organização de mercados de electricidade - web.fe.up.ptjsaraiva/textos/mercados_geracao.pdf ·...
TRANSCRIPT
06-03-2003
1
Organização de mercados produtores (Wholesale Markets)
João Tomé Saraiva ([email protected])FEUP, Setembro de 2002
Organização de mercadosde electricidade
n Tópicosu Introduçãou Modelos de mercados de electricidadeu O modelo em pool
F Aspectos geraisF EstruturasF Selecção de apostas
u O modelo de contratos bilateraisF Contratos físicosF Contratos de tipo financeiro
• Diferenças, futuros e opções
06-03-2003
2
Introdução
n No passado, o negócio de produção de electricidade estava incorporado em companhias verticalmente integradas;
n Estas companhias eram pagas de acordo com o custo de serviço e os preços incluíam componentes relacionadas com a produção, transmissão e distribuição;
n Numa primeira fase da restruturação, diversos países admitiram IPP -Independent Power Producers;
Introdução
n Os IPP eram pagos tipicamente a custos evitados;
n Esta estratégia existia por exemplo em:u nos USA de acordo com o PURPA. Em 1996
cerca de 60% das novas centrais eram independentes das empresas tradicionais;
u em Portugal:F Decreto Lei 189/88 de 27 de Maio;F alterado pela Portaria 57/2002 de 15 de Janeiro;F o esquema de remuneração de 1988 revelou-se
muito atractivo - cerca de 16% da energia provém de mini-hídricas, cogeração e parques eólicos;
06-03-2003
3
Introduçãon No entanto, no âmbito da
implementação de mecanismos de mercado, não há razão para considerar a produção como um monopólio natural;
n Há hoje muitas experiências de de mercados competitivos de produção de energia eléctrica;
n Há diversas formas de organizar esses mercados;
Introdução
n Tipos de organização:u Mercados por grosso centralizados - entidades de
tipo PX - Inglaterra&Gales, Noruega/Suécia, Argentina, Chile, Directiva Europeia 96/92/CE com Single Buyer;
u Contratos Bilaterais:F podem coexistir com o PX - Califórnia,
Noruega/Suécia, NYPP, PJM, Espanha, …; F no ERCOT (Texas) correspondem à forma básica
de relação entre agentes;F Directiva Europeia com Third Party Access;
06-03-2003
4
Introdução
n Entrada no sistema:u planeamento centralizado em companhias
verticalmente integradas; u produtores independentes - Power Purchase
Agreements, PPA -F como em Portugal com duas centrais de ciclo
combinado - acordos a longo prazo;u através de apostas e concursos de acordo com
uma das possibilidades previstas na Directiva Europeia 96/92/CE;
u Entrada livre a novos investimentos - Espanha, Argentina, Chile, Austrália, ...
O Modelo em Pooln Caracterização geral:uhá uma entidade que recebe ordens de
venda comunicadas por produtores; uessa entidade também recebe ordens de
compra emitidas por distribuidores, comercializadores ou consumidores elegíveis;
uestas ofertas podem ser mais ou menos complexas, mas incluem tipicamente o preço e a quantidade disponível;
uhá um mecanismo de tipo bolsa para casar as ofertas de compra e venda;
06-03-2003
5
O modelo em Pool
Congestio -namento
Produtores
Comercializadores
ConsumidoresElegíveis
Operadorde
MercadoPool
Propostas:. preço;. potência;. nós;
Restrições de rede
Despacho dos
geradores
Despacho dos serviços auxiliares
Informação para redes de transmissão
Operadorde
SistemaISO
Potênciae nós.
