o sistema de gestão da qualidade reunião de análise crítica dez 2010 jan/fev/ 2011 departamento...

O Sistema de Gestão da Qualidade

Reunião de Análise Crítica

Dez 2010

Jan/Fev/ 2011

Departamento de Gestão de Suprimentos


AGENDA DA REUNIÃO DE AC

HORÁRIO RESPONSÁVEL TEMA COMENTÁRIO

09:00-09:05 DGSIntroduçãoO Compromisso com a QualidadeA Política e Objetivos

09:05-09:30 RDO Sistema de Gestão da

Qualidade

09:30 – 10:00 DVLCINDICADORES

SISTEMA DA QUALIDADEAS APRESENTAÇÕES DEVEM CONTEMPLAR A SITUAÇÃO DOS ROI.

10:00 – 10:15 DGCCINDICADORES

SISTEMA DA QUALIDADE

10:15 – 10:30 COFFEE-BREAK

10: 30 – 10: 45 DGCCINDICADORES


10:45 - 11:00 DVAQINDICADORES


11:00 – 11:15 DVAQINDICADORES


DATA: 10/03/2011

LOCAL: SALA DO PREGÃOINICIO: 09:00 HORAS


AGENDA RD – 1/2

1- Treinamento – Como elaborar um ROI – AC e AP.

2- O Projeto : A Sustentabilidade e os Fornecedores.

3- A Reavaliação da Política da Qualidade.


AGENDA RD – 2/2

4- Resultados de Auditoria – Relatório 4- Resultados de Auditoria – Relatório

5- Realimentação de Cliente – Resultado da Pesquisa5- Realimentação de Cliente – Resultado da Pesquisa 6- Situação das ações preventivas e corretivas - ROI6- Situação das ações preventivas e corretivas - ROI

7- Acompanhamento das ações oriundas de análises críticas anteriores 7- Acompanhamento das ações oriundas de análises críticas anteriores pela direção.- Ata de Reunião anterior.pela direção.- Ata de Reunião anterior.

8- Mudanças que possam afetar o SGQ 8- Mudanças que possam afetar o SGQ

9- Recomendações para melhoria.9- Recomendações para melhoria. 1- Ação gerencial 2- Tratamento dos ROI

Para nunca

esquecer...

Nossa MissãoNossa MissãoSuprir as necessidades de bens Suprir as necessidades de bens

e serviços contribuindo para o e serviços contribuindo para o desenvolvimento, crescimento e desenvolvimento, crescimento e

o alcance dos objetivos o alcance dos objetivos empresariaisempresariais

Nossa VisãoNossa Visão

Ser, até 2020, o órgão padrão de Ser, até 2020, o órgão padrão de excelência no suprimento de excelência no suprimento de

bens e serviços entre as bens e serviços entre as empresas Eletrobrásempresas Eletrobrás

Buscar a satisfação dos nossos Clientes no suprimento das necessidades de bens e serviços e a melhoria

contínua dos nossos processos, por meio do desenvolvimento dos nossos colaboradores e

fornecedores, atendimento aos requisitos legais, de qualidade, de prazo, de custos, de controle e inovação

dos processos.

NOVA POLÍTICA DA QUALIDADE

A Alta Direção deve analisar A Alta Direção deve analisar criticamente o Sistema de Gestão da criticamente o Sistema de Gestão da Qualidade, a intervalos planejados, para Qualidade, a intervalos planejados, para assegurar sua contínua pertinência, assegurar sua contínua pertinência, adequação e eficácia. adequação e eficácia.

Essa análise crítica deve incluir:Essa análise crítica deve incluir:

• a avaliação de oportunidades para a avaliação de oportunidades para melhoria emelhoria e

• necessidade de mudanças do Sistema necessidade de mudanças do Sistema de Gestão da Qualidade, incluindo a de Gestão da Qualidade, incluindo a Política da Qualidade e Objetivos da Política da Qualidade e Objetivos da Qualidade.Qualidade.

