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Os 7 Pecados da Liderança! - Michael Oliveira

OS

7DA LIDERANÇA!“QUEM NUNCA PECOU QUE ATIRE A PRIMEIRA PEDRA”

PECADOS

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Eu salvarei você de si mesmoDaqueles demônios da noiteEles prometem fama e fortunaTudo que você ansiosamente deseja

Eu salvarei você de si mesmoDaquelas vozes te chamandoVenda sua alma ao malEntão você estará dançando para sempre

Música Sentence – ERA / Arielle Dombasle

Quer ouvir? Então conheça o nosso podcast.No final desse e-book a gente te conta como.

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A origem dos 7 pecados capitais, é muito antiga. A maior parte das informações dão conta de que são anteriores ao cristianismo, talvez tenha suas raízes no judaísmo e eram falados como crenças e dita-dos populares, numa época ainda antes de cristo.

No século IV um monge chamado Evágrio do Ponto escreveu um li-vro chamado “Origens Sagradas de Coisas Profundas” onde listava as tentações e os males que afetavam as pessoas, e que deveriam ser evitadas. Ele foi o primeiro a enumerar esses pecados e então definiu uma lista com 8 pecados.

Gula, Avareza, Luxúria, Ira, Melancolia, Preguiça, Orgulho e Vanglória.

A HISTÓRIA

Segundo ele Gula era o desequilíbrio da alimentação. Avareza, o desequilíbrio do ter. Luxúria, o desequilíbrio do prazer. Ira, o desequilíbrio emocional. Melancolia, o desequilíbrio da autoestima para baixo. Preguiça, o desequilíbrio do descanso. Orgulho, o desequilíbrio da autoestima para cima. Vanglória, o desequilíbrio da humildade.

INTERESSANTE NÃO É MESMO?

No século 7 o papa Gregório I, conhecido como São Gregório Magno, atualizou essa lista de pecados e os resumiu em 7, trocou melancolia por inveja … e juntou Va-nagloria e Orgulho em Vaidade.

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GULA É o Líder Fominha! O Centralizador, que quer resol-

ver tudo sozinho. Não delega. O final dele você

sabe qual é, não é? Trabalhando de bombeiro, apa-

gando incendio o tempo todo e dando a impressão

a todos que é insubstituível, porque trabalha de-

mais! Pura ilusão de ótica… o nome disso é inca-

pacidade de delegar.

GANÂNCIASó pensa em si e no seu cargo. Na grana! Quer

sempre mais e pode passar de certos limites para

conseguir o quer, seja por cima dos outros ou por

cima de valores morais e éticos. Viciado em TER, e

conseguir as coisas, não está preocupado em SER

nada de valor.

LUXÚRIA É o líder inebriado pelo sucesso, ostentando seu

poder, suas posses e seu cargo. Está cego com

sua ostentação e não é raro se achar um sedutor

ou sedutora, assediando seus liderados com sua

OS 7 PECADOS CLÁSSICOSposição. É incrível, mas ainda tem um bocado de

gente assim. Profissionalismo zero!

IRA o Líder sem inteligência emocional, que se des-

tempera, anda de cara feia, é de lua, instável e age

por impulso. Seu temperamento é caprichoso e

seu time tem que se adequar às suas manias e de-

sequilíbrio. E você, já trabalhou com alguma fera

assim? Não é fera não! É só alguém despreparado

e sem inteligência emocional.

INVEJA O líder pobre de espírito, está incomodado com o

crescimento e sucesso dos outros. Sabe aquelas

intrigas corporativas que enchem a paciência?

Pois é, tem sempre um pecador desse no meio.

Fazer alguém da equipe crescer nem pensar. Ele

ou ela morreria de inveja de ver alguém crescendo.

O invejoso também tem mindset fixo, tem hábito

de desqualificar quem faz um bom trabalho como

forma de atenuar a própria limitação.

PREGUIÇA O Líder que não age, posterga, deixa as coisas

para ultima hora, não tem o ímpeto de enfrentar os

problemas e empurra com a barriga as decisões.

Ao receber um direcionamento não coloca força e

energia para fazer a coisa acontecer. Se economi-

za, não transforma, deixa o barco correr. Não con-

segue fazer transformação, porque não tem ação.

