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www.netjen.com.br Ano XVIII – Nº 4.100 Sexta-feira, 24 de abril de 2020 Para informações sobre o faça a leitura do QR Code com seu celular MERCADO FINANCEIRO Como sair da crise? Por Heródoto Barbeiro Política Leia na página 2 A pandemia provoca quedas na fabricação e interrupções na cadeia de suprimentos de muitas empresas em todo o mundo. Embora a prioridade imediata seja manter o suprimento e atender às necessidades dos clientes - geralmente através de um trabalho manual rigoroso - os líderes também devem analisar os problemas atuais para poderem se preparar para futuras interrupções. Tem de se considerar que a maioria dos líderes de supply chain ainda estão na fase reativa de como lidar com essa pandemia. Cadeia de suprimentos Em qualquer momento de nossas vidas, a inteligência emocional é uma competência que faz a diferença em nossa vida. Agora, na quarentena, essa habilidade se tornou ainda mais importante. Comportamentos como autossabotagem, aborrecimento, culpar outras pessoas, ansiedade e a dificuldade em interpretar as emoções são alguns dos mais comuns que revelam, não necessariamente a falta de inteligência emocional, mas principalmente, maus hábitos que desenvolvemos e carregamos vida afora. Emocionalmente inteligente Sob o aspecto de saúde pública, a pandemia do Coronavírus é inédita pela alta capacidade de transmissão e pela alta abrangência mundial ao mesmo tempo. Do ponto de vista econômico, esta pandemia criou uma situação inusitada: jogou grande parte da população mundial em confinamento residencial, travou o sistema produtivo e puxou o PIB dos países para baixo. No caso do Brasil, o rápido e intenso isolamento social desativou brutalmente o sistema de produção, comércio e prestação de serviços, comeu uma enorme parte do PIB corrente, destruiu a renda de milhões de trabalhadores e desorganizou o sistema econômico. Plano de reconstrução nacional iStock Negócios em Pauta Pneus para Ambulâncias Em meio ao combate contra a pandemia, a empresa italiana Pirelli realizou uma doação de oito mil pneus que serão destinados para ambulâncias e veículos de assistência pública sanitária no Brasil. Os pneus serão encaminhados para os três estados que a empresa possui unidades produ- tivas. São Paulo receberá metade dos produtos, enquanto Bahia e Rio Grande do Sul serão os destinos do restante do montante. O fornecimento dos pneus atinge valor de R$ 4 milhões. "Neste momento tão difícil nos sentimos, mais do que nunca, brasileiros no Brasil", disse Cesar Alarcon, CEO e vice-presidente da Pirelli na América do Sul. Leia a coluna completa na página 3 poa24horas.com/reprodução News@TI Aplicativos minimizam impactos da quarentena com orientações online @ A Macro Solidária, plataforma que oferece aconselhamento médi- co, jurídico e psicoterapêutico gratuitos tem ajudado as pessoas a tirarem dúvidas relacionadas a questões trabalhistas, sintomas de saúde e crises emocionais e, com isso, contribuído para diminuir o mo- vimento de pessoas em hospitais. A advogada Raquel Jaem D´Agazio, da D'Agazio – Advocacia & Consultoria Empresarial, revela que nesse período tem recebido com frequência solicitações referentes a questões trabalhistas. “Posso dizer que as principais dúvidas estão relacionadas a redução de salário, quebra de contratos, e pagamentos a fornecedores, aluguel e outros compromissos financeiros. A nossa intenção com esse aplicativo é passar as informações gerais relacionadas às normas que foram editadas em função da nossa emergência. Mas de toda forma, a gente tem procurado pelo menos, sem trazer uma assessoria direta, já que esse não é objetivo, passar um parâmetro do que a pessoa pode ou não seguir”. Leia a coluna completa na página 2 Divulgação QUESTÃO DE SOBREVIVÊNCIA PARA AS EMPRESAS Além da saúde, uma das coisas que mais tem preocupado empreendedores de todos os segmentos é o baque que o novo Coronavírus tem causado na economia mundial N o Brasil, em que a maioria dos negócios são feitos fora de casa, muitas pessoas ainda estão perdidas diante de tantas mudanças e não sabem quais estratégias vão adotar caso a quarentena ainda precise perdurar por mais algumas semanas. Segundo Esdras Araújo (*), até mesmo a ficção pode nos ensinar como reagir frente ao momento. Aproveitando o sucesso da série espanhola La Casa de Papel, dispo- nível na Netflix, ele listou algumas dicas para que possamos aplicar neste difícil momento. A princípio, pode parecer difícil relacionar uma história de roubo à habilidade de vender. Porém, foi com o fenô- meno da série que Esdras tirou importantes ensinamentos sobre como vender mais e utilizar um planejamento de forma correta. Esdras fez uma lista valiosa com as 10 principais lições que podem ser utilizadas na vida de qualquer empreendedor. Confira: 1 - Aja com paixão, apesar das tensões e guerras: não só em momentos de crise, mas em qualquer área da vida é necessário ter paixão por aquilo que quer fazer. Em meio à crise, a série dá um exemplo sobre a importância de manter o propósito em tudo que um indivíduo se propõe a fazer para conseguir vencer os obstáculos que podem surgir. 2 - Seja imprevisível e pense fora da caixa: se reinventar é Como se reinventar e vender mais em tempos de crise? Freepik essencial. Em mo- mentos de conflito e crise, se atente ao que as pessoas não estão fazendo ou pensando. Faça diferente e mostre seu potencial! 3 - Aja com empatia, ouvindo clientes e consu- midores do seu mercado: assim como na série, para gostar de algo é necessário criar identificação. Não adianta pensar em diferenciais, colocá-los em prática, mas ignorar se realmente é isso que seu cliente deseja. Portanto, escute o que os outros têm a dizer e faça seu público se aproximar pela marca. Além disso, aja com generosidade durante um momento em que tantas pessoas passam por um período difícil. 4 - Tenha doses de incle- mência e se conecte com sua audiência: tenha equilíbrio na for- ma como lida com os clientes. Nem tudo precisa ser aceito e, ao mesmo tempo, algumas questões devem 6 - Aja com veracidade, sendo franco, sincero e realista: uma das principais características dos perso- nagens que conquistaram o público de La Casa de Papel é a personalidade verdadeira. Esse é um ponto que en- volve todos os aspectos da população. Portanto, mostre honestidade em sua marca e produto. 7 - Crie simbologias: assim como a trilha sonora característica, roupas, cores e demais aspectos relacionados à série, é importante criar formas de identificação com sua marca utilizando símbolos. Dê um território emocional aos seus clientes (Hino, Cor, Bandeira/Es- cudo). Uma comunidade, um oásis no deserto. Um ponto de partida, e não um destino final. 8 - Viva no limite e lute in- cansavelmente pelo sucesso do seu negócio e dos seus colaboradores: tenha foco na- quilo que deseja e saiba valorizar quem está crescendo ao seu lado. O trabalho em equipe é fundamental para que tudo dê certo. 9 - Execute enquanto pla- neja: em tempos de crise, é necessário pensar e agir de forma rápida. Caso aconteça algum erro, ele também deve ser consertado de maneira ágil. Tenha sempre um pla- no B para momentos imprevisíveis. 10 - Gerencie conflitos e cri- ses empreendendo com a mente de um jogador de xadrez: não só o planejamento é essencial em um negócio. Saber executar com sabedoria também é importante. O segredo é agir como um jogador de xadrez que pensa analiticamente em todos os seu movimentos. (*) - Formado em direito é especializado em neuromarketing e Marketing pela USP; Finanças, Investimentos e Bank pela PUC Rio Grande do Sul e direito tributário, MBA em venda, negociação e resultados de alta performance pela PUC do Rio Grande do Sul. ser relevadas. Todos podem errar, mas é importante saber lidar com o erro e que a sua empresa é humanizada. Mos- tre ao seu cliente que você possui fragilidades, mas está comprometido em "curá-las". Além disso, seja incle- mente demitindo os "cliente-monstro". Esse é o típico clien- te que dá muita dor de cabeça: inadim- plente, cansativo, chora por descontos, exige garan- tias adicionais àquelas combinadas originalmente, e ainda dá pouco (ou quase nenhum) lucro. 5 - Use elementos de hu- mor ácido, desde que isso humanize mais suas ações e movimentos empresariais: principalmente em um momento tenso como o atual, ser sério o tempo todo pode afastar ainda mais os clientes. Então, no mo- mento certo, saiba adicionar doses de humor e fazer o seu cliente sorrir - sempre com equilíbrio e responsabilidade. O AUTOATENDIMENTO CHEGOU PARA FICAR E DESAFIA EMPRESAS E CONSUMIDORES Leia na página 6 Em tempos de crise, é necessário pensar e agir de forma rápida. Caso aconteça algum erro, ele também deve ser consertado de maneira ágil. Tenha sempre um plano B para momentos imprevisíveis. Diretora executiva, Marta Reis, uma das idealizadoras do projeto. Receita médica digital O Instituto Nacional de Tecno- logia da Informação incluiu ontem (23) a validação digital de receitas e atestados médicos na ferramenta que permite certificar pela internet a autenticidade de documentos. O farmacêutico pode agora checar se uma receita recebida por e-mail, por exemplo, foi assinada por um médico com certificação digital. A iniciativa tem apoio técnico do CFM e do CFF.