Objetivo da ReuniãoObjetivo da Reunião

AGENDA DA REUNIÃO

1.1. Resultados de AuditoriaResultados de Auditoria2.2. Realimentação de ClienteRealimentação de Cliente3.3. Desempenho de processo e Desempenho de processo e

conformidade do produtoconformidade do produto4.4. Situação das ações Situação das ações

preventivas e corretivaspreventivas e corretivas5.5. Acompanhamento das ações Acompanhamento das ações

oriundas de análises críticas oriundas de análises críticas anteriores pela direçãoanteriores pela direção

6.6. Mudanças que possam afetar Mudanças que possam afetar o SGQ eo SGQ e

7.7. Recomendações para Recomendações para melhoria.melhoria.

O Macrofluxograma - DGSO Macrofluxograma - DGS

RESPONSABILIDADEDA DIREÇÃO

OBJETIVOS DAQUALIDADE

COMUNICAÇÃOINTERNA

ANÁLISE CRÍTICAPELA DIREÇÃO

MEDIÇÃO, ANÁLISEE MELHORIA

AUDITORIAINTERNA

CONTROLE DENÃO-CONFORM.

AÇÕESCORRETIVAS EPREVENTIVAS

AQUISIÇÃO/CONTRATAÇÃO

CADASTRAMENTODE FORNECEDORES

AVALIAÇÃO DEDESEMPENHO DOS

FORNECEDORES

GESTÃO DECONTRATOS

ARMAZENAMENTODE MATERIAIS

ANÁLISE DEREQUISIÇÃO DE

COMPRA

INSPEÇÃO DERECEBIMENTO

PROGRAMAÇÃO DEESTOQUE

RECEBIMENTO DOMATERIAL

HABILITAÇÃO DOPROPONENTE

VENCEDOR

ATENDIMENTO ASOLICITAÇÃO DE

USUÁRIO

REALIZAÇÃO DO SERVIÇO

ANÁLISE DE EDITAL

ELABORAÇÃO DEEDITAL

INVENTÁRIOP

RO

DU

TO

SEGURO

DOCUMENTAÇÃO

CONTROLE DEDOCUMENTOS

CONTROLE DEREGISTRO

CLIENTESREQUISITOSATENDIMENTOREQUISITOS

GESTÃO DERECURSOS

PROVISÃO DERECURSOS

CAPACITAÇÃO EDESENVOLVIMENTO

REQUISIÇÃO DECOMPRAS DO

SEGURO

GESTÃO DECONTRATOS DE

SEGUROS

SE

RV

IÇO

PENDÊNCIAS DO SGQ

PENDÊNCIAS DO SGQ

Descrição Prazo Responsável Tipo

Projeto visão 2020 Contínuo DGSElaboração de plano

de ação

Elaboração dos ROI pelos empregados com coordenação e

apresentação pela DVAQcontínuo gerentes DGS Análise dos gerentes

ROI – aviso de pendênciasPróxima reunião

DVAQNão recebimento de

aviso – já solucionado

Equipe DGS-Equipe DGS-SuprimentosSuprimentos

DGS/DGS/DVAQDVAQDGS/DGS/DVLCDVLC

DGS/DDGS/D

GCCGCC

IndicadoreIndicadores da s da

Qualidade Qualidade

SETOR DE CADASTRO DE FORNECEDORES

Dez 2010Jan/Fev/2011

DGS / DGCC

Indicador

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov DezProcessos em até 10 dias 90% 86% 96% 95% 96% 88% 99% 97% 97% 97% 100% 100%

OBJ ETIVOS DA QUALIDADE

Métrica do Indicador: razão entre processos analisados em até 10 dias e total de processos com análise concluída

A meta a ser atingida é de 90% do total de processos analisados dentro de 10 dias

Monitoramentos

Prazo de análise dos processos

Prazo de Análise dos Processos

Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Até 03 dias 13 12 1 1 13 13 8 5 2 3 3 7 1

