Porteceram

Porteceram

Resumo:

Empresa fabricante de loiças domesticas, lider de mercado

Inicialmente design inovador

Produtos em fase de maturidades

Distribuição canalizada nos hipermercados

Novos concorrentes, com produtos inovadores

Novos materiais

Mercado saturado

Fundador sem visão de futuro e estratégia.

PorteceramPontos fortes:

Líder de mercado

Experiência / conhecimento

Fase de maturidade

PorteceramPontos fracos:

Pouca inovação

Baixo I&D

Poucos recursos Financeiros e técnicos

Produtos em fase de entrar em declínio

PorteceramOportunidades:

Novos mercados (mercados externos)

Inovar

acompanhar a concorrência

PorteceramAmeaças:

Novos concorrentes com preços mais

baixos

Materiais inovadores

Associação de designers reconhece a

qualidade do produto a concorrência

Saturação do mercado

PorteceramOpções estratégicas:

Manter o produto na fase de maturidade o

mais tempo possível, de forma a canalizar os

recursos financeiros para a inovação de novos

produtos.

PorteceramOpções estratégicas:

Analisar mercados externos pouco saturados que importam loiça

cerâmica.

Uma vez que a Portoceram não tem recursos financeiros

suficientes para investir numa presença física nesses mercados,

seria necessário garantir parceiros locais.

Para tal, irá necessitar de dar garantias, devendo recorrer a

financiamento.

PorteceramSoluções possíveis:

Procura de mão de obra mais barata em mercados

externos, de forma a reduzir o custo unitário do

produto.

Parcerias com universidades para desenvolver matéria

prima para reduzir os custos de produção.

Criação de uma nova linha de produtos de cerâmica,

para novos mercados (Exº: China e Brasil como os

maiores importadores de pavimentos cerâmicos).

PorteceramSoluções possíveis:

Uma vez que o investimentos em maquinas é

muito elevado, seria praticado a locação de

maquinaria, para a produção dos seus

produtos.

Para ganhar notoriedade nos mercados

externos, iriamos associar a artistas/design

locais.