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Os desafios da Hemobrás: da logística do plasma a produção de medicamentos hemoderivados e
recombinantes no Brasil
Fórum Hemobrás 2015
Diretor de Produtos Estratégicos e InovaçãoMozart Sales
22/10/2015
12/2004 Sanção da Lei n°10.972, de Criação da HEMOBRÁS.10/2007 Assinatura do Contrato de Transferência de Tecnologia com o
Laboratório Francês de Biotecnologia (LFB) (HEMODERIVADOS).
06/2010
07/2010
Início efetivo das obras do bloco de armazenamento do Plasma.
Portaria n° 1954/10 MS repassando à HEMOBRÁS a gestão do ciclo do plasma brasileiro.
12/2011 Inauguração da primeira etapa da fábrica em Goiana (PE), correspondente ao bloco de armazenamento de plasma (Câmara Fria a 35º negativos).
10/2012 Assinatura Termo de Compromisso PDP Fator VIII recombinante entre MS X HEMOBRÁS.
Antecedentes
ORDENAMENTO ORGANIZACIONAL
Auditoria nos Hemocentros– Exigência legal RDC 46/2000
• Periodicidade anual• Auditoria de qualificação inicial HEMOBRÁS - LFB• Auditorias de requalificação HEMOBRÁS
– Previstas 119 auditorias em 2015• 102 serviços de hemoterapia auditados• 07 laboratórios de triagem de doadores
(Sorologia, NAT e CQ).– Dificuldades na captação de plasma em
alguns estados do N, NE e CO.• Instabilidade de alguns hemocentros
coordenadores (AM, BA, ES, SE, PI)• Alguns hemocentros coordenadores nunca
forneceram plasma (GO, MT, MS, RS, MA, AC, RO, RR e AP)
AM
AC
RR
RO
AP
PA
MT
MS
TO
GODF
MA
PI
BA
MG
CERN
PBPE
ALSE
ES
RJ
SP
PR
SCRS
Qualificação Hemorrede
• Recolheu aproximadamente 550 mil litros de plasma brasileiro desde que assumiu a gestão desta atividade;
Gestão do plasma- Situação atual
%Quantidade de
BolsasN° de coletas (*) 3.363.058,00Descarte sorológico (**) 2,00 67.261,16Descarte técnico(**) 22,00 739.872,76Uso transfusional(***) 11,00 376.662,50PLASMA EXCEDENTE 65,00 2.179.261,58
479.437 Litros
Disponibilidade plasma Brasil 2014
Fontes: (*) Sistema de informações ambulatoriais – SIA/SUS, 2014(**) Formulário de informações gerenciais – Hemobrás, 2014(***) MS - Caderno de informações – Sangue e Hemoderivados, 2014
Descarte sorológico 2%
Descarte técnico22%
Uso trans-fusional
11%
Plasma excedente
65%
Projeção necessidade de plasma para uso industrial Hemobrás 2015 a 2022
2015 2016 2017 2018
120.000 Litros
150.000 Litros
170.000 Litros
200.000 Litros
Até 2022
500.000 LitrosQUANTITATIVO ENCAMINHADAS EM 2015
• 120.000 Litros de plasma enviado para indústria
102 Serviços de Hemoterapia credenciados
• Transporte, recepção, triagem, armazenamento e expedição– Câmara fria -35°C – Bloco B01 - operada por transelevadores robotizados com
capacidade de armazenamento de 906 mil bolsas de plasma.– Câmara fria contratada com capacidade máxima de até 1,8 milhões de
bolsas. – Preparo das bolsas para exportação/produção industrial.
Gestão do plasma
Logística em modal marítimo - containers refrigerados;
Licitação internacional – novo fracionador
Logística de exportação do plasma
NECESSIDADE DE PLASMA: FRACIONAMENTO
LFB – Necessidade de aproximadamente 500 mil bolsas para fracionamento entre nov/15 – out/16.
Novo fracionador externo – estima-se a necessidade de 4,5 milhões de bolsas em 5 anos.
IMPORTAÇÃO
Logística farmacêutica: importação de medicamentos
Retorno portuário – em implantação
Execução das pautas do Ministério da Saúde:
Distribuição e logística reversa de medicamentos em cerca de: • 27 Hemocentros Coordenadores;• 80 Hospitais;• 27 Secretarias de Saúde (Estaduais/Distrital).
DISTRIBUIÇÃO
PAUTA
Logística farmacêutica: distribuição de medicamentos
INFRAERO
ARMAZÉM
TRANSPORTE
DISPENSAÇÃO(SERVIÇOS DE SAÚDE)Importadora e Distribuidora Hemobrás
FÁBRICA(BAXTER/LFB)
PAUTA
Rota dos medicamentos
Registrado também Hemo-8R® de 1500UI
Nome comercial Nome genérico Concentração Apresentação
250 UI/5mL 50UI/mL
500 UI/5mL 100UI/mL
1000 UI/5mL 200UI/mL
Vialebex®Albumina
humana 20% 10g/50mL 0,2g/mL
Tegeline®Imunoglobulina humana normal 5g/100mL 50mg/mL
Factane®Fator VIII de coagulação 500UI/5mL 100UI/mL
Betafact®Fator IX de
coagulação 500UI/10mL 50UI/mL
Hemo-8R®FVIII
recombinante (Alfa octocogue)
Portfólio de medicamentos
Mais de 4000 pacientes (cerca de 45% da população Hemofílica) já se beneficia do
Hemo8r.
