimentos no membro inferior e/ou no úmero, excepto na anca, pé ou fémur, idade >17 anos, sem CC

C 0,6328 1.341,71

220 Procedimentos no membro inferior e/ou no úmero, excepto na anca, pé ou fémur, idade < 18 anos

C 0,3860 818,43

221 Procedimentos no joelho, com CC C 0,8120 1.721,67 222 Procedimentos no joelho, sem CC C 0,3193 677,01

223 Procedimentos major no ombro/cotovelo, ou outros procedimentos no membro superior, com CC

C 0,7120 1.509,64

224 Procedimentos no ombro, cotovelo ou antebraço, excepto procedimentos major nas articulações, sem CC

C 0,3391 718,99

225 Procedimentos no pé C 0,5413 1.147,71 226 Procedimentos nos tecidos moles, com CC C 1,0561 2.239,23 227 Procedimentos nos tecidos moles, sem CC C 0,3362 712,84

228 Procedimentos major no polegar ou articulações, ou outros procedimentos na mão ou no punho, com CC

C 0,6359 1.348,29

229 Procedimentos na mão ou no punho, excepto procedimentos major nas articulações, sem CC

C 0,2027 429,78

230 Excisão local e/ou remoção de dispositivos de fixação interna da anca e/ou do fémur

C 0,4858 1.030,03

232 Artroscopia C 0,3300 699,69

233 Outros procedimentos no aparelho osteomuscular e/ou no tecido conjuntivo, em B.O., com CC

C 1,9560 4.147,27

234 Outros procedimentos no aparelho osteomuscular e/ou no tecido conjuntivo, em B.O., sem CC

C 0,7711 1.634,95

257 Mastectomia total por doença maligna, com CC C 0,7417 1.572,61 258 Mastectomia total por doença maligna, sem CC C 0,6276 1.330,69 259 Mastectomia subtotal por doença maligna, com CC C 0,6857 1.453,88 260 Mastectomia subtotal por doença maligna, sem CC C 0,4406 934,20

261 Procedimentos na mama por doença não maligna, excepto biópsia e/ou excisão local

C 0,5492 1.164,46

262 Biópsia e/ou excisão local da mama por doença não maligna C 0,2282 483,85

264 Enxerto cutâneo e/ou desbridamento por úlcera da pele ou celulite, sem CC

C 0,9289 1.969,53

265 Enxerto cutâneo e/ou desbridamento, excepto por úlcera da pele ou celulite, com CC

C 1,2448 2.639,32

266 Enxerto cutâneo e/ou desbridamento, excepto por úlcera da pele ou celulite, sem CC

C 0,5919 1.254,99

267 Procedimentos perianais e/ou pilonidais C 0,2030 430,42

268 Procedimentos plásticos na pele, no tecido subcutâneo e/ou na mama

C 0,6117 1.296,98

269 Outros procedimentos na pele, no tecido subcutâneo e/ou na mama, com CC

C 1,0086 2.138,51

270 Outros procedimentos na pele, no tecido subcutâneo e/ou na mama, sem CC

C 0,3413 723,65

286 Procedimentos nas supra-renais e/ou na hipófise C 2,3461 4.974,39

287 Enxerto de pele e/ou desbridamento de feridas por perturbações endócrinas, nutricionais e/ou metabólicas

C 1,1177 2.369,84

288 Procedimentos no estômago por obesidade C 0,4381 928,89 289 Procedimentos nas paratiróides C 0,4495 953,07 290 Procedimentos na tiróide C 0,2862 606,82 291 Procedimentos no tiroglosso C 0,1831 388,22

292 Outros procedimentos, por doenças endócrinas, nutricionais e/ou metabólicas, em B.O., com CC

C 1,8853 3.997,36

293 Outros procedimentos, por doenças endócrinas, nutricionais e/ou metabólicas, em B.O., sem CC

C 0,6575 1.394,08

303 Procedimentos no rim, no ureter e/ou procedimentos major na bexiga, por neoplasia

C 0,9527 2.019,99

304 Procedimentos no rim, no ureter e/ou procedimentos major na bexiga, por doença não maligna, com CC

C 1,3884 2.943,80

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305 Procedimentos no rim, no ureter e/ou procedimentos major na bexiga, por doença não maligna, sem CC