De 03 a 06 dias 17 14 8 19 23 27 19 56 46 16 32 30 21

Acima de 06 dias 2 15 19 32 2 13 25 7 26 40 4 8 11

Processos Concluídos 32 41 28 52 38 53 52 68 74 59 39 45 33

Processos devolvidos 3 0 12 6 4 3 5 22 21 20 6 8 10

Processos encerrados 8 1 1 4 5 4 4 5 8 5 5 5 4

Processos Recebidos 43 42 41 62 47 60 61 95 103 84 50 58 47

40

3033

65

5247

66

77

64

54

39

53

30

19

29

2227

21

3337

17

3632

18

35

24

13 12

6

25

1720

15

51

38

27

21

10 9

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90


Cadastros vencidos Cadastros renovados Processos novos

Cadastros Vencidos X Renovados

612 610 600 592 587 565 544 525 569 582 560 571

4662 4672 4688 4734 4752 4792 4818 4831

3848 3860 3890 3891

5274 5282 5288 5326 5339 5357 5362 5356

4417 4442 4450 4462

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

dez/09 jan/10 fev/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 out/10 nov/10 dez/10

Qtde cadastrada Qtde registrada Qtde total

Fornecedores Cadastrados X Registrados

• O monitoramento referente ao mês de Março/2010 não foi registrado.• A queda acentuada em Setembro/2010 deve-se à entrada em produção do SIG, que excluiu, na migração, os fornecedores sem movimentação há mais de 5 anos.

Atividades realizadas no mês


Análise processo de cadastro 43 42 41 62 47 60 61 95 103 84 50 58 47Análise de editais 15 12 14 12 17 19 12 24 23 20 28 13 16Acompanhamento pregões eletrônicos 18 19 23 11 21 19Empresas habilitadas em pregões eletrônicos

43 14 30 29

Participação em tomadas de preços, concorrências e pregões presenciais

4 0 1 2 1 3 4 4 1 5 2 2 5

2009 2010Outras atividades do Setor

• O monitoramento do Acompanhamento de pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Julho/2010.• O monitoramento de Empresas habilitadas em pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Setembro/2010.

CENTRAL DE ATENDIMENTO AO FORNECEDOR

JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Atestados Técnicos 1 15 12 6 5 16Gestão de Contratos 3 2 2 3 6 1Licitações 5 14 12 2 0 10Contratos 0 1 1 4 0 0Qualidade 1 0 0 0 0 1Registro Cadastral 263 343 266 201 215 231Seguros 0 1 0 1 2 2TOTAL 273 376 293 217 228 261

2010Assunto de Atendimento

Pendências e Compromissos

Compromissos com a Ata anterior

Nenhum compromisso pendente.

Registros de Ocorrência

Número Ocorrência Status

Participações no Período

Participações no período - DEZEMBRO

SEG TER QUA QUI SEX1 de dezembro 2 de dezembro 3 de dezembro

6 de dezembro 7 de dezembro

Pregão Presencial DES (Mariana)

8 de dezembro

Tomada de Preços DES (Mariana)


Reunião Análise Crítica

13 de dezembro

Auditoria ExternaQualidade

14 de dezembro

Auditoria ExternaQualidadeTomada de Preços DES (Mariana)

15 de dezembro

Pregão Presencial DGS (Mariana)


20 de dezembro

Curso SPED Contábil e Fiscal - Mariana

21 de dezembro 22 de dezembro 23 de dezembro 24 de dezembro

27 de dezembro 28 de dezembro 29 de dezembro

Tomada de Preços DES (Lívia)


Indicador Jan/Fev/2011

Meta 90% 2011

Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev

Processos em até 10 dias 96% 95% 96% 88% 99% 97% 97% 97% 100% 100% 100% 100%

OBJ ETIVOS DA QUALIDADE

2010

Métrica do Indicador: razão entre processos analisados em até 10 dias e total de processos com análise concluída

A meta a ser atingida é de 90% do total de processos analisados dentro de 10 dias

