palestra tecnologia aplicada ao gerenciamento das confecções
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Samuel [email protected] [email protected]
Tecnologia aplicada ao gerenciamento da indústria da
moda
> Graduado em Sistemas de informações – FAPA / SP.> Pós-graduado Sistemas de gestão empresarial – FIAP / SP.> Certificado ITIL – Gerenciamento de TI.> Certificado COBIT – Estratégias de TI.> Especialista em Business Software – Sistemas de Gestão.
SAMUEL GONSALES
Temas a serem incentivados / outras palestras possíveis:
> ERP – Enterprise Resource Planning.> JIT / KANBAN / MRP III .> SCM – Supply Chain Management.> CRM – Customer Relationship Management.> APS – Advanced Planning and Scheduling (Preactor).> BI – Business Intelligence.> BSC – Balanced Scorecard.> OTB – Open to Buy.> TOC – Theory of Constraints.> Modelos de Gestão.
> Experiência em gestão para vestuário:
- Cúmplice – 1998 a 2002 – Gerente de TI / O&M.
- Maison Saad – 2002 a 2003 – Gerente de TI / O&M.
- VerUp Sistemas – 2003 a 2003 – Consultor.- Linx Sistemas – 2004 a 2004 – Consultor. - Ocimar Versolato – 2004 a 2005 – Gerente
TI / BI.- Millennium Network – 2005 a 2009 – Gerente
Executivo.
SAMUEL GONSALES
> Experiência de mais de 15 anos de atuação no mercado.> Mais de 550 clientes em todo o território nacional.> Conceito: Fashion Business Solutions.> Sistema moldado para o setor de vestuário.> Fácil aprendizado, implantação e manutenção.
MILLENNIUM NETWORK
> Alguns de nossos clientes:
Hope Lingerie - indústria e comércio. - PlataformaMormaii - indústria e comércio. - PlataformaDiesel - comércio. - PlataformaOnbongo - indústria e comércio. - PlataformaOpera Rock - indústria e comércio. - ProcessosDoc Dog - indústria e comércio. - PlataformaCúmplice - indústria e comercio. - PlataformaDisritmia - indústria e comércio. - PlataformaMix Design - indústria e comércio. - ProcessosBarred´s - indústria e comércio. - Processos...
MILLENNIUM NETWORK
OBJETIVOS
> Analisar o gerenciamento do processo produtivo.
> Tecnologias aliadas ao gerenciamento.
> Demonstrar soluções baseadas no Millennium BM.
PROGRAMA DE TRABALHO
> Administração do processo produtivo.
> Gerenciamento de indústrias da moda.
> Integração de informações.
> Benefícios do gerenciamento com sistemas.
> Administração do processo produtivo.
> Gerenciamento de indústrias da moda.
> Integração de informações.
> Benefícios do gerenciamento com sistemas.
PROGRAMA DE TRABALHO
Planejamento da Produção
Administração do processo produtivo
Planejamento da Produção
Peter Drucker – pai da gestão moderna.
Administração do processo produtivo
Administração do processo produtivo
PRODUÇÃO CONSUMIDORES
MATÉRIA-PRIMA
Administração do processo produtivo
Solicitações e
Expectativas
ProduçãoDesenvolvimento Vendas Finanças Serviçosentregues
> Desenvolvimento de produtos.> Pilotagem.> Formação de custos e preços de venda.> Planejamento de vendas e produção.> Explosão de materiais.> Compra de materiais.> Execução da produção.> Gestão de estoques.> Faturamentos.
Administração do processo produtivo
Nossos produtos e serviços são de mercado:- Excelência Operacional.
Melhor custo total (Wall Mart / McDonald´s)
- Liderança de Produto.Melhor produto (Nike / Microsoft / Johnson & Johnson)
- Intimidade com o Cliente.Melhor solução total (Home Depot / Americanas / Submarino)
Livro: A Disciplina do Lideres de MercadoAutor: Michael Treacy – Editora: Rocco Ano: 2007
Administração do processo produtivo
> Administração do processo produtivo.
> Gerenciamento de indústrias da moda.
> Integração de informações.
> Benefícios do gerenciamento com sistemas.
PROGRAMA DE TRABALHO
História e Evolução.
ERPMRP II
MRPControle de estoque
1960
1970
19801990 2000
Fonte: UFRGS
SCM2000
Gerenciamento de indústrias da moda
Década Processos Sistema Objetivo
1960 Estoque / Compra + Programação da produção MRP Gerenciamento da
produção
1970 MRP + Finanças e Mão de Obra MRP II Principais recursos de
fabricação
1980 MRP II + Todos os recursos internos ERP
Transações coordenadas de
fabricação e serviços
1990 ERP + Fornecedores + Consumidores internos
ERP interno ERP interno
2000SCM/ERP Interno +
Fornecedores e Consumidores externos
ERP/SCM estendido SCM/ERP Estendido
Fonte: UFRGS
> Controle de estoques.> Controle de compras.> Controle de orçamento.> Gerenciamento da produção.> Gerenciamento de finanças.> Controle de vendas.> Controle de faturamento.> Controles fiscais e contábeis.
Gerenciamento de indústrias da moda
> Administração do processo produtivo.
> Gerenciamento de indústrias da moda.
> Integração de informações.
> Benefícios do gerenciamento com sistemas.
PROGRAMA DE TRABALHO
Integração de informações
Suprimentos
Finanças
Produção
Clientes e Fornecedores
Filiais
ServidorERP
Integração de informaçõesPlanejamentode produção
ProduçãoSuprimentos Vendas
ContabilidadeRecursosHumanos Faturamento
TesourariaContas a pagar Contas areceber
ClienteFornecedor
> Unificar cadastros de produtos, clientes, etc.> Unificar plantas de negócio da empresa.> Unificar áreas de negócio.> Unificar informações de gestão.> Facilitar a tomada de decisões.> Viabilizar novos negócios.
Integração de informações
> Administração do processo produtivo.
> Gerenciamento de indústrias da moda.
> Integração de informações.
> Benefícios do gerenciamento com sistemas.
PROGRAMA DE TRABALHO
Benefícios do gerenciamento com sistemas
Benefícios do gerenciamento com sistemas
Visão
Fatores de sucesso
Indicadores estratégicos
Planos de ação e iniciativas
Benefícios do gerenciamento com sistemas
> Redução de custos e re-trabalhos.
> Adoção de melhores práticas de mercado.
> Padronização de procedimentos.
> Alinhamento estratégico.
> Gestão eficiente de recursos.
> Novas tecnologias.
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Tecnologia aplicada ao gerenciamento da indústria da
moda
- Pesquisa:
Benefícios da utilização de sistemas na produção.
- Empresas que implantaram sistemas nos últimos 10 anos.
- Empresas pequenas, médias e grandes.
- Empresas em todo o Brasil.
- 86 empresas pesquisadas com produção interna e externa.
- Pesquisa:
Das 86 empresas pesquisadas:
- 12% (10 empresas) não usufruem de nenhum benefício.
- 26% (24 empresas) usufruem da maioria dos benefícios.
- 60% (52 empresas) usufruem parcialmente dos benefícios.
Referências1 – Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas, 2001.2 – Tubino, Dalvio Ferrari. Manual de Planejamento e Controle da Produção. 2ª. Edição, Atlas, 2000.3 – Corrêa, H. L.; Correia, C. Administração da Produção e de Operações – manufatura e serviços, uma abordagem estratégica. São Paulo: Atlas, 2005.4 – Moreira, D. A. Administração da produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2004.
Agradecimentos
Ao diretor do Senai Vestuário: Marcelo Costa.
Ao coordenador de cursos: Edmundo S. Pedro.
À Professora Clarice Souza pelo convite.
Aos alunos presentes pelo tempo e atenção.
Copyright.
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