C 0,6511 1.380,51

306 Prostatectomia, com CC C 0,9001 1.908,46 307 Prostatectomia, sem CC C 0,3845 815,25 308 Procedimentos minor na bexiga, com CC C 0,7867 1.668,02 309 Procedimentos minor na bexiga, sem CC C 0,3224 683,58 310 Procedimentos transuretrais, com CC C 0,7214 1.529,57 311 Procedimentos transuretrais, sem CC C 0,3996 847,26 312 Procedimentos uretrais, idade > 17 anos, com CC C 0,4373 927,20 313 Procedimentos uretrais, idade > 17 anos, sem CC C 0,2619 555,30 314 Procedimentos uretrais, idade < 18 anos C 0,4681 992,50 315 Outros procedimentos no rim e/ou nas vias urinárias C 0,9353 1.983,10 334 Procedimentos major pélvicos masculinos, com CC C 0,8162 1.730,57 335 Procedimentos major pélvicos masculinos, sem CC C 0,6029 1.278,32 336 Prostatectomia transuretral, com CC C 0,4460 945,64 337 Prostatectomia transuretral, sem CC C 0,3254 689,94 338 Procedimentos nos testículos, por doença maligna C 0,8978 1.903,59

339 Procedimentos nos testículos, por doença não maligna, idade > 17 anos

C 0,4308 913,42

340 Procedimentos nos testículos, por doença não maligna, idade < 18 anos

C 0,2003 424,69

341 Procedimentos no pénis C 0,4239 898,79

344 Outros procedimentos, em B.O., no aparelho reprodutor masculino, por doença maligna

C 0,9242 1.959,56

345 Outros procedimentos, em B.O., no aparelho reprodutor masculino, excepto por doença maligna

C 0,8159 1.729,94

353 Evisceração pélvica, histerectomia e/ou vulvectomia radicais C 1,2318 2.611,76

354 Procedimentos no útero e/ou seus anexos, por doença maligna, excepto do ovário e/ou seus anexos, com CC

C 1,0340 2.192,37

355 Procedimentos no útero e/ou seus anexos, por doença maligna, excepto do ovário e/ou seus anexos, sem CC

C 0,5609 1.189,27

356 Procedimentos reconstrutivos do aparelho reprodutor feminino C 0,2123 450,14

357 Procedimentos no útero e/ou seus anexos, por doença maligna dos ovários ou dos seus anexos

C 1,1248 2.384,89

358 Procedimentos no útero e/ou seus anexos, por carcinoma in situ e/ou doença não maligna, com CC

C 0,4227 896,24

359 Procedimentos no útero e/ou seus anexos, por carcinoma in situ e/ou doença não maligna, sem CC

C 0,3002 636,51

360 Procedimentos na vagina, colo do útero e/ou vulva C 0,2818 597,49 361 Laqueação de trompas, laparoscópica e/ou incisional C 0,2541 538,76 362 Laqueação de trompas, endoscópica C 0,1284 272,24

363 Dilatação e/ou curetagem, conização e/ou implantação de rádio, por doença maligna

C 0,6974 1.478,68

364 Dilatação e/ou curetagem e/ou conização, excepto por doença maligna

C 0,3286 696,72

365 Outros procedimentos no aparelho reprodutor feminino, em B.O. C 0,7497 1.589,57 370 Cesariana, com CC C 0,3126 662,80 371 Cesariana, sem CC C 0,2206 467,73 374 Parto vaginal, com esterilização e/ou dilatação e/ou curetagem C 0,2507 531,55

375 Parto vaginal, com procedimento em BO, excepto esterilização e/ou dilatação e/ou curetagem uterina

C 0,1821 386,10

377 Diagnósticos pós-parto e/ou pós-aborto, com procedimento em B.O.

C 0,5857 1.241,85

381 Abortamento com dilatação e/ou curetagem, curetagem de aspiração e/ou histerotomia

C 0,1577 334,37

392 Esplenectomia, idade > 17 anos C 1,0784 2.286,51 393 Esplenectomia, idade < 18 anos C 0,6757 1.432,67

394 Outros procedimentos em B.O., nos órgãos do sangue e/ou hematopoiéticos

C 0,9496 2.013,42

401 Linfoma e/ou leucemia não aguda, com outros procedimentos em B.O., com CC

C 2,8412 6.024,14

402 Linfoma e/ou leucemia não aguda, com outros procedimentos em B.O., sem CC

C 0,8516 1.805,63

406 Perturbações mieloproliferativas ou doenças malignas mal C 2,0778 4.405,52

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diferenciadas, com procedimentos major em B.O., com CC

407 Perturbações mieloproliferativas ou doenças malignas mal diferenciadas, com procedimentos major em B.O., sem CC

C 1,0586 2.244,53

408 Perturbações mieloproliferativas ou doenças malignas mal diferenciadas, com outros procedimentos em B.O.

C 1,2862 2.727,10

424 Procedimentos em B.O., com o diagnóstico principal de doença mental

C 1,3460 2.853,90

439 Enxertos cutâneos por lesão traumática C 1,3451 2.851,99

440 Desbridamento de ferida por lesão traumática, excepto feridas abertas

C 1,2159 2.578,05

441 Procedimentos na mão por lesões traumáticas C 0,3519 746,13 442 Outros procedimentos no B.O., por lesão traumática, com CC C 1,4655 3.107,27 443 Outros procedimentos no B.O., por lesão traumática, sem CC C 0,5340 1.132,23

461 Procedimentos em B.O., com diagnóstico de outros contactos com os serviços de saúde

C 1,0211 2.165,02

468 Procedimentos extensos, em B.O., não relacionados com o diagnóstico principal

C 2,8287 5.997,64

471 Procedimentos major bilaterais ou múltiplos nas articulações dos membros inferiores

C 2,0979 4.448,14

477 Procedimentos não extensos, em B.O., não relacionados com o diagnóstico principal

C 1,4898 3.158,79

478 Outros procedimentos vasculares, com CC C 1,8503 3.923,15 479 Outros procedimentos vasculares, sem CC C 0,9788 2.075,33

491 Procedimentos major nas articulações e/ou reimplantação do membro superior

C 0,6940 1.471,47

493 Colecistectomia laparoscópica, sem exploração do colédoco, com CC

C 1,0630 2.253,86

494 Colecistectomia laparoscópica, sem exploração do colédoco, sem CC

C 0,4410 935,04

534 Procedimentos oculares, com CC major C 2,4671 5.230,94

536 Procedimentos no ouvido, nariz, boca e/ou garganta, excepto os major na cabeça ou no pescoço, com CC major

C 2,5875 5.486,22

538 Procedimentos major no tórax, com CC major C 4,4446 9.423,80 546 Bypass coronário com CC major C 5,3784 11.403,71 548 Implante ou revisão de pacemaker cardiaco, com CC major C 4,5994 9.752,02 550 Outros procedimentos vasculares, com CC major C 4,1950 8.894,57 554 Procedimentos por hérnia com CC major C 1,7908 3.797,00

556 Colecistectomia e/ou outros procedimentos hepatobiliares, com CC major

C 3,3699 7.145,13

564 Procedimentos na pele e/ou na mama, com CC major C 3,2734 6.940,52

565 Procedimentos endócrinos, nutricionais e/ou metabólicos, excepto amputação de membro inferior, com CC major

C 2,7714 5.876,14

571 Procedimentos no aparelho reprodutor masculino com CC major C 2,4492 5.192,99

573 Procedimentos não radicais, no aparelho reprodutor feminino com CC major

C 1,9130 4.056,10

616 Recém-nascido, peso ao nascer entre 2000 e 2499g, com procedimento significativo em B.O., sem múltiplos problemas major

C 1,6627 3.525,39

623 Recém-nascido, peso ao nascer > 2499g, com procedimento significativo em B.O., sem múltiplos problemas major

C 1,0768 2.283,12

624 Recém-nascido, peso ao nascer > 2499g, com procedimento abdominal minor

C 0,2730 578,84

650 Cesariana de alto risco, com CC C 0,6155 1.305,03 651 Cesariana de alto risco, sem CC C 0,3188 675,95

652 Parto vaginal de alto risco, com esterilização e/ou dilatação e/ou curetagem uterina

C 0,3115 660,47

730 Craniotomia por traumatismos múltiplos significativos C 7,0103 14.863,80

732 Outros procedimentos em B.O., por traumatismos múltiplos significativos

C 4,2483 9.007,59

737 Revisão de shunt ventricular C 0,9416 1.996,46 738 Craniotomia, idade < 18 anos, com CC C 3,1416 6.661,07 739 Craniotomia, idade < 18 anos, sem CC C 2,1210 4.497,11 755 Artrodese vertebral com CC C 1,4294 3.030,73 756 Artrodese vertebral sem CC C 1,0395 2.204,03

