perspectivas da nova nr-

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Page 1: Perspectivas da nova NR-
Page 2: Perspectivas da nova NR-

Perspectivas da nova NR-17

JOSÉ MARÇAL JACKSON FILHOPesquisador Titular FUNDACENTRO/PR17/novembro/21

Page 3: Perspectivas da nova NR-

1. Para que servem as normas2. Alguns aspectos sobre a Ergonomia 3. Avanços e limites da NR 17 de 19904. Perspectivas abertas pela nova NR 175. Comentários finais

Plano da apresentação

Page 4: Perspectivas da nova NR-

Contribuição da norma

Fixar obrigações e definir ação fiscal Influência simbólica

Regular a concorrência

Promover o desenvolvimento da comunidade profissional e de serviços

Provocar a inovação

Page 5: Perspectivas da nova NR-

Questões fundamentais sobre aplicação / uso das normas

Quem aplica? Como aplica? O que se aplica? Para que aplica?

Page 6: Perspectivas da nova NR-

“A ergonomia estuda a atividade de trabalho a fim de contribuir para a concepção de meios de trabalho adaptados às características fisiológicas e psicológicas dos seres humanos, com critérios de saúde e de eficácia econômica.”

Daniellou (1986)

Page 7: Perspectivas da nova NR-

ERGONOMIA

Conhecimentos sobre o funcionamento do homem

Metodologia de descrição do trabalho:

Análise Ergonômica do Trabalho

Page 8: Perspectivas da nova NR-

ERGONOMIAS

ENGENHARIA ANTROPOLOGIA

NORMAS DE PROJETO

HIGIENE

OWAS OCRA

Pensar o trabalho a partir da experiência dos

trabalhadores

ANÁLISE ERGONÔMICA DO

TRABALHO

Page 9: Perspectivas da nova NR-

Sobre o PROJETO da Ergonomia• Influenciar o projeto das situações de trabalho

para que sejam adaptadas aos trabalhadores e a suas atividades• Aumentar a margem de ação dos atores para

garantir segurança e eficiência

Page 10: Perspectivas da nova NR-

Demanda apresentada

EntrevistasAnálise da demanda

Dados de funcionamento, população

Explorando o funcionament

oAnálise da atividade

Observações, entrevistas

Observações sistemáticas

Questões

Conhecim

ento do problema

Diagnóstico

Análise Ergonômica do Trabalho

PARTICIPAÇÃO

Page 11: Perspectivas da nova NR-

Trabalhar

PODER PENSAR PODER DEBATER

PODER AGIR

Modificado a partir de Daniellou (1999)

PODER SENTIR

Intensificação do trabalho

Page 12: Perspectivas da nova NR-

Direção das unidades

Hierarquia Intermediária

Modelo Operante Patologia Organizacional (Daniellou)

Trabalhadoras(es)

Síndrome geral de impotência

Page 13: Perspectivas da nova NR-

PODER PENSAR PODER DEBATER

PODER AGIR

Daniellou (1999)

PODER SENTIR

Trabalhar

Desenho do trabalho

Page 14: Perspectivas da nova NR-

Prevenção/intervenção articulada a fim de garantir margem de ação e suporte social

Redesenho dos postosMétodos e tecnologias de Produção

Gestão e organização do trabalho

Práticas de recursos humanos

Page 15: Perspectivas da nova NR-

Avanços da NR 17 (1990)

• Desenvolvimento da profissão no Brasil e Institucionalização no Ministério do trabalho• Comissão Nacional de Ergonomia

• Difusão da AET no Brasil: da noção de risco a de atividade de trabalho• Fator organizacional: pausas como medida de prevenção• Ação no setor de serviços• Anexos e NR-36 • Situações de inovação: projetos de navio plataforma

Page 16: Perspectivas da nova NR-

Sensibilidade individual

Fatores psicossociaisinsatisfaçãopercepção negativado trabalho

Fatores biomecânicosesforçoposturasgestosrepetitividade

FATORES DE RISCO

ANACT, 1999

Métodos de avaliaçãoergonômica

Page 17: Perspectivas da nova NR-

Organização do trabalho

Contrato de trabalho

Concepção dosequipamentos

Concepção das ferramentas

Ambiente físico

Organização da produção

Sensibilidade individual

Fatores psicossociaisinsatisfaçãopercepção negativado trabalho

Fatores biomecânicosesforçoposturasgestosrepetitividade

FATORES DE RISCO

ANACT, 1999

AnáliseErgonômica

do Trabalho

DETERMINANTES

Métodos de

levantamento

Page 18: Perspectivas da nova NR-

ATIVIDADE

SAÚDE

Biológico

Psicológico

Químicos

Físicos

RISCOS

EXPOSIÇÃODETERMINANTES

Page 19: Perspectivas da nova NR-

Atividade

Exposição Prevenção

Estratégias

Page 20: Perspectivas da nova NR-

Limites da NR 17 (1990)• Limites dessa análise: história e contexto da época• Processamento de dados - digitadores• Voltada principalmente à prevenção das LER • Na época, aspectos da subjetividade, cognitivos e sociais

foram, em parte, considerados • Compensada nos anexos e NR-36

• Aplicação limitada e, por vezes, contrariando o princípio da norma (proteção das empresas) e conceitos da ergonomia

Page 21: Perspectivas da nova NR-

Perspectivas abertas pela NR 17 (1990)• Inserir dois níveis de intervenção e análise

ergonômicas (reconhecimento de práticas)• Tratar não apenas das LER/DORT, mas de problemas

de saúde mental e investigação de acidentes• Desenhada de modo à favorecer sua inserção nos

programas de gerenciamento, sem perder sua identidade• Contribuição nos diversos aspectos para o desenho

das situações de trabalho

Page 22: Perspectivas da nova NR-

Contribuição da norma

Fixar obrigações e definir ação fiscal

Influência simbólica

Regular a concorrênciaOportunidade para mudar

Promover o desenvolvimento da comunidade profissional e de serviços

Provocar a inovação

Page 23: Perspectivas da nova NR-

Oportunidade que depende do interesse das empresas em se conhecer por meio da AET

Tendo incorporado todas as dimensões da atividade. Implementação de modos de intervenção que envolvam diferentes profissionais, setores das empresas e a participação ativa dos trabalhadoresA normatização, devido a sua influência simbólica, pode servir de referência.

Page 24: Perspectivas da nova NR-

Ilustração: anexo 1 da NR 17

Loja adotou fila única para todos os caixas, além de embaladores: medidas que contribuem sobremaneira para a prevenção de LER/DORT

Page 25: Perspectivas da nova NR-

Edição 1203 – 19/02/2020Ano 54 - no. 03

Trata-se também de uma necessidade... Pois as LER/DORT não são o único problema!

Page 26: Perspectivas da nova NR-
Page 27: Perspectivas da nova NR-

Social

Subjetiva

Cognitiva

Fisiológica

Expandir as dimensões da atividade

Page 28: Perspectivas da nova NR-

Perspectivas da a nova NR-17

Muito obrigado a todos e todas!

José Marçal Jackson [email protected]

novembro/21