Publicação dirigida aos clientes do Banco do Brasil Estilo

seuEstiloOutubro 2008 Ano 2 nº 18

palavra do BB

Há 200 anos fazendo o futuro

oncluir um ciclo de existência, que

aprendemos a denominar de ani-

versário, é sempre motivo de refle-

xão sobre o passado, presente e futuro. Vi-

vemos num mundo em constante transfor-

mação e num mercado cada vez mais dinâ-

mico, onde empresas se criam, se aliam, se

fundem, se transformam, tornando cada vez mais ra-

ra a longevidade.

No Banco do Brasil, acreditamos no conceito de Em-

presas Vivas. São organizações melhor explicadas

pela biologia do que propriamente pela economia.

São formadas por gente que, diante dos desafios,

se torna capaz de se orientar por compromisso com

a sustentabilidade e sair sempre mais forte.

Assim tem sido nesses primeiros 200 anos do Banco

do Brasil. Sempre fomos parceiros da economia e do

desenvolvimento do País, desde a abertura dos portos

nos tempos do Império até a maturidade econômica

conquistada recentemente com a obtenção do grau

de investimento. Hoje, a marca BB se confunde com

a própria história do Brasil e do povo brasileiro.

Mais do que o aspecto histórico, estamos comemo-

rando o bicentenário da maior instituição financeira

da América Latina, fato que inclui o Banco do Brasil

em um grupo seleto de empresas que pos-

suem tal longevidade em todo o mundo.

Queremos recordar a história da Empresa

para que esta funcione como um passa-

porte para o futuro, a partir da tradução efe-

tiva das questões que assegurem sua sus-

tentabilidade e ratifiquem sua postura. Queremos

reforçar a atuação empresarial e o compromisso com

o País, consolidando seu papel como operador da

inclusão social, como uma das melhores empresas

para se trabalhar, como instituição eficiente para clien-

tes e acionistas e como agente de transformação e

de crescimento regional.

Estamos mobilizando o BB em torno de uma série

de objetivos estratégicos, permitindo a participação

ativa de todos os colaboradores no rumo a ser se-

guido, por meio do desenvolvimento de ações con-

cretas para que novas oportunidades de negócios

sejam implementadas. Tudo para garantir a tradição

de pioneirismo e segurança que sempre caracteri-

zou nossa história como empresa. Afinal, nunca nos

sentimos fazendo 50, 100 ou 200 anos. Sempre nos

sentimos fazendo o futuro.

Antonio Francisco de Lima Neto

Presidente do Banco do Brasil

C

CDB é boa alternativa

para seu investimento BB Seguro Auto: agilidade no

atendimento e vantagens especiais

Chegou a promoção

Brasilprev Júnior BB 200 Anos

Prazer e saúde

na alimentação

leia também:

Mobile BB agora

também no iPhone

Em linha com sua tradição de pio-

neirismo em produtos e serviços,

o Banco do Brasil acaba de lançar

uma versão exclusiva de auto-aten-

dimento pelo celular para os apa-

relhos iPhone e iPod Touch.

Com o novo serviço, os aparelhos

podem realizar operações de con-

sulta de saldo e extrato de pou-

pança e conta corrente, pagamen-

tos de bloquetos de cobrança ou

convênios com código de barras e

transferências entre contas do BB

e DOC, tudo em ambiente moder-

no e seguro no próprio celular.

Saiba mais detalhes no site bb.com.br/estilo ou com o seu gerente.

Se você planeja comprar seu carro novo nes-

te final de ano, não deixe de consultar as ex-

clusivas facilidades de financiamento ofere-

cidas pelo BB Crédito Veículo. Por exemplo:

o valor do seguro pode ser incluído no finan-

ciamento e as prestações podem ser debi-

tadas diretamente em sua conta corrente –

com prazo de até 59 dias para início de pa-

gamento.

Essas vantagens, válidas também para finan-

ciamento de carros usados, incluem ainda

prazos de até 60 meses para pagar (depen-

dendo do ano e do tipo do veículo), além de

condições diferenciadas de taxas de juros.

O limite para a realização do seu sonho é

de até R$ 150 mil.

Você pode optar ainda pela alternativa do

Leasing BB, modalidade válida também para

novos e usados, com a vantagem de isenção

do pagamento de IOF (Imposto sobre Ope-

rações Financeiras). Se preferir, você pode

arrendar também veículos aquáticos e aé-

reos, já que no Leasing BB os valores de fi-

nanciamento vão de R$ 5 mil a R$ 1 milhão.

Os prazos são de 24 a 60 meses e os pa-

gamentos são debitados automaticamente

na conta corrente.

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Estratégia de investimentos

Osvaldo de Salles Guerra Cervi, CFP ®

Estrategista em investimentos

Até o fechamento desta edição, a crise no merca-

do financeiro americano parecia fugir ao contro-

le das autoridades governamentais e ganhava

dinâmica própria. A expectativa pelas medidas que

serão adotadas pelo governo dos Estados Unidos

e demais bancos centrais para socorrer o siste-

ma financeiro dava o tom para o comportamento

dos principais ativos ao redor do mundo.

A volatilidade e as incertezas tendem a se manter, pelo menos no cur-

to prazo, mesmo com a aprovação do pacote de ajuda ao sistema finan-

ceiro dos EUA.

O fato é que, mesmo com o socorro, muitas instituições financeiras de-

verão continuar em processo de fusão e incorporação ou federaliza-

das pelos governos.

Esse movimento de consolidação também tem sido visto na Europa,

onde existe a possibilidade de estruturação de plano de socorro seme-

lhante ao adotado pelo governo americano. Esses planos, embora pa-

reçam cruciais para estancar a crescente aversão ao risco, não represen-

tam a garantia de solução para os problemas fundamentais da economia

mundial: desaceleração econômica e inflação acima da zona de conforto.

No Brasil, ainda não se verifica nenhuma conseqüência mais grave

da crise externa, confirmando a expectativa de que nossa economia

está mais resistente a choques externos, mas não imune. Já o ambien-

te financeiro segue sensível aos fluxos de capitais.

Juros

O BC prevê inflação mais alta com crescimento mais robusto, o que su-

gere a manutenção da política monetária atual, indicando que podem

ocorrer novos aumentos na taxa Selic nas próximas reuniões do Copom.

Diante disto, mantemos nossa recomendação de aplicações pós-fixa-

das em DI para os investidores mais conservadores, ressaltando a atra-

tividade dos prêmios em aplicações prefixadas para os investidores que

buscam um retorno acima do DI no longo prazo.