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757 Procedimentos no dorso e/ou pescoço, excepto artrodese vertebral com CC

C 0,7357 1.559,89

758 Procedimentos no dorso e/ou pescoço, excepto artrodese vertebral sem CC

C 0,3338 707,75

759 Implantes cocleares de canal múltiplo C 1,1574 2.454,01 787 Colecistectomia laparoscópica com exploração do colédoco C 1,5813 3.352,80

790 Desbridamento de feridas e/ou enxerto de pele, por ferida aberta, por perturbações do aparelho osteomuscular e/ou do tecido conjuntivo, excepto na mão

C 0,8112 1.719,97

791 Desbridamento de feridas por lesão traumática, com ferida aberta C 1,1371 2.410,97 797 Revascularização de membro inferior, sem CC C 1,1162 2.366,66 798 Tuberculose, com procedimento em B.O. C 2,7568 5.845,19 803 Transplante alogénico de medula óssea C 20,4930 43.450,90 806 Artrodese vertebral combinada anterior/posterior com CC C 2,9905 6.340,70 807 Artrodese vertebral combinada anterior/posterior sem CC C 1,7811 3.776,43

808 Procedimentos cardiovasculares percutâneos, com enfarte agudo do miocárdio, insuficiência cardíaca ou choque

C 2,7314 5.791,33

809 Outros procedimentos cardiotorácicos, com diagnóstico principal de anomalia congénita

C 3,8234 8.106,68

811 Implantação de dispositivo de assistência ao coração C 5,3839 11.415,38 817 Revisão ou substituição da anca por complicações C 1,8347 3.890,08 818 Substituição da anca, excepto por complicações C 1,1829 2.508,08

819 Colocação, revisão ou remoção de dispositivo de acesso para diálise renal

C 0,5340 1.132,23

836 Procedimentos vertebrais, com CC C 2,9142 6.178,92 837 Procedimentos vertebrais, sem CC C 1,1138 2.361,57 838 Procedimentos extracranianos, com CC C 0,9918 2.102,89 839 Procedimentos extracranianos, sem CC C 0,6669 1.414,01

849 Implantação de desfibrilhador cardíaco, com cateterismo cardíaco, com enfarte agudo do miocárdio, insuficiência cardíaca ou choque

C 7,1885 15.241,63

850 Implantação de desfibrilhador cardíaco, com cateterismo cardíaco, sem enfarte agudo do miocárdio, insuficiência cardíaca ou choque

C 6,2051 13.156,55

851 Implantação de desfibrilhador cardíaco, sem cateterismo cardíaco C 3,3940 7.196,23

852 Procedimentos cardiovasculares percutâneos, com stent não eluidor de fármacos, sem enfarte agudo do miocárdio

C 1,9024 4.033,62

853 Procedimentos cardiovasculares percutâneos, com stent eluidor de fármacos, com enfarte agudo do miocárdio

C 2,6488 5.616,20

854 Procedimentos cardiovasculares percutâneos, com stent eluidor de fármacos, sem enfarte agudo do miocárdio

C 2,0092 4.260,07

864 Artrodese vertebral, cervical, com CC C 1,1009 2.334,22 865 Artrodese vertebral, cervical, sem CC C 0,5614 1.190,33

866 Excisão local e/ou remoção de dispositivo de fixação interna, excepto da anca e/ou fémur, com CC

C 1,0526 2.231,81

867 Excisão local e/ou remoção de dispositivo de fixação interna, excepto da anca e/ou fémur, sem CC

C 0,3624 768,39

874 Linfoma e/ou leucemia, com procedimento major em B.O., com CC

C 1,7238 3.654,94

875 Linfoma e/ou leucemia, com procedimento major em B.O., sem CC

C 0,8536 1.809,87

883 Apendicectomia laparoscópica C 0,5475 1.160,85

884 Artrodese vertebral exceto cervical com curvatura da coluna ou doença maligna

C 2,4439 5.181,75

885 Outros diagnósticos anteparto com procedimento em BO C 0,3518 745,91 892 Procedimentos na artéria carótida com stent C 1,2632 2.678,34 893 Procedimentos cranianos/faciais C 1,1133 2.360,51 898 Doenças infecciosas e/ou parasitárias com procedimentos em BO C 2,4397 5.172,85

899 Infecções pós operatórias ou pós traumáticas com procedimentos em BO

C 1,4118 2.993,41

a) GDH que se encontram excepcionados do registo obrigatório no módulo de cirurgia de ambulatório. No entanto, são considerados como cirurgias de ambulatório, contribuindo para ICM de ambulatório cirúrgico