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Page 1: O AuTOATENDIMENTO ChEgOu PARA FICAR E DEsAFIA … · causado na economia mundial No Brasil, em que a maioria dos negócios são feitos fora de casa, mutai s pessoas andi a estão

www.netjen.com.br

Ano XVIII – Nº 4.100

Sexta-feira, 24 de abril de 2020

Para informações sobre o

faça a leitura do QR Code com seu celular

MERCADOFINANCEIRO

Como sair da crise?

Por Heródoto Barbeiro

Política

Leia na página 2

A pandemia provoca quedas na fabricação e interrupções na cadeia de suprimentos de muitas empresas em todo o mundo. Embora a prioridade imediata seja manter o suprimento e atender às necessidades dos clientes - geralmente através de um trabalho manual rigoroso - os líderes também devem analisar os problemas atuais para poderem se preparar para futuras interrupções. Tem de se considerar que a maioria dos líderes de supply chain ainda estão na fase reativa de como lidar com essa pandemia.

Cadeia de suprimentos

Em qualquer momento de nossas vidas, a inteligência emocional é uma competência que faz a diferença em nossa vida. Agora, na quarentena, essa habilidade se tornou ainda mais importante. Comportamentos como autossabotagem, aborrecimento, culpar outras pessoas, ansiedade e a dificuldade em interpretar as emoções são alguns dos mais comuns que revelam, não necessariamente a falta de inteligência emocional, mas principalmente, maus hábitos que desenvolvemos e carregamos vida afora.

Emocionalmente inteligente

Sob o aspecto de saúde pública, a pandemia do Coronavírus é inédita pela alta capacidade de transmissão e pela alta abrangência mundial ao mesmo tempo. Do ponto de vista econômico, esta pandemia criou uma situação inusitada: jogou grande parte da população mundial em confinamento residencial, travou o sistema produtivo e puxou o PIB dos países para baixo. No caso do Brasil, o rápido e intenso isolamento social desativou brutalmente o sistema de produção, comércio e prestação de serviços, comeu uma enorme parte do PIB corrente, destruiu a renda de milhões de trabalhadores e desorganizou o sistema econômico.

Plano de reconstrução nacional

iStock

Negócios em Pauta

Pneus para AmbulânciasEm meio ao combate contra a pandemia, a empresa

italiana Pirelli realizou uma doação de oito mil pneus que serão destinados para ambulâncias e veículos de assistência pública sanitária no Brasil. Os pneus serão encaminhados para os três estados que a empresa possui unidades produ-tivas. São Paulo receberá metade dos produtos, enquanto Bahia e Rio Grande do Sul serão os destinos do restante do montante. O fornecimento dos pneus atinge valor de R$ 4 milhões. "Neste momento tão difícil nos sentimos, mais do que nunca, brasileiros no Brasil", disse Cesar Alarcon, CEO e vice-presidente da Pirelli na América do Sul. Leia a coluna completa na página 3

poa24horas.com/reprodução

News@TI

Aplicativos minimizam impactos da quarentena com orientações online

@A Macro Solidária, plataforma que oferece aconselhamento médi-co, jurídico e psicoterapêutico gratuitos tem ajudado as pessoas

a tirarem dúvidas relacionadas a questões trabalhistas, sintomas de saúde e crises emocionais e, com isso, contribuído para diminuir o mo-vimento de pessoas em hospitais. A advogada Raquel Jaem D´Agazio, da D'Agazio – Advocacia & Consultoria Empresarial, revela que nesse período tem recebido com frequência solicitações referentes a questões trabalhistas. “Posso dizer que as principais dúvidas estão relacionadas a redução de salário, quebra de contratos, e pagamentos a fornecedores, aluguel e outros compromissos financeiros. A nossa intenção com esse aplicativo é passar as informações gerais relacionadas às normas que foram editadas em função da nossa emergência. Mas de toda forma, a gente tem procurado pelo menos, sem trazer uma assessoria direta, já que esse não é objetivo, passar um parâmetro do que a pessoa pode ou não seguir”. Leia a coluna completa na página 2

Divulgação

QuEsTãO DE sObREvIvêNCIA PARA As EMPREsAs

Além da saúde, uma das coisas que mais tem preocupado empreendedores de todos os segmentos é o baque que o novo Coronavírus tem causado na economia mundial

No Brasil, em que a maioria dos negócios são feitos fora de casa,

muitas pessoas ainda estão perdidas diante de tantas mudanças e não sabem quais estratégias vão adotar caso a quarentena ainda precise perdurar por mais algumas semanas. Segundo Esdras Araújo (*), até mesmo a ficção pode nos ensinar como reagir frente ao momento.

Aproveitando o sucesso da série espanhola La Casa de Papel, dispo-nível na Netflix, ele listou algumas dicas para que possamos aplicar neste difícil momento. A princípio, pode parecer difícil relacionar uma história de roubo à habilidade de vender. Porém, foi com o fenô-meno da série que Esdras tirou importantes ensinamentos sobre como vender mais e utilizar um planejamento de forma correta. Esdras fez uma lista valiosa com as 10 principais lições que podem ser utilizadas na vida de qualquer empreendedor. Confira:

1 - Aja com paixão, apesar das tensões e guerras: não só em momentos de crise, mas em qualquer área da vida é necessário ter paixão por aquilo que quer fazer. Em meio à crise, a série dá um exemplo sobre a importância de manter o propósito em tudo que um indivíduo se propõe a fazer para conseguir vencer os obstáculos que podem surgir.

2 - seja imprevisível e pense fora da caixa: se reinventar é

Como se reinventar e vender mais em tempos de crise?

Free

pik

essencial. Em mo-mentos de conflito e crise, se atente ao que as pessoas não estão fazendo ou pensando. Faça diferente e mostre seu potencial!