Monitoramentos

Prazo de análise dos processos

Prazo de Análise dos Processos

Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev

Até 03 dias 1 1 13 13 8 5 2 3 3 7 1 26 16

De 03 a 06 dias 8 19 23 27 19 56 46 16 32 30 21 23 23

Acima de 06 dias 19 32 2 13 25 7 26 40 4 8 11 0 0

Processos Concluídos 28 52 38 53 52 68 74 59 39 45 33 49 39

Processos devolvidos 12 6 4 3 5 22 21 20 6 8 10 5 10

Processos encerrados 1 4 5 4 4 5 8 5 5 5 4 7 8

Processos Recebidos 41 62 47 60 61 95 103 84 50 58 47 61 57

33

65

5247

66

77

64

54

39

53

30 32 33

2227

21

3337

17

3632

18

35

24

34

21

6

25

1720

15

51

38

27

21

10 9

1518

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

fev/10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 out/10 nov/10 dez/10 jan/11 fev/11

Cadastros vencidos Cadastros renovados Processos novos

Cadastros Vencidos X Renovados

600 592 587 565 544 525 569 582 560 571 577 592

4688 4734 4752 4792 4818 4831

3848 3860 3890 3891 3894 3898

5288 5326 5339 5357 5362 5356

4417 4442 4450 4462 4471 4490

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

fev/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 out/10 nov/10 dez/10 jan/11 fev/11

Qtde cadastrada Qtde registrada Qtde total

Fornecedores Cadastrados X Registrados

• O monitoramento referente ao mês de Março/2010 não foi registrado.• A queda acentuada em Setembro/2010 deve-se à entrada em produção do SIG, que excluiu, na migração, os fornecedores sem movimentação há mais de 5 anos.

Atividades realizadas no mês

2011

Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev

Análise processo de cadastro 41 62 47 60 61 95 103 84 50 58 47 61 57Análise de editais 14 12 17 19 12 24 23 20 28 13 16 16 17Acompanhamento pregões eletrônicos 18 19 23 11 21 19 11 9Empresas habilitadas em pregões eletrônicos

43 14 30 29 16 15

Participação em tomadas de preços, concorrências e pregões presenciais

1 2 1 3 4 4 1 5 2 2 5 4 5

2010Outras atividades do Setor

• O monitoramento do Acompanhamento de pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Julho/2010.• O monitoramento de Empresas habilitadas em pregões eletrônicos iniciou-se a partir do mês de Setembro/2010.

CENTRAL DE ATENDIMENTO AO FORNECEDOR

JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV

Atestados Técnicos 1 15 12 6 5 16 17 25Gestão de Contratos 3 2 2 3 6 1 2 0Licitações 5 14 12 2 0 10 13 4Contratos 0 1 1 4 0 0 1 0Qualidade 1 0 0 0 0 1 0 1Registro Cadastral 263 343 266 201 215 231 511 450Seguros 0 1 0 1 2 2 1 7TOTAL 273 376 293 217 228 261 545 487

2010Assunto de Atendimento

2011

Pendências e Compromissos

Compromissos com a Ata anterior

Nenhum compromisso pendente.

Participações no Período

Participações no período - JANEIRO

SEG TER QUA QUI SEX3 de janeiro 4 de janeiro 5 de janeiro 6 de janeiro 7 de janeiro

10 de janeiro 11 de janeiro 12 de janeiro 13 de janeiro 14 de janeiro

17 de janeiro 18 de janeiro 19 de janeiro 20 de janeiro

Dois Pregões Presenciais DES (Mariana e Lívia)

21 de janeiro

24 de janeiro 25 de janeiro 26 de janeiro 27 de janeiro 28 de janeiro


31 de janeiro

Pregão Presencial DES (Mariana)

Participações no período - FEVEREIRO

SEG TER QUA QUI SEX1 de fevereiro 2 de fevereiro 3 de fevereiro

Tomada de Preços DES (Regina)

4 de fevereiro

7 de fevereiro


8 de fevereiro 9 de fevereiro 10 de fevereiro

Tomada de Preços DES (Mariana)

11 de fevereiro

14 de fevereiro 15 de fevereiro

Tomada de Preços DGS (Mariana)

16 de fevereiro 17 de fevereiro

Pregão Presencial DES (Lívia)

18 de fevereiro

21 de fevereiro 22 de fevereiro 23 de fevereiro 24 de fevereiro

Curso Licitações (Janete)

25 de fevereiro

Curso Licitações (Janete) Pregão Eletrônico DEG(Lívia)

28 de fevereiro

OBRIGADO!