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GDH Médicos de ambulatório

Portaria 20/2014 de 29 de Janeiro

Designação Tipo GDH

Peso Relativo em Ambulatório

Preço em Ambulatório ( €)

35 Outras perturbações do sistema nervoso, sem CC M 0,1219 258,38

73 Outros diagnósticos do ouvido, nariz, boca e/ou garganta, idade > 17 anos

M 0,1219 258,40

87 Edema pulmonar e/ou insuficiência respiratória M 0,1219 258,36 88 Doença pulmonar obstrutiva crónica M 0,1219 258,37 100 Sintomas e/ou sinais respiratórios, sem CC M 0,1087 230,49

124 Perturbações circulatórias excepto enfarte agudo do miocárdio, com cateterismo cardíaco e/ou diagnóstico complexo

M 0,3931 833,42

125 Perturbações circulatórias excepto enfarte agudo do miocárdio, com cateterismo cardíaco, sem diagnóstico complexo

M 0,3145 666,82

187 Extracções e/ou restaurações dentárias M 0,0638 135,31 204 Perturbações do pancreas, excepto por doença maligna M 0,2105 446,30 208 Perturbações das vias biliares, sem CC M 0,1546 327,86 316 Insuficiência renal M 0,1367 289,83 317 Internamento para diálise renal M 0,0499 105,81

323 Cálculos urinários, com CC e/ou litotrícia extracorporal por ondas de choque

M 0,2097 444,66

324 Cálculos urinários, sem CC M 0,1695 359,44 350 Inflamações do aparelho reprodutor masculino M 0,3432 727,68 351 Esterilização masculina M 0,1108 234,99

369 Perturbações menstruais e/ou outras perturbações do aparelho reprodutor feminino

M 0,2213 469,26

380 Abortamento, sem dilatação e curetagem M 0,1166 247,22 410 Quimioterapia M 0,2341 496,30

465 Continuação de cuidados, com história de doença maligna como diagnóstico adicional

M 0,0711 150,78

466 Continuação de cuidados, sem história de doença maligna como diagnóstico adicional

M 0,0711 150,77

467 Outros factores com influência no estado de saúde M 0,1362 288,74

876 Quimioterapia com leucemia aguda como diagnóstico adicional ou com uso de alta dose de agente quimioterapêutico

M 0,2201 466,77

b) GDH que se encontram excepcionados do registo obrigatório nos módulos de ambulatório médico.

No entanto, são considerados como ambulatório médico, contribuindo para ICM de ambulatório médico

c) GDH que se encontram excepcionados do registo obrigatório nos módulos de ambulatório médico, no caso do procedimento 64.0. No entanto, são considerados como ambulatório médico, contribuindo para ICM de ambulatório médico

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Tabela II - GDH Médicos de Ambulatório - Procedimentos Contemplados

GDH Designação Código de

Procedimento CID-9-MC Designação

35 Outras perturbações do sistema nervoso, sem

CC

89.17 POLISSONOGRAMA

89.18 TESTES PARA ALTERACOES DA FUNCAO DO

SONO, NCOP

73 Outras perturbações do sistema nervoso, sem

CC

89.17 POLISSONOGRAMA

89.18 TESTES PARA ALTERACOES DA FUNCAO DO

SONO, NCOP

87 Edema pulmonar e/ou insuficiência respiratória

89.17 POLISSONOGRAMA

89.18 TESTES PARA ALTERACOES DA FUNCAO DO

SONO, NCOP

93.90 VENTILACAO MECANICA NAO INVASIVA

93.91 VENTILACAO POR PRESSAO POSITIVA

INTERMITENTE [IPPB]

88 Doença pulmonar obstrutiva crónica

89.17 POLISSONOGRAMA

89.18 TESTES PARA ALTERACOES DA FUNCAO DO

SONO, NCOP

93.90 VENTILACAO MECANICA NAO INVASIVA

93.91 VENTILACAO POR PRESSAO POSITIVA

INTERMITENTE [IPPB]

