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Líderes internacionais em logística de armazém

Warehouse Management by E+PLos expertos internacionales líderes en logística de almacenes

Planificación y consultoría logísticaSoluciones logísticas individuales para su almacén

Planejamento de Armazéns e Consulta LogísticaSoluções logísticas customizadas para o seu armazém

2 Planificación y consultoría logística

Ehrhardt + Partner – Los expertos internacionales líderes en logística de almacenes

Ehrhardt + Partner – Líder internacional em logística de Armazéns

Fundada em 1987 como uma empresa de estru-

tura familiar, a Ehrhardt + Partner atualmente

é um grupo empresarial com presença inter-

nacional e mais de 140 funcionários em cincot

localizações. Apoiados pela experiência de sua

equipe de engenheiros e informática, a E+P de-

senvolve novas soluções logísticas e futuros de-

safios para o seu armazém. Empresas em todo

o mundo estão trabalhando com as soluções do

grupo empresarial com excelentes resultados.

Datos. Hechos. Cifras.

El éxito del grupo empresarial Ehrhardt + Partner

y sus soluciones logísticas de alto nivel se puede resumir en los siguientes datos:

Centros logísticos realizados: más de 700

Número de personas que trabajan a diario con el LFS: más de 40.000

Número de idiomas en que está disponible el sistema: más de 14

Número de picks realizados con el LFS a diario en todo el mundo: más de 35 millones

La fuerza de la innovación – desde 1987

Fundada en 1987 como empresa familiar, Ehrhardt + Partner es hoy un grupo empre-sarial con presencia internacional y más de 140 empleados en cinco sedes. Apoyados en la experiencia, sus equipos de ingenie-ros e informáticos desarrollan las nuevas soluciones logísticas para los almacenes y los retos del futuro. Empresas de todo el mundo están trabajando con las solucio-nes del grupo empresarial con excelentes resultados.

Planificación y consultoría logística 3

A escala de produtos E+P compõe-se:

• Sistema de Gestão de Armazém LFS

• Pick-by-Voice

• Radio Frequencia

• RFID

• Fluxo de material de computadores

• Documentação em video

• Soluções específicas individuais dos clientes

Além disso, para modernizações de armazém, seminários,

planejamento e consulta, a E+P não apenas se encarrega

de complexos projetos de armazém como o principal em-

preteiro, mas também, a pedido de clientes, a E+P também

possui um centro de reparo e suporte completo.

Nossos clientes em todo o mundo apreciam:

• A qualidade da nossa consultoria logística

• O amplo conhecimento em todos os aspectos da logís-

tica de armazéns

• Nosso profissionalismo com a gestão de projetos

• Execução rapida dos projetos

• Comissionamento em dia

• Suporte confiável oferecido pela E+P

La cartera de productos del Grupo E+P abarca

• Sistema de gestión de almacenes LFS

• Soluciones de picking por voz

• Radiofrecuencia

• RFID

• Sistemas de flujo de materiales

• Documentación con vídeo

• Soluciones específicas para el cliente

Junto a su actividad de planificación y modernización de

almacenes, consultoría y cursos de formación logística,

el Grupo Ehrhardt + Partner se hace cargo de grandes

proyectos en calidad de contratista principal. Además

E+P tiene un centro propio de reparaciones y soporte

técnico.

Nuestros clientes en todo el mundo aprecian

• la calidad de nuestra consultoría logística

• el amplio saber hacer en todos los aspectos de la logística de almacenes

• nuestra profesionalidad en la gestión de proyectos

• la rápida ejecución de los proyectos

• el arranque de la instalación respetando los plazos establecidos

• la fiabilidad de nuestro servicio de asistencia

Dados . Fatos. Figuras

O sucesso da Erhrardt + Partner e sua alta qualidade em soluções de armazém

é representado nas seguintes figuras:

Armazéns implementados: mais de 700

Número de funcionários trabalhando diáriamente com o LFS: mais de 40.000

Número de versões de idiomas traduzidos do sistema: mais de 14

Número de separações diárias realizadas com o LFS: mais de 35 milhões.

O poder da inovação desde 1987


Planificación y consultoría logística Planejamento e consultoria logística

Planejamento e consultoria logística com rápido retorno de investimento (ROI)

É no armazém que se decide o êxito de uma empresa,

ao mesmo tempo, essa decisão é muito importante, já

que, custos para a construção e operação de um arma-

zém representam até 25 % do total de custos logísticos.