3 - Aja com empatia, ouvindo clientes e consu-midores do seu mercado: assim como na série, para gostar de algo é necessário criar identificação. Não adianta pensar em diferenciais, colocá-los em prática, mas ignorar se realmente é isso que seu cliente deseja. Portanto, escute o que os outros têm a dizer e faça seu público se aproximar pela marca. Além disso, aja com generosidade durante um momento em que tantas pessoas passam por um período difícil.

4 - Tenha doses de incle-mência e se conecte com sua audiência: tenha equilíbrio na for-ma como lida com os clientes. Nem tudo precisa ser aceito e, ao mesmo tempo, algumas questões devem

6 - Aja com veracidade, sendo franco, sincero e realista: uma das principais características dos perso-nagens que conquistaram o público de La Casa de Papel é a personalidade verdadeira. Esse é um ponto que en-volve todos os aspectos da população. Portanto, mostre honestidade em sua marca e produto.

7 - Crie simbologias: assim como a trilha sonora característica, roupas, cores e demais aspectos relacionados à série, é importante criar formas de identificação com sua marca utilizando símbolos. Dê um território emocional aos seus clientes (Hino, Cor, Bandeira/Es-cudo). Uma comunidade, um oásis no deserto. Um ponto de partida, e não um destino final.

8 - viva no limite e lute in-cansavelmente pelo sucesso do seu negócio e dos seus colaboradores: tenha foco na-quilo que deseja e saiba valorizar quem está crescendo ao seu lado. O trabalho em equipe é fundamental para que tudo dê certo.

9 - Execute enquanto pla-neja: em tempos de crise, é necessário pensar e agir de forma rápida. Caso aconteça algum erro, ele também deve ser consertado de maneira ágil. Tenha sempre um pla-no B para momentos imprevisíveis.

10 - Gerencie conflitos e cri-ses empreendendo com a mente de um jogador de xadrez: não só o planejamento é essencial em um negócio. Saber executar com sabedoria também é importante. O segredo é agir como um jogador de xadrez que pensa analiticamente em todos os seu movimentos.

(*) - Formado em direito é especializado em neuromarketing

e Marketing pela USP; Finanças, Investimentos e Bank pela PUC Rio

Grande do Sul e direito tributário, MBA em venda, negociação e

resultados de alta performance pela PUC do Rio Grande do Sul.

ser relevadas. Todos podem errar, mas é importante saber lidar com o erro e que a sua empresa é humanizada. Mos-tre ao seu cliente que você possui fragilidades, mas está comprometido em "curá-las". Além disso, seja incle-mente demitindo os "cliente-monstro". Esse é o típico clien-te que dá muita dor de cabeça: inadim-plente, cansativo,

chora por descontos, exige garan-tias adicionais àquelas combinadas originalmente, e ainda dá pouco (ou quase nenhum) lucro.

5 - use elementos de hu-mor ácido, desde que isso humanize mais suas ações e movimentos empresariais: principalmente em um momento tenso como o atual, ser sério o tempo todo pode afastar ainda mais os clientes. Então, no mo-mento certo, saiba adicionar doses de humor e fazer o seu cliente sorrir - sempre com equilíbrio e responsabilidade.

O AuTOATENDIMENTO ChEgOu PARA FICAR E DEsAFIA EMPREsAs E CONsuMIDOREs

Leia na página 6

Em tempos de crise, é necessário pensar e agir de forma rápida. Caso aconteça algum erro, ele também deve ser consertado de maneira ágil. Tenha sempre um plano b para momentos imprevisíveis.

Diretora executiva, Marta Reis, uma

das idealizadoras do projeto.

Receita médica digitalO Instituto Nacional de Tecno-

logia da Informação incluiu ontem (23) a validação digital de receitas e atestados médicos na ferramenta que permite certificar pela internet a autenticidade de documentos. O farmacêutico pode agora checar se uma receita recebida por e-mail, por exemplo, foi assinada por um médico com certificação digital. A iniciativa tem apoio técnico do CFM e do CFF.

Page 2: O AuTOATENDIMENTO ChEgOu PARA FICAR E DEsAFIA … · causado na economia mundial No Brasil, em que a maioria dos negócios são feitos fora de casa, mutai s pessoas andi a estão

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Colaboradores: Claudia Lazzarotto, Eduardo Moisés, Geraldo Nunes e Heródoto Barbeiro.RIO DE JANEIRO: J.C. REPRESENTAÇÕES E PUBLICIDADES EIRELI

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ISSN 2595-8410

Coluna do Heródoto

O auge da crise atinge os Estados Unidos. Os desempregados e desassistidos vagam de um lado para o outro.

Ninguém poderia ima-ginar que a crise pudesse ser tão pro-

funda e provocar a paraliza-ção de parte considerável da economia e a imediata demissão de milhões de tra-balhadores. A pandemia de más notícias provoca uma verdadeira histeria e mesmo setores que podiam conti-nuar funcionando fecham as portas com o temor de perder tudo o que possuem.

Há uma desinformação geral e ninguém sabe com certeza se vai poder pagar as prestações da casa própria e compromissos no final do mês.

Por sua vez os credores não têm caixa para pagar os seus financiadores e a crise econômica se alastra rapidamente pelo mundo. É um verdadeiro dominó ma-cabro. Espera-se uma queda significativa no crescimento econômico, representado pelo PIB, e ninguém sabe como e quando começar uma recuperação dos em-pregos perdidos e um arre-fecimento da miséria.

A crise provoca um au-mento significativo de mor-tes. Uns por causa de doenças cardíacas pré-exis-tentes. Outros recorrem ao suicídio. Qual a saída para essa situação? Há um gran-de debate entre os que de-fendem a intensificação de programas de ajuda social e os que querem que haja a volta da liberdade de nego-ciar. Não concordam com a intervenção do governo em programas que chamam de assistencialistas e que não colaboram com a retomada do crescimento.

Há diversos planos que propõem a reabertura das atividades industriais, co-merciais e mesmo agrícolas. Há uma disputa acirrada entre o presidente da repú-blica e o congresso nacional. O chefe da nação defende

que a recuperação vai se dar rapidamente com a volta da confiança dos agentes econômicos, uma postura fundamentalmente liberal. Já senadores e deputados defendem que o governo invista o que tem e o que não tem para financiar os pequenos empresários que são os responsáveis pela grande maioria dos empre-gos ofertados.

Os debates são cada vez mais intensos e ríspidos e ganham amplo espaço na mídia. A opinião pública se divide entre os que apoiam o presidente e os que o responsabilizam pela pro-funda crise vivida pelo pais. Na prática há uma troca de acusações que só confunde ainda mais a opinião pública nacional.

No meio do pandemônio que toma conta do pais os políticos se movimentam com o olho na eleição presidencial e vários deles surfam na crise. Tentam instrumentalizar a paralisia da economia em benefício próprio e no momento cor-reto usá-la como mote da campanha eleitoral. Mas afinal de quem é a responsa-bilidade pela mais profunda crise vivida pelo país desde a sua fundação?

Analistas de mercados avaliam que a queda das ações na bolsa não é res-ponsável pela perda de empregos e a paralização da economia. A quebra ocorre em 1929 e o grande desem-prego é registrado apenas três anos depois. Fortunas obtidas com ações, de um dia para outro, desapare-cem. Papeis caríssimos são vendidos por centavos. O mandato do presidente Her-bert Hoover está perdido.

Os impactos da onda de quebradeira econômica e financeira começa a bater nas praias dos países par-ceiros como um tsunami. Atinge os países periféricos como o Brasil. Este quebra com a queda assustadora na exportação de sua commo-dity mais importante, o café.

