PANORAMA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL NO MUNICÍPIO DE PONTA GROSSA

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALGerência Técnica da Política Municipal de Assistência SocialDivisão de Monitoramento, Controle e Sistemas de Informação

Fonte: Caderno Ipardes 2017

DADOS DO MUNICÍPIO

Fonte: RI - Principais programas e ações do MDSA

Fonte: Caderno Ipardes 2017

DADOS DO MUNICÍPIO

População Estimada (IBGE - agosto/2016).............................................................341.130

Índice de Gini (IBGE - 2010).....................................................................................0,5437

*Mede a concentração e a distribuição de renda. Varia de 0 a 1. Quanto mais próximo da unidade, maior a desigualdade.

Renda Média Domiciliar Per Capita (IBGE- 2010)...............................................R$ 863,43

*Média das rendas domiciliares per capita das pessoas residentes no município.

Índice Ipardes de Desenvolvimento Municipal (IPARDES).............................0,8020 (alto)

*Desempenho dos municípios do PR considerando renda, emprego e agropecuária, saúde e educação. Quanto mais próximo da unidade,

maior o nível de desempenho do município.

IDH-M (Índice de Desenvolvimento Humano - PNUD)................................0,763 (médio)

*Composto de indicadores de três dimensões do desenvolvimento humano: longevidade, educação e renda. O índice varia de 0 a 1.

Fonte: Caderno Ipardes

ÓRGÃO GESTOR DA ASSISTÊNCIA SOCIAL

O órgão gestor da Política Municipal deAssistência Social é a SecretariaMunicipal de Assistência Social, tendocomo Secretária Municipal a Sr.ª SimoneKaminski Oliveira.

Secr

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Soci

alGerência de Proteção Social Básica

Gerência de Proteção Social Especial

Gerência Técnica da Política Municipal de Assistência Social

Departamento de Aquisição de Alimentos

Gerência Administrativa

Departamento de Manutenção

Fundação Proamor de Assistência Social

Diretoria do Fundo Municipal de Assistência Social

CADASTRO ÚNICO

Fonte: RI Bolsa Família e Cadastro Único

Total de pessoas cadastradas no CADÚNICO ...97.707

Famílias quilombolas................................................36Famílias indígenas.....................................................01Famílias ciganas.............. ..........................................07Famílias de presos do sistema carcerário..................95Famílias em situação de rua....................................328Famílias de catadores de material reciclável...........334

PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA

BENEFÍCIO DE PRESTAÇÃO CONTINUADA - BPC

Fonte: RI- Principais programas e ações do MDSA

Fonte: RI - Principais programas e ações do MDSA

GESTÃO

NÍVEL DE GESTÃO NO SUAS: PLENA

PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA

REDE GOVERNAMENTAL

A rede governamental de proteção social básica é atualmentecomposta por 10 unidades de CRAS – Centros de Referência daAssistência Social e 01 unidade de CRAS Móvel.

33.398 famílias referenciadas

PAIF – Serviço de Atendimento Integral à Família, Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, Cadúnico, Bolsa Família, etc.

REDE GOVERNAMENTAL

ID CRAS 2015

REDE GOVERNAMENTAL

Programas:

ACESSUAS TRABALHO: Programa Nacional dePromoção do Acesso ao Mundo do Trabalho

ADOLESCENTE APRENDIZ: programa que buscatrazer o primeiro emprego e o ensinoprofissionalizante para jovens de 14 a 24 anos

REDE GOVERNAMENTAL

Fundação Municipal Proamor de Assistência Social

Centro para Pessoa comDeficiência Jamal Farjalla Bazzi,onde são desenvolvidas açõesesportivas e culturais para pessoascom deficiência, fisioterapia,transporte adaptado, entre outrosserviços.

Atividades para a Terceira Idadecomo fisioterapia, hidroterapia,hidroginástica, academia daterceira idade, orientaçõessociais, eventos, grupos daterceira idade e centros deconvivência (Cecon’s).

REDE CONVENIADA

• Associação Beneficente Lua Nova• Assoc. Amigos da Pastoral da Criança• Assoc. Amigos da Pessoa Idosa • Associação de Promoção à Menina• Associação Ministério Melhor Viver• Associação Reviver• Casa do Piá• Casa do Menor Ir. Cavanis• Casa Transitória Fabiana de Jesus• Casa Santa Catarina Labouré• Cph Humana Arnaldo Janssen• Instituto João XXIII• Guarda Mirim• Aldeia da Criança• Cidade dos Meninos• Jovens com uma Missão• Programa Transformando Gerações• Serviço de Obras Sociais

Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos:Crianças e adolescentes ...............................2020 metasAdultos............................................................338 metas

Serviço de Proteção Social Básica no Domicílio:Idosos..............................................................130 metas

Promoção e Integração ao Mundo do Trabalho:Cursos............................................................. 615 metas

Fundação Proamor..........R$ 5.396.311,20/anoFMAS.................................R$ 706.200,00/ano

FINANCIAMENTO MUNICIPAL

PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE

REDE GOVERNAMENTALA rede governamental de proteção social de média complexidade é atualmente composta por 02 unidadesde CREAS – Centros de Referência Especializado da Assistência Social e 01 unidade de Centro POP.

PAEFI – Serviço de Proteção eAtendimento Especializado a Famílias eIndivíduos; Serviço de Proteção SocialEspecial para Pessoas com Deficiência,Idosos e suas Famílias; Serviço deProteção Social a Adolescentes emCumprimento de MedidasSocioeducativas; Serviço Especializadoem Abordagem Social; ServiçoEspecializado para pessoas em situaçãode rua.

REDE GOVERNAMENTAL

ID CREAS 2015

REDE GOVERNAMENTAL

PROGRAMA:

AEPETI: Ações Estratégicas do Programa deErradicação do Trabalho Infantil.

REDE CONVENIADA

Assarte Acap CEPRAF APADEVI APAE APROAUT ADFPG APACD Grupo Renascer Ministério Melhor Viver

Serviço de Proteção Social Especial de Média Complexidade para Pessoas com Deficiência e suas Famílias Pessoas com Deficiência.................................................................................................. 733 metas

Serviço Especializado em AbordagemPopulação em Situação de Rua..........................................................................................200 metas

Defesa e Garantia de DireitosLGBT....................................................................................................................................100 metas

Fundação Proamor.....R$ 2.499.697,92/ano

FINANCIAMENTO MUNICIPAL

PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE ALTA COMPLEXIDADE

REDE GOVERNAMENTAL

A rede governamental de proteção social de alta complexidade éatualmente composta por 02 unidades de Acolhimento Institucional:

Central de Abrigo Provisório – atendimento para crianças eadolescentesCapacidade.....................................................14 crianças/adolescentesCasa Corina Portugal – atendimento para mulheres vítimas deviolênciaCapacidade ....................................................04 mulheres e seus filhos

PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA e GUARDA SOLIDÁRIA:atende crianças e adolescentes sob medida preventiva em famíliasacolhedoras.

REDE CONVENIADA

Serviço de Acolhimento InstitucionalCrianças e Adolescentes..................................................110 metasIdosos...............................................................................195 metasPessoas com Deficiência....................................................23 metasAdultos...............................................................................38 metas

Serviço de Acolhimento em RepúblicaJovens................................................................................10 metasAdultos..............................................................................10 metas

Serviço de Acolhimento em Casa de PassagemAdultos..............................................................................40 metas

Serviço de Acolhimento em Residência InclusivaPessoas com deficiência....................................................20 metas

APAM Casa da Acolhida Instituto João XXIII Lar Guilherme Cavina Ministério Melhor Viver Núcleo Pequeno Anjo Francisclara Asilo São Vicente Colméia Espírita Abegail Casa Paulo de Tarso Lar das Vovozinhas AAPNENSEL APEDEF

Fundação Proamor.....R$ 6.508.368,00/ano

FINANCIAMENTO MUNICIPAL

SEGURANÇA ALIMENTAR

PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS

RESTAURANTE POPULARRESTAURANTE POPULAR

UNIDADE DE PRODUÇÃO DE ALIMENTOSUNIDADE DE PRODUÇÃO DE ALIMENTOS

1.200 almoços/dia350 marmitas/dia500 sopas/dia (somente no inverno)

7.000 pães/dia90 kg de macarrão/dia124 entidades/programas

Projeto celíacos: 92 pessoas atendidas

PROGRAMAS CONVENIADOS

Banco de Alimentos do SOS de Ponta Grossa

Assessoria a Entidades Socioassistenciais no que se refere a Segurança AlimentarEntidades.......................................144 metas

FMAS.....R$ 485.312,04/ano

FINANCIAMENTO MUNICIPAL

FONTES DE INFORMAÇÃO:

Caderno Ipardes 2017RI Bolsa Família e Cadastro Único – SAGI/Relatórios de

Informação Social (11/05/2017)RI Principais programas e ações do MDSA – SAGI/Relatórios

de Informação Social (29/05/2017)Resolução CMAS nº 39/2016Relatório Anual de Monitoramento 2016 – Divisão de

Monitoramento SMAS

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALGerência Técnica da Política Municipal de Assistência Social

Divisão de Monitoramento, Controle e Sistemas de Informação

E-mail: monitoramentosmaspg@gmail.com

Telefone: (42) 3026-9557