Moeda

O fluxo de saída de estrangeiros justifica o movimento de apreciação

do dólar frente ao real. Até o final de setembro, o BC pouco interferiu de

forma consistente para reverter este movimento. Assim, o dólar pode

manter-se pressionado no curto prazo, não surpreendendo, porém, um

recuo no médio prazo, à medida em que diminua a aversão ao risco dos

agentes. Mesmo com a mudança no patamar de preço da moeda ame-

ricana, mantemos nossa recomendação para investimentos atrelados

ao dólar para proteção (hedge) contra o descasamento cambial em dí-vidas ou despesas futuras em dólar (viagem ao exterior, por exemplo).

Bolsa

A Bovespa segue volátil, refletindo o agravamento da aversão ao ris-

co. Fatores emocionais têm prevalecido aos fundamentos, tanto para

cima como para baixo. A redução dessa volatilidade e o retorno do in-

vestidor estrangeiro são primordiais para a recuperação do preço das

ações. Momentos de incerteza, como os atuais, podem oferecer opor-

tunidades para investidores arrojados que acreditem no crescimento das

receitas e lucros das empresas num horizonte de longo prazo.

Perfil Conservador Perfil Moderado Perfil Arrojado

Desempenho da Alocação – Acumulado em 12 meses (% CDI)

97,49%

63,22%

36,78%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

Fundos DI e/ou CDB DI

Sugestão de Alocação de Recursos

Fundos Renda Fixa e/ou CDB Pré Fundos Multimercado Fundos de Ações e/ou Ações

Perfil Conservador

50%

10%

40%

0%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Perfil Moderado

30%

45%

10%

Perfil Arrojado

20%

30%

30%

20%

30%

15%

2

BB Crédito Veículo: para você dirigir seu sonho

redução do risco de doenças no corpo humano.

De acordo com Iglésias, os aspectos nutricio-

nais e funcionais da alimentação tornaram-se

tão importantes que hoje são objeto de estu-

do da moderna nutriciência, área de pesqui-

sa que aborda a nutrição sob o ponto de vista

da medicina preventiva e aplicada.

Ele diz que o vínculo entre alimentação e saúde

está cada vez mais fortalecido e a idéia que pre-

domina é a de que saúde, qualidade de vida e

longevidade dependem, entre outros fatores, de

hábitos alimentares adequados. “Está provado

que quem se alimenta bem tem mais saúde, vive

mais e melhor”, conclui.

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A relação entre os hábitos alimen-

tares e a saúde tem sido objeto de

estudos ao longo do tempo, mas só

recentemente tomou forma de efe-

tiva convergência entre a ciência da

nutrição e a arte da gastronomia.

Segundo o médico, nutricionista e

restauranteur, e dirigente do restaurante PortoRubaiyat, em São Paulo, José Carlos Iglésias,

autor do livro Sabor e Saber – Os cinco sentidosda alimentação, o prazer meramente instintivoda alimentação vem se transformando em um

processo sofisticado e intelectual que privilegia,

sobretudo, a saúde e a qualidade de vida.

Nesse contexto, explica Iglésias, a alimenta-

ção deixou de ser apenas uma necessidade

básica de sobrevivência para assumir cará-

ter mais social, que reflete a cultura de grupos

e regiões ao redor do mundo – o que dá origem

à gastronomia tal qual a conhecemos hoje.

“Até recentemente, a gastronomia ocupava-

se apenas de tornar os alimentos cada vez

mais atraentes, não só para os olhos, mas pa-

ra todos os sentidos. O apelo ao apetite e ao

prazer era alcançado por meio de contrastes

de textura, sabor, cor e aroma dos alimentos.

Os sons produzidos pelo tilintar das taças tam-

bém deleitavam os convivas”, diz o especialis-

ta Iglésias.

Mas a evolução gastronômica não parou por aí:

ganhou espaço a preocupação em associar há-

bitos alimentares à saúde, que resultou no surgi-

mento de inúmeras dietas especiais a partir dos

anos 60 do século passado, algumas delas com-

provadamente ineficazes para os objetivos pre-

tendidos (como a dieta dos carboidratos). Mais

recentemente, essa tendência deu origem a

uma nova linha na culinária internacional: a da

alimentação nutricional.

“A filosofia da cozinha nutricional nunca foi tão

explorada quanto nos dias de hoje por médi-

cos e nutricionistas”, informa Iglésias, acres-

centando uma nova etapa nessa evolução.

Atualmente, com a expansão do conhecimen-

to sobre as propriedades bioquímicas dos ali-

mentos e seus efeitos no organismo humano,

começam a prevalecer na culinária os chama-

dos alimentos funcionais – aqueles que, por

suas características químicas e nutricionais

(vitaminas, minerais, culturas bacterianas etc.),

contribuem decisivamente para a saúde e a

Prazer e saúde na alimentação

Como parte das comemorações dos 200 anos

de sua fundação, o Banco do Brasil acaba

de lançar a promoção Brasilprev Júnior BB

200 Anos. Com ela, os clientes que fizerem

aportes adicionais ou contratarem um plano

de previdência Brasilprev Júnior até o final

do ano concorrem, automaticamente e de

uma só vez, aos seguintes prêmios: uma

casa nova, R$ 50 mil, um carro novo e um

curso universitário inteiramente pago. É is-

so mesmo!

Serão três sorteios até o final do ano. Caso

você não ganhe o grande prêmio, terá ainda

a chance de concorrer a nada menos do que

300 notebooks novinhos em folha! Participe.Quanto maior o valor investido, maiores as

chances de ganhar.

Os sorteios serão realizados nos dias 15 de

outubro, 6 de dezembro e 21 de janeiro. Con-

fira o regulamento completo e demais detalhes

da promoção no site bb.com.br/estilo.