(*) - É editor chefe e âncora do Jornal da Record News em multiplataforma

(www.herodoto.com.br).

Heródoto Barbeiro (*)

Como sair da crise?

Coronavírus: tecnologia para acabar com incertezas

Brian Cluster (*)

No início do surto da COVID-19, a proteção à saúde era uma das ca-tegorias de bens de consumo mais

comprados. Depois os consumidores migra-ram para supermercados e drogarias para comprar papel higiênico, enlatados e outros itens em categorias relacionadas à saúde.

Porém, à medida que mais escolas e fron-teiras se fecham e que o "distanciamento social" e "achatamento da curva" se tornam alvos públicos, os clientes mudam suas compras para se preparar para ficar em casa por tempo indeterminado. Da mesma forma, muitas empresas não essenciais em setores que atraem grandes grupos - como bares, academias e restaurantes - estão sendo forçadas a fechar.

A curto prazo, com a quarentena se tor-nando uma realidade para muitas famílias, a compra de pânico estimulou o aumento considerável das despensas, pois alguns consumidores começaram a comprar e es-tocar itens que podem durar semanas, e em alguns casos, compras para vários meses.

As categorias com os maiores picos de vendas são: refeições principais (sopa enlatada, legumes congelados, macarrão), produtos para bebês (fraldas, lenços, comi-da para bebê, fórmula), produtos de papel (papel higiênico, lenços faciais) e bebidas (água, sucos). O papel higiênico e a água engarrafada têm sido tão demandados que muitos impuseram limites de compra aos produtos.

O impacto a longo prazo da pandemia - e seu efeito no comportamento do consumi-dor - ainda não é conhecido. No entanto, há muito a aprender com o resultado da recessão global de 2008, quando tivemos os consumidores emergindo da crise para novas realidades econômicas.

Como resultado, naquela época, muitos reduziram suas dívidas, cortaram custos e avaliaram suas compras de rotina. Além disso, a percepção de muitos consumido-res sobre o valor das marcas mudou, com alguns migrando para preços mais baixos, enquanto outros optaram por produtos premium com menos frequência.

Após a pandemia, provavelmente haverá uma mudança significativa nas futuras decisões de compras domésticas. Nos supermercados, os corredores onde ha-bitualmente ficam as prateleiras com os alimentos congelados e fórmulas para bebês têm sido uma área de crescimento lento há anos, pois muitas pessoas preferiam comprar produtos frescos.

A dúvida é: com essa mudança, haverá um aumento a longo prazo na demanda por itens de despensa, à medida que mais consumidores procurarem estar melhor preparados e dispor de itens mais essen-ciais? Considerando o aumento da demanda por proteção à saúde, as categorias como máscaras e desinfetantes para as mãos serão elevadas de um produto interessante para uma categoria obrigatória, com mate-rial adequado para as famílias?

A COVID-19 também mudou a forma como os consumidores compram, já que

muitos (especialmente idosos) tentam restringir as compras em lojas físicas para limitar a exposição a grandes grupos. Sem dúvida, isso aumentou a frequência de compras on-line para muitos que ainda não realizavam isso com frequência. Essas compras on-line adicionais direcionadas a crises podem se traduzir em uma mudança de longo prazo para compras on-line mais frequentes.

Também estão previstas implicações para a cadeia de suprimentos a longo prazo. Empresas com redes de suprimen-tos originárias dos países mais impactados provavel-mente enfrentarão desafios contínuos relacionados ao fornecimento e aquisição de ingredientes e materiais, o que resulta em perda de vendas. Assim, as empresas já enfrentam sérios desafios na cadeia de suprimentos se algum de seus fornecedores, manufaturas ou distribuições estão em países e regiões mais fortemente impactados pela pandemia.

O gerenciamento de riscos não é mais um conceito teó-rico, pois muitos enfrentam, pela a primeira vez, o desafio de se depender de fontes únicas de suprimentos. No futuro, o risco e a resiliência dos fornecedores devem se tornar as principais priori-dades. A interconectividade de nossas cadeias de suprimentos globais precisará ser reexaminada para garantir que, quando outro evento global ocorrer, ele possa ser gerenciado com consequên-cias mínimas.

Para se preparar melhor para riscos futuros, será necessário que as empresas entendam melhor o comportamento do consumidor, suas cadeias de suprimentos e os dados que gerenciam. Porque para muitas organizações, entender onde existem deficiências exige maior trans-parência dos dados em suas operações e cadeias de valor. Muitas vezes, não é possível obter um entendimento mais profundo da rede de fornecedores e como os locais impactados podem atrasar o fornecimento, a fabricação e a entrega

do produto, usando apenas planilhas.

A separação dessas informações comple-xas pode ser um desafio em circunstâncias normais, especialmente quando os dados são armazenados em sistemas em silos. Já é difícil tomar as decisões corretas de gerenciamento de riscos durante uma crise e mais ainda quando os dados usados para avaliar possíveis cenários de continuidade de negócios são imprecisos.

A tecnologia de gerenciamento de dados mestre (MDM) fornece às empresas uma

visão precisa das infor-mações de seus produtos, facilitando o entendimento das origens dos insumos e das informações críticas sobre a produção. O MDM também pode organizar e otimizar as informações dos fornecedores para que dados críticos, como informações de contato, localização da fábrica e métodos de fabri-cação sejam completos e precisos, estabelecendo a certeza que leva à confiança em toda a empresa.

As empresas também podem vincular dados de produtos e fornecedores por meio de um hub comercial interconectado para tornar seus dados mais ricos e valiosos. Com informações mais precisas sobre os for-

necedores e produtos, as empresas po-dem permitir uma melhor transparência dos dados, otimizando a comunicação e a colaboração com seus parceiros em toda a cadeia de suprimentos. Tudo isso é necessário para garantir que as decisões e planos futuros de gerenciamento de riscos e continuidade de negócios sejam baseados em dados confiáveis.

Resta saber se a sua empresa está acom-panhando estrategicamente essas mu-danças do mercado e se estará preparada para transformar dados e informações em estratégias confiáveis de negócios. A crise do Coronavírus deixou muito claro que não há tempo a perder.

(*) É Diretor de Estratégia da Indústria e Varejo da Stibo Systems.

São Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 2020 Negócios2 NegóciosEmpresas

&

A Organização Mundial de Saúde declarou o novo Coronavírus (COVID-19) como uma pandemia mundial, pedindo aos países do mundo todo para adotarem medidas para retardar sua rápida disseminação. Indivíduos e comunidades em todo o mundo estão tomando atitudes extremas na tentativa de proteger e preparar suas famílias para o desconhecido, dando origem a uma tendência alarmante: a compra de pânico.

“Considerando o aumento da demanda por proteção à saúde, as categorias como máscaras e desinfetantes para as mãos serão elevadas de um produto interessante para uma categoria obrigatória, com material adequado para as famílias”

Freepik

News@TI

UiPath anuncia integração com o ServiceNow

@A UiPath, empresa líder em software de automação de processos robóticos (RPA), anunciou uma integração com o ServiceNow

para ampliar o valor da automação em todas as empresas e em todos os setores possíveis. Aproveitando a integração profunda e dinâmica das empresas para automatizar com facilidade e segurança fluxos de trabalho completos e complexos dentro e fora do ServiceNow, a UiPath e o ServiceNow permitem que as organizações obtenham transformação digital em toda a empresa para melhorar a eficiên-cia, inovar para permanecerem competitivas e reinventar oTI, o funcionário e experiência do cliente (https://www.uipath.com/).

