PDLPROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Esse é um PROGRAMA EXCLUSIVO CR BASSO, onde você terá tudo o que precisa para se tornar um Líder de alta performance, potencializando suas competências e alavancando resultados. Nele, você será conduzido em um processo inspirador, de desenvolvimento pessoal e profissional.

O programa é composto de conteúdos e ferramentas para o aprimoramento das competências exigidas de um poderoso gestor – Líder de pessoas.

Além de todo o conteúdo aplicado, você terá a oportunidade de trocar experiências, expandindo assim sua visão como líder.

5 DIAS PRESENCIAIS (40 HORAS) QUE VÃO TRANSFORMAR SUA LIDERANÇA

10 ETAPAS DOPROGRAMA DE LÍDERES

ANÁLISE DE PERFIL COMPORTAMENTAL

Os participantes do programa terão a oportunidade de trabalhar

seu autoconhecimento através de mapeamento do perfil

comportamental. Serão identificados, dentre outros, o estilo de

liderança, a área de talento, o perfil comportamental dominante do

Líder e quais competências precisam ser aprimoradas. Com o

mapeamento, será possível detectar pontos fortes e pontos a

desenvolver.

O resultado da análise ampliará a visão do Líder quanto às

exigências que o ambiente impõe versus as carências apontadas no

relatório. Nossa convicção, é a de que com esta análise, e as

descobertas que dela decorrem, a percepção de valor agregado irá

surpreender a alta direção da organização contratante, assim como,

os próprios participantes do programa.

RESULTADOS DA ANÁLISE DO PERFIL

Após o preenchimento do Assessment (através de link de acesso),

será gerado um relatório completo contendo toda a análise de

perfil comportamental do Líder.

O relatório será disponibilizado a cada participante e, durante o

primeiro módulo do Programa de Líderes, nosso Consultor dará

instruções da importância do instrumento, como interpretá-lo e

seus benefícios.

A partir dos resultados e reflexões, cada participante terá

elementos adicionais para elaborar seu PDI – Plano de

Desenvolvimento Individual, e melhor direcionar os esforços em

sua carreira.

MÓDULOS DO PROGRAMA

1. AUTOLIDERANÇA

2. GERENCIAMENTO DE TEMPO

3. PLANEJAMENTO & RESULTADOS

4. GESTÃO DE PESSOAS

5. LIDERANÇA E INFLUÊNCIA

6. COMUNICAÇÃO E FEEDBACK

7. RELAÇÕES E CONFLITOS

8. LIDERANÇA DE EQUIPE

• Mundo V.U.C.A.

• Promovendo a adaptabilidade

• Protagonista - dono do negócio

• Qual é sua visão de futuro?

• Definindo a autoliderança

• Valores pessoais na autoliderança

• Análise SWOT - Pessoal

• Roda das competências do líder

• Autoconhecimento = autoanálise + feedback

• Interpretação e análise do perfil comportamental – assessment

Módulo 1 – AUTOLIDERANÇA (1º Dia)

Duração: 8 HorasDuração: 4 Horas

• Você administra bem o tempo? - Teste

• O que entendemos por tempo "nossos paradigmas"

• Características de quem faz bom uso do tempo

• Gerenciamento das energias

• Auditoria das energias – diagnóstico e ações

• Definindo prioridades e objetivos SMART

• Planejando o uso do tempo

• Urgente x importante e a matriz do gerenciamento de tempo

• Dicas para o melhor uso do tempo

Módulo 2 - GERENCIAMENTO DE TEMPO (1º Dia)

Duração: 8 HorasDuração: 4 Horas

• Estudo de caso

• Desafios organizacionais

• Cultura organizacional

• Planejamento x estratégia organizacional

• O paradigma da mensuração

• Filosofia do Balanced Scorecard - BSC

• Etapas do planejamento

• Objetivos/ metas SMART

• Indicadores de performance e o Painel de Bordo

• Análise crítica e o ciclo PDCA

• Melhoria contínua – Kaizen

Módulo 3 - PLANEJAMENTO & RESULTADOS (2º Dia)

Duração: 4 HorasDuração: 4 Horas

• O que é gestão e o que é gestão de pessoas?

• Responsabilidades do gestor de pessoas

• Perspectiva aprendizado e crescimento na filosofia do BSC

• Desafios na gestão de pessoas

• Fatores críticos de sucesso

• Gerenciamento do fator humano

• Sua equipe está feliz? Clima organizacional

• Avaliação de desempenho

• Capacitação de pessoas

• Empowerment – empoderando pessoas

• Estratégia para superar desafios – Método GROW

Módulo 4 - GESTÃO DE PESSOAS (2º Dia)

Duração: 4 HorasDuração: 4 Horas

Módulo 5 - LIDERANÇA E INFLUÊNCIA (3º Dia)

• Gestão de pessoas e o papel do líder

• Pipeline da liderança

• O que é liderança e o que é ser líder?

• Comportamentos do líder servidor

• Liderança por autoridade ou poder?

• Como o líder pode “produzir” influência na equipe

• Estilos de liderança e suas consequências

• Estilo do líder x maturidade dos liderados

• Exercitando os estilos de liderança

• Liderança Coaching

• Perguntas poderosas

• PDI - Plano de Desenvolvimento Individual (instruções)

Duração: 8 HorasDuração: 8 Horas

• Comunicação para resultados

• Comunicação interpessoal

• Comunicação e comportamento assertivo

• Matriz da assertividade e suas consequências

• Avaliação de desempenho - formal e não formal

• A importância do feedback como fator de desenvolvimento

• Janela de JoHari: como somos percebidos

• Armadilhas na prática do feedback pelo líder

• O que é preciso para um feedback assertivo?