VAIDADE Ah a vaidade… é um misto de orgulho, vanglória,

arrogância… é um pecado muito poderoso! Quem

é dominado pela vaidade não ouve as pessoas,

acha que sozinho se basta e comete todo tipo de

erros na condução de pessoas. Se tem um pecado

mortal para um líder, é esse aí. O mais mortal dos

pecados mortais.

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No século XIII São Tomas de Aquino aprofundou a análise sobre es-ses pecados e num concílio da Igreja Católica incorporou em defi-nitivo esses 7 pecados como capitais e definiu uma hierarquia de punições para cada um deles.

Os 7 pecados se tornaram um recurso fundamental da igreja para educar, conter, controlar e alertar seus fiéis para os vícios mais seve-ros da alma humana.Aí a coisa ficou séria pra valer… Você lembra o que aconteceu na ida-de média né?

Bom essa é a história de como foram criados os 7 pecados capi-tais... Uma história milenar cheia de detalhes que inspirou artistas, se alastrou no insconciente coletivo do mundo e é retratado até hoje em filmes, musicas, pinturas e todo tipo de manifestação cultural e artistica.

Mas o que você acha hein? Serão esses mesmos os 7 pecados da liderança? Nós perguntamos aos ouvintes do PODCAST LÍDER HD quais eram os maiores pecados de um líder. Fizemos um balanço ge-ral e chegamos a 7 pecados.

A Lista ficou mortal! Aliás, com 7 pecados mortais!

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OS 7 PECADOS DA LIDERANÇA

1. NÃO OUVIR AS PESSOAS Normalmente o líder que não ouve está tão convencido das suas cer-

tezas que para de ouvir os outros. Também é um traço que demonstra

pouco foco em pessoas e líder que não entende de gente, não é lider!

ATENÇÃO CONCEITO HD A CERTEZA É UMA DROGA PERIGOSA

PARA O LÍ- DER.

Líder que não ouve a equipe perde grandes opor-

tunidades e não se conecta às pessoas.

2. NÃO DELEGARNão delegar, é ser centralizador, querer dar conta de tudo, não divi-

dir com ninguém, reter informação, não compartilhar conhecimento,

achar que resolve tudo sozinho…

Pessoas que não acreditam que os outros têm capacidade de fazer

as coisas com bom nível de qualidade tem este traço. Normalmente

acomete perfeccionistas ou pessoas inseguras.

ATENÇÃO CONCEITO HD LÍDER QUE NÃO DELEGA,

VIRA BOMBEIRO!

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3. NÃO FORMAR NOVOS LÍDERES Não treinar, não desenvolver, orientar e extrair das

pessoas o máximo delas é um desperdício, é

realmente um pecado grave. Não formar no-

vos líderes seria uma pontinha de inve-

ja… de preguiça… ou de vaidade hein?

ATENÇÃO CONCEITO HD LÍ-

DER QUE NÃO FORMA LÍ-

DER NÃO CRESCE E NÃO

GERA CRESCIMENTO!

4. NÃO AGIR Não agir também pode ser confun-

dindo com “delargar”, entregar

a missão para outros e lar-

gar pra lá... deixar correr.

Não agir é um misto de

preguiça com covardia,

líder que se esconde

atrás de uma mesa,

um escritório com

sala fechada, cheia de papel na

mesa… mas ação mesmo… não tem.

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7. NÃO SE CONECTAR COM AS PESSOAS

6. NÃO DAR FEEDBACK Líder que não dá feedback deixa as pessoas sem referencia. Pessoas

precisam de direcionamento e sinais constantes para se manterem na

trilha e serem desafiadas a fazer melhor sempre. Quando um líder não

dá feedback, permite que as pessoas fiquem no piloto automático e não

corrijam a rota. Depois ficam reclamando que a equipe não está indo

bem...

5. NÃO SER EXEMPLO Esse é um pecado recorrente. É falar uma coisa

e fazer outra. É o cumulo da incoerência, não agir

de acordo com o que se diz. Desta forma, um líder

não inspira confiança e autoridade. A forma mais

primária de mostrar às pessoas como ser e fazer

algo, é sendo e fazendo, é dando exemplo. O Líder

só tem duas ferramentas, a palavra e o exemplo.