Um produto Brasilprev Seguros e Previdência S.A. (CNPJ: 27.665.207/0001-31) comercializado pela BB Corretora de Seguros e Administradorade Bens S.A. Processos SUSEP: Planos Júnior – Fix – PGBL: 15414.002195/2007-12 – VGBL: 15414.002158/2007-12 – Fix III – PGBL:15414.002194/2007-78 – VGBL: 15414.002159/2007-59 - Fix IV – PGBL: 15414.002193/2007-23 – VGBL: 15414.002160/2007-83 – Fix V– PGBL: 15414.002192/2007-89 – VGBL: 15414.002161/2007-28 – C Vida 2020 II – PGBL: 15414.000284/2008-13 – VGBL: 15414.000569/2008-46– C Vida 2030 II – PGBL: 15414.000283/2008-61 – VGBL: 15414.000570/2008-71 – C Vida 2040 II – PGBL: 15414.000286/2008-02 –VGBL: 15414.000564/2008-13 – C Vida 2020 – PGBL : 15414.000522/2008-82 –VGBL: 15414.000562/2008-24 – C Vida 2030 – PGBL:15414.000523/2008-27 – VGBL: 15414.000563/2008-79 – C Vida 2040 – PGBL: 15414.000524/2008-71 – VGBL: 15414.000560/2008-35.Pensão por Prazo Certo: 15414.002041/2007-21 – A aprovação pela SUSEP não implica seu incentivo ou recomendação à comercialização. Nostermos da legislação vigente, é possível a opção de tributação por alíquotas decrescentes nos planos.C.A. SEAE nº 01/0152/2008

Chegou a promoção Brasilprev Júnior BB 200 Anos

José Carlos Iglésias

Médico, nutricionista e restauranteur dorestaurante Porto Rubaiyat

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Fundos de investimento não contam com a garantia do administrador do fundo, do gestor da carteira, de qualquer mecanismo seguro ou, ainda, do Fundo Garantidor de Crédito – FGC. A rentabilidade obtida no passado não representa garantia derentabilidade futura. Ao investidor é recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e do regulamento do fundo de investimento ao aplicar os seus recursos. Embora cuide com rigor da qualidade dos conteúdos, o BB não se responsabiliza pela precisãodos dados e também por qualquer operação que venha a ser feita com base nos prognósticos sobre o comportamento dos ativos mencionados. É permitida a reprodução parcial ou integral do conteúdo desta publicação desde que citada a fonte.

ex

pe

die

nte seuEstilo é uma publicação mensal do Banco do Brasil Estilo distribuída como cortesia aos clientes.

Coordenação: Diretoria de Marketing e Comunicação e Unidade Alta Renda. Produção editorial: IMK Relações Públicas. Editor responsável: Fraterno Vieira (MTb 7760). Textos: André Palhano. Produtor Gráfico: Márcia de Azevedo e Antonio Marcos G. MartinezCorrespondência: Av. Paulista, 2.300, 8º andar, CEP 01310-300, São Paulo SP – www.bb.com.br

Você já deve ter lido por aí que os CDB's (Cer-

tificados de Depósito Bancário) têm registrado

rentabilidade atrativa nos últimos meses. Mas

o que é exatamente essa alternativa de inves-

timento? Pois bem, o CDB é um título de ren-

da fixa emitido pelos bancos junto aos seus

clientes (pessoa física e jurídica) ou a outras

instituições financeiras, com o qual se capita-

lizam para poder fazer mais empréstimos.

Há dois tipos de CDB's no mercado: os pós-fi-

xados e os prefixados. No primeiro caso, a ta-

xa de remuneração é geralmente atrelada à

variação do CDI (Certificado de Depósito Inter-

bancário), que acompanha as projeções para

os juros básicos (Selic) embutidas nos contra-

tos de juros do mercado. É indicado, portan-

to, para os momentos em que os juros estão

em ciclo de alta.

Já no CDB prefixado, o investidor e o banco

negociam a rentabilidade nominal do investi-

mento no momento da aplicação, tendo como

base os juros de mercado daquela data. É in-

dicado para quem aposta numa perspectiva

de queda dos juros básicos, pois permite ao

investidor “travar” a rentabilidade de sua apli-

cação no melhor momento dos juros – ou seja,

quando eles ainda estão altos.

O BB Estilo coloca à sua disposição uma com-

pleta linha de CDB's com rendimentos pré ou

pós-fixados, de acordo com seus objetivos e

prazos pretendidos. Confira:

BB CDB Pré: é o mais indicado para quem está

à procura de um investimento que, no momen-

to da aplicação, já sabe quanto irá ganhar no

vencimento. Não oferece liquidez diária, po-

dendo ser resgatado apenas no vencimento.

BB CDB DI: de acordo com o valor investido,

você receberá um percentual fixo do CDI de-

finido no momento da aplicação. Essa aplica-

ção proporciona liquidez diária e o prazo má-

ximo da operação é de cinco anos.

BB CDB DI SWAP: caso você queira investir e

ter a possibilidade de trocar o CDI por uma ta-

xa prefixada ou pelo dólar, por meio de uma

operação de swap (troca), esta é a opção maisindicada. A alternativa de troca de índices é

permitida para investimentos acima de R$ 100

mil e desde que a aplicação tenha sido feita

em módulos de R$ 25 mil.

Converse com seu gerente, conheça todas

as modalidades disponíveis e invista naque-

la que mais combina com você!

CDB é boa alternativa para seu investimento

BB Seguro Auto:

agilidade no atendimento

com vantagens especiais

O seguro de automóveis do Banco do Brasil

oferece facilidades para evitar que um impre-

visto no trânsito gere atrasos ou adie seus com-

promissos. Para os clientes Estilo, o BB Se-

guro Auto oferece uma série de vantagens es-

peciais, que agilizam o atendimento em casos

de sinistro e o acesso aos serviços da Assis-

tência 24 Horas.

Em caso de pane no automóvel, mesmo que

o carro não tenha sido rebocado, você tem à

disposição o serviço de táxi com o dobro da qui-

lometragem padrão. Outra alternativa é usar

gratuitamente um duplo serviço de reboque:

para remover o carro da via pública até sua

garagem e, depois, com mais calma, da sua

casa para a oficina.

Nos sinistros com perda parcial, a não-apre-

sentação dos documentos exigidos pela segu-

radora não será impeditivo para a autorização

dos reparos. A documentação pode ser entre-

gue em até 10 dias corridos a contar da data

do aviso de sinistro. Assim, você não perde

tempo, pois, enquanto reúne os papéis, seu

automóvel já está sendo reparado.

Outra vantagem exclusiva diz respeito à garan-

tia adicional de carro reserva, na qual o cliente

Estilo pode contratar a opção de ter à sua dispo-

sição um carro de porte médio, com ar-condicio-

nado, enquanto o seu está em reparo. Tudo isso

com benefícios como descontos em estaciona-

mentos e em serviços de manutenção do carro

nas maiores redes de oficinas do País.