A qualidade do planejamento do Grupo E+P e uma com-

plexa realização de projetos contribuem em economizar

custos e aceleram o retorno de investimento.

O Grupo E+P

• Coloca ênfase nos benefícios econômicos do cliente

• Oferece uma perspectiva neutra e independente do fa-

bricante em serviços de consulta.

• Tem uma visão geral das soluções mais atuais e eficien-

tes e tecnologias disponíveis no mercado

• Por ser uma empresa de estrutura familiar, garante de-

cisões rápidas, suporte confiável e de alta aderência às

programações.

• Pode simular todos os processos específicos dos clien-

tes e conceitos-alvos do seu próprio centro tecnológico

de logística e deriva solução perfeita para cada arma-

zém antecipadamente.

• Organiza a integração de sub-empreiteiros a um nível

técnico e logístico.

Planificación y consultoría logística con rápido retorno de la inversión (ROI)

En el almacén se decide el éxito de una empresa. Su

construcción y gestión supone una decisión impor-

tante y compleja, ya que la inversión puede suponer

hasta el 25 % de los costes de logística. La calidad

de la planificación del Grupo E+P y una realización

estudiada hasta el último detalle contribuyen a redu-

cir los costes y aceleran el retorno de la inversión.

El Grupo E+P

• sitúa la rentabilidad para el cliente en el centro de su actividad

• ofrece una consultoría neutral e independiente

• mantiene una visión general y siempre actualizada de las mejores soluciones y tecnologías del mercado

• le garantiza, como empresa familiar, fácil accesibi-lidad y una toma de decisiones rápida respetando los plazos acordados

• puede reproducir en su centro logístico todos los procesos específicos del cliente y las estrategias propuestas para determinar previamente la mejor solución para cada almacén

• se hace cargo de la integración técnica y logística de los diferentes componentes


Soluciones logísticas individuales para su almacénCustomizando soluções logísticas para o seu armazém

O Grupo Ehrhardt + Partner fornece um conhecimento com-

preensivo e experiência prática em todos os domínios de

logística de armazém.

Além do planejamento estratégico do armazém e da cons-

trução de planejamento do projeto, a escala de performan-

ces também incluem planejamento e estrutura do projeto,

gestão e realização do projeto, responsável integração de TI

e tecnologias de armazém bem como treinamento do pes-

soal de armazém.

Antes do atual plano de armazém, o Grupo E+P oferece

uma localização detalhada de análise de local para a deter-

minação e seleção de locais de armazém otimais. Em deter-

minado potencial estratégia de local de armazéns, a análise

considera critérios como:

• Diferentes cenários de desenvolvimento da região

• Infraestruturas (Logísticas) regionais

• Mercado Imobiliário

• Cálculos dos custos de transportes

• Mercado de trabalho

• Segurança

Encontrando o local exato para subvenções de armazém a

decisão mais econômica e otimiza em particular o relaciona-

mento de construção de custo e transportação de custos.

El Grupo Ehrhardt + Partner cuenta con un amplio saber

hacer y experiencia práctica en todos los aspectos de la

logística de almacenes.

Sus servicios incluyen la planificación estructural y de

los procesos, dirección y realización del proyecto, la

integración de la IT y técnicas de almacenaje, así como

la formación del personal del almacén.

Incluso antes de comenzar la planificación propiamente

dicha del almacén, el Grupo E+P, en el marco de su

planificación de estrategias y redes, le ofrece un análisis

detallado de las posibles localizaciones para determi-

nar y seleccionar los lugares de emplazamiento más

apropiados. Este estudio de las posibles ubicaciones

analiza, entre otros, los siguientes parámetros:

• Diferentes escenarios de desarrollo de la región

• Infraestructuras (logísticas) de la zona

• Mercado laboral

• Cálculo de los costes de transporte

• Marco regulatorio

• Seguridad

Este análisis detallado del lugar de ubicación garantiza

que, geográficamente, se tome la decisión más rentable,

optimizando sobre todo el ratio costes de construcción/

costes del transporte de mercancías.


Ofrecemos estos servicios en calidad de contratista principal como solución llave en mano

o de manera individual. Estaremos encantados de asesorarle.