“Sherpath Digital Development”

@A Parabolt, empresa do grupo gA que transforma ideias inovadoras em produtos digitais disruptivos, desenvolveu o Sherpath Digital

Development, que traz inovação aos negócios por meio de metodologias comprovadas e uma troca contínua de conhecimentos com base em equipes de desenvolvimento que produzem digitalização de ponta a ponta, detectando prioridades de negócios com foco na experiência do

usuário e no tempo para o mercado. O Sherpath Digital Development possibilita o desenvolvimento de software, transformando ideias em soluções digitais eficientes e personalizadas, fáceis de manter e com escalabilidade e usabilidade. A transformação cultural e a otimização dos resultados são possíveis a partir do desenvolvimento de células de trabalho mistas para compartilhar e usar o conhecimento (www.parabolt.net).

Algar Telecom e Sebrae se unem

@A Algar Telecom, em parceria com o Sebrae Minas, desenvolveu quatro pacotes com conteúdos especializados em estratégia, finan-

ças, vendas e marketing digital para apoiar os pequenos empreendedores em meio à crise do novo Coronavírus. O benefício é gratuito e busca ajudar as micro e pequenas empresas a desenvolverem soluções criativas para garantir a sustentabilidade de seus negócios durante a pande-mia. O objetivo da rede de apoio é mostrar que, juntos e empenhados nessa parceria, todos são capazes de aprender e aumentar as chances de encontrar oportunidades entre as adversidades. Para receber os conteúdos e saber mais sobre o benefício, basta se cadastrar no site www.oferta.sebraemg.com.br/parceria-algar-telecom-e-sebrae-minas.

[email protected]

Fundo de crédito e capacitação para microempreendedores

O impacto que a pandemia do Coronavírus está causando na economia brasileira é enorme, em empresas de diferentes portes e setores. Para os mi-croempreendedores de baixa renda, que dependem de forma imediata da renda do seu negó-cio, os danos são ainda mais de-vastadores. Para atender a esse público, a Aliança Empreende-dora, em conjunto com a Asso-ciação Brasileira de Entidades Operadoras de Microcrédito e Microfinanças (Abcred), criou o Fundo Emergencial de Apoio a Microempreendedores. Se-gundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o Brasil tem hoje mais de 46 mi-lhões de microempreendedores e trabalhadores informais.

A iniciativa é composta por um fundo de empréstimos financei-ros, com juros baixos, e cursos de capacitação online e gratuitos destinados a empreendedores de comunidades de baixa renda,

formalizados ou não, que estão passando por dificuldades por conta da crise do Coronavírus. As organizações que desejam contribuir e aportar recursos no Fundo Emergencial devem entrar em contato diretamente com a Aliança Empreendedora. As empresas também podem indicar quais regiões ela tem interesse que o recurso seja destinado.

“A Abcred é a parceira ideal para esse momento, pois assim como a Aliança Empreende-dora, trabalha em rede. Possui 34 instituições associadas distribuídas no Brasil inteiro e principalmente em regiões do interior, uma capilaridade que nenhuma outra organi-zação de microcrédito tem e uma grande responsabilidade na distribuição de crédito”, explica Helena Casanovas Vieira, cofundadora e Diretora de Pesquisa e Desenvolvimento Aliança Empreendedora.

Page 3: O AuTOATENDIMENTO ChEgOu PARA FICAR E DEsAFIA … · causado na economia mundial No Brasil, em que a maioria dos negócios são feitos fora de casa, mutai s pessoas andi a estão

Um caminho sem volta para milhares de empresas

e empregos

As medidas não devem pensar apenas no imediato, mas também no médio e longo prazo

A crise gerada pelo novo Coronavírus, juntamente com as

ações desencontradas dos governos federal, estaduais e municipais terão um im-pacto assustador na saúde econômica do país nos pró-ximos anos caso não ocorra uma imediata reformulação do modelo que se estabele-ceu. Como diretor de uma contabilidade com mais de mil clientes em todo o país, o cenário que tenho visto é avassalador.

Muitas empresas não sabem os rumos a serem tomados e muitas estão já pensando em decisões extremas, como demissão em massa ou fechar as portas definitivamente. Isso ocorre principalmen-te nas micro, pequenas e médias empresas. O que se observa é que a falta de articulação conjunta dos governos federal, estadu-ais e municipais acabarão com milhares de empre-gos, pois os empresários estão sem saber o rumo a ser tomado.

Veja a confusão que se dá: prefeitura tira transporte de circulação e impede que o trabalhador chegue ao trabalho e impede a geração de produção e o abastecimento da cadeia produtiva. Por outro lado, os governos estaduais im-pedem abertura de lojas, restaurantes, indústrias e prestadoras de serviços, sem dar uma contrapartida para as empresas pagarem seus empregados e com-promissos.

Por fim, o Governo Fe-deral não acompanha es-sas ações e, além disso, flexibiliza a relação do trabalho, para que as em-presas consigam encolher rapidamente - haja vista os impedimentos de produzir, vender e prestar serviços.

A soma desses fatores, pode ter certeza, será um cenário aterrador, com um crescimento insustentável do desemprego, a queda da economia e um cenário de grande recessão.

O problema é que a falta de conversas entre os en-tes governamentais trará uma conta que todos nós vamos pagar, e o preço será muito, mas muito alto. Ter discurso politicamente correto nesse momento não salvará milhares de pessoas que mergulharão na pobreza em meses. São necessárias ações.

Empresas não suporta-rão, pessoas simplesmente terão empregos ceifados, governos não terão dinhei-ro para cobrir os custos sociais, onde a grande maioria da população es-tará quebrada. É claro que temos que proteger a população e os grupos de risco, criar hospitais, dar atendimento, não podemos aceitar as mortes de pes-soas. Contudo, as medidas não devem pensar apenas no imediato, mas também no médio e longo prazo.

Não podemos criar um problema maior para daqui uns meses. Ou se busca uma união para auxiliar a economia, o empresariado e a população, ou é previ-sível o colapso no sistema. Ou os governos deixam as vaidades e interesses elei-torais de lado e pensam de forma séria na população e no empresariado, com medidas que minimizem os impactos do momento que vivemos, ou teremos uma população refém de programas sociais por muito tempo, e o custo será enorme para todos.

Enfim, é fundamental pensar na saúde, mas tam-bém criar mecanismos para manter a estrutura de em-prego e renda funcionando, para pelo menos minimizar o caos futuro.

(*) - É diretor executivo da Confirp Consultoria Contábil e especialista

em gestão de empresas (www.confirp.com).

Richard Domingos (*)

www.netjen.com.br

São Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 2020Economia 3

empreendedorismo de impacto social com o uso de tecnologia para jovens do Brasil. O programa, até então disponível de forma presencial, oferece uma jornada de 80 horas que engloba diferentes aspectos do desenvolvimento pessoal e profissional em uma plataforma totalmente gamificada. O objetivo da formação é que os jovens façam um "projeto de vida", por meio de 12 fases e, assim, incentivá-los a criar e implementar novas soluções e oportunidades para transformação de suas vidas e das pessoas ao seu redor, resolvendo problemas ou necessidades de suas comunidades. Para conhecer mais, acesse: (http://pensegrande.org.br/).