Dois clientes, residen-

tes nas cidades de

Livramento de Nos-

sa Senhora (BA) e

Rio de Janeiro (RJ),

terão motivos de sobra

para comemorar os 200 anos

do Banco do Brasil durante muitos e

muitos anos. Eles foram os ganha-

dores do sorteio especial do Ouro-

cap 200 Anos e receberam, no dia 1º

deste mês, um prê-

mio no valor de R$

5 milhões* cada

um. Trata-se do

maior valor já pago

na história da capita-

lizição brasileira.

BB Estilo lança fundo de investimentoOs clientes Estilo têm agora uma nova opção

de investimento: o BB Referenciado DI LP Es-

tilo, fundo de investimento de longo prazo que

busca acompanhar a variação do CDI, com li-

quidez e rentabilidade diárias. O fundo é des-

tinado a quem procura aplicações mais conser-

vadoras no mercado, aliado ao benefício fiscal

dos investimentos de longo prazo na renda fi-

xa. A aplicação mínima de R$ 10 mil.

Saíram os vencedores

do maior prêmio da capitalização

no Brasil

Um produto da Brasilcap Capitalização S.A., comercializado pela BB Corretorade Seguros e Administradora de Bens S.A.. Processo SUSEP nº 15414.002666/2007-92 Aaprovação deste título na SUSEP não implica, por parte da Autarquia,incentivo ou recomendação à sua aquisição, representando, exclusivamente,suas adequações às normas em vigor. O consumidor poderá consultar a situaçãocadastral no seu corretor de capitalização, no sitio www.susep.gov.br, pormeio do número do seu registro na SUSEP, nome completo, CNPJ ou CPF.*Valor sujeito a retenção de IR.

Um produto da Brasilveículos Cia. de Seguros, comercializado pe-la BB Corretora de Seguros e Administradora de Bens S.A. O regis-tro deste plano na Susep não implica, por parte da autarquia, in-centivo ou recomendação à sua comercialização. CNPJ: 01.356.570/0001-81 Susep VD/VM: 15414.002837/2004-31 Susep mensal:15414.002838/2004-85

Este boletim é

impresso em papel

ecologicamente

responsável.

0,826% 7,463% 5,145% 9,780% 22,150% 40,405% 1.778.145.361 1,50 3,31291

0,782% 7,063% 4,880% 9,237% 20,948% 38,341% 1.603.844.677 2,00 2,79253

-2,041% 0,070% -0,436% 2,895% 22,775% 40,385% 152.530.817 2,00 2,85780

-5,116% -5,198% -5,063% -3,366% - - 268.743.311 2,00 1,00625

-5,931% -7,114% -5,415% -6,333% - - 73.994.833 2,00 0,99692

-7,365% -10,669% -8,265% -9,268% - - 35.066.733 2,00 0,97360

-8,251% -12,787% -9,959% -11,087% - - 33.500.485 2,00 0,95821

Fundos de Investimentos Estilo - Indicadores de Rentabilidade

Acum. Acum. Acum. Acum. PL médio (R$) Taxa Adm. Quota em Aplicação Aplicação Resgate Saldo Horário Limite Quota Quota Crédito Dt. Início6 meses 12 meses 24 meses 36 meses Setembro/08 (% a.a) 30/09/08 Inicial Subseqüente Mínimo Mínimo Movimentação Aplicação Resgate Resgate do Fundo

(i) A BBDTVM cobra taxa de administração (T.A.) no FI no qual este fundo (FIC) investe. A T.A. apresentada representa a taxa total praticada atualmente pelo fundo (FIC+FI). Consulte seu gerente sobre a T.A. máxima permitida para cada fundo.(ii) Este fundo possui taxa de performance de 20% (vinte por cento) sobre a rentabilidade que exceder a taxa média diária DI de um dia.

Os indicadores informados são apenas referências econômicas. A rentabilidade obtida no passado não representa garantia de rentabilidade futura. Para avaliação de performance do fundo de investimento é recomendável a análise para um período de, no mínimo, 12 meses.A rentabilidade apresentada é bruta, estando sujeita a tributação, conforme legislação vigente. Ao investidor é recomendada a leitura cuidadosa do prospecto e do regulamento do fundo de investimento antes de aplicar seus recursos.As aplicações realizadas em fundos de investimentos não são garantidas pelo administrador, por suas coligadas, pelo gestor, por qualquer mecanismo de seguro, nem pelo Fundo Garantidor de Créditos - FGC.

Brasilprev Renda Total Fix II

Brasilprev Renda Total Fix V

Brasilprev Renda Total Composto 20 V

Brasilprev Renda Total Composto 49 D

Brasilprev Renda Total Ciclo 2020

Brasilprev Renda Total Ciclo 2030

Brasilprev Renda Total Ciclo 2040

Previdência

Fundos Setembro/08 2008

Referenciado DIBB Referenciado DI Estilo

Renda FixaBB Renda Fixa LP Estilo BB Renda Fixa Pré LP Estilo (i) BB Renda Fixa LP Índice de Preço 20 mil (i)

Multimercado sem Renda Variável sem AlavancagemBB Multimercado Trade LP Estilo (i) (ii)

Multimercado com Renda Variável sem Alavancagem

BB Multimercado Conservador LP Estilo (i) BB Multimercado Moderado LP Estilo (i)BB Multimercado Arrojado LP Estilo (i)

Multimercado com Renda Variável com Alavancagem

BB Multimercado Arbitragem LP Estilo (i) (ii)

Cambial DólarBB Cambial Dólar LP milBB Cambial Dólar LP 20 milBB Cambial Dólar LP 100 mil

Cambial EuroBB Cambial Euro LP mil

Dívida ExternaBB Dívida Externa LP mil

Fundos de Renda Variável

BB Ações Ibovespa Indexado (i)

BB Ações Ibovespa Ativo (i)

BB Ações IBRX Indexado (i)

BB Ações Multisetorial Ativo (i)

BB Ações Exportação

BB Ações Small Caps

BB Ações Índice Sustentabilidade Empresarial (i)

BB Ações Dividendos

BB Ações Energia

BB Ações Telecomunicações

BB Ações Embraer

BB Ações Petrobras

BB Ações Vale do Rio Doce

BB Ações PIBB

0,995% 7,998% 5,507% 10,581% 23,075% 41,887% 2.563.196.261 1,00 1,85647 Qualquer Valor 23h00 D + 0 D + 0 D + 0 08-dez-03