Como empreendedor geral, não oferecemos os passos do projeto acima de uma fonte ou como

unidades únicas. Nós ficaríamos satisfeitos em convidar você para uma reunião individual.

Com 25 anos de experiência e mais de 700 ar-

mazéns realizados, o Grupo Ehrhardt + Part-

ner conta hoje com um amplo saber fazer em

logísticas de armazéns. Este saber fazer e o

profundo conhecimento dos processos garan-

tem uma consultoria independente e neutra,

já que, trata-se de projetar um novo armazém,

modernizar o existente ou de selecionar o novo

equipamento ou os componentes de software

e hardware.

Não importa se trata-se de planejar sua nova central de ar-

mazém, centralisando seu local de armazéns ou otimizando

processos logísticos – O Grupo Ehrhardt + Partner sempre

possui prioridade em todas as fases do seu projeto para

consulta de logística de armazéns.

Tras casi 25 años de experiencia y más de 700 instalaciones realizadas, el Grupo Ehrhardt + Partner cuenta hoy con un amplio saber hacer en logística de alma-cenes. Este saber hacer y el profundo co-nocimiento de los procesos garantizan una consultoría independiente y neutral ya se trate de proyectar un nuevo almacén, de modernizar el existente o de seleccionar el nuevo equipamiento o los componentes de software y hardware.

No importa si se trata de proyectar un nuevo almacén

o si se quieren centralizar los ya existentes u optimizar

los procesos logísticos actuales, para el Grupo Ehrhardt

+ Partner, la excelencia de la consultoría logística en

todas las fases del proyecto es fundamental.

Planificación estratégicaPlano Estratégico


Nossa escala de performances nos domínios de plane-

jamento e consulta incluem:

• Planejamento da nova central de armazém

• Realização de projetos de armazém como empreiteiro

geral

• Modernização e reorganização de processos logísticos

de armazéns existentes

• Definição detalhada de novos processos

• Acessoramento durante todas as fases do projeto

• Benchmarking multisetorial de seus processos

logísticos

• Estudo de viabilidade de estretégias de novo armazém

e tecnologias (por exemplo, a integração de RFID no

armazém)

• Integração de ultimas tecnologias para centros logísti-

cos modernos

• Desenvolvimento da logística inovativa de conceitos e

soluções

• Estudos eficientes de armazéns manuais e automáticos.

Nuestra cartera de servicios en el campo de la plani-

ficación y consultoría logísticas incluye:

• Planificación de su nuevo almacén central

• Ejecución de los proyectos en calidad de contratista principal

• Modernización, optimización y reorganización de los procesos logísticos de los almacenes existentes

• Definición detallada de los nuevos procesos

• Asesoramiento durante todas las fases del proyecto

• Benchmarking multisectorial de sus procesos logís-ticos

• Estudios de viabilidad para la aplicación de nuevas estrategias de almacenaje y tecnologías (por ejem-plo para la integración de RFID en el almacén)

• Implementación de nuevas tecnologías para moder-nizar centros logísticos

• Desarrollo de estrategias y soluciones logísticas in-novadoras

• Estudios de benchmarking y rentabilidad para alma-cenes manuales y automáticos.

Un paso más hacia el éxitoSucesso progressivo


Um plano eficiente é a base de qualquer sucesso

de projeto logístico. Independente da consulta

possuir um papel importante e decisivo no pla-

nejamento de armazém. Isto é especialmente

importante para o conceito fase, no qual um

custo otimizado e solução flexível é essencial.

O Grupo Ehrhardt + Partner conhece o uso e as múltiplas

aplicações tanto das técnicas tradicionais como das mais

modernas tecnologias. A consultoria é sempre independen-

te e neutra fixando o ponto de vista na solução mais apro-

priada e rentável. Para o cliente isto supoe transparência

em todos os componentes do sistema: hardware, software

ou componentes logísticos. Se desejar, a EPS Brasil se en-

carrega da integração técnica e logística de cada um dos

componentes.

Nossos arquitetos e especialistas em armazéns e logística

já realizaram numerosos projetos. Trabalham com profissio-

nalismo para garantir ao cliente a segurança na planificação

que você necessita.

La clave de todo buen proyecto logístico está en una planificación a conciencia, sobre todo en la fase de definición de la es-trategia, en la que se trata de seleccionar una solución flexible y rentable.