Distribuiu (final/2013 e setembro/2015):
670 MIL FRASCOS DE HEMODERIVADOS;
1,7 MILHÃO FRASCOS DE RECOMBINANTE FATOR VIII:
763,786 MUI (751,836 MUI recombinantes+plasmático);
registro Hemo-8R aprovado pela ANVISA em 2013.
Estágio atual: fornecimento de medicamentos ao SUS
Fonte: SISMAT, CGSH/DAET/SAS/Ministério da Saúde
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0.761.02 1.08 1.08 1.20 1.33
1.631.97
2.58
EVOLUÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO DE CONCENTRADO DE FATOR VIII, DE 2005 A 2014*
(* ESTIMATIVA; META 3 UI PER CAPITA)
Início da distribuição de recombinantes pela Hemobrás
2,96*
*Total distribuído até 29/09/2015, considerando a antecipação da 12ª pauta
Entrega Fator VIII ao SUS
Fonte: Hemobrás - Parceria de Desenvolvimento Produtivo (PDP) entre Ministério da Saúde – Hemobrás – Baxter.
• ↑ Quantidade anual de UI:
• Provável alteração na proporção da apresentações:
2015 2016 Aumento450Mi UI 576 Mi UI 28%
250 500 10002015 20% 50% 30%2016 10% 40% 50%
Projeções para o Hemo-8r em 2016
• F III – Embalagem e liberação de produtos
• F IV – Utilidades Industriais
• F V – Envase Albumina
• FVI – Produção de Albumina
• F VII – Produção de Imunoglobulina Líquida 5%
• F VIII – Produção de Fatores de Coagulação
• F II – Criação da Importadora
• F I – Qualificação da Hemorrede (Logística do Plasma)
• F 2 – Embalagem e liberação F VIII r
• F 3 – Envase Fator VIII r
Hemoderivados Fator VIII r
• F 4 - Produção
• F 1 – Registro e distribuição F VIII r
• F 5 – Assistência Técnica
MODALIDADE PDP
Duas transferências de tecnologia (engenharia reversa)
PRODUTO PRODUÇÃO% de
atendimento ao SUS
Albumina 10 t 100
Imunoglobulina 2t 100*
Fator VIII 60 MUI 10**(100% da demanda de
plasmático)
Fator IX 90 MUI 60 ***
Fator de Von Willebrand
70 MUI 100
Fator VIII recombinante
Até 1,4 BUI >100%****
*IgG compra média 1,7 Ton nos últimos 3 anos*** 100% de atendimento da demanda total de Fator VIII plasmático ao SUS ( 10% de produtos plasmáticos para o total de fator VIII- proporção 90/10)Fator IX** *Considerando 0,8 UI/capita**** 100% de atendimento a demanda de produtos recombinantes para o SUS (que é de 90% de produtos recombinantes- para o total de fator VIII proporção 90/10) , com potencial de excedente para exportação
HEMODERIVADOS e RECOMBINANTE:
PROJETOSCOMPLEMENTARES
Perspectiva de até 40% de redução do
preço comparado ao mercado
internacional
Hemobrás em plena capacidade
64% da obra civil concluída no canteiro de Goiana (PE);
ESTÁGIO ATUAL Construção da Fábrica
Aumentar o número de serviços qualificados fornecedores de plasma para indústria;
Aprimorar a logística de coleta e exportação de plasma;
Colaborar com plano de ação, entre SES e Hemocentros, para enfrentamento das dificuldades atuais;
Ampliar alternativas para captação de plasma (plasmaférese);
Aumentar o volume de plasma fracionado;
Estruturar modelo de precificação do plasma para o fracionamento industrial;
Desafios da Hemobrás: da logística do plasma a produção de medicamentos hemoderivados e recombinantes no Brasil
Colaborar para a ampliação do acesso ao tratamento, com tratamento profilático das pessoas com hemofilia;
Perspectiva de auto-suficiência em Fator VIII;
Dominar a tecnologia de produção de medicamentos hemoderivados e recombinantes no Brasil.
Desafios da Hemobrás: da logística do plasma a produção de medicamentos hemoderivados e recombinantes no Brasil
Desafios do SUS
• Financiamento;
• Incorporação de tecnologia;
• Governança interfederativa;
• Recursos Humanos.
Os desafios do SUS e da Hemobrás
O desafio de consolidar a Hemobrás, nas condições e dimensões do Brasil, é uma tarefa de todos que construíram ao longo dos anos a história da hemoterapia com qualidade. A trajetória de vida de cada um de vocês nos fez chegar até aqui. O futuro da hemoterapia e da Hemobrás pertence a todos nós, contamos com vocês!
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Obrigado!
Mozart SalesJoão Pedro – 15 anos, faz profilaxia com Hemo-8r