Se não tem bom exemplo, não tem boa liderança.

A matéria prima do Líder é

gente. Para engajar e fazer as

pessoas jogarem em alto ní-

vel tem que haver conexão. O

Líder que não se conecta, não

dedica tempo para conhecer

as pessoas, entender suas

potencialidades, quais os

pontos de melhoria e enten-

der quais são os pontos cha-

ve que fazem com que elas

se motivem. Líderes que não

se conectam são focados no

processo e nos números, mas

não tem interação com as

pessoas. Eventualmente po-

dem ter algum resultado, mas

do ponto de vista de liderança

sempre estará abaixo da mé-

dia.

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PRATICA

HD Que tal algumas práticas para vocêficar livre dos 7 pecados da Liderança?

1. OUÇA AS PESSOASouça os clientes, ouça suas líderes, ouça sua equipe!

Peça opinião. Antes de enfiar um projeto ou ação goela

abaixo, ouça! Isso engaja e além disso você vai receber

gratuitamente uma ajuda fantastica, que sozinho você

não se daria conta.

2. DELEGUEEmpodere as pessoas, dê responsa-

bilidade e autonomia.

É o jeito mais poderoso de fazer um

time crescer e de uma instituição,

seja qual for, dar os melhores resul-

tados.

Só depende de você!

Mas para transformar tem que FA-ZER!

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3. FORME LIDERANÇASAdote pelo menos uma pessoa e treine, molde, transfira seu

conhecimento, exercite sua habilidade de ser um mentor ou

mentora. Faça reuniões semanais com seus líderes, fale de

resultados, mas leve conteúdo para estimular o crescimento

deles.

5. SEJA EXEMPLARO tempo inteiro o seu comportamento e suas palavras estão im-

pactando as pessoas de uma forma que você nem imagina. Di-

zem por aí que as palavras convencem, mas o exemplo arrasta.

Seja austero, seja exemplar!

7. CONECTE-SE COM AS PESSOAS. É Fácil… é só sair desse altar que você está, ou atrás dessa mesa com um computador e bater papo com as pessoas, interessado em conhe-

cer, descobrir e entender quem é aquela pessoa ali, aquela pessoa lá… cada um é um universo. Quando mais universos você conhecer, mais

conectado você estará. E olha… as pessoas vão se sentir honradas por você se interessar por elas. Você tem noção do nível de engajamento

que isso gera?

OLHA O CONCEITO HD: PESSOAS INTERESSANTES, SÃO PESSOAS INTERESSADAS!

4. TOME AÇÃO! Faça as coisas acontecer. Não fique esperando a situação ou

o momento ideal. Vai lá e faz, o que não der certo você apri-

mora depois. Tem muita gente falando demais e fazendo de

menos. Como você é?

6. DÊ FEEDBACK…Peça feedback da sua equipe e dê feedback para as pessoas.

Seja transparente, diga o que você vê como oportunidade de

crescimento e mande na lata. E lembre-se. Dê Feedbacks po-

sitivos! Isso reforça os bons comportamentos. Reforce mais

e repreenda menos!

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NO PODCAST LÍDER HD TEM INSIGHT NA MÚSICA

IT’S A SIN – PET SHOP BOYS

Quando passo minha vida em retrospecto

É sempre com um sentimento de vergonha

O único culpado sempre fui eu

Pois tudo o que desejo fazer

Não importa quando, onde ou quem

Tem uma coisa em comum também

É um pecado

Na escola, me ensinaram como ser

Tão puro em pensamentos, palavras e ações

Não tiveram muito sucesso




É um pecado

Pai, perdoe-me, eu tentei não fazer isso

Virei uma nova página, e aí rasguei-a de um só vez

Seja lá o que você ensinou, não acreditei

Pai, você lutou contra mim, pois eu não me importava

E ainda não entendo

Assim, passo minha vida em retrospecto

Sempre com um sentimento de vergonha

O único culpado sempre fui eu




É um pecado

Confesso a Deus todo-poderoso, para vós, irmãos,

que pequei muito no pensamento, em uma palavra, ação e omissão,

por minha culpa, por minha culpa…

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