E - Comercialize OnlineCom o objetivo de fortalecer o pequeno varejista, que mais se prejudica com a suspensão das atividades do comércio, a Associação Brasileira da Indústria de Equipamentos e Serviços para o Varejo - ABIESV e a Confederação Nacional de Jovens Empresários - CONAJE, lançam o programa ‘Apoie o Pequeno’, que permite a criação de uma loja virtual de forma fácil, rápida e grátis no (www.apoieopequeno.com.br). Os pe-quenos empresários poderão comercializar os seus produtos e serviços utilizando a tecnologia da Loja Integrada, plataforma de e-commerce do grupo VTEX – maior da América Latina do seu segmento. O programa fornecerá benefícios exclusivos aos lojistas que criarem sua loja virtual no portal ‘Apoie o Pequeno’.

F - Transações FinanceirasA TecBan, administradora do Banco24Horas, encerrou o ano de 2019 com 2,1 bilhões de transações, o que representa um aumento de quase 10% em comparação ao volume alcançado no ano anterior. O período também ficou marcado pela ampliação do parque de máquinas com 750 novos caixas eletrônicos instalados em todo o Brasil, ampliando o acesso aos serviços bancários para 117 novas cidades e cerca de 4,5 milhões de pessoas. A região Nordeste recebeu 46% dos novos equipamentos, ao longo do último ano. Além da ampliação da capilaridade, com mais de 23,7 mil equipamentos, o ano também foi marcado pelo lançamento de soluções inovadoras, como o Saque Digital que permite a retirada de dinheiro sem a necessidade de biometria ou cartão do banco.

G - Iniciativas SolidáriasA John Deere Brasil anuncia hoje uma série de iniciativas sociais em todo o País para contribuir com a sociedade no combate ao novo Coronavirus.

A - Banco de TalentoCom a missão de fomentar o setor, a Associação Brasileira de Startups (Abstartups), entidade que representa o ecossistema brasileiro de startups, anuncia a criação de uma ferramenta para ajudar profissionais e empresas a se conectarem no mercado de tecnologia. O Abstartups Jobs é um banco de talentos digital gratuito tanto para profissionais que buscam recolocação se cadastrarem quanto para startups que estão a caça de talentos. Trata-se de mais um pilar de atuação diante do atual cenário de pandemia que vivemos para que possamos superar e sair ainda mais unidos. Para cadastro, acesse: (http://absjobs.netlify.app/).

B - Programa de Estágio A Suzano, uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil pelo Great Place to Work, está com as inscrições abertas para o Programa de Estágio 2020. Ao todo, serão disponibilizadas 70 vagas para estudantes com graduação prevista entre dezembro de 2020 e 2021. As vagas são para as cidades de São Paulo, Suzano, Limeira, Jacareí, Itapetininga, no estado de São Paulo, além dos municípios de Imperatriz (MA), Mucuri (BA), Aracruz e Cachoeiro do Itapemirim (ES), Fortaleza (CE) e Belém (PA). Os participantes selecionados passarão a atuar na empresa a partir de agosto. Não há pré-requisitos em relação aos cursos de formação, sendo as vagas destinadas para diversas áreas da companhia. Para mais informações e inscrições, acesse o site: (http://bit.ly/vemsersuzano).

C - Funcionários a Distância O avanço da pandemia tem feito com que as empresas busquem novas formas de contratação de funcionários. É o caso da Recovery, líder em prestação de serviços de tecnologia em cobrança, que está realizando a contratação e a integração de novos funcionários a distância. Em abril, a empresa fez a admissão e integração de cinco pessoas totalmente a distância e iniciou o processo de contração digital para oito vagas. O processo de integração dos novos colaboradores inclui a assinatura do contrato digital e o envio do computador. Os recém-chegados participam, por meio de videoconferência, de reuniões com as áreas de Gestão de Pessoas, gestores diretos e CEO. Mais informações: (www.gruporecovery.com).

D - Formação Empreendedora A Fundação Telefônica Vivo acaba de lançar a formação online do Programa Pense Grande, iniciativa que visa fomentar a cultura do

A companhia, em parceria com a rede de concessionários, Instituto John Deere e funcionários, inicialmente arrecadou 190 toneladas de alimentos por meio de cestas básicas, que beneficiarão cerca de 12 mil famílias em comunidades com maiores necessidades. A companhia também está distribuindo para secretarias municipais de saúde cerca de 6 mil kits de testes rápidos para a detecção do novo Coronavirus. Esta ação se soma à entrega de tratores e pulverizadores para sanitização de vias públicas em mais de 40 cidades. Outras informações: (www.JohnDeere.com.br).

H - Cursos GratuitosA FIA (Fundação Instituto de Administração) substituiu todos os semi-nários e palestras que tinha programado por webinars gratuitos abertos ao público, disponível em (https://fia.com.br/eventos/). Entre os eventos disponíveis estão “O novo futuro dos dados”, “Gestão de RH em tempos de Coronavirus”, “As competências de um líder”, entre outros. Também há as gravações dos webinars já realizados, disponíveis em (https://fia.com.br/media-center/), com temas como: “Como ficam seus contratos com a quarentena da Covid-19”; “O novo futuro: perspectivas para o varejo”; e “Liderança em tempos turbulentos”. A FIA liberou também seis cursos gratuitamente na plataforma Coursera, disponíveis em (ht-tps://pt.coursera.org/fia).

I - Hackeando a CriseAs mudanças culturais e econômicas causadas pelo novo Coronavírus têm impactado a maneira como startups e corporações operam na sociedade. Pensando nessas adaptações, 500 Startups promovem um webinar para discutir sobre como podemos direcionar a inovação para superar a crise e como aliar o setor público às startups para a recuperação econômica. Será nesta sexta-feira (24), às 14h, contando com a participação de Bedy Yang, sócia da 500 Startups e Flávio Dias, novo sócio do fundo no Brasil. Os sócios vão conduzir sessões sobre como direcionar inovação corporativa para superar crises e também como aliar startups ao setor público para recuperação econômica. As inscrições devem ser feitas no link (bit.ly/500Brasi).

J - Compra SolidáriaO Grupo Carrefour anunciou a doação de R$ 15 milhões em cestas básicas para contribuir com a alimentação de famílias que estão mais vulneráveis neste cenário de pandemia. Além da doação com recursos diretos, a companhia também inicia um grande movimento solidário, que envolve a arrecadação junto a colaboradores, fornecedores, clientes e parceiros institucionais, ampliando o número de pessoas apoiadas neste momento. A campanha conta com a parceria de reconhecidas ONGs que atuam em causas humanitárias e serão responsáveis pela distribuição das doações de forma séria e igualitária. Para isso, foi lançado o movimento "Compra Solidária", em que, a cada R$ 1,00 doado por clientes e colaboradores, o Carrefour dobra o valor arrecadado. As doações podem ser feitas de forma segura, por meio do site (www.comprasolidaria.carrefour.com.br).

O Índice de Consumo das Famílias (ICF) também sofreu baixa

após estabilidade em março, -7% – 98,8 pontos em abril ante os 106,2 pontos de mar-ço. Além disso, 63,7% das famílias da capital paulista permanecerão endividadas em abril; sendo que 21,6% estão inadimplentes, ou seja, 852.538 lares nessa condição.

Contudo, a FecomercioSP acredita que esses números não devam subir tanto nos próximos meses, pois há controle de crédito por parte das instituições fi-nanceiras, que já passaram

Trata-se da mais longa crise de confiança dos consumidores.

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A China espera importar mais soja e carne suína neste ano, após a pandemia de Coro-navírus e os impactos da peste suína que dizimou seus rebanhos de porcos. As im-portações de soja foram estimadas em 92,48 milhões de toneladas neste ano. Até 2025, elas devem crescer para 96,62 milhões de toneladas, enquanto em 2029 devem alcançar 99,52 milhões de toneladas, segundo projeção divulgada pelo Ministério da Agricultura.