Responsável: Lourival da Silva

E-mail: [email protected]

Telefone para contato: (48) 3231-7940

Gestão de ContratosAvaliação de Desempenho e Orçamento

Set/Out/Nov/2010DGS / DGCC

Reunião de Análise Crítica

Setor de Seguros, Gerenciamento de Riscos, Gestão de Transporte Internacional e Aduaneira

SESTI

Data: 10/12/2010

DGS/DGCC

Indicadores da Qualidade DVLC

Dez/2010Jan/Fev/2011

Tempo Médio de ProcessamentoJaneiro/2011

PE 60 66 63

18

60

6

66

11

63

0

10

20

30

40

50

60

70

DISP. VLR. PE

Meta

JAN

12 meses

MODALIDADE META (DIAS) JAN/2011 12 MESES

DISP. VLR. 18 6 11

PREGÃO ELET. 60 66 63

Tempo Médio de ProcessamentoFevereiro/2011

18

60

16

39

12

61

0

10

20

30

40

50

60

70

DISP. VLR. PE

Meta

FEV

12 meses

MODALIDADE META (DIAS) FEV/2011 12 MESES

DISP. VLR. 18 16 12

PREGÃO ELET. 60 39 61

Evolução Tempo de ProcessamentoEvolução Pregão Eletrônico

39

66

605552

65

54

67646868

50

37

50

60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

60

60

60

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Período

Dia

s

Evolução Dispensa por Valor

16

5

13

19

17

4

6

8

65

13

8

1815

18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18

02468

101214161820

Período

Dia

s

Relação Orçamento x ContrataçãoOrçamento x Contratação

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

Mês

Índ

ice

Dispensa Pregão Eletrônico

Dispensa 95,30% 80,33%90,98% 88,29% 91,11%93,08% 95,98% 90,91% 96,56%98,30% 95,02% 97,16%91,03%

Pregão Eletrônico 84,37% 93,97%67,30% 79,22% 80,43%76,51% 80,17% 80,46% 86,90%80,86% 88,91% 93,25%69,37%

Jan Fev Mar Abr Maio Jun Jul Agost Set Out Nov Dez Jan

MODALIDADE VLR. CONTRATADO VLR. ORÇADO VARIAÇÃO DESCONTO

DISP. VLR. R$ 86.593,41 R$ 95.128,00 91,03 % 8,97 %

P. E. R$ 3.340.665,00 R$ 4.815.371,20 69,37 % 30,62 %

TOTAL R$ 3.427.258,41 R$ 4.910.499,20 69,79 % 30,21 %

Janeiro - 2011

Relação Orçamento x ContrataçãoOrçamento x Contratação

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

Mês

Índ

ice

Dispensa Pregão Eletrônico

Dispensa 80,33 90,98 88,29 91,11 93,08 95,98 90,91 96,56 98,30 95,02 97,16 91,03 91,00

Pregão Eletrônico 93,97 67,30 79,22 80,43 76,51 80,17 80,46 86,90 80,86 88,91 93,25 69,37 82,34

Fev Mar Abr Maio Jun Jul Agost Set Out Nov Dez Jan Fev

MODALIDADE VLR. CONTRATADO VLR. ORÇADO VARIAÇÃO DESCONTO

DISP. VLR. R$ 118.114,00 R$ 129.790,44 91,00 % 8,99 %

P. E. R$ 2.051.244,96 R$ 2.490.989,39 82,34 % 17,66 %

TOTAL R$ 2.169.359,96 R$ 2.620.779,83 82,77 % 17,22 %

Fevereiro - 2011

Distribuição do Trabalho

28

22

4

42

17

9

36

25

13

33

32

18

47

18

8

36

24

15

59

38

12

34

39

19

38

44

9

39

36

10

35

24

8

34

33

12

47

33

17

40

19

13

0

20

40

60

80

100

120

jan/10 fev/10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 out/10 nov/10 dez/10 jan/11 fev/11

