Observatório Social

IX SERGOP - Seminário Rio-Grandense sobre Orçamento Público

MARINGÁ - 2005

Ob

jeti

vos

do

MP

CF

13/11/200913/11/2009

Por onde começar?

Compras do Poder Público Municipal

A

Análise do edital

Verificar os editais na Internet e retirá-los no

órgão público

Há Legalidade no edital?

Acompanhar as publicações do órgão público

Disparar e-mail para os

fornecedores cadastrados no

SIM

Sim

OS comunica a não conformidade ao Gestor, mediante

ofício

Não

O Gestor corrige?

Cadastrar no SIM, gerar relatório e analisa o novo

processo

Enviar oficio à Câmara e ao Ministério Público

Não

Sim

A Câmara

atua conforme

a Lei?

Cadastrar no SIM, gerar relatório e acompanhar o

processo no Legislativo

Sim

OS comunica o Ministério Público

Não

O Gestor

corrige o erro?

O MP questiona o Gestor Público?

Cadastrar no SIM, gerar relatório e analisa o novo

processo licitatório

O MP denuncia o Gestor?

Sim

Não

Cadastrar no SIM, gerar relatório e acompanhar o

processo na Justiça

Cadastrar no SIM

Fazer pesquisa de mercado e análise com base em check

list

Ações administrativas

Fazer o agendamento dos voluntários para o

Certame

Monitoramento das licitações

2006 2007

R$ 6,77 cada R$ 1,60 cada

Total R$ 2.708,00 Total R$ 640,00

Compras superfaturadas

Esparadrapo Micropore Hipoalérgico rolo com 2,5 cm

X 4,5 metros

Empresa Vencedora em 2006 e 2007: Empresa A

Marca 2006 e 2007: Missner

Quantidade 2006 e 2007: 400 unidades

Concorrência 016/05 - Remédios

11/5/2005

Adquirido empresa “X” NF 2.500 Empenho 10.618/05

750.000 0,09 67.500,00

(-) Preço Licitado 750.000 0,009 6.750,00

(=) Superfaturamento 60.750,00

Intervenção do Observatório e cheque suspenso a pedido do Prefeito

Item Descrição QtdePreço

UnitárioPreço Total

2

AAS -100 mg - Preço Máximo 2.915.500 0,015 43.732,50

AAS -100 mg - Preço Licitado 2.915.500 0,009 26.266,50

AAS -100 mg - Preço da Ata 2.915.500 0,09 262.665,00

ITEM QUANT. Preço Empresa Emp. B Empresa EmpresaMáximo A Vencedora C D

6 2102 9,38 9,15 9,35 9,38 2,98

LOTE I

Papel sulfite A4 ( 210mm x 297mm), com gramatura 75 g/m2 colorido, nas cores verde, amarela e azul - pacotes com 100 folhas e posteriormente embalado em caixa de papelão

Material Escolar

QUANT. 2006 2008 ECONOMIACAMISETA 59.410 438.861,67 213.281,90 225.579,77 BERMUDA 57.230 517.931,50 211.499,60 306.431,90 AGASALHO 27.335 867.066,20 491.483,30 375.582,90 TOTAL - 1.823.859,37 916.264,80 907.594,57

36 CASAS POPULARES36 CASAS POPULARES 450 COMPUTADORES450 COMPUTADORES 14.400 CESTAS BÁSICAS14.400 CESTAS BÁSICAS

ECONOMIA NA AQUISIÇÃO DE UNIFORMESECONOMIA NA AQUISIÇÃO DE UNIFORMES

Em Cascavel-PR

ANTES - Controles

Balanço: Contamos o que tem, menos o que entrou é o consumo.

Controle de Estoque: a LÁPIS.Controle de Estoque: a LÁPIS.

DEPOIS - Almoxarifado Central da PM Maringá

Resultado obtido

Recursos que deixaram de ser gastos até julho/07

15 Processos instaurados na Prefeitura de Maringá!

já passou de R$ 28 milhões!

Exemplos de economiaOs primeiros resultados na REDE

Em Campo Mourão-PR, pela contribuição do OS em 3 anos, redução nas compras municipais:

- material escolar – 1/3 do valor previsto

- medicamentos – 1/2 do valor estimado

OS Goioerê

Câmara

Produção legislativa

Gestão de Processos é um conjunto de metodologias e ferramentas que objetivam avaliar, aperfeiçoar e monitorar os processos públicos, visando a sua

integração, melhoria contínua e, consequentemente, a eficiência e eficácia de custos.

Gestão de Processos é um conjunto de metodologias e ferramentas que objetivam avaliar, aperfeiçoar e monitorar os processos públicos, visando a sua

integração, melhoria contínua e, consequentemente, a eficiência e eficácia de custos.

Missão do OSB

O que faz o OSB?

Eixos de Atuação

- Capacitação das MPEs para que participem das licitações- Divulgação das licitações- Cadastro gratuito para empresas

Programas

1 - QUALIDADE NA APLICAÇÃO DOS RECURSOS PÚBLICOS1 - QUALIDADE NA APLICAÇÃO DOS RECURSOS PÚBLICOS

Programas

2 – EDUCAÇÃO FISCAL 2 – EDUCAÇÃO FISCAL

3 – DINAMIZANDO A CIDADANIA FISCAL 3 – DINAMIZANDO A CIDADANIA FISCAL

Programas

4 – INDICADORES DA GESTÃO PÚBLICA 4 – INDICADORES DA GESTÃO PÚBLICA

Programas

5 – TRANSPARÊNCIA QUADRIMESTRAL 5 – TRANSPARÊNCIA QUADRIMESTRAL

Programas

Santa Catarina

Rondônia

Mato Grosso

Rio de Janeiro

São Paulo

Pará

Bahia

Pernambuco

Paraná

Rio Grande do Sul

Mato Grosso do Sul

Carta de Identidade dos OS

 

1. Garantir, em qualquer nível organizacional, a associação de pessoas idôneas, sem vinculação partidária ou subordinação a órgão observado.

2. Fundamentar o alicerce institucional a partir da mais ampla diversidade representativa da sociedade civil organizada.

3. Estimular o trabalho voluntário no controle social e pela cidadania fiscal.

4. Respeitar as diretrizes estabelecidas pelo Observatório Social do Brasil, fundamentado na padronização dos trabalhos.

5. Primar pela sustentabilidade ética, sem vínculo com recursos de órgão fiscalizado ou de fonte inidônea.

Carta de Identidade dos OS

6. Garantir a adequação dos Estatutos Sociais ao do Observatório Social do Brasil.

7. Submeter-se ao Conselho de Ética instituído pelo Observatório Social do Brasil.

8. Primar pela qualidade da aplicação dos recursos públicos e estimular a cidadania fiscal, focado no interesse coletivo.

9. Divulgar, pública e periodicamente, os relatórios de atividades e prestação de contas, aprovadas pela diretoria.

10. Manter uma postura imparcial e impessoal, focada na avaliação construtiva de processos e resultados.

Mantenedores

Apoiadores

APAJUFE TCE-PR

PVCC

Hino da cidadania

Obrigada!

Roni Enara

roni.enara@osbrasil.org.br

41 3307-7058