• O passo a passo do processo infalível do feedback

• Benefícios do feedback situacional

• Oficinas práticas simuladas de feedback

Duração: 8 Horas

Módulo 6 - COMUNICAÇÃO E FEEDBACK (4º Dia)

Duração: 8 Horas

• Crenças e valores individuais e grupais

• Percebendo a si e ao liderado - interpretando comportamentos

• Inteligência emocional nas relações pelo líder

• Competência para administrar relacionamentos e criar redes

• Preconceitos e estereótipos

• Hostilidades e atritos pessoais

• Tipos de conflitos: positivos e negativos

• A corresponsabilidade - líderes e subordinados

• Reavaliando comportamentos e atitudes

• Autoavaliação e ações de melhoria pelo líder

Módulo 7 - RELAÇÕES E CONFLITOS (5º Dia)

Duração: 4 HorasDuração: 4 Horas

• O líder que promove adaptabilidade no grupo

• Formação de equipes: o que mudou?

• Valores no trabalho em equipe

• Trabalho em grupo ou em equipe?

• As 12 características da equipe eficaz

• Construindo equipes de alto desempenho

• Motivação ou automotivação?

• Motivograma: o que te motiva?

• A força de um plano de motivação para a vida

• Dinâmicas práticas de encerramento e o poder da liderança

motivadora na equipe

Duração: 4 Horas

Módulo 8 - LIDERANÇA DE EQUIPE (5º Dia)

Duração: 4 Horas

O PDI é o plano de desenvolvimento individual elaborado pelo

participante após a realização dos módulos do programa, com o

propósito de fortalecer suas competências. O PDI deve atender

tanto a interesses da organização, como os anseios profissionais e

pessoais do líder, em particular, nos aspectos que representem

carências no exercício da sua liderança.

O plano deve ser construído pelo participante, a partir dos

resultados apontados na Análise de Perfil Comportamental, no

conteúdo dos módulos presenciais, e para atender a feedbacks

recebidos dentro da organização por superior, pares ou

subordinados.

NOTA: Recomendamos que após elaborado, o PDI seja levado a

apreciação e validação pelo superior imediato, de forma a obter

apoio do mesmo às ações propostas pelo participante.

PDI – Plano de Desenvolvimento Individual

Este é um programa prático, repleto de ferramentas para o

desenvolvimento das competências essenciais para líderes.

Exercícios, testes, dinâmicas e vivências práticas serão empregadas

nos diversos módulos do programa. Trocas de experiências entre os

participantes e instrutores serão fortes gatilhos para a

aprendizagem. Vídeos instrucionais e/ou comerciais serão utilizados,

associando seus conteúdos com casos da realidade organizacional.

A apresentação será enriquecida ainda, pelas diversas oficinas

práticas.

METODOLOGIA

Carlos Basso, Diretor Executivo e Sócio fundador da CR BASSO.

Administrador de Empresas com MBA em Marketing pelo IBMEC-SP.

Mentor e Coordenador do Programa de Líderes. Autor de dezenas de

Manuais Técnicos sobre o ambiente Corporativo. Coautor dos Livros:

Excelência ao Cliente; Gestão do Tempo; Equipes de Alta

Performance pela Editora SER+. Escreve regularmente artigos e e-

books sobre relações profissionais e empresariais. Foi agraciado com

o título de Empreendedor em RH 2015, pela Revista Gestão & RH.

COORDENADOR DO PROGRAMA

EQUIPE DE CONSULTORES

Nossa equipe de consultores é constituída por profissionais de

sucesso nos temas em que atuam, com extensa formação

acadêmica e alinhada com nossa cultura organizacional. São

especialistas seniores na condução de programas de Liderança.

ASSESSMENT - Análise de perfilO PDL é enriquecido pela Análise de Perfil Comportamental (Assessment) que permitirá ao participante conhecer o estilo de liderança, a área de talento, o perfil dominante e competências que precisam ser aprimoradas.

MÓDULOS PRESENCIAIS - ExclusivosOs 08 Módulos Exclusivos do Programa de Líderes foram especialmente organizados e seus conteúdos definidos com base em diagnósticos e em experiências acumuladas pela nossa Equipe de Consultores conduzindo programa para Líderes.

PDI - Plano de Desenvolvimento IndividualCada participante irá dispor de um poderoso modelo de Plano de Desenvolvimento Individual – PDI (Exclusivo CR BASSO), elaborado pelo mesmo com base na Análise de Perfil Comportamental, nos conteúdos observados nos módulos presenciais e por feedbacks internos.

DIFERENCIAIS DO PROGRAMA

EXPLORE O SEU POTENCIAL

COMO LÍDER!

CHEGOU A SUA VEZ DE OBTER RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS!

LOCAL DO EVENTO – ESPAÇO JACYRA SANCHES

Com uma infraestrutura moderna, o espaço JacyraSanches dispõe de equipamentos de última geração em seus ambientes climatizados, wi-fi gratuito, além de acessibilidade em todo o local, monitoramento e geradores para mais segurança.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS #PDL

CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:

BoletoCartão de Crédito

(Pessoa Física)

Parcelamento em 12x de R$390,27.

DATA E LOCAL DE REALIZAÇÃO

De 10 a 14 de Junho de 2019 na cidade de São Paulo/SP.

R$5.710,00 por R$3.997,00

(exclusivo 1º LOTE até 30/04/2019)

Depósito

Bancário

Kit com materiais

customizados,

ESTÁ INCLUSO NO

INVESTIMENTO

Coffee Break

Certificado de

Participação

crachás, canetas e

blocos de anotação

INVESTIMENTO:

Espaço Jacyra Sanches – Localizado na Avenida do Café, 429 – Conceição –

São Paulo.

(11) 5591-3000

atendimento@crbasso.com.br

Departamento Comercial

Central de Atendimento

www.crbasso.com.br