Distribuição do Trabalho

Licit. Iniciadas Contratos Alterações Contratuais

Licitações não Concluídas – Jan-Fev/2011

Nº Licitação

RC ObjetoArea

Requisit.Tipo de

ProcessoMotivo

91301435

84701077 CIRCUITO DEDICADO DTLPregão Elet.

REVOGADA POR SOLICITAÇÃO DO DTL

91301453

84701076SCANNER

MICROFILMEDTL

Pregão Elet.

REVOGADA – ET DIRIGIDA PARA UM FABRICANTE – IMPUGNAÇÃO

91301464

91301363 AÇUCAR REFINADO DGSCotação Elet.

FRACASSADA – ORÇAMENTO INSUFICIENTE

91301404

84701048 NOTEBOOK LEVE DTLPregão Elet.


Nº Licitação

RC\RS ObjetoArea

RequisitTipo de

ProcessoMotivo

91311012

91301312 PORTA REVISTAS DGSCotação Elet.


91311013

91301312 ENVELOPES DGSCotação Elet.


91311004

91301307 CAPACETES DE SEG. DGSCotação Elet.

DESERTA – PRAZO DE ENTREGA INSUFICIENTE

91301444

84701070SISTEMA DE TARIFAÇÃO

DTLPregão Elet.


91301463

84401047RECONSTRUÇÃO E

REPARO DE TALUDESDEG

TOMADA DE PREÇOS

DESERTA

Licitações não Concluídas – Jan-Fev/2011

Licitações não Concluídas – Jan - Fev/2011

Nº Licitação

RC ObjetoArea

Requisit.Tipo de

ProcessoMotivo

91301410

80601046Resgate de flora e

restauração florestal na APP da UHSD

DPMPregão Elet.

Fracassada – Orçamento insuficiente

91301432

88500029Aquisição de painel elétrico e gerador

elétricoDPE

Pregão Elet.

Fracassada -Orçamento insuficiente

91301447

80601050Desmatamento da área

de alague do reservatório da UHSD

DPMPregão elet.

Fracassada – Habilitação

91301454

80601049Manutenção de poços

de monitoramento - UHPJ

DPM CPSFracassada – Orçamento insuficiente

91301457

80601051

Pesquisa histórica, bibliográfica e

documental – SE Joinville Norte

DPM CPS

Fracassada – Orçamento insuficiente

91301461

80401028Implantação de 4

estações telemétricas - UHPJ

DOSPregão Elet.

Fracassada – Qualificação técnica

Licitações não Concluídas – Fev/2011Nº

LicitaçãoRC\RS Objeto

Area Requisit

Tipo de Processo

Motivo

91311048

11511001

PESQUISA DE SATISFAÇÃO COM

ORG. SEM FINS LUCRATIVOS

ARS CONVITEFRACASSADA – NÃO RECEBEMOS 3 PROPOSTAS

91311087

11411003MONTAGEM DE

ESTANDE EXPO-LONDRINA

ACSDispensa – por valor

CANCELADA POR SOLICITAÇÃO DA ACS.

Índice de Eficiência – Jan - Fev/2011

Aproveitamento no período de Dez, foi de 80%.

De 87 processos iniciados 17 não foram concluídos.

O índice é obtido pela relação entre o número de processos iniciados somados com os não concluídos e os processos finalizados no período.

Obrigado

Divisão de Licitação e Contratos: Rodrigo de Oliveira Fernandes

Elaboração: Israel Quint de Souza, Valdemir Rosado Goulart

Apresentação: Rodrigo de Oliveira Fernandes



Indicadores da Qualidade DVAQ

Dez/2010

Jan/Fev/2011

A partir da análise dos Indicadores, relatamos o status dos processos buscando atingir os Objetivos da Qualidade.