O Modelo em Pool
n Dependendo de cada país, o OM, OS e as companhias de transmissão podem corresponder a entidades diferentes ou estar integradas na mesma companhia:una Argentina:
FCAMMESA é o OM;FTRANSENER é a companhia de
transporte;
una Espanha:FCOMEL é o OM;FREE é a companhia de transporte;
06-03-2003
6
O Modelo em Poolu Na Inglaterra&Gales:
F NGC é o OM, OS e é a proprietária da rede de transmissão;
u na Califórnia há:F CalIso - California ISO - OS;
F PX - Power Exchange;F PG&E, SCE and SDG&E detêm redes de
transmissão;
u na Noruega e Suécia:F Nord Pool é o OM;F Statnet e Svenska Krafnat detêm redes de
transmissão;
O modelo em Pool
n O Pool:u Super-entidade que estabelece relações com
produtores, distribuidores, comercializadores e consumidores elegíveis e com o Operador de Sistema;
u Está encarregado de:F Realizar um despacho centralizado de acordo com
propostas recebidas. Pode ser:• simétrico ou assimétrico;• voluntário ou obrigatório;
F Realizar o relacionamento comercial entre participantes;
u Em alguns casos, algumas funções estão atribuídas ao ISO e/ou a operadores de redes, TSO;
06-03-2003
7
O Modelo em Pool
n Como funciona?u Tipicamente day-ahead markets;
F Hourly markets;F 30 minutes market – Inglaterra e Gales;
u Propostas:F geradores - o preço e a quantidade de energia; F distribuidores e consumidores elegíveis - o preço
que estão preparados para pagar e a quantidade pretendida;
u O Pool ordena as propostas e realiza um despacho económico centralizado baseado em preços e não em custos;
u Os geradores são pagos e as cargas pagam o preço de mercado – Market Clearing Price;
OperadorDe
Mercado
O Pool simétrico
n A produção e a carga apresentam propostas – a carga influencia o mercado;
n Para cada hora t teríamos:
quantidade
Preço das ofertas de compra
Preço das ofertas de venda
Quantidade negociadaMarket Clearing Quantity
Preço de MercadoMarketClearingPrice
06-03-2003
8
O Pool assimétrico
n Até Outubro de 2000, em Inglaterra e Gales eram apresentadas propostas de venda e comunicadas previsões de carga.
Quantidade(MW)
Propostas de venda
Previsões inelásticas de carga02h00 08h30 20h0002h30 09h00 20h30
Q1 Q2 Q3
Preço($/MWh)
CP3
CP2
CP1
CP – Clearing Price
Algumas Experiências - Inglaterra e Gales
n Em Outubro de 1997, foi decidido rever os mecanismos do Pool -> NETA- New Electricity Trading Arrangements;
n Em Julho de 1999, foi decidida a criação de:u Um mercado forward e um mercado de futuros;u Um mercado de curto prazo, day ahead;u Um mercado voluntário de balancing;
F Aceitação de propostas de incremento /decremento de produção e carga para assegurar o seu equilíbrio;
u Publicação do Balancing and Settlement Code;F Regras dos mercados e do processo de settlement ;
n NETAcomeçou a ser implementado em Outubro de 2000;
06-03-2003
9
O Modelo em Pool
n Problemas dos leilões:u Propostas simples versus complexas:
F As propostas de venda devem basear-se em custos variáveis (fuel, exploração e manutenção, …);
F Não devem incluir custos fixos;F Usualmente há informação técnica relativa a:
• rampas, tempos de resposta, blocos, custos de arranque e de funcionamento em vazio;
F Nestes casos - algoritmo de optimização mais complexo para integrar acoplamentos em períodos de transacção;
F Centrais hídricas – acoplamentos temporais;• Gestão centralizada da água;• Propostas por bacia, por blocos temporais;
Stranded Beneficts
O Modelo em Pool