El Grupo Ehrhardt + Partner conoce el uso y las múl-

tiples aplicaciones tanto de las técnicas tradicionales

como de las más modernas tecnologías. La consultoría

siempre es independiente y neutral fijando el punto de

mira en la solución más apropiada y rentable. Para el

cliente esto supone transparencia en todos y cada uno

de los componentes del sistema: hardware, software o

componentes logísticos. Si lo desea, E+P también se

hace cargo de la integración técnica y logística de cada

uno de los componentes.

Nuestros arquitectos y expertos en almacenes y logísti-

ca han realizado ya numerosos proyectos. Trabajan con

profesionalidad para garantizar al cliente la seguridad

en la planificación que éste necesita.

Fases del proyecto para el éxito de su logística de almacenesFases do projeto para um armazém de logística de sucesso

Cantilever rack:

GFA: approx. 5,900 m²Storage technique: cantilever racks 5 levels 2.50 m depth Storage space: 15,000 running meters / 12,000 m²Pallet spaces: 9,000 Euro pallets

Buffer areas for GR and GD at the rack header

Waiting area for trucks:

Alignment along the street of 10 truck parking spaces

Required space: approx. 1,000 m²

Bulk storage:

GFA: approx. 4,000 m²

Connection via GR material flow Separate delivery area with one-girder travelling crane (5.0 t)

Truck detour:

Area for goods which cannot be transported with the fork lift Driveway for a separate handling of finished cabins One-way system

Automated storage:

GFA: approx. 1,750 m²Storage technique: high bay pallet warehouse 8 levelsPallet spaces: approx. 4,300 Euro pallets

GR and GD completely separated.

Social area:

Space allocation plan:Gents: changing room with lockers Area for washing WC with urinal

Ladies: changing room with lockers Area for washing WC

Common room: recreation room with Cooking facilities Seating

Required space approx. 130 m² incl. traffic area

Management: (across 2 floors)

Room allocation plan: 7 x double offices 1 x office 1 x office manager with

conference room 1 x conference room

approx. 14 persons Reception area GR office with counter Social room with tea kitchen Store rooms, copier WC Ladies WC Gentlemen

Required space approx. 450 m² incl. traffic areas

PICKING AREA CABELS

EVASION SURFACE

CANTILEVER BULK STORAGE

AUTOMATED STORAGE

OFFICE

EXTERNAL STORAGE AREA

GR

GD

BLOCK STORAGECANTILEVERS FINISHED PARTS

External storage area:

As a sheltered area GFA: approx. 1,700 m²Storage technique: cantilever racks 4 LevelsShelf space: approx. 1,300 m²/1,600 running metersPallet spaces: approx. 920 Euro palletsArea incl. empties and material disposition for external customers

Possible alignment for social and sanitary rooms as well as engineering rooms

Possible extension of the bulk storage Crane runway

Crane runway

Crane runway

Crane runway

Gas bottles

Reserve aisle

EM

PTI

ES

Pic

king

Pic

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gird

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DRIVEWAY

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GRcontrol

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Finished cabins warehouse:

GFA: approx. 2,400 m²Storage technique: cantilever racks 4 levelsShelf space: approx. 4,300 m²/ 5,200 running metersCabin spaces: approx. 192 piecesincl. aisles and front zone

Cable warehouse:

GFA: approx. 450 m²Storage technique: drum racks 2 levelsDrum spaces: approx. 160 pieces

Picking area with an aisle width of approx. 5.00 m


Análises precisas

A análise da situação atual cobre todos os clientes dos pro-

cessos atuais logísticos, a infraestrutura (construindo equi-

pamento de armazém, hardware e TI) e o item relacionado

característico. Isto também observa o mercado atual bem

como possíveis futuros desenvolvimentos, a fim de permitir

ao cliente reagir flexívelmente às mudanças no mercado.

A pesquisa precisa da situação atual decisiva para o projeto

como um conhecimento profundo dos processos logísticos

atuais bem como futuras exigências e desenvolvimentos es-

sencial para a realização de planos de confiança.

A análise da situação atual é baseada em resultados de pes-

quisa e observa os “pontos fracos” dos processos logísti-

cos. Isto significa, escassez e processos ineficientes.

