palestra 8: experiências do senar minas – minas jovem rural: sucessão no campo
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ESPAÇO RESERVADO PARA O NOME DO PROJETOESPAÇO RESERVADO PARA O NOME DO PALESTRANTE CELSO FURTADO JÚNIOR
ASSESSOR DE [email protected](31) 3074-3858
OS JOVENS E A SUCESSÃO FAMILIAR EM PROPRIEDADES LEITEIRAS
Embrapa – Gado de Leite
Juiz de Fora, 28/10/2016
Minas Jovem Rural
Planejamento Estratégico 2012/2014: proposta de um projeto específico para jovens do meio rural.
Descontinuidade do negócio;
Formar sucessores;
Preservar e dar continuidade no negócio familiar;
Minas Jovem Rural
Experiência Inicial
1)Set/Out 2013: estruturação do Pré-Projeto “Minas Jovem Rural”;
2)Nov/2013: reunião grupo Jovem Capal (Araxá): apresentação de propostas e convergência de ideias;
3)Dez/2013: Encontro dos jovens e seus familiares;
a)Palestra: Um olhar sobre o agronegócio Brasileiro – oportunidades
e desafios;
b)Dinâmica de grupo com as famílias;
c)Matriz de prioridades;
d)Palestra: excelência na gestão da propriedade rural;
e)Cursos, missão técnica;
f)Negócio Certo Rural;
PLANO DE NEGÓCIO“Elaborado pela Família”
PROJETO SUCESSÃO NO CAMPO
Descontinuidade do Negócio RuralProblema Focal
Falta de interesse na atividade
rural
Desconhecimento do potencial
do agronegócio
Baixo investimento em instrumentos
de gestão
Restrição financeirapara investir na
atividade
Ausência processo orientado de sucessão familiar
CAUSAS
EFEITOS
Redução da
produção
Saída do jovem do meio rural
Empreendimentos vendidos ou arrendados
Áreas sub-
utilizadas
Busca de oportunidades de trabalho e renda em outros setores
Promover a sucessão familiar; Contribuir para a ampliação da visão estratégica com foco nas oportunidades do agronegócio contemporâneo;
Estimular a adoção de técnicas de gestão;
Estimular a permanência do jovem no campo e continuidade do negócio da família;
PRINCIPAIS OBJETIVOSPRINCIPAIS OBJETIVOS
PRODUTORES RURAIS E SEUS FAMILIARESIDADE: a partir de 16 anos
TURMAS: 10 propriedades rurais.PARTICIPAÇÃO: 2 a 3 pessoas por propriedade
PÚBLICO
ITINERÁRIO FORMATIVO – PROJETO SUCESSÃO NO CAMPO
FASE 2Gestão e Sucessão no Campo
ABORDAGEM DO PROJETO
BLOCOI
“Teoria”
BLOCOII
“Consultoria”
CH: 16 horas Duração: 2 dias
CH: 4 horas/Empresa Rural
Trajetória da Propriedade RuralDescontinuidade do Negócio Oportunidades no AgronegócioDiagnóstico da Propriedade RuralPilares da Sucessão
FOCO DA CONSULTORIAHistórico e Trajetória da PropriedadeInventário PatrimonialAnálise “F.O.F.A” familiar
Gestão e Sucessão no Campo
ABORDAGEM DO PROJETO
BLOCOIII
“Teoria”
BLOCOIV
“Consultoria”
CH: 16 horas Duração: 2 dias
CH: 4 horas/Empresa Rural
Funções AdministrativasPlanejar OrganizarDirigir Controlar
Áreas AdministrativasProdução Comercialização Financeira Recursos Humanos
FOCO DA CONSULTORIAObjetivos e Metas GerenciaisCustos de ProduçãoAnálise de Indicadores Econômicos
Gestão e Sucessão no Campo
ABORDAGEM DO PROJETO
BLOCOV
“Teoria”
BLOCOVI
“Consultoria”
CH: 16 horas Duração: 2 dias
CH: 4 horas/Empresa Rural
Desenvolvimento de Competências Pessoais e EmpreendedorasRelacionamento InterpessoalTecnologias de Produção e InformaçãoCrédito e Seguro Rural
FOCO DA CONSULTORIAPessoasTecnologiaCrédito AgrícolaSeguro Rural
Gestão e Sucessão no Campo
ABORDAGEM DO PROJETO
BLOCOVII
“Teoria”
BLOCOVIII
“Consultoria”
CH: 4 horas
CH: 1 hora/Empresa Rural
Sucessão com foco na legislaçãoTributosProcedimentos Sucessórios
Doação Inventário Constituição PJ
FOCO DA CONSULTORIATira-dúvidas pontuais para a elaboração do Plano Sucessório
ABORDAGEM DO PROJETO
FASE 3
WORKSHOP
Apresentação do Plano de Sucessão
CH: 8 horas Duração: 1 dia
NEGÓCIO CERTO RURAL:5 blocos teóricos de 8h
2 blocos de consultoria (2h em sala e 4h na propriedade)
FASE 4: OPCIONAL
Estimular a SUCESSÃO Familiar
Gestão e Sucessão:8 blocos - “aulas
expositivas, consultoria
CH/propriedade – 65h
Motivacional:Seminário e Diagnóstico
CH: 5 h
WorkshopApresentação do
Plano de SucessãoCH: 8 h
EM RESUMO
“SUCESSÃO NO CAMPO”
TOTAL: 78 HORAS
SUCESSÃO - uma moeda com dois lados positivos:
fixar o jovem no campo e formação de uma nova
geração de empreendedores.
