DIAGNÓSTICO DE FATORES QUE PODEM BLOQUEAR A CRIATIVIDADE APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DE

NOVOS PRODUTOS E PROCESSOS

FELIPE FRAGA

ENTREVISTADO SETOR ÁREA

1 Indústria Engenharia

2 Serviços Administrativo

3 Serviços TI

4 Serviços Administrativo

5 Indústria Engenharia

6 Serviços Administrativo

QUESTÕES

Atribua valores de 1 a 5 para as respostas abaixo:(sendo 1 a menos importante e 5 a mais importante)

Eu seria mais criativo(a) se...

(1)... não fosse o medo que tenho das opiniões dos outros. O medo do ridículo ou de errarme faz ficar nervoso e ai não consigo nem ter ideias.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(2)... me libertasse de quase tudo o que é normativo na organização em que trabalha.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(3)... vivesse mais em sintonia com a natureza e diversidade natural para ter novas ideias.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

4)... tivesse mais acesso a novos equipamentos e instrumentos para realização de pesquisas.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(5)... tivesse uma melhor comunicação com os meus semelhantes, isto me permitiria debater,escutar pontos de vista interessantes, critérios que evidentemente enriqueceriam meupróprio fazer.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(6)... tivesse mais tempo na organização em que trabalho para me dedicar aoquestionamento do que realizo, para buscar novas vias para inovar e empreender em meutrabalho técnico-científico.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(7)... as diferenças culturais entre o ambiente externo e a organização onde trabalho nãofossem tão grandes.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(8)... me sentisse bastante apoiado pela organização em que trabalho à buscarinformações sobre aquisição de novas tecnologias e equipamentos para pesquisa.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(9)... em minha infância tivesse tido pais e ambiente familiar que estimulassem mais adiscutir e ler sobre arte, ciência, tecnologia e inovação.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(10)... a organização em que trabalho viabilizasse mais o acesso a informaçõesprofissionais e científicos pertinentes a minha ocupação.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

QUESTÕES

(11)... a legislação atual permitisse realizar mais experimentos científicos de meuinteresse.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(12)... o trabalho e/ou projeto não sofresse tanta influência pelo atraso e/ou falta derecursos financeiros para atualização e disponibilização de equipamentos para pesquisa.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(13)... tivesse oportunidade para explorar o meu potencial imaginário, pois sempre gosteide criar e inovar, mas, fui pouco estimulado na escola (ensino fundamental – 1 grau).

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(14)... a organização onde trabalho estivesse constantemente me incentivando e criandooportunidades para inovar e empreender.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(15)... não houvesse tantas restrições econômicas impostas pelo mercado as minhasnovas ideias.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

QUESTÕES

(21)... tivesse oportunidades para explorar o meu potencial imaginário, pois sempre gosteide criar e inovar, mas, fui pouco estimulado na Universidade (ensino superior –graduação).

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(22)... a organização cobrasse mais ousadia e iniciativa de minha parte.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(23)... pudesse refletir mais sem ter que me preocupar com o cenário socioeconômicomundial.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(24)... tivesse ao meu alcance maior informação técnica sobre como proceder comdeterminados equipamentos existentes para pesquisa na organização em que trabalho.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(25)... conseguisse eliminar barreiras originadas em estereótipos que se acham arraigadosem minha pessoa, que, em ocasiões, me impedem ver os distintos lados, pela frente e portrás do mundo que me rodeia e, desta maneira, possibilitaria descobrir e redescobrirtantas coisas interessantes.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

QUESTÕES

QUESTÕES

(26)... tivesse um ambiente favorável à inovação na organização em que trabalho.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(27)... não houvessem ainda tantas restrições tecnológicas no mercado para colocar emprática as minhas novas ideias.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

(28)... utilizasse e aproveitasse mais os equipamentos e instrumentos já disponíveis naorganização em que trabalho.

( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5

TABELA DE RESPOSTAS

DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS

DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS

DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS

DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Social

Organizacional

Ambiente Externo

Técnico

GRÁFICO DAS QUESTÕES POR SUBSISTEMA

Social Organizacional Ambiente Externo Técnico

Q1 2,83 3,50 2,00 3,83

Q2 3,17 3,00 2,67 3,50

Q3 2,17 3,67 2,00 4,00

Q4 3,67 4,00 3,33 3,00

Q5 3,83 2,33 3,50 2,17

Q6 1,67 3,17 3,33 2,83

Q7 2,67 4,33 3,33 2,17

0.00 1.00 2.00 3.00 4.00

Social

Organizacional

Ambiente Externo

Técnico

GRÁFICO DA MÉDIA POR SUBSISTEMA

Subsistemas Social Organizacional Ambiente Externo Técnico

Médias 2,86 3,43 2,88 3,07

DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS

DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS

0 1 2 3 4 5

Interação com a Natureza

Legislação Aplicada à Pesquisa

Deficiência da Manutenção da Infra-estrutura

Utilização da Infra-estrutura Existente

Motivação Familiar

Condições de deslocamento ao trabalho

Idéias Pré-Concebidas / Pré-Conceitos

Diferenças Culturais (Social e Organizacional)

Estabilidade Emocional / Insegurança

Conhecimento da Infra-estrutura Existente

Carga Horária / Divisão do Tempo

Estado de Conservação da Infra-estrutura

Comunicação Interpessoal

Controle Voltado a Iniciativa de Inovar

Restrições Econômicas do Mercado

Cenário Sócio-Econômico Mundial

Normatização / Regras Pré-Existentes

Apoio Organizacional à Busca de Informações

Contexto Produtivo Regional

Acesso a Informações na Organização

Motivação Escolar (Ensino Fundamental)

Motivação Escolar (Ensino Médio)

Recursos Financeiros para Atualização

Motivação à Inovação e Empreendedorismo

Clima Organizacional

GRÁFICO DA MÉDIA POR QUESTÃO

CONCLUSÃO

Após feita análise das respostas dos entrevistados, nota-se que oclima organizacional nas empresas é o fator de maior impacto negativo nacriatividade, uma vez que o subsistem ‘Organizacional’ e também a questão‘Clima Organizacional’ tiveram as médias mais altas. Esse resultado se deve aomodo como as empresas são gerenciadas. Ainda existe um grande bloqueio aonovo nos vales do Paranhana e dos Sinos, os empresários preferem adotarmedidas extremamente cautelosas, tomando decisões da mesma maneira queas mesmas eram tomadas há muitos anos. Essa cautela afasta novas ideias etorna a organização da empresa obsoleta, gerando o problema detectado pelapesquisa.

Seguindo os fatores organizacionais já se encontra um equilíbriomaior nas médias. Fatores ambientais e técnicos, assim como alguns sociais, emmenor número; indicam falta de investimento em infraestrutura emaquinário, como também em falta de cultura inovadora na região.

Vale observar que as pesquisas foram efetuadas com pessoas de áreasdiferentes, mas classes sociais semelhantes, o que pode ter contribuído paraesse resultado.

OBRIGADO!