0,990% 7,989% 5,470% 10,542% 23,267% 42,455% 3.360.723.945 1,00 1,85310 Qualquer Valor 17h00 D + 0 D + 0 D + 0 08-dez-030,723% 6,977% 4,735% 7,622% 21,862% - 460.292.809 1,00 1,26995 Qualquer Valor 15h00 D + 0 D + 0 D + 0 29-jun-06-1,145% 5,832% 3,852% 6,104% 23,791% 39,155% 186.517.008 1,50 3,13867 20.000,00 Livre 1.000,00 2.000,00 15h00 D + 1 D + 3 D + 3 20-jul-01

0,712% 8,839% 5,976% 12,151% 25,684% - 383.668.291 1,00 1,29708 Qualquer Valor 17h00 D + 1 D + 1 D + 1 29-jun-06

-2,674% 1,633% -0,911% 4,102% 16,208% - 52.393.126 1,50 1,19800 Qualquer Valor 17h00 D + 1 D + 1 D + 1 29-jun-06-3,907% -1,491% -4,126% 1,176% 12,976% 31,367% 152.513.368 1,50 1,67886 Qualquer Valor 17h00 D + 1 D + 1 D + 1 08-dez-03-5,909% -2,569% -6,426% 0,247% 13,054% - 125.688.160 1,50 1,16395 Qualquer Valor 17h00 D + 1 D + 1 D + 1 29-jun-06

6,075% 4,419% 4,688% 4,677% 16,693% - 3.195.580 2,00 1,18370 Qualquer Valor 17h00 D + 1 D + 9 D + 10 29-jun-06

15,985% 7,705% 8,009% 5,845% -6,617% -7,138% 13.767.557 3,00 1,60902 1.000,00 200,00 200,00 200,00 15h00 D + 0 D + 0 D + 0 23-mar-9916,195% 9,437% 9,187% 8,111% -2,587% -1,098% 48.713.337 1,00 6,39541 20.000,00 1.000,00 1.000,00 2.000,00 15h00 D + 0 D + 0 D + 0 02-out-9516,215% 9,609% 9,304% 8,294% -2,216% -0,557% 47.784.839 0,80 6,43039 100.000,00 2.000,00 1.000,00 5.000,00 15h00 D + 0 D + 0 D + 0 29-set-00

12,535% 7,864% 0,899% 9,548% 8,380% 16,063% 25.449.871 1,50 1,32974 1.000,00 200,00 200,00 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 1 11-jun-02

14,276% 7,768% 7,645% 5,474% -6,476% -5,367% 11.313.874 1,50 6,68154 1.000,00 200,00 200,00 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 06-jan-95

-10,883% -24,927% -20,109% -21,221% 26,358% 41,229% 282.459.548 4,00 23,91698 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 17-dez-93

-8,956% -24,447% -19,433% -19,060% 27,557% 39,050% 73.559.030 4,00 6,36406 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 02-out-95-9,343% -25,023% -18,946% -19,562% 28,705% 45,387% 362.872.076 4,00 5,46716 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 01-jul-86

-13,465% -32,099% -23,328% -27,576% 14,478% - 19.407.846 4,00 1,06039 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 23-mar-06-21,786% -32,135% -28,910% -31,376% 15,400% 32,861% 92.177.531 3,00 4,10168 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 22-jul-02-19,178% -34,936% -26,681% -37,582% -9,311% 8,759% 28.354.728 3,00 3,40921 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 18-jul-02

-5,822% -19,351% -9,233% -8,800% 30,833% - 25.427.366 2,50 1,48306 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 01-dez-05

-9,170% -15,903% -13,033% -14,398% 36,564% 73,995% 889.597.922 2,00 6,95508 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 18-jul-02-4,754% -6,889% -2,332% -6,612% 27,024% 36,687% 45.984.480 2,00 3,64141 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 16-out-97

-9,213% -18,853% -22,698% -23,944% 5,358% 9,286% 16.235.754 2,00 1,00722 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 25-fev-97-4,804% -33,915% -23,253% -33,095% -36,713% -34,005% 27.235.772 2,00 0,76890 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 28-mai-01-0,838% -19,591% -5,779% 18,564% 83,565% 110,988% 1.587.060.024 2,00 10,75787 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 19-jul-00

-15,766% -38,617% -38,429% -40,843% 56,170% 49,685% 1.552.636.573 2,00 8,49894 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 26-fev-02

-11,953% -27,360% -20,471% -19,454% 33,292% 53,920% 329.137.458 1,50 2,53124 200,00 17h00 D + 1 D + 1 D + 4 13-jul-04

1,096% 8,763% 6,030% 11,619% 25,426% 45,956%

17,126% 8,073% 9,445% 4,100% -11,954% -13,856%

12,283% 3,239% -2,445% 2,646% -2,337% 0,789%

-11,026% -22,454% -18,742% -18,066% 35,918% 56,857%

-9,319% -23,227% -17,655% -16,833% 39,572% 65,638%

Indicadores Setembro/08 2008Acum. Acum. Acum. Acum.

6 meses 12 meses 24 meses 36 meses

CDI

Dólar

Euro

Ibovespa

IBRx Brasil

Carteira Dividendos

Empresa Ação Setor %

Ambev Ambv4 Alim. e Bebidas 10,0

CCR Ccro3 Transp. e Serv. 10,0

Eternit Eter3 Materiais p/ Constr. 10,0

AES Tietê Geti4 Energia 15,0

Petrobras Petr4 Petróleo 15,0

Sabesp Sbsp3 Saneamento 10,0

Telesp Tlpp4 Tele fixa 15,0

Vale do Rio Doce Vale5 Mineração 15,0

Guia de Investimentos em Ações - BB Estilo

Abril 2007 Desempenho das Carteiras de Ações - Setembro 2008

Ibovespa Dividendos Moderada Arrojada

-15,00% -10,00% -5,00% 0,00% 5,00% 10,00%

-11,03%

-12,28%

-11,43%

-7,47%

Ibovespa Dividendos Moderada Arrojada

-30,00% -25,00% -20,00% -15,00% -10,00% -5,00% 0,00% 5,00%

-22,45%

-14,23%

-26,55%

-26,59%

Desempenho das Carteiras de Ações - Ano 2008 (Jan. à Set.)

OBS.: Os percentuais indicados em cada papel têm como único objetivo auxiliar o investidor, podendo variar de acordo com o perfil de cada cliente. Este é apenas um acompanhamento de alocação e não exprime deliberações do Banco do Brasil. A utilização dos dados aquifornecidos é de restrita responsabilidade dos usuários. A rentabilidade obtida no passado não representa garantia de rentabilidade futura. O investimento em ações não é garantido pelo FGC - Fundo Garantidor de Créditos, é de alto risco e pode trazer perdas ao investidor.