As importações de carne suína neste ano devem crescer para 2,8 milhões de toneladas, um avanço de 32,7% na comparação anual. A China é um importante comprador de soja e carne suína em nível global e tipicamente im-porta milhões de toneladas da oleaginosa por ano para processar e transformar em ração animal. A peste suína africana, no entanto, reduziu em mais de 40% o rebanho de porcos do país no ano passado, reduzindo a oferta do principal país consumidor de carne suína.

Somados os efeitos do Coronavírus, que atingiu o transporte de porcos e atrasou a retomada de abatedouros, os preços da carne

A China é um importante comprador de soja e carne suína em nível global.

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Alemanha tornará obrigatório uso de máscara

Para tentar frear a propa-gação do novo Coronavírus, a Alemanha exigirá que a população utilize máscaras de proteção em locais públi-cos. O uso de proteção facial em transportes públicos será obrigatório por todo o país a partir da próxima segunda--feira (27), no entanto, a utilização de máscaras ao fazer compras será necessá-rio em apenas alguns estados alemães.

A Baviera e a Saxônia, por exemplo, anunciaram a obrigatoriedade do uso de máscaras faciais no começo da semana. Já a cidade--estado de Berlim, capital do país, iniciará a fiscaliza-ção no dia 27.O estado de Meclemburgo-Pomerânia Ocidental anunciou que aplicará multas de 25 euros (cerca de R$ 146) para as pessoas que forem flagradas utilizando transporte públi-co sem máscaras.

A chanceler alemã, An-gela Merkel, recomendou na semana passada o uso de proteção facial no país, quando afrouxou as regras de bloqueio.

Além da Alemanha, outros países europeus aplicaram medidas semelhantes, como a Áustria, República Tcheca e Eslováquia (ANSA).

Os aviões de passageiros poderão transportar pessoas doentes em consequência de infecção pelo novo Corona-vírus (Covid-19). Para isso, as empresas aéreas deverão providenciar as mudanças nas aeronaves, como ter sua configuração interna alterada para transporte do paciente.

A Anac, permitiu as mu-

danças em caráter excep-cional e temporário, consi-derando a situação de emer-gência advinda da pandemia. As alterações preveem a instalação de dispositivos de isolamento.

A decisão da Anac, publica-da no Diário Oficial da União de ontem (23), diz ainda que a combinação, dispositivo de isolamento/maca, deve

prover contenção adequada do paciente em condições normais de voo.

A agência recomenda ain-da que o equipamento deve ter adequada fixação à base do sistema aeromédico ins-talado na aeronave e o uso de oxigênio medicinal deve ser limitado à quantidade para atender às necessidades do paciente (ABr).

Caiu a confiança do consumidor e a inadimplência aumentou

Diante da quarentena implementada na cidade de São Paulo, em razão da pandemia, o Índice de Confiança do Consumidor (ICC) recuou pelo segundo mês seguido, -10,1% em abril – de 124,6 pontos em março para os atuais 112 pontos

na pesquisa em setembro de 2019.

Os comerciantes devem disponibilizar meios de pa-gamento alternativos por meio online como PicPay, mercado Pago, AME, por exemplo, para que não haja a necessidade de contato físico com a maquininha de cartão. A Federação lembra, também, que é importante o empresário renegociar dívidas, revisar e pedir des-conto tanto aos fornecedores quanto no pagamento dos aluguéis. E que deve fazer promoções para não ficar com estoques elevados (AI/FecomercioSP).

a restringir financiamentos. Por outro lado, 87,5% dos consumidores também sinalizaram que não preten-dem contrair empréstimos nos próximos três meses. Um ponto relevante, é que

63,3% dos entrevistados consideram o cartão a forma mais vantajosa no momento, ainda que por meio eletrônico, é o maior percentual desde que a pergunta foi introduzida

China deve importar mais soja e carne suína neste ano

favorita dos chineses subiram em fevereiro para níveis recordes. A China tem ampliado as importações de carne suína nos últimos meses para compensar a queda na oferta doméstica. Apesar das maiores importações, o consumo em 2020 deve cair para 42,06 milhões de toneladas, recuo de 5,6% na comparação anual, devido aos altos preços e à queda na demanda dos consumidores devido ao Coronavírus. Fonte: Redação SI com informações Reuters.

Aviões de passageiros no transporte de pacientes

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Covid em alta e o PIB em baixa.

Mas há solução

A dívida do Brasil caiu para 75,8% do PIB, uma referência para comparar a situação econômica de um país no campo internacional, inclusive pelas agências de risco e investidores internacionais

Agora, em decorrên-cia da pandemia do Coronavírus, esse

número aumentou para preocupantes índices de quase 90% do nosso PIB. As listas internacionais nos dão conta de que o equilíbrio entre grandes potências sofrerá transformações como consequência da pan-demia. Esta transformação econômica está ameaçando, inclusive, a supremacia dos Estados Unidos no mercado internacional.

Os estudos do Fundo Mo-netário Internacional (FMI) sobre o impacto no PIB na atual crise mundial não po-deriam ser mais tenebrosos, com o diagnóstico de que este é o maior episódio de contração da renda e das atividades econômicas globais, desde a grande depressão de 1930. Para os economistas do FMI, a economia mundial ficará 3% mais pobre, e os Estados Unidos encolherão 6%.

Paradoxalmente, a China deve crescer 1,2% em 2020, ainda com previsões de aumento de 9,2% em seu PIB para 2021. Já o Brasil perderá cerca de 5,3% de seu PIB em 2020. Uma catástrofe financeira que nenhum analista no país imaginou prever este ano. Esses dados ainda poderão ser mais alarmantes, pois, no estágio atual, nada é tão ruim que não possa piorar. E é improvável que aconteça o contrário, já que a pandemia no Brasil vem sendo lidada com grande desorganização que extrapola falta de lide-rança e desentendimentos na principal política pública conduzida pelo governo.

Alguns dos setores mais atingidos pela crise são de energia, turismo/aviação, automotivo e o comércio de modo geral. Estes, entre outros, necessitam de so-corro urgente dos bancos, com a abertura de linhas de crédito que devem ter como garantia os ativos das empresas. Agora, as instituições financeiras serão importantes como

parte da solução da crise, com a injeção de dinheiro no mercado, com juros mais baixos dos que os usualmen-te cobrados.

Mas, toda esta preposição somente será possível se o sistema financeiro brasileiro se mantiver minimamente saudável, motivado, inclu-sive, com a proliferação de movimentos incentivando o não pagamento de dívidas como negativos para o país. Nesse diapasão, quando uma pessoa deixa de pagar, outra deixa de receber. As pessoas que têm um pouco mais de reserva devem pa-gar suas dívidas para que a economia possa continuar se movimentando e, desta forma, possamos ter espe-rança de não ver o PIB sofrer uma queda tão brusca como se prevê.

Todavia, é patente que a diminuição do PIB brasileiro não pode apenas ser atribuí-da a um vírus. Os índices das principais bolsas de valores do mundo viraram verda-deiras montanhas-russas, com quedas acentuadas e aumentos em menor escala. E o Banco Central terá que atuar com vigor para con-trolar a escalada do dólar norte-americano e, desta forma, assegurar a saúde fi-nanceira do país. A exemplo da dívida pública brasileira, que deve passar a 89,5% do PIB, conforme projeta o FMI. O endividamento no Brasil é bem maior do que a média de outras economias emergentes, e eventuais ju-ros em queda podem atenu-ar os custos financeiros do governo, podendo ajudar a conter a expansão da dívida governamental.