Análisis detallado de la situación de partida

El punto de partida recoge los procesos logísticos

actuales, la infraestructura existente (equipamiento,

hardware e IT) y las características específicas de los

artículos. Igualmente se tienen en cuenta las exigencias

actuales del mercado y su posible evolución para poder

reaccionar con flexibilidad a los cambios.

La situación de partida se documenta minuciosamente

ya que es decisiva para que el proyecto llegue a buen

puerto. Para una planificación con garantías de éxito es

imprescindible comprender en profundidad los proce-

sos logísticos de partida, su evolución y las exigencias

futuras.

El análisis de la situación de partida sirve para poner de

manifiesto los puntos débiles en la cadena logística, las

restricciones, los cuellos de botella, el tráfico cruzado de

los medios de transporte o la ineficiencia.

Nosotros le diseñamos la mejor estrategiaNos concentramos no conceito de otimização

Definición de una nueva estrategia general

Los resultados del análisis de la situación de partida

constituyen la base de una propuesta de estrategia,

que incluye además una comparación crítica de

alternativas. En el contexto de una solución global,

el Grupo Ehrhardt + Partner optimiza los procesos,

realiza el diseño del almacén, define las ubicaciones

y el equipamiento y propone recomendaciones para

la organización y gestión.

La estrategia propuesta se documenta con visualizacio-

nes de varios modelos de almacén y diferentes flujos de

materiales. En el caso de almacenes de nueva construc-

ción también se hacen los primeros bocetos del edificio.

Las actuaciones recomendadas se apoyan en un análisis

crítico de variantes en el que se destacan las ventajas y

los inconvenientes de las diferentes opciones.

Conceito de criação para o seu armazém logístico

Os resultados da análise atual são integradas em um

conceito alvo incluindo uma variante crítica de compa-

ração. O Grupo Ehrhardt + Partner elabora processos

otimizados para uma solução total, faz uma afirmação

com relação ao layout do armazém, escaninhos e equi-

pamentos e oferece recomendações organisacionais

para ação.

O conceito alvo é suportado pela visualização de layouts

de armazém e fluxo de material. Os primeiros rascunhos do

prédio para construção de um novo armazém também fa-

zem parte de um portfólio . Uma crítica variante em compa-

ração com a descrição do acordo de pontos fortes e fracos

de suporte de recomendação para ação.


La fase siguiente profundiza en la opción estratégica elegida y recoge minuciosamente los proce-sos logísticos aprobados. Esta estrategia detallada también tiene en cuenta el dimensionamiento de la capacidad sobre la base de los índices obtenidos y presenta alternativas posteriores de apro-vechamiento, obteniendo así la máxima flexibilidad y seguridad de su inversión.

El mejor diseño de almacén

Una estrategia detallada aumenta la eficiencia de los procesos en su almacén

Equipamiento del almacén

• Sistema de transporte

• Técnica de almacenaje

• Sistema de distribución

• Automatismos

• Sistema de control

• Sistema de organización

• Sistema de planificación

• Sistema de transmisión

Criterios de evaluación

• Tecnología

• Inversión

• Coste de mantenimiento

• Estrategia

Dispositivos

de transporte

Sistemas de flujo

de materiales

Equipamiento

para el almacenaje

Equipamiento para el picking

y el empaquetado

Medios auxiliares

para el desalmacenaje

Sistemas de empaquetado

y paletización

Mercancías

Medios de transporte

Gestión de materiales

Organización

Controles

Planificación

Requisitos: capacidad estática y dinámica, otros parámetros

Exigencias burocráticas: normativa, seguridad, trazabilidad, etc.


Melhor Design de um Armazém moderno

Desenho de Armazém

• Sistema de transporte

• Sistema de armazenamento

• Sistema de distribuição

• Controle de sistema

• Sistema organizacional

• Sistema de planejamento

• Sistema de Comissionamento

Avaliado de acordo com

• Tecnologia

• Custos operacionais

• Estratégia

Manuseio do

Equipamento

Fluxo de Material

de equipamento

Equipamento

de estoque

Equipamento de separação

e empacotamento

Equipamento

de Comissionamento

Equipamento de paletização

e empacotamento

Mercadorias

em estoque

Equipamento

de transporte

Gerenciamento

de Material

Organização

Tecnologia

de Controle

Planejamento

Exigencias operacionais: capacidades estáticas e dinâmicas, outros parâmentros

Exigências burocráticas: Regulamentos, Segurança e Rastreabilidades etc.