Histórico das Carteiras Acompanhadas x Ibovespa (posição até 30/09)

Bovespa Carteira Arrojada Carteira Moderada Carteira Dividendos

-20%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Jul-

06

Ag

o-0

6

Set

-06

Ou

t-06

No

v-06

Dez

-06

Jan

-07

Fev

-07

Mar

-07

Ab

r-07

Mai

-07

Jun

-07

Jul-

07

Ag

o-0

7

Set

-07

Ou

t-07

No

v-07

Dez

-07

Jan

-08

Fev

-08

Mar

-08

Ab

r-08

Mai

-08

Jun

-08

Julh

-08

Ag

o-0

8

Set

-08

Final da Crise de Maio. CPI e inflação

nos EUA. Impacto no Ibovespa: queda

de 18,20% de 9/mai/06 a 27/jun/06

Queda da Bolsa de Shangai (China).

Início de rumores sobre problemas com

subprime dos EUA.

Impacto no Ibovespa: -8,30%

de 26/fev/07 a 16/mar/07

Crise de Crédito nos EUAImpacto no Ibovespa: perdas de 29,23%

entre 23/jul/07 a 16/ago/07

Temores de recessão nos EUA.Impacto no Ibovespa: desvalorizaçãode 20,30% de 6/dez/07 a 21/jan/08

Circuit Breaker. Rejeição do

Congresso americano ao

"Pacote de Socorro"

30/abr/08 S&P: Classificação BBB - para o Brasil

(Grau de Investimento)

Desempenho das Ações Acompanhadas (posição até 30/09)

Carteira Moderada

Empresa Ação Setor %

Ambev Ambv4 Alim. e Bebidas 10,0

Sid. Nacional Csna3 Siderurgia 15,0

Lojas Americanas Lame4 Comércio 15,0

Petrobras Petr4 Petróleo 15,0

PIBB Pibb11 Outros 10,0

Tractebel Tble3 Energia 10,0

Vale do Rio Doce Vale5 Mineração 15,0

Weg Wege3 Máq. Industriais 10,0

Carteira Arrojada

Empresa Ação Setor %

Duratex Dura4 Materiais p/ Constr. 10,0

Gerdau Ggbr4 Siderurgia 15,0

Lojas Renner Lren3 Comércio 15,0

NET Netc4 Comunicação 10,0

Embraer Embr3 Veíc. e Peças 10,0

Randon Rapt4 Veíc. e Peças 10,0

Telemar Tnlp3 Tele fixa 10,0

Tractebel Tble3 Energia 20,0

Fonte

: E

conom

ática

A presente instituição aderiuao Código de Auto-Regulaçãoda ANBID para os Fundos deInvestimento.

Dividendos

Moderada

Arrojada 15% Comércio 10% Mat. p/ Constr. 15% Siderurgia 10% Telefixa 20% Veíc./Peças 10% Comunic.

15% Comércio 10% Alim. e Bebidas 10% Energia 10% Máq. Ind. 15% Mineração 10% Outros 15% Petróleo 15% Siderurgia

10% Alim. e Bebidas 10%Mat. Constr. 15% Energia 15% Mineração 15% Petróleo 15% Telefixa 10% Transp.

+ R

ISC

O -

10% Saneam.

20% Energia

Ação Empresa Último Mín. 52 Máx. 52 No mês No ano Div. Yield IFR Preço Prazo PotencialPreço semanas semanas % % % Alvo %

AMBV4 Ambev PN 105,00 87,12 142,21 6,21 (14,49) 5,30 50,7 161,84 jul/09 54,14CCRO3 CCR Rodovias ON 25,00 20,58 37,84 (16,16) (4,15) 6,00 37,4 37,64 set/09 50,56CSNA3 Sid Nacional ON 40,75 36,15 85,97 (27,88) (20,24) 7,30 45,8 87,49 ago/09 114,70DURA4 Duratex PN 22,50 19,00 59,00 (19,38) (46,88) 5,40 38,5 54,14 jul/09 140,64EMBR3 Embraer ON 13,10 9,36 22,14 (4,37) (32,86) 4,50 43,8 21,53 ago/09 64,38ETER3 Eternit ON 5,90 5,31 10,20 (12,59) (9,10) 13,80 35,2 10,27 set/09 74,07GETI4 AES Tiete PN 15,40 12,28 18,43 0,85 (0,01) 11,00 54,1 21,44 ago/09 39,19GGBR4 Gerdau PN 21,21 19,12 42,10 (30,91) (16,43) 4,10 42,0 42,34 ago/09 99,61LAME4 Lojas Americ PN 8,35 6,60 20,41 (19,17) (0,96) 0,80 42,4 14,50 set/09 73,65LREN3 Lojas Renner ON 23,50 19,12 45,17 (20,34) (33,36) 4,10 41,7 44,02 jun/09 87,32NETC4 Net PN 16,23 14,50 31,66 (13,67) (25,15) 0,00 44,8 27,05 set/09 66,67PETR4 Petrobras PN 35,10 26,86 53,68 0,57 (20,09) 1,40 62,4 59,34 out/09 69,07PIBB11 Pibb Ind Brasil 50 71,80 64,07 113,49 (11,90) (26,42) - 51,3 113,35 abr/09 57,87RAPT4 Randon Part PN 10,76 9,95 20,27 (19,10) (36,79) 3,30 39,9 23,84 out/08 121,56SBSP3 Sabesp ON 26,35 24,88 46,17 (28,57) (34,14) 8,30 34,5 50,85 mai/09 92,98TBLE3 Tractebel ON 20,70 17,04 24,24 2,73 4,54 8,30 74,7 27,26 ago/09 31,68TLPP4 Telesp PN 44,69 38,20 56,13 (3,89) 4,48 13,90 53,3 64,13 set/09 43,50TNLP3 Telemar ON 39,00 28,50 66,85 6,31 (25,76) 14,40 63,2 58,37 set/09 49,67VALE5 Vale R Doce PNA 32,71 29,09 59,22 (13,92) (34,99) 2,50 45,4 73,12 ago/09 123,54WEGE3 Weg ON 14,19 13,81 27,76 (20,49) (42,45) 3,80 33,9 29,47 abr/09 107,68

criação do Banco do Brasil, pou-

cos meses depois da chegada

da família real à cidade de São

Sebastião do Rio de Janeiro, em 1808, foi de

fundamental importância para o Brasil assu-

mir suas primeiras feições como uma nação.

Naquele ano, o Príncipe Regente D. João (que

só se tornaria o Rei D. João VI com o falecimen-

to da mãe, D. Maria I, em 1816) transferiu a se-

de do Império Português para o Rio, tornando

necessária a implementação e a organização

de todo o setor público na colônia, além da cons-

trução de novas estradas e portos e uma ain-

da tímida abertura comercial para outros paí-

ses – que funcionaria anos mais tarde como

um embrião para a indústria local.

A administração do Império aumentou a quan-

tidade de moedas em circulação. Foi nesse

contexto que, em 12 de outubro de 1808, D.

João VI criou o Banco do Brasil, a primeira ins-

tituição financeira da América do Sul e a quar-

ta do mundo. Além de administrar os recursos

da Corte, o Banco seria responsável, no ano

seguinte, pelo lançamento de papel-moeda vá-

lido para transações financeiras e comerciais,

inédito no continente. Até então, eram utiliza-

das apenas moedas cunhadas em ouro, bron-

ze e cobre.

O retorno da família real para Portugal resul-

tou em um momento de recessão da econo-

mia. A independência do país, em 7 de setem-

bro de 1822, aconteceu nesse cenário. Em

agosto de 1828, foi determinado que o Banco

do Brasil deveria cessar todas as operações.

Até 1838, nenhum banco operou no país.

No final da década de 1830, o poderio econô-

mico da indústria cafeeira, ampliado pelo con-

texto favorável da exportação, possibilitou um

cenário de crescimento econômico. Para aten-

der a interesses locais, surgiram várias casas

comerciais, entre elas o Banco do Brasil, de

iniciativa do Barão de Mauá. É nessa época,

especificamente em 1854, que o BB institui a

realização de concurso público para a contra-

tação de funcionários.

Muitas águas – e revoluções – passariam nas

décadas seguintes, até que o país adotasse

o regime republicano em 1889. Um ano antes,

no dia 13 de maio de 1888, foi aprovada a Lei

Áurea, pondo fim a séculos de exploração dos

escravos no país. Foi também nesse ano que

o BB destinou suas primeiras linhas de cré-

dito para a agricultura, utilizadas no recruta-

mento de imigrantes europeus para assenta-

mento em lavouras de café, então sob o im-

pacto da libertação da mão-de-obra escrava.

Começava ali a característica de fomento eco-

nômico que acompanharia a história do Banco

até os dias atuais.

A

1808 – 1889

Os primeiros

traços de

uma nação

Banco do Brasil: uma história de sucesso

Agência Rio de Janeiro – Centro

Fundado em 12 de outubro de 1808, o Banco do Brasil está completando 200 anos.

Este encarte comemorativo visa rememorar marcos históricos da instituição

e sua contribuição ao desenvolvimento brasileiro, divididos em quatro períodos

assinalados por grandes mudanças na política, na economia e na sociedade do País.

BB 200 Anos

seuEstilo

Encarte especial do boletim seuEstilo Outubro 2008

Especial

de Janeiro, tornando-se

a primeira instituição fi-

nanceira a participar – e

fomentar – o mercado

de capitais brasileiro.

Apartir dos anos 1930, no

período conhecido como

“Era Vargas”, o tímido processo de industria-

lização e de desenvolvimento agrário no país

ganha fôlego com a criação de grandes esta-

tais e o boom do café em São Paulo, da indús-tria têxtil e calçadista no Sul do país e da bor-

racha no Norte. A criação da Carteira de Crédito

Agrícola e Industrial possibilita a sistematiza-

ção na área financeira para concessão de cré-

dito à agropecuária e à indústria. Atendendo

à natural exigência de se levar o crédito agrí-

cola à porta do agricultor, o BB aumenta ainda

mais sua rede de agências, principalmente

no interior.

O Sistema Financeiro Nacional começa a se

desenvolver com a entrada de novos agentes

locais e estrangeiros, ain-

da que grande parte dos

serviços ficasse concen-

trada em operações de

depósitos, saques e or-

dens de pagamento. Em

1941, o Banco do Brasil

cria sua primeira agên-

cia no exterior, localizada em Assunção, no Pa-

raguai. Em 1957, marcando a tradição de pio-

neirismo do Banco, a agência central do Rio de

Janeiro faz a primeira microfilmagem de docu-

mentos do país, que se tornaria um padrão de efi-

ciência na indústria financeira anos mais tarde.

Com o mundo ainda abalado pela ressaca da

Segunda Guerra Mundial, o Brasil entra de vez

na era do desenvolvimento industrial nos anos

1950, sobretudo no governo de Juscelino Ku-

bitschek, a partir de 1955, marcado pela orien-

tação econômica que recebeu o nome de “de-

senvolvimentismo”. Em 1960, a capital federal

transfere-se para Brasília, onde passa a funcio-

nar também a sede do Banco do Brasil.

o ano de 1889, em meio a um

clima de elevada tensão entre

republicanos e monarquistas,

o Marechal Deodoro da Fonseca decreta o fim

do período imperial e o início da República. O

nome do país é alterado de Império do Brasil

para Estados Unidos do Brasil. É nesse perío-

do que, com a abertura dos portos e a constru-

ção de novas estradas de ferro, o desenvolvi-

mento começa a alcançar regiões fora do eixo

econômico Rio–São Paulo–Pernambuco–Sal-

vador, dando ao Brasil um novo aspecto de

país unificado.

Além de participar dos esforços de saneamen-

to na gestão financeira do novo regime repu-

blicano, o Banco do Brasil, em linha com a ex-

pansão do desenvolvimento regional, come-

çou a ampliar sua rede de filiais a partir de

1908, com a criação de novas agências nas

cidades de Manaus (AM), Santos (SP) e Be-

lém (PA). Para orientar essa expansão comer-

cial, foi criado na instituição o cargo de diretor

responsável pela rede de agências. O obje-

tivo: consolidar o Banco do Brasil como o maior

banco comercial do país. Também nesse período,

especificamente em 1906, o BB passa a nego-

ciar suas ações na Bolsa de Valores do Rio

1889 – 1960

O surgimento de uma naçãoindustrial

Em 1960, a capital federal transfere-se para Brasília,

onde passa a funcionar também a sede do

Banco do Brasil.