n O processo de leilão – auction – decorre de uma forma mais eficiente se o número de participantes for elevado e se tiverem dimensão comparável; u Mais competição e volatilidade mais reduzida do
preço de mercado;
u Preço marginal – preço da última unidade que foi despachada;
Mãoinvisível do
mercado
quantidade
Preço das ofertas de compra
Preço das ofertas de venda
Market clearing quantityQuantidade negociada
Market clearingPricePreço de mercado
06-03-2003
10
O Modelo em Pool
n Leilão de preço marginal uniforme.u Em processos típicos de leilão, o Preço de
Mercado corresponde ao Short Term Marginal Price - STMP – do sistema;
u É o custo marginal da última unidade despachada (mais cara) e que ainda não está no limite;
u Cálculo complexo se existir:F Acoplamento entre períodos de negociação; F Componente hídrica elevada – mercado spot para
a água;F Rede de transmissão fraca – muitos
congestionamentos;
aargCdeOperação Custos
STMP∂
∂=
O Modelo em Pool
n Porquê utilizar preços marginais? uSe os geradores fossem pagos ao
preço incluído nas suas apostas, eles tentariam antecipar o preço de mercado e iriam apostar um preço um pouco inferior para serem despachados;
upor outro lado, teriam de incluir os custos fixos de modo a recuperarem esses custos;
06-03-2003
11
O Modelo em Pooln Porquê utilizar preços marginais?uSe todos os geradores receberem o
SRMC eles têm um incentivo para apostar a custos marginais:F isso irá aumentar a possibilidade de
serem despachados;F isto ainda permitirá que eles sejam
remunerados pelos seus custos totais, dado que o SRMC do sistema é superior à aposta de cada gerador;
Fa única excepção é o último gerador a ser despacha - este recuperaria o seu custo marginal;
O Modelo em Pooln Porquê utilizar preços marginais?uQuando participam no mercado, os
geradores tentam maximizar o seu lucro; uEsta maximização é garantida se forem
utilizados custos marginais;uSeja CP o preço de mercado, e TCi o
custo total do gerador i. Então:
)E(MCE
TCCP
0E
))E(TCE.CP())E(TCE.CPmax(
ii
i
i
=∂
∂=
=∂−∂
−
E é a energiaproduzida
06-03-2003
12
O Modelo em Pooln E quanto aos Custos Total e Variável?
n MCi é o custo marginal do gerador i;n ATCi é o custo total médio do gerador i;n AVCi é o custo variável médio do ger. i;n Será que é sempre possível recuperar os
custos Total ou Variável?
CP
MCi
ATCiAVCi
E
O Modelo em Pooln E quanto aos Custos Total e Variável?uSe MC>AVCi então o gerador recupera todos
os seus custos variáveis e, pelo menos, parte dos custos fixos;
uSe MC<AVCi então o gerador não recupera os seus custos e tem prejuízo se operar. Isto poderá levar à bancarrota da empresa e originar, no final, uma subida dos preços;
uSe MC>ATCi o sistema dá uma boa remuneração aos produtores. Isto constitui um incentivo para novos investimentos que originarão a descida dos preços.
06-03-2003
13
O Modelo em Pool
n Como são remunerados os custos fixos?uSe a capacidade instalada não for muito
elevada, o último gerador pode apostar o custo de PNS;
u Isto possibilita a recuperação dos custos fixos;
uEm alguns países, a margem entre capacidade instalada e carga é elevada tornando muito volátil a remuneração do gerador marginal;
O Modelo em Pool
n Como são remunerados os custos fixos?uPara diminuir essa volatilidade, o processo
de despacho na Inglaterra&Gales inclui um pagamento por capacidade declarada disponível:Fpara cada meia hora é calculado o valor do
LOLP do sistema;Feste valor juntamente com o VOLL - Value
of Load Losses - permite calcular o valor da energia não fornecida;
06-03-2003
14
O Modelo em Pooln Como são remunerados os custos fixos?
F Então, o Pool Purchase Price é dado por:
• PPP – Pool Purchase Price;• SMP – System Marginal Price;
F Se a capacidade declarada for elevada quando comparada com a carga, o LOLP é pequeno dando origem a um pequeno pagamento por capacidade;
F Se a capacidade declarada for pequena quando comparada com a carga, o LOLP é elevado dando origem a uma remuneração elevada por capacidade;
)SMPVOLL.(LOLPSMPPPP −+=
O Modelo em Pooln Integração de propostas de hídricas
u as centrais hídricas podem apostar como se fossem centrais térmicas;
u portanto, as hídricas tentam substituir a última central térmica que foi despachada;
u isto significa que as hídricas podem ter remunerações muito elevadas com custos muito reduzidos (especialmente se o período de amortização tiver já terminado);
u isto é ainda mais crítico considerando que as concessões foram atribuídas durante períodos regulados;
u isto origina um benefício ocioso (stranded benefit);
06-03-2003
15
O Modelo em Pool
n Integração de propostas de hídricasu outra dificuldade resulta do facto de centrais
hídricas existentes no mesmo rio terem proprietários diferentes;
u a operação de uma delas afecta os rendimentos das outras - cascatas;
u assim, há necessidade de criar um mercado para a utilização de água - desacoplado do mercado da electricidade;
u isto pode ser conseguido com contratos ou com um mercado spot da água para remunerar os reservatórios;
Contratos Bilaterais
n As companhias produtoras, distribuidores, consumidores elegíveis e comercializadores são livres para negociar:u duração, quantidade, preço, qualidade, …u os participantes podem ser chamados a
fornecer potência para compensar perdas ou outros serviços auxiliares em quantidades correspondentes às potências contratadas;
u quer os vendedores quer os compradores terão de procurar os melhores contratos;
u os consumidores têm o direito de escolha;
06-03-2003
16
Contratos Bilaterais
n As funções técnicas e comerciais são separadas; u Relacionamento comercial directo entre os dois lados;
n Há necessidade de algum grau de coordenação técnica;u Para lidar com congestionamentos e questões de
segurança - ISO;n ISO deverá ter o poder de alterar despachos e valores
contratados se houver violação de restrições –transparência;u Priorização de transacções – menos transparente;u Mercados de ajustes – incrementos e decrementos;
n Os contratos podem ser físicos ou financeiros (ex. CfD’s);
n Em muitos países eles coexistem com o Pool;
Estruturas mistas - Pool & Contratos
Potênciae nós.
Congestio -namento
Congestio -namento
Produtores
Comercializadores
ConsumidoresElegíveis
Operadorde
MercadoPool
Propostas:. preço;. potência;. nós;
Restrições de rede
Despacho dos
geradores
Despacho dos serviços auxiliares
Informação para redes de transmissão
Operadorde
SistemaISO
Potênciae nós.
Contratos Bilaterais Físicos
06-03-2003
17
Contratos Bilaterais
n Exemplo - Califórnia:u existe um PX - mercado spot em pool;u há diversos Scheduling Coordinators que são
responsáveis por preparar conjuntos equilibrados de transacções nas áreas regionais respectivas;
u os despachos preparados pelo PX e pelos SC são comunicados ao ISO para validação técnica;
u se há restrições violadas, o ISO utiliza as apostas de incremento/decremento de modo a eliminar as violações;
Contratos Bilateraisn Exemplo - Califórnia:
u Os SC que forem autorizados pelo ISO a utilizar ramos congestionados pagam uma Usage Charge de acordo com o valor marginal de um incremento dos kw de capacidade desse ramo;
u a mesma Usage Charge é utilizada para compensar os SC que aliviam o sistema de transmissão com counter flows ;
u as mesmas apostas para incrementar/ decrementar as injecções são utilizar para acomodar geradores must run (centrais nucleares e fios de água);
06-03-2003
18
Contratos Bilateraisn Exemplo - Califórnia:
u neste caso, os mercados spot de electricidade coexistem com um sistema baseado em contratos bilaterais;
u isto é um incentivo a uma operação mais eficiente do mercado spot;
u a operação deste sistema pode ser muito complexa se os sistema de transmissão estiver muito congestionado;
u neste caso, a posse de Direitos de Transmissão revela-se crucial;
u isto pode ser interpretado como um retorno a estruturas verticalmente integradas;
Contratos de tipo financeiro
u Em geral, os contratos são usados para lidar com a volatilidade dos STMP;
u Eles podem não afectar o despacho;F Instrumentos financeiros para:
• tornar o fluxo financeiro mais previsível; • facilitar a justificação de investimentos;
u Em alguns países, apesar da existência do mercado spot, os contratos financeiros são a forma predominante de realizar as transacções;F Contratos às Diferenças, CfD´s;F Futuros e Opções.
06-03-2003
19
Contratos de tipo financeiro – CfD´suContratos às Diferenças – CfD´s
FUm produtor e um comercializador ou consumidor elegível estabelecem um contrato indicando um Preço Alvo,Price Target, PT;
FSe no mercado spot:• STMP < PT o comercializador ou consumidor
elegível pagam a diferença (PT-STMP).Energia ao produtor;
• STMP > PT o produtor paga a diferença (STMP-PT).Energia ao comercializador ou consumidor elegível;
FEste mecanismo torna o fluxo financeiro (pago e recebido) mais estável e previsível;
Contratos de tipo financeiro – CfD´s
uContratos às Diferenças – CfD´s
t
Preço$/MWh
Preço AlvoTargetPrice
Geradores pagam as cargas
Cargas pagamaos geradores
Preço de MercadoMarket Price
06-03-2003
20
Contratos de tipo financeiro –futuros e opções
u São mecanismos financeiros importantes porque a electricidade não é uma verdadeira commodity:F Não pode ser armazenada de forma massiva;F Têm de se verificar as Leis de Kirchoff;
u Normalmente existem mercados centralizados e um conjunto de produtos estandardizados;
u Num Contrato de Futuros, uma entidade reserva para si a utilização de uma quantidade de um recurso a um dado preço ao fim de um certo tempo;F Mais arriscado se o preço spot evoluir para valores muito
inferiores;u Numa Opção uma entidade reserva para si a utilização ou
não de uma quantidade de um recurso a um dado preço; u Estes contratos podem ser transaccionados em mercados
específicos – Ex. Mercado de Futuros da BVLP;
Contratos de Futuros/Opçõesn Exemplo histórico:uAristóteles de Siracusa tinha um
elevado número de olivais;unum dado ano, ele previu que iria
haver uma sobre-produção;uele reservou a utilização dos lagares
durante um certo número de dias;uquando foi realizada a colheita:
Fele utilizou o lagar em alguns desses dias;
Fvendeu a opção da sua utilização nos restantes dias;
06-03-2003
21
Contratos de tipo financeiron Exemplos:
u na Noruega/Suécia, só 16% da energia é transaccionada no NordPool – PX do sistema; F No entanto, os preços do PX constituem indicadores
muito fortes para as entidades contratantes;
u Até Outubro de 2000, em Inglaterra e Gales cerca de 90% da energia consumida e transaccionada no Pool estava coberta por Contratos às Diferenças; F Isto significa que só 10% da energia acabava por
transaccionada ao preço STMP.
Contratos de Futuros/Opções
n Exemplos:u Um bom exemplo ocorre no NordPool,
Noruega&Suécia, em que existem os seguintes produtos standard:F contratos semanais para carga base - 168
horas;F contratos semanais para carga diária - 75
horas por semana, das 7.00 am até ás 21.00 pm, de segunda a sexta;
F contratos semanais para carga nocturna - 93 horas por semana;
06-03-2003
22
Conclusões, 1
n Existe uma grande variedade de estruturas organizativas dos mercados;
n Essas estruturas têm cristalizado em três variantes:u Pool:
F obrigatório ou não;F simétrico ou não;
u contratos bilaterais;u organização mista - mais comum;
Conclusões, 2n Dependendo das formas organizativas podem existir
mercados secundários para diversos serviços auxiliares;
n Os contratos de tipo financeiro, não afectando directamente o despacho, aumentam a flexibilidade de operação do sistema:u Contracts for Differences ;u Contratos de Congestionamento;u Contratos de Futuros;
n A restruturação fez aparecer novos agentes e criou trajectos diferentes para o dinheiro, para a energia e para a informação.