palestra educação corporativa em xeque 2011

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações? PALESTRA Claudio Starec [email protected] [email protected]

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A palestra Educação Corporativa em Xeque foi realizada para promover o livro, lançado em 2011 pela editora Senac Rio e que concorreu ao Prêmio Jabuti desse ano na categoria Economia e Administração. Nosso objetivo é provocar uma relexão sobre o processo de avaliação dos treinamentos corporativos e discutir se eles trazem, de fato, um aumento de produtividade para as organizações.

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Page 1: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

PALESTRA

Claudio Starec [email protected] [email protected]

Page 2: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

"Até que ponto o informar altera o informado?

o conhecer modifica o conhecimento? e,

o produzir impacta no produzido?." Claudio Starec, 2009

Page 3: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

A SOCIEDADE DO APRENDIZADO NO MUNDO DO TRABALHO:

Aumento da competitividade escala global

Organizações que aprendem

Trabalhador do conhecimento

Sociedade do aprendizado

Rápida obsolescência do conhecimento

Mundo sem empregos x Apagão de mão de obra

“Tsunami” tecnológica

Informação como única estratégia sustentável

Page 4: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Fonte: Starec, 2009 - adaptado de Nathan Shedroff – Hierarquia da Informação

A HIERARQUIA DA INFORMAÇÃO

Page 5: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

CONTEXTO INFORMACIONAL:

• O “CAOS” DOCUMENTÁRIO

• A “EXPLOSÃO” DA INFORMAÇÃO

• A “REVOLUÇÃO” TECNOLÓGICA

• A “AVALANCHE” DO CONHECIMENTO

Page 6: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

A REALIDADE INFORMACIONAL:

Produzimos mais dados e informações do que somos

capazes de sintetizar

Um dos maiores problemas que enfrentamos, hoje, não é a falta,

mas o excesso de informações disponíveis

A “Riqueza da Informação” gera a pobreza da informação.

Page 7: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Fonte: Shaker, Gembicki, 1999

Inteligência

Informação

Dados 80%

15%

5% 50%

30%

20%

Page 8: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

O que a empresa quer

Page 9: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Page 10: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Deseja que façamos mais do que esperam de nós!

Page 11: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

O Faxineiro da Nasa

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Comprometimento

Page 13: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

“Zonas de desconforto”

TRABALHO TALENTO SUCESSO + =

Page 14: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

O que a empresa faz

Page 15: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Comunicação

Page 16: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

A Má Comunicação...

Fonte: Pesquisa Isna, 2007

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Educação Terminal ou Pontual

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Page 19: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Alinhar objetivos e expectativas

Page 20: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

O que o funcionário quer

Page 21: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DO TRABALHADOR

Fonte: Starec, 2009, adaptado de Chiavenato, 1999.

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Page 23: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

O que a funcionário faz

Page 24: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Page 25: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

“Zonas de desconforto”

Page 26: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

O que pesquisamos?

Page 27: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Será possível criar vantagens competitivas sustentáveis com o modelo de ensino tradicional/clássico?

Como medir o intangível?

Quais são as metodologias de mensuração de resultado dos programas de treinamento?

Quais são os indicadores utilizados pelas empresas?

É possível comprovar a ligação direta entre os programas de treinamento e aumento produtividade?

Qual é o ROI da Educação Corporativa?

Page 28: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

A pesquisa

Page 29: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Empresa de Energia, fundada em 1953 presente em

todos Estados da Federação e 12 países

3ª Empresa de Petróleo do Mundo em termos de

crescimento de produção de óleo e gás e 6ª Empresa do

Mundo em capacidade de Refino.