N

2

Esp

ecia

l B

B 2

00

An

os

Agência Manaus – Amazonas

Agência Rio de Janeiro – Centro, atualmente CCBB Rio

3

Esp

ecia

l B

B 2

00

An

os

industrialização percebida nas dé-

cadas passadas e o advento de

uma classe média com maior po-

der de consumo, no período conhecido como

o “milagre econômico” (1968 a 1973), estabe-

leceram as condições para o aumento da par-

ticipação do comércio e dos serviços na eco-

nomia brasileira. Esse novo contexto atinge di-

retamente as estratégias de negócios das em-

presas, que passam a valorizar cada vez mais

o consumidor final, criando áreas de marketing

e atendimento e desenvolvendo produtos ca-

da vez mais segmentados. Em sintonia com

essa realidade, os bancos passam a oferecer

novos serviços, como a caderneta de poupan-

ça, as linhas de crédito ao consumidor, cheque

especial e cartão de crédito.

Em 1964, o Banco do Brasil inicia um ambicio-

so plano de mecanização para os serviços de

cobrança, depósitos, ordens de pagamento e

outros serviços, que posteriormente seriam in-

formatizados, inaugurando a corrida pela tec-

nologia em busca de maior eficiência e segu-

rança no sistema financeiro.

É também dessa época a criação da primei-

ra agência 24 horas do país, em 1967. Um ano

depois, é lançado o cartão de garantia de che-

que, que agregava um conjunto de vantagens

– crédito rotativo para o cliente e garantia de

recebimento para o lojista – e acabou por

consolidar a marca “Cheque Ouro”, que se fir-

mou como designação oficial do cheque ga-

rantido pelo Banco do Brasil e virou sinônimo

de cheque especial. A ampliação dos servi-

ços e produtos bancários traz ainda uma no-

vidade para o consumidor: a possibilidade de

1960 – 1994

A hora e a vez do consumidor

A

comparar e escolher a instituição financeira

da qual seria cliente.

A redemocratização do país, em 1985, é soli-

dificada com a nova Constituição Federal, pro-

mulgada em outubro de1988. Dois anos antes,

o governo extingue a Conta Movimento, que

garantia ao BB suprimento automático de re-

cursos por parte do Tesouro Nacional em ca-

so de necessidade. A partir dali, o Banco pas-

sa a operar de fato como um banco comercial

totalmente independente, criando uma admi-

nistradora de recursos de terceiros que se tor-

naria a maior da América Latina (BB DTVM)

e subsidiárias nas áreas de leasing, segurose cartões de crédito.

Em 1987, atento à evolução do mercado, o Ban-

co lança o Ourocard, o primeiro cartão de múl-

tiplo uso do mercado. Em 1990, o BB lança o

seu cartão internacional, inédito no sistema

financeiro doméstico. A Fundação Banco do

Brasil, uma das mais respeitadas do país, ini-

cia as operações em 1985. Começam também

a despontar, nos anos 1990, as primeiras ações

de responsabilidade socioambiental e de com-

promisso com a cultura do país, entre elas a

criação do Centro Cultural Banco do Brasil no

Rio de Janeiro, a atuação no marketing espor-

tivo, com o patrocínio ao vôlei, os programas

BB Educar, voltado para a alfabetização de

adultos, e o Voluntariado, para orientar a ação

voluntária dos funcionários – destaque para

o projeto desenvolvido em conjunto com o so-

ciólogo Betinho.

É também dessa época a criação

da primeira agência 24 horas do país, em 1967.

Centro Cultural Banco do Brasil – RJ

partir de meados da década de

1990, o Brasil inicia um novo mo-

mento de estabilidade econômi-

ca e o mercado financeiro se reconfigura com

a presença de novos bancos estrangeiros que

passam a competir nesse promissor cenário.

A presença dos novos concorrentes junto aos

grandes bancos de varejo nacionais aponta

para a necessidade de uma atuação forte e

moderna por parte do Banco do Brasil.

Com maciço investimento em tecnologia e na

qualidade de seus processos, o Banco se es-

trutura para enfrentar o novo contexto. O de-

safio é oferecer cada vez mais qualidade, con-

forto e segurança aos seus clientes, amplian-

do seus meios de atendimento e sua presen-

ça no país, e consolidando sua marca na me-

mória de todos os brasileiros.

O Banco do Brasil comemora seus 200 anos

de existência orgulhoso de uma história mar-

cada pelo pioneirismo. Tanto na oferta de pro-

dutos e serviços – foi o primeiro banco a lan-

çar caixa 24 horas, cartão múltiplo, cartão in-

ternacional, atendimento na internet, atendi-

mento no celular – quanto na adoção de prin-

cípios de responsabilidade socioambiental –

primeiro banco a assumir o compromisso pú-

blico da Agenda 21, a oferecer fundo de inves-

timento de ações atrelado ao Índice de Sus-

tentabilidade Empresarial da Bovespa, a im-

plementar o mercado de créditos de carbonos

no país e a estruturar um programa de finan-

ciamento voltado ao desenvolvimento regio-

nal sustentável, entre outras ações.

De olho nas novas tecnologias, o BB lançou

recentemente o primeiro serviço de pagamen-

tos por meio do aparelho celular para os seus

clientes. Criou também a comunidade virtual

Amigos do BB, primeira experiência mundial

de utilização de uma ferramenta de rede social

própria para integração de pessoas que têm

afinidade com determinada marca.

E o futuro? Continuar sendo um banco pio-

neiro na prestação dos serviços e produtos

para os clientes, em linha com as mudanças

sociais, tecnológicas e culturais do Brasil. O

BB também vai manter como princípio básico

de atuação o respeito ao meio ambiente, ao in-

divíduo e ao desenvolvimento econômico, que,

juntos, formam o tripé da sustentabilidade.

A

E o futuro? Continuar sendo um banco pioneiro na prestação dos serviços

e produtos para os clientes, em linha com as mudanças sociais,

tecnológicas e culturais pelas quais passará o Brasil.

Especial BB 200 Anos é uma publicação do Banco do Brasil Estilo distribuída como cortesia. Coordenação: Diretoria de Marketing e Comunicação e Unidade Alta Renda. Produção editorial: IMK Relações Públicas. Editor responsável: Fraterno Vieira (MTb 7760). Textos: André Palhano.Diretora de Arte: Márcia de Azevedo. Produtor Gráfico: Antonio Marcos G. Martinez Correspondência: Av. Paulista, 2.300, 8º andar CEP 01310-300 São Paulo SP – www.bb.com.bre

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Agência Estilo Florianópolis – SC

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An

os

1994 – 2008

Globalização,

salto tecnológico

e sustentabilidade

Este boletim é

impresso em papel

ecologicamente

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