No momento, uma de nossas únicas alternativas para aumentar o PIB é a agricultura, setor que me-lhor se sairá deste vendaval financeiro, já que nosso país continuará tendo amplo mercado consumidor para seus produtos, tanto no se-tor externo quanto interno, podendo se beneficiar com a enorme desvalorização do real em relação ao dólar norte-americano.

De qualquer forma, a recu-peração do país terá que ser muito bem administrada, pois não há conhecimento suficiente do vírus para ig-norar a sua possibilidade de retorno em ciclos, conforme já aconteceu no passado em outras epidemias.

(*) - É advogado titular do Eluf Advogados Associados, coordenador

e conselheiro de prerrogativas da OAB-SP.

Carlos Ely Eluf (*)

www.netjen.com.brSão Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 20204 NegóciosEmpresas

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Proclamas de CasamentosProclamas de Casamentos

A crise econômica provocada pelo Coronavírus atinge em cheio os quase 17 milhões de pequenos negócios no Brasil, responsáveis pela geração de quase metade de todos os em-pregos formais do país. Nesse contexto, um dos maiores desafios enfrentados pelos governos tem sido a manuten-ção desses postos de trabalho. A flexibilização dos contratos trabalhistas, autorizada pela MP 936, tem se apresentado como umas das principais me-didas econômicas de combate aos efeitos da COVID-19 na economia.

De acordo com dados divul-gados pelo ministério da Eco-nomia, cerca de 2 milhões de empregos já foram preservados com a iniciativa. A medida permite que empregadores re-duzam as jornadas de trabalho, com pagamentos de salários proporcionais ou até suspen-dam temporariamente o con-trato, mantendo o pagamento do benefício emergencial sub-sidiado pelo governo federal, tudo negociado diretamente com o empregado.

Ana Paula Resende Brant é dona do Fred Restaurante, em Brasília, com 33 funcioná-rios. A empresária aderiu às regras de flexibilização com praticamente toda a sua equi-pe. “Remanejei o pessoal, de acordo com cada perfil, para não precisar demitir ninguém. Muitos garçons fazem atendi-mento nos aplicativos de deli-very. Tive casos de redução da carga horária e suspensão dos contratos. Meus colaboradores são antigos, estão comigo há muitos anos”, conta.

Para o Gerente da Unidade de Políticas Públicas e Desen-volvimento Territorial do Se-brae Nacional, Silas Santiago, a MP traz facilitadores para a sobrevivência das micro e pequenas empresas. “O fato do empregador poder flexibilizar os horários, ter uma ajuda do governo para pagar os salários é excelente para esse período de adaptação. A empresa tem autonomia para gerenciar suas necessidades e manter a mão de obra. Sem dúvida, essa iniciativa é uma proteção para os empregos, preserva a gestão da micro e pequena empresa, além de trazer benefícios para o trabalhador”, analisa (AI/Sebrae).

A medida permite redução na jornada de trabalho, com

salários proporcionais.

Marcello Casal/ABrUm levantamento realiza-

do pela Intuit Quickbooks, empresa de tecnologia que oferece software de gestão para PME’s e contadores, revelou que mais de 70% das PME’s não têm planejamen-to financeiro previsto para períodos de crise, e 60% dos entrevistados acreditam que a pandemia da Covid-19 vai impactar em mais de 50% o faturamento de seu negócio.

“Em média, metade das PMEs brasileiras fecham as portas antes de comple-tarem cinco anos por pro-blemas relacionados com fluxo de caixa. Um cenário de crise, como o que esta-mos vivendo, agrava essa situação”, diz Lars Leber, Country Manager da Intuit Quickbooks. “Nosso papel é garantir que PMEs tenham acesso a ferramentas de gestão que os ajudam a ter uma melhor visão de seus negócios para que possam tomar decisões baseadas em dados”, conta.

O levantamento mos-trou também que 70% das pessoas que responderam a pesquisa acreditam a Covid-19 representa alto

Metade das PMEs fecham as portas antes de completarem cinco anos por problemas com fluxo de caixa.

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Oavanço da Covid-19 pelo mundo tem pro-vocado uma onda de demissões. E, segundo pesquisa da OIT, 24,7 milhões de pessoas podem perder o emprego como consequência direta ou indireta dessa pandemia. Diante desse cenário, é comum que o desespero tome conta de quem já perdeu o emprego por causa dessa crise e ainda daqueles que receiam que isso também aconteça com eles. E, é nesse momento que é essencial ter inteligência emocional e saber lidar com as emoções.

Júlia Lobo, diretora da Febracis Belo Horizon-te, instituição de Coaching Integral Sistêmico (CIS), com foco no desenvolvimento da inte-ligência emocional, explica que a dificuldade em lidar com situações como essa, pode vir do conjunto de crenças acumuladas pelo indivíduo durante a vida. "São aprendizados deixados por um processo de repetição ou por eventos que exercem grande impacto emocional na vida de um indivíduo ainda na infância. Na fase adulta vivemos a primazia das nossas crenças de forma inconsciente, podendo afetar a identidade, a capacidade e o merecimento em longo prazo", esclarece.

A especialista acrescenta que, além de preju-dicar a saúde mental, as crenças limitantes são obstáculos na busca por objetivos atuais e futuros. Ela garante, porém, que é possível reprogramá--las e que isso é de grande valia, principalmente quando a pessoa passa por uma situação difícil como a perda de um emprego, por exemplo. "Nosso cérebro possui a capacidade de reaprender constantemente, me refiro a neuroplasticidade.

O segredo é investir no autoconhecimento e ferramentas práticas do coaching integral sistê-mico, que permitem trazer à nossa consciência os nossos aprendizados e crenças limitantes e criar novos caminhos neuronais capazes de trazer mudanças comportamentais significativas que impactam nossas emoções e resultados”, diz. Julia acrescenta que quando paramos para analisar a origem dessas crenças, somos capa-zes de criar novos aprendizados, a partir de um novo ciclo de repetições em nossa comunicação, pensamentos e sentimentos.

Com as crenças reprogramadas e a inteligên-cia emocional bem desenvolvida, o profissional consegue visualizar oportunidades e a busca pela recolocação no mercado tende a ser menos emocionalmente desgastante, além das chances de sucesso serem ampliadas. E, segundo Júlia, as pessoas podem aproveitar esse momento de iso-lamento provocado pelo Coronavírus para isso.

“Os profissionais podem fazer cursos com ferramentas práticas, atualizar currículos, portfólio, ler, se conhecer melhor. É importante se ter em mente que, apesar do objetivo final ser um novo emprego, não alcançá-lo de ime-diato não é sinônimo de fracasso. O sucesso está mais relacionado à certeza de que se está indo na direção certa", orienta, ao destacar a importância de se ter uma mentalidade posi-tiva. “Adquirir uma postura de aprendizado diante da adversidade é fundamental para preservar a saúde mental, que será extre-mamente valiosa quando os objetivos forem alcançados”, conclui.

O governo está per-mitindo que novos contratos de impor-

tação de alimentos sejam feitos por parte de traders e redes varejistas junto a fornecedores ao redor do mundo, entre eles o Brasil.

“Temos oportunidade não apenas na proteína animal, onde o Brasil já tem uma participação relevante, mas também em setores como o de frutas, onde a fatia do mercado brasileiro é inferior a 1% da importação dos Emi-rados”, afirma Silvia Pierson, diretora do Escritório da In-vestSP em Dubai. Ela lembra que, no caso das