Índice de atendimento

IA = n° requisições atendidas nº requisições efetuadas

Indica quão eficaz foi a gestão de estoque para atender às solicitações dos usuários.

98,96% 99,05% 98,99% 98,95% 99,00%99,13%

99,01% 98,99% 99,02% 99,06% 99,12%

94,0%

97,0%

100,0%

fev/10

mar/10

abr/10

mai/10

jun/10

jul/10

ago/10

set/10

out/10

nov/10

dez/10Gráfico Índice Atendimento- Dez/2010

98,96% 99,05% 98,99% 98,95% 99,00% 99,13% 99,01% 98,99% 99,02% 99,06% 99,12% 99,20% 99,30%

94,0%

97,0%

100,0%

fev/10

mar/10

abr/10

mai/10

jun/10

jul/10

ago/10

set/10

out/10

nov/10

dez/10

jan/11

fev/11Gráfico Índice Atendimento- Jan/Fev

Movimentações Almoxarifado 876

318

461 481

603

412

606535

483 483

343402

442 441

0

100

200

300

400

500

600

700

Gráfico Movimentações de Material Almoxarifado 876

R$ 0,00

R$ 20.000,00

R$ 40.000,00

R$ 60.000,00

R$ 80.000,00

R$ 100.000,00

R$ 120.000,00

fev/10

mar/10

abr/10

mai/10

jun/10

jul/10

ago/10

set/10

out/10

nov/10

dez/10

jan/11

fev/11

Valor movimentado

Média

Movimentações de Material Almoxarifado 876 - Valor

ALIENAÇÃOALIENAÇÃO

LOCAL PREVISÃO SITUAÇÃO

RMRS 03/2011 Em Andamento

ABLU 04/2011 Em Andamento

SMCAP 05/2011 Em Andamento

SEG TER QUA QUI SEX SAB

14 de Dezembro

Auditoria Externa

21 de Dezembro

Leilão RMRO

EVENTOS E PARTICIPAÇÕESEVENTOS E PARTICIPAÇÕES

21 de DezembroLeilão RMRO

Valor Total Arrematado R$ 120.830,00

Ágio obtido 0,48%

LEILÃO REALIZADO


Apresentação de proposta de construção do novo AFLO para o AGA.

31 de janeiro

GT Materiais

EVENTOS E PARTICIPAÇÕES - JANEVENTOS E PARTICIPAÇÕES - JAN


22 MARÇO

REUNIÃO GT GESTÃO DE MATERIAIS

23 MARÇO

REUNIÃO GT CATALOGAÇÃO DE MATERIAIS

24 MARÇO

REUNIÃOCONJUNTA DOSGT.

EVENTOS FUTUROS - RELEVANTESEVENTOS FUTUROS - RELEVANTES

OBRIGADOOBRIGADO

Fernando KampfertFernando Kampfert

RAMAL 7800RAMAL 7800

[email protected]@eletrosul.gov.br

Indicadores da Qualidade

DVAQ/SEQAL

Dez/2010Jan/Fev/2011

Indicadores

Indicador de conformidade

CONFORMIDADE

94,00%95,24%

90,63%91,89%

95,00%93,33%

94,44%95,45%

100,00%

98,11% 98,36%

100,00% 100,00%

75,00%

80,00%

85,00%

90,00%

95,00%

100,00%

fev/

10

mar

/10

abr/

10

mai

/10

jun/

10

jul/1

0

ago/

10

set/1

0

out/1

0

nov/

10

dez/

10

jan/

11

fev/

11

PERÍODO

PE

RC

EN

TU

AL

Indicador Conformidade Dezembro de 2010

Indicadores

ENTRADAS NC

DEZ 61 1

Descrição: PROJETOR MULTIMÍDIA, CONFORME E.T. DTL-0081/2010

Entregue: Na Projeção equipamento apresentou um mancha avermelhada no centro da projeção

