palestra ufrpe_empreendedorismo e incubação de empresas
DESCRIPTION
Palestra ministrada para a turma do 7o período do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da UFRPE.TRANSCRIPT
Empreendedorismo e Incubação de Empresas
Vítor Andrade
Quem sou eu?
• Nome: Vítor Andrade G. A. da Rocha
• Formação:
– Doutorando em Computação
– Mestrado em Administração
– Graduação em Administração
• Experiência Profissional:
– Consultor do na área de Empreendedorismo;
– 5 anos de experiência na área de Empreendedorismo e Inovação em Pernambuco;
– Professor de Graduação e Pós na área de Empreendedorismo
Ambiente para Empreender no BR
Processo empreendedor (modelo de Timmons)
Recursos
Equipe
Oportunidade
Criatividade Liderança
Comunicação
“Fits and Gaps”
© Jeffry Timmons and Steven Spinelli, Babson College
Onde nascem as oportunidades?
Análise de Oportunidades – 3 Ms
Market
Structure & Size
Market
Demand
Margin
Analysis
• O mercado está
crescendo, é novo,
fragmentado,
como está
estruturado?
• Quais são as
barreiras de
entrada? Você
consegue transpô-
las?
• Qual é o tamanho
do mercado em R$
e o potencial para
se conseguir um
bom market
share?
1. As pessoas
desejam estes
produtos e
serviços?
2. A empresa resolve
um problema?
3. “Nice-to-have” ou
“Must-to-have”?
1. A margem bruta
é considerável
(ex.: > 40%)?
2. Quanto é preciso
de capital?
3. O breakeven
pode ser
atingido no curto
prazo (ex.: < 2
anos)?
Empreendedor x Equipe Empreeendedora
Fontes de Financiamento
Maturidade Nascente Nova Crescimento Consolidação
PRIME
Fundo Criatec
Incubadoras/
Aceleradoras
Juro Zero
Capital de Risco
PAPPE
Subvenção Federal
Private Equity
Prosoft
IPO
Veíc
ulo
s d
e I
nvestim
ento
Estágio
Principais Programas para Startups
Org. Site Linhas
www.finep.gov.br
PRIME
www.facepe.br
PAPPE;
RHAE.
www.cnpq.br
RHAE.
Incubadoras de Empreendimentos
• Ambiente de apoio a
empreendimentos
nascentes, que acelera o
seu desenvolvimento,
fornecendo aos seus
empreendedores uma
variedade de recursos e
serviços para que sejam
bem sucedidos. Adaptado da National Business Incubator
Association – NBIA
Fonte: ANPROTEC (2011)
INCUBADORA CAIS DO PORTO
C.A.I.S. do Porto
> Objetivo geral • Dar suporte a empreendimentos nascentes de TIC no
desenvolvimento de soluções para problemas reais de setores produtivos do Estado de Pernambuco.
> Objetivos específicos • Apoiar empreendimentos inovadores de TIC;
• Formar jovens empreendedores criativos, ousados e
inovadores.
Empreendimentos incubados
Vote na OPARA no !
http://on.fb.me/opara
Formação Empreendedora
EMPRETEC
Cursos e Treinamentos empresarias
Assessorias Individuais e
Coletivas
Infraestrutura e Serviços
Infraestrutura ready-to-use
Serviços de apoio à gestão empresarial e
desenvolvimento de software em
um só lugar
Reputação e Relacionamento
Pertencer ao Porto Digital, o maior e melhor
parque tecnológico do
Brasil
Conexões com projetos do Porto
e instituições parceiras
Subsídios e Financiamento
Financiamento da Taxa de
Incubação (50%)
Incentivos tributários
(Redução de 5% para 2% no ISS)
Por que entrar no C.A.I.S.?
Edital de Incubação 2012
Objetivo do Edital
• Os empreendimentos propostos devem contribuir para a solução
dos problemas dos setores produtivos do estado;
• Formulário de Inscrição no hotsite cais.portodigital.org de
26/04/2012 a 22/06/2012
• 18 (dezoito) empreendimentos para pré-incubação
Objetivo do Edital
Comitê de Avaliação
Análise das
Propostas
Submissão de
Propostas Online
Processo Seletivo
Acesse www.cais.portogital.org
a partir de 26/04/2012
Avaliação das propostas
submetidas
Apresentação Oral para membros da
Academia, Governo e Mercado
6 meses
Design do Negócio
Etapa Única
P R É I N C U B A Ç Ã O
18 projetos aprovados 10 projetos aprovados
Quem pode participar?
Empreendimentos Inbarcados
Empresas Maduras (Novos
Produtos)
Pessoas + Ideias
(Projetos)
Empresas Nascentes
Pessoas Físicas:
• Estudantes de graduação ou pós, profissionais de TIC ou de áreas pertinentes ao projeto proposto;
Pessoas Jurídicas:
• Empresas de TIC ou de áreas pertinentes ao projeto proposto;
Observações:
a) Os proponentes deverão estar organizados em equipes de ao menos 2 pessoas;
b) A equipe proponente deverá ter ao menos 1 membro de TIC ou áreas correlatas.
Principais setores produtivos de Pernambuco
Fonte: TGI, 2008
Design do Negócio
Desenvolvimento da Solução
Estratégia de Crescimento
6 meses 6 meses 6 meses
Tempo Total = 18 meses
Comitê de Avaliação
de Empreendimentos
Pré-Incubação Incubação
Processo de Incubação
@sgblank @ericries @ashmaurya
@AlexOsterwalder
@AlexOsterwalder
“Nenhum plano sobrevive
ao primeiro contato com
os consumidores””
Steve Blank
Dicas - Livros
O que é uma Startup?
“Uma startup é uma instituição
humana criada para entregar um
novo produto ou serviço sob
condições de extrema incerteza.” Eric Ries
Steve Blank
“Uma startup é uma organização
formada para a busca de um
modelo de negócios repetível e
escalável.”
O que é Inovação?
Inovação = Invenção + Ação
Inovação é a implementação
lucrativa de idéias.
(Broken Bulbs, 2005)
Inovação é buscar oceanos
azuis.
Invenção = Inovação ?
Startups pequenas empresas =
Customer Development Model – Steve Blank
@sgblank
Mais em:
http://steveblank.com/
Lean Startup Cicle – Eric Ries
@ericries
Mais em:
http://www.slideshare.net/500startups/eric-ries
http://www.startuplessonslearned.com/
Business Model Canvas – Alexander Osterwalder
@business_design
Mais em:
http://www.businessmodelgeneration.com/
Comunidade Brasileira de Startups
Dicas - Conteúdo
• Podcasts:
• Blogs:
