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Tema 8: A importncia das competncias, tica e responsabilidade social, nas aes organizacionais.

Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite

Objetivos

Abordar o moderno conceito de empresa;

Caracterizar as competncias organizacionais;

Caracterizar o significado atual de valor;

Mostrar como ocorre a criao de valor.

Introduo

Dizer que uma empresa apenas um conjunto

de recursos falar do corpo e no da alma

Chiavenato, I.

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Recursos

Os recursos so apenas a plataforma fsica

sobre o qual a organizao opera e precisam

ser administrados.

Fonte da Gravura: http://www.acieg.com.br

Moderno conceito de organizao

O moderno conceito de organizao est na intangibilidade.

Fonte da Gravura: http://profwagnerbueno.wordpress.com/

Competncia Corporativa

Competncia corporativa significa o que a empresa aprendeu a fazer?

Fonte da Gravura: https://www.facebook.com/

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Competncia Corporativa

A empresa portadora competncias especiais, aquela que sabe fazer melhor que o concorrente

Fonte da Gravura: http://www.sebraepr.com.br/

Competncias Essenciais

Necessrio ter forte vantagem competitiva;

Necessidade de singularidade;

Dificultar a imitao.

Fonte da Gravura:https://www.google.com.br/

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Competncias Funcionais

So relacionadas com cada rea de atividade da empresa.

Fonte da Gravura: http://www.calculaonline.com/

Competncias Gerenciais

No basta ter pessoas na empresa. necessrio que existam talentos. E ter talentos, significa trabalhar com pessoas competentes.

Fonte da Gravura: http://amplafusao.wordpress.com/

Coaching

As empresas que valorizam a competncia se esforam para transformar pessoas em talentos.

Fonte da Gravura: http://lumen4you.net

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Gesto Democrtica

A empresa moderna precisa ter gesto democrtica e foco na liderana.

Fonte da Gravura: http://mundojovemteen.wordpress.com

Atividade Prtica

Na era industrial as organizaes eram entendidas como entidades fsicas e materiais. As fbricas eram feitas de tijolo e concreto.Hoje, ainda possuem estrutura com tijolos e concreto, mas o que as torna diferentes a intangibilidade. O que mudou da era industrial para o momento atual?

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Atividade Prtica

Competncias Essenciais

Competncias Funcionais

Competncias Gerenciais

Competncias Individuais

Atividade Prtica

Valor um conceito relativamente recente na administrao. algo que enriquece a empresa. Com base nessa informao o que agregar valor?

Atividades Prticas

Os administradores devem assumir a responsabilidade pessoal, para fazer as coisas certas, no apenas pelo ponto de vista tcnico, mas acima de tudo, pelo ponto de vista moral e tico. Qual a relao dessa afirmao com os valores sociais

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Cadeia de valor

A cadeia de valor linear e apresenta relao contnua de causa e efeito.

Rede de Valor

Rede de valor composta de sistemas e subsistemas

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Responsabilidade Social

Responsabilidade social significa: Atender as exigncias da competitividade;

Buscar alto padro de qualidade;

Entrega de valor para o cliente;

Buscar o baixo custo.

Responsabilidade Social

o grau de obrigao adotado por uma empresa, com aes que priorizem o bem estar da sociedade.

Fonte da Gravura: http://www.grupozema.com.br/