Indicador Conformidade Jan-Fev de 2011Indicadores

ENTRADAS NC

JAN 60 0

Indicadores

ENTRADAS NC

FEV 52 0

Indicador Conformidade - 2010

MÉDIA 12 MESES CONFORMIDADE

93,58% 94,01% 93,42% 92,98% 93,18%94,41% 94,54% 94,42% 95,06% 95,55% 95,54% 95,54% 96,04%

80,00%

82,00%

84,00%

86,00%

88,00%

90,00%

92,00%

94,00%

96,00%

98,00%

100,00%

fev/

10

mar

/10

abr/

10

mai

/10

jun/

10

jul/1

0

ago/

10

set/1

0

out/1

0

nov/

10

dez/

10

jan/

11

fev/

11

PERÍODO

PE

RC

EN

TU

AL

Indicador de conformidade - 2010

Mês Qtde Recebida Reprovados %

jan/10 42 0 100,00%

fev/10 50 3 94,00%

mar/10 63 3 95,24%

abr/10 32 3 90,63%

mai/10 37 3 91,89%

jun/10 60 3 95,00%

jul/10 45 3 93,33%

ago/10 54 3 94,44%

set/10 66 3 95,45%

out/10 37 0 100,00%

nov/10 53 1 98,11%

dez/10 61 1 98,36%

Índices SEQAL

Valor e quantidade de materiais analisados.Valor e quantidade de materiais analisados.

Mês2007

RecebidosMês2008

RecebidosMês2009

RecebidosMês2010

RecebidosMês2011

Recebidos

Jan 52 Jan 69 Jan 44 Jan 42 Jan 60

Fev 44 Fev 50 Fev 26 Fev 50 Fev 52

Mar 46 Mar 58 Mar 71 Mar 63 Mar 0

Abr 55 Abr 84 Abr 86 Abr 32 Abr 0

Mai 93 Mai 45 Mai 107 Mai 37 Mai 0

Jun 70 Jun 30 Jun 54 Jun 60 Jun 0

Jul 85 Jul 127 Jul 70 Jul 45 Jul 0

Ago 54 Ago 56 Ago 28 Ago 54 Ago 0

Set 89 Set 96 Set 95 Set 66 Set 0

Out 67 Out 86 Out 52 Out 37 Out 0

Nov 68 Nov 79 Nov 26 Nov 53 Nov 0

Dez 64 Dez 104 Dez 66 Dez 61 Dez 0

TOTAL 787 884 725 600 112

Média mensal 65,58 73,67 60,42 50,00 9,33

Valor Recebido 6.302.470,81 8.363.173,05 12.624.755,79 8.398.555,34 3.715.258,08

Média R$ /item 8008,22 9460,60 17413,46 13997,59 33171,95

Análise Critica de Requisição -2010

Média no Período

1,26

0,440,88 0,79

1,35

0,52

2,142,54

4,85

3,33 3,56

0,83

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

jan/10 fev/10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 out/10 nov/10 dez/10

(dia

s)

Análise Critica de Requisição - 2011

Periodo Nº de Requisições Tempo de Processamento

jan/11 57 1,98

fev/11 36 2,58

Média no Período

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

jan/11 fev/11 mar/11 abr/11 mai/11 jun/11 jul/11 ago/11 set/11 out/11 nov/11 dez/11

(dia

s)


AURU - Almoxarifado de Uruguaiana = 135 itens

ARMS - Almoxarifado da Regional de mato Grosso do Sul = 263 itens

ARDO - Almoxarifado de dourados = 97 itens

PARTICIPAÇÕES NO PERÍODO –DEZ/2010


ASEM - Almoxarifado do Sertão do Maruim = 194 itens

25 e 26/01Treinamento GRI para eleboração do Relatório de Sustentabili-dade das empresas Eletrobras.

PARTICIPAÇÕES NO PERÍODO –JAN/FEV/2011

Registros de Ocorrência SEQALNúmero Ocorrência Status

Número Ocorrência Status

Registros de Ocorrência SETAM

OBRIGADO!

Responsável: Raul Sabatini



o sistema de gestão da qualidade reunião de análise crítica dez 2010 jan/fev/ 2011 departamento...

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