100 Sintomas e/ou sinais respiratórios, sem CC 89.17 POLISSONOGRAMA

124 Perturbações circulatórias excepto enfarte agudo

do miocárdio, com cateterismo cardíaco e/ou diagnóstico complexo

37.21 CATETERIZACAO DO CORACAO DIREITO

37.22 CATETERIZACAO DO CORACAO ESQUERDO

37.23 CATETERIZACAO CARDIACA COMBINADA DE

CORACAO DIREITO E ESQUERDO

88.52 ANGIOCARDIOGRAFIA DAS ESTRUTURAS DO

CORACAO DIREITO

88.53 ANGIOCARDIOGRAFIA DAS ESTRUTURAS DO

CORACAO ESQUERDO

88.54 ANGIOCARDIOGRAFIA COMBINADA DO CORACAO

ESQUERDO E DIREITO

88.55 ARTERIOGRAFIA CORONARIA UTILIZANDO UM

CATETERE UNICO

88.56 ARTERIOGRAFIA CORONARIA UTILIZANDO DOIS

CATETERES

88.57 ARTERIOGRAFIA CORONARIA NCOP OU NAO

ESPECIFICADA

125 Perturbações circulatórias excepto enfarte agudo

do miocárdio, com cateterismo cardíaco, sem diagnóstico complexo

37.21 CATETERIZACAO DO CORACAO DIREITO

37.22 CATETERIZACAO DO CORACAO ESQUERDO

37.23 CATETERIZACAO CARDIACA COMBINADA DE

CORACAO DIREITO E ESQUERDO

88.52 ANGIOCARDIOGRAFIA DAS ESTRUTURAS DO

CORACAO DIREITO

88.53 ANGIOCARDIOGRAFIA DAS ESTRUTURAS DO

CORACAO ESQUERDO

88.54 ANGIOCARDIOGRAFIA COMBINADA DO CORACAO

ESQUERDO E DIREITO

88.55 ARTERIOGRAFIA CORONARIA UTILIZANDO UM

CATETERE UNICO

88.56 ARTERIOGRAFIA CORONARIA UTILIZANDO DOIS

CATETERES

88.57 ARTERIOGRAFIA CORONARIA NCOP OU NAO

ESPECIFICADA

187 a)

Extracções e restaurações dentárias

23.01 EXTRACCAO DE DENTE DE LEITE

23.09 EXTRACCAO DE DENTE NAO CLASSIFICAVEL EM

OUTRA PARTE

23.11 EXTRACCAO DE RAIZ RESIDUAL

23.19 EXTRACCAO CIRURGICA DE DENTE NCOP

23.5 IMPLANTE DE DENTE

23.6 IMPLANTE DE PROTESE DENTARIA

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83

24.31 EXCISAO DE LESAO OU TECIDO DE GENGIVA

204 Perturbações do pancreas, excepto por doença

maligna

51.88 REMOCAO ENDOSCOPICA DE CALCULO(S) DO

TRACTO BILIAR

51.96 REMOCAO PERCUTANEA DE CALCULOS DA VIA

BILIAR PRINCIPAL

208 Perturbações das vias biliares, sem CC

51.88 REMOCAO ENDOSCOPICA DE CALCULO(S) DO

TRACTO BILIAR

51.96 REMOCAO PERCUTANEA DE CALCULOS DA VIA

BILIAR PRINCIPAL

98.52 LITOTRIPSIA EXTRACORP.P/ONDAS CHOQUE DA

VESICULA E/OU VIA BILIAR

316 Insuficiência renal 38.95 CATETERIZACAO VENOSA PARA DIALISE RENAL

317 Internamento para diálise renal

39.95 HEMODIALISE

97.82 REMOCAO DE DISPOSITIVO DE DRENAGEM

PERITONEAL

323 Cálculos urinários, com CC e/ou litotrícia

extracorporal por ondas de choque 98.51

LITOTRIPSIA EXTRACORP. P/ONDAS CHOQUE DO RIM, URETER E/OU BEXIGA

324 Cálculos urinários, sem CC

57.0 LIMPEZA TRANSURETERAL DA BEXIGA

59.95 FRAGMENTACAO ULTRA-SONICA DE CALCULOS

URINARIOS

350 Inflamações do aparelho reprodutor masculino 64.0 CIRCUNCISAO

64.91 INCISAO DORSAL OU LATERAL DO PREPUCIO

351 Esterilização masculina

63.70 INTERVENCAO P/ESTERILIZACAO MASCULINA,

N/ESPECIFICADA OUTRO MODO

63.71 LAQUEACAO DO CANAL DEFERENTE

63.72 LAQUEACAO DO CORDAO ESPERMATICO

63.73 VASECTOMIA

369 Perturbações menstruais e/ou outras

perturbações do aparelho reprodutor feminino 68.12 HISTEROSCOPIA

410 Quimioterapia

00.10 IMPLANTACAO DE AGENTE QUIMIOTERAPICO

00.18 INFUSAO DE TERAPEUTICA DE ANTICORPOS

IMUNOSSUPRESSORA

96.49 b) INSTILACAO GENITURINARIA NCOP

99.24 INJECCAO DE HORMONA NCOP

99.25 INJECCAO OU INFUSAO DE SUBSTANCIA QUIMICO-

TERAPEUTICA DO CANCRO

99.28 INJECCAO/INFUSAO MODIFIC.RESPOST.BIOLOG.

COMO AGENTE ANTI-NEOPL.

465 Continuação de cuidados, com história de

doença maligna como diagnóstico adicional

86.07 INSERCAO DE DISPOSITIVO ACESSO VASCULAR

TOTALMENTE IMPLANTAVEL

86.09 INCISAO DA PELE E DO TECIDO SUBCUTANEO,

NCOP

466 Continuação de cuidados, sem história de

doença maligna como diagnóstico adicional

86.07 INSERCAO DE DISPOSITIVO ACESSO VASCULAR

TOTALMENTE IMPLANTAVEL

86.09 INCISAO DA PELE E DO TECIDO SUBCUTANEO,

NCOP

467 Outros factores com influência no estado de

saúde 89.17 POLISSONOGRAMA

876 Quimioterapia com leucemia aguda como

diagnóstico adicional ou com uso de alta dose de agente quimioterapêutico

00.15 INFUSAO DE INTERLEUCINA-2 [IL-2] EM ALTA DOSE

96.49 b) INSTILACAO GENITURINARIA NCOP

99.24 INJECCAO DE HORMONA NCOP

99.25 INJECCAO OU INFUSAO DE SUBSTANCIA QUIMICO-

TERAPEUTICA DO CANCRO

99.28 INJECCAO/INFUSAO MODIFIC.RESPOST.BIOLOG.

COMO AGENTE ANTI-NEOPL.

a) O preço para GDH de ambulatório só se aplica nas situações em que os procedimentos sejam realizados em bloco operatório. b) Sempre que associado ao procedimento 99.25.

Page 100: PLANO DE ATIVIDADES - Unidade Local de Saúde do Baixo ......ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015. 1 A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, doravante designada de ULSBA, EPE, foi

84

Q 20 Indicadores de Desempenho

Scenario Contratualização

Time Dezembro 2015

Instituições

Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE

Agr.

Estimado (Ano N-1) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos (EBITDA) 623.131,00 € 686.627,00 € 709.051,00 €

Resultado Operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) -1.364.765,00 € -1.315.092,00 € -1.292.481,00 €

Gastos e Perdas por Residente

Fornecimentos e Serviços / m2 de área útil

% dos Custos com Horas Extraordinárias e Suplementos no Total de Custos com Pessoal

10,60 € 9,06 € 9,00 €

% dos Custos com Prestações de Serviços no Total de Custos com Pessoal

6,38 € 6,02 € 4,68 €

Demora Média 6,90 € 6,90 € 6,90 €

Doentes Padrão / Médicos ETC 43,80

Doentes Padrão / Enfermeiros ETC 22,60

% Cirurgias de ambulatório no total de cirurgias programadas (GDH) - procedimentos ambulatorizáveis 76,10 € 80,00 € 80,00 €

% de Reinternamentos em 30 dias 4,30 4,10 4,10

% Internamentos com Demora Superior a 30 dias 1,61 1,61 1,60

% Partos por Cesariana 23,51 22,50 21,50

% de Consultas Realizadas em Tempo Adequado 66,30 80,00 80,00

% de Doentes Cirúrgicos em LIC Dentro do Tempo Adequado 99,00 99,00 99,00

Q 21 Projectos de Investigação

Instituições Unidade Local de Saúde do Baixo

Alentejo, EPE Agr. Scenario Contratualização Nº de Actividades de Investigação December 2013 December 2014 December 2015 Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N) Acumulado (Ano N+1) Projectos de Investigação 3 3 3 3 Comunicações Externas 25 30 35 35 Edição de Publicações Periódicas 1 1 1 4 Artigos Publicados 4 5 5 5 Nº de Participações em Reuniões Científicas no Estrangeiro 0 0 4 5