Os seguintes detalhes do conceito final de variante selecionada do conceito de algo e descreve os detalhes

para dimensões adjuntas, dimensões de capacidades de acordo com elaboradas figuras chave. Isto também

descreve futuras opções de uso e oferece a maior flexibilidade possível e investimento de segurança.

Conceitos detalhados

para processos eficientes em seu armazém


Consulta avançada e gerenciamneto de projeto de sucesso

Após completar os serviços de consulta e entregar o

conceito final, a Ehrhardt + Partner Solutions oferece

suporte durante o período de planejamento e constru-

çãoaté a realização completa do projeto inteiro como

empreiteiro geral.

Para a Ehrhardt + Partner Solutions, um projeto profissio-

nal e de sucesso deve significar constante reuniões com os

clientes- orientar objetivar projetos ao observar datas, cus-

tos e qualidade.

Os clientes atribuem seus projetos- sejam eles planejamento

de um prédio novo ou apenas a modernização do armazém

à EPS e lucram com a solução proposta. Desde a ideia inicial

através da estratégia de desenvolvimento e suporte de im-

plementação até o go-Live, a EPS é sempre seu interlocutor

responsável pelo contato.

El Grupo E+P como contratista principalO Grupo E+P como seu empreiteiro geral

Líneas estratégicas generales

Rascunho desenhado (conceito geral)

Visualización 3D (propuesta de estrategia)

Visualização em 3D (conceito final)

Dibujo seccional con el equipamiento previsto (pro-puesta de estrategia)

Desenho em corte do equipamentos de armazém prevista (conceito final)

Amplia consultoría y excelente gestión del proyecto

Una vez finalizados los trabajos de consultoría y tras

la entrega del proyecto detallado, Ehrhardt + Partner

le ofrece su apoyo en la fase de planificación y cons-

trucción hasta la completa realización del proyecto

en calidad de contratista principal.

Para Ehrhardt + Partner una gestión de proyectos

excelente y profesional significa alcanzar los objetivos

fijados por el cliente respetando los plazos, los costes

y la calidad.

El cliente encarga su proyecto de planificación de una

nueva construcción o de modernización de un almacén

existente al Grupo E+P y disfruta de las ventajas de

una solución llave en mano. Desde esa primera idea,

pasando por el desarrollo de la estrategia a seguir y la

realización hasta el arranque de la instalación, E+P es

siempre su interlocutor y responsable único.


Ventajas para nuestros clientes: • Proyecto centrado en la solución más rentable

• Selección independiente de los componentes más apropiados (por ejemplo, técnicas de transporte, transelevadores o sistemas de flujo de materiales).

• Transparencia y acceso a todas las tecnologías, sistemas y soluciones actualmente disponibles en el mercado

• El amplio saber hacer en interfaces garantiza la per-fecta integración técnica y logística de cada uno de los componentes.

Las mejores referencias

Nuestra amplia oferta en planificación de almacenes

tiene cada vez más demanda. El siguiente extracto de

nuestra lista de referencias le muestra las empresas que

confían en el buen saber hacer del Grupo Ehrhardt +

Partner:

Nossos clientes se beneficiam de: • Um foco no projeto de solução mais eficiente

• Fabricação independente selecionada do mais apro-

priado componente de armazém (e.x. manuseio de ma-

terial, empilhadeiras etc)

• Transparencia para sistemas únicos e acesso a todas as

tecnologias disponíveis, sistemas e soluções

• Conhecimento de interface garantido ótima integração

de sub-construtuores em aspectos técnicos logísticos.

Referências Estabelecidas em todo Mundo

Nossa oferta compreensiva em planejamentos de armaze-

nagem encontra uma demanda crescente em todas as in-

dustrias. O Extrato seguinte da nossa lista de referências

mostram quais empresas confiam no conhecimento logísti-

co do Grupo Ehrhardt + Partner:

Las mejores referencias para su proyectoMelhores referencias para o seu projeto


O CTL – Centro Tecnológico Logístico, suas si-

glas em inglês, é um centro logístico equipado

com mais de 500 m² de espaço de estoque e

também faz parte do grupo Ehrhardt + Partner.

A parte de projetos de pesquisa, estudos de

viabilidade e seminários sobre armazenagem

podem ser descrevidos e análisados em um am-

biente realístico.

No nosso centro logístico, todos os processos relevantes

podem ser simulados e testados em um ambiente real du-

rante o planejamento ou na hora de uma modernização de

armazém. A descrição exata de futuros processos no simu-

lado “operação ao vivo” e confirma os processos planejados

e tecnologias.

Dentro del Grupo Ehrhardt + Partner, el IAW (Instituto de Logística Aplicada) está dotado de un centro logístico de más de 900 m² completamente equipado. En este centro se llevan a cabo proyectos de inves-tigación, estudios de viabilidad, cursos y seminarios sobre logística y permite repro-ducir igualmente los procesos logísticos de un almacén en condiciones reales para su análisis.

Durante la fase de planificación de un nuevo almacén o

de modernización de uno existente, en nuestro centro

logístico se pueden simular y analizar todos los proce-

sos en condiciones reales. Este análisis y simulación de

los procesos futuros apuntala y consolida la validez de

los procesos y tecnologías previstos.

Un centro logístico completamente equipadoCentro de logística completamente equipado


No centro logístico, os padrões das tecnologias do futuro

já estão integradas e disponíveis: desde a instalação de rá-

dio e frequencia com empilhadeiras e terminais de mão até

unidades de estoque como o Shuttle e armazéns automá-

ticos bem como sistema de gerenciamento de armazém, o

qual descreve e ajuda todos os movimentos no armazém. E

claro, as mais avançadas tecnologias como Pick-by-Voice,

Pick-by-Light, ou RFID também são integradas.

Além disso, o Grupo E+P também realiza pesquisas de pro-

jetos compreensivas e estudos no centro de logística. Desta

maneira, as aplicações de RFID são testadas em um estágio

mais cedo no armazém.

El centro logístico está dotado de la que será la tecno-

logía estándar del mañana: equipos de radiofrecuencia

con terminales de picking y embarcados, impresoras y

escáneres móviles, unidades automáticas de almace-

naje como carruseles y silos automáticos, así como un

SGA líder que recoge y gestiona todos los movimientos

del almacén. Ni que decir cabe que también están inte-

gradas las últimas tecnologías como, por ejemplo, Pick-

by-Voice, Pick-by-Light o RFID.

En su centro logístico, el Grupo E+P desarrolla grandes

proyectos de investigación y realiza estudios de viabi-

lidad. Cabe citar, por ejemplo, los estudios sobre las

aplicaciones RFID en el día a día del almacén.

para la simulación de los procesos de su almacénpara a simulação dos processos de armazenagem


O principal foco de atividades do Grupo E+P é

a segurança, o tempo e o custo efetivo da mo-

dernização e a automação de centros logísticos.

Aqui, a Ehrhardt + Partner Solutions pode pro-

var a sua expertesa. A consultoria neutra e in-

dependente sempre concentrou-se no benefício

da economia.

O Grupo Ehrhardt + Partner desenvolve reconstrução e con-

ceitos de mudança no qual assegura a modernização sem

interrupção de operações diarias entre outras para:

• Controle de sistemas

• Tecnologia e controle de direção

• Material de manuseio

• Empilhadeiras

• Sistemas de Gerenciamento de Armazéns

• Fluxo de material de computadores

Un aspecto importante de la actividad del grupo empresarial es la modernización de centros logísticos manuales y automáticos con total fiabilidad y respetando los plazos y presupuesto acordados. Aquí es donde el Grupo Ehrhardt + Partner puede demostrar claramente sus competencias y su buen saber hacer. ¿La rentabilidad? La renta-bilidad ocupa siempre el primer plano de la consultoría independiente y neutral del Grupo E+P.

El Grupo Ehrhardt + Partner desarrolla, entre otros, los

siguientes proyectos de reforma o sustitución de com-

ponentes que garantizan la modernización sin interrum-

pir la actividad de la empresa:

• Sistemas de control

• Tecnología de control

• Sistemas de manutención

• Transelevadores

• Sistemas de gestión de almacenes

• Sistemas de flujo de materiales

Modernización de almacenesModernização de Armazém


O Grupo Ehrhardt + Partner Solutions pode realisar com-

plexas modernizações de armazéns confiáveis e seguras

dentro de um curtíssimo tempo possível sem interromper

operações do armazém.

Uma modernização de armazém elaborada atinge as se-

guintes vantagens:

• Correção de fontes de distúrbios e redução de perdas

de tempo

• Crescimento de segurança de processos e qualidade

• Melhora da utilização de espaço

• Processos transparentes no armazém completo

• Aplicações básicas para a aplicação de tecologias de

armazenagem

• Processamento de tempos mais curtos

• Revisão do material de manuseio

• Economia de custos

La modernización de un almacén exige el máximo al

saber hacer de los profesionales seleccionados para

el proyecto. El Grupo Ehrhardt + Partner lleva a cabo

modernizaciones complejas de almacenes en los plazos

más breves, con total fiabilidad y seguridad y sin inte-

rrumpir la actividad del almacén.

Ventajas de una modernización del almacén bien

proyectada:

• Se eliminan las fuentes de averías y se reducen las paradas

• Aumenta la seguridad de los procesos

• Mejor aprovechamiento del espacio

• Procesos transparentes y eficientes en todo el alma-cén

• Se fijan las bases para la introducción de las últimas tecnologías de picking

• Seguridad de la inversión y garantías de futuro

• Reducción de los tiempos de los ciclos

• Reducción de costes

Reestructure su almacénReestrutura do seu armazém


Le invitamos a conocer la calidad y excelencia de la planificación y consultoría logísticas de Ehrhardt + Partner. Sometemos a examen la estructura actual y los procesos de su almacén, desarrollamos una solución individual para optimizar su logística y le recomendamos una serie de actuaciones. Nuestra oferta DEAL+ constituye una base de apoyo, rápida, independiente y eficiente para la toma de decisiones logísticas.

DEAL+ le ofrece la solución ideal para

– la orientación estratégica de su almacén

– mejorar la competitividad de la logística de almacenes

– reducir sus costes logísticos

¿Desea más información sobre DEAL+?

Entonces llámenos al (+34) 91 140 04 84.

DEAL+El primer paso hacia la modernización de su almacén

Definición de los objetivos del proyecto

Kick-Off (Presentación del equipo de profesionales del cliente y de los especialistas logísticos de Ehrhardt + Partner)

Definición de los objetivos del proyecto

Calendario y fijación de hitos

Estudio de la situación de partida

Visita al almacén: edificio, equipamientos, artículos, procesos, etc.

Recogida de información con checklists y entrevistas con el personal del almacén

Análisis de la información registrada

Análisis, tratamiento y evaluación de la información disponible

Identificación de los puntos débiles y problemáticos

Visualización de los principales flujos de material e información

Línea conceptual logística

Presentación de nuevos procesos posibles

Propuestas para el diseño y el equipamiento del almacén

Recomendaciones operativas (a realizar a corto plazo) y estratégicas

+ Presentación de resultados

Presentación de las conclusiones a las que se han llegado y de los resultados obtenidos

Reunión final con intercambio de las experiencias adquiridas y, dado el caso, definición de los pasos a seguir.


Te convidamos a conhecer a qualidade e excelência do planejamento e consultoria logística e recomen-

damos uma série de atuações. Nossa oferta DEAL+ constitui uma base de apoio, rapida, independente e

eficiente para as suas decisões logísticas.

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– direção estratégica para o seu armazém

– vantagens competitivas em logística de armazém

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DEAL +

O primeiro passo para a modernização do seu armazém

Definição do objetivo do projeto

Kick-off ( Apresentação da equipe de profissionais do cliente e dos especialistas logísticos da Ehrhardt+Partner)

Definição dos objetivos do projeto

Coordenação dos prazos

Estudo da situação de partida

Visita ao armazém: edifício, equipamentos, artigos, processos etc.

Gravação de informações (com listas de controle) e entrevistas com o pessoal de armazém

Análise da informação registrada

Análise, tratamento e avaliação da informação disponível

Identificação dos pontos fracos a áreas críticas

Vizualização dos fluxos principais de material informação

Linha conceitual logística

Apresentação de novos processos possíveis

Propostas para o desenho e o equipamento do armazém

Recomendalções operativas ( a se realizar em curto prazo)

+ Apresentação dos resultados

Apresentação de conclusões e resultados elaborados

Fechando uma reunião para feedbacke, se necessário, definição de outros passos

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