38 mil empregados e 60 mil contratados; ingressos com

30% das competências

34 UNs e centenas de ativos de produção

53 carreiras e 42 áreas de conhecimento

Page 30: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Page 31: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

PESQUISA FEBRATEL PROBLEMAS EDUCAÇÃO CORPORATIVA:

Dificuldades para qualificar os talentos Percentual

Distância entre o aprendizado da escola e a necessidade da empresa 20%

Alto custo de investimentos 14%

Falta de incentivos fiscais para quem investe em educação corporativa 14%

Falta de intercâmbio entre as próprias empresas do setor na área de formação 11%

Excesso de compromissos e desafios impedindo a conciliação de agendas 11%

Falta de crédito subsidiado para formação profissional 7%

Falta de previsão orçamentária para treinamento 4%

Outros ( turn-over, falta de exemplo dos dirigentes, problemas culturais) 19%

Total 100%

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações? Fluxo da Educação Corporativa

Pesquisa 1:

Valor percebido

Identificação das demandas da empresa

INFORMAÇÃO

UNIVERSIDADE

CORPORATIVA

CLIENTE INTERNO

COMUNICAÇÃO

EMPRESA

FORNECEDORES

Validação do T&D

Desenvolvimento do T&D

Entrega do T&D

Sucesso Profissional Gap 5

Gap 7

Gap 3 Gap 6

Gap 2

Gap 1

Gap 8

Gap 4

Page 33: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

Dificuldade de mapear e priorizar as demandas específicas

dos diferentes segmentos de mercado.

GAP 1

Page 34: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

Desenvolvimento inadequado do serviço, pouca agilidade na

resposta, não traduzindo em atributos

as reais expectativas do mercado e do público-alvo.

GAP 2

Page 35: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

Falta de precisão nas informações disponibilizadas para as

ações de comunicação.

GAP 3

Page 36: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

Falha de comunicação das informações

sobre o serviço aos canais de distribuição.

GAP 4

Page 37: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

Distorção entre as informações fornecidas e a compreensão do

público-alvo sobre o serviço.

GAP 5

Page 38: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

Não conformidade da operação com as especificações

definidas no projeto do serviço.

GAP 6

Page 39: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

Distanciamento entre o valor percebido

pelo cliente e a entrega do serviço.

GAP 7

Page 40: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

Inadequação entre as competências adquiridas pelo cliente e

as demandadas pelos

segmentos de mercado.

GAP 8

Page 41: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

O que concluímos?

Page 42: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Se quisermos ter resultado...

Page 43: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Parar de apagar incêndios

Page 44: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações? A ESCALA ROI

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

MÉTODO: O CICLO PDCL (ANTIGO PDCA)

Fonte: Starec, 2009 – Evolução do Ciclo PDCA

Page 46: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Page 47: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

“GOTEJAMENTO” INFORMACIONAL

Informação certa (Produto)

Pessoa certa (Pessoas - CI)

Momento certo (Promoção)

Local certo (Praça)

Formato mais adequado

(Propriedade)

Ao menor custo possível (Preço)

Page 48: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

INFORMATION LITERACY

1. Ter ou adquirir fluência digital;

2. Capacidade cognitiva para assimilar informações relevantes e prioritárias;

3. Capacidade de recuperar, analisar, organizar, indexar, disseminar e usar

volumes cada vez maiores de informações;

4. Pensamento crítico e sistêmico;

5. Aprender de forma ativa e autônoma;

6. Aprender a aprender, para aprender a desaprender em seguida;

7. Aprendizado ao longo da vida (conceito para educação continuada);

Page 49: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

MÉTODO: A MANDALA DA INFORMAÇÃO

Fonte: Starec, 2009

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

INDICE DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL (IDP):

1. A é o indicador de aprendizagem organizacional

2. CI é o indicador que reflete as Competências Informacionais

esperadas

3. I é o indicador de inovação

4. N representa o número de funcionários capacitados

5. S é o grau de satisfação e de comprometimento dos trabalhadores

IDP = A x CI x I x N/ S x 100__ Investimento em Educação Corporativa

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Precariedade nos sistemas de avaliação (nível 1).

Dificuldade para se medir o intangível (satisfação).

Metodologias de mensuração divergem muito.

Falta de indicadores representativos que tenham maior transparência, comparabilidade, confiabilidade e atualização e longevidade.

Necessidade de se construir novos indicadores baseados critérios qualidade, rendimento, rentabilidade, performance e tempo.

Faltam evidências que comprovem ligação direta entre os programas de treinamento e aumento produtividade.

Page 52: Palestra Educação Corporativa em xeque 2011

Muito agradecido

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM XEQUE Até que ponto treinamento é um bom negócio para as organizações?

Claudio Starec

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21 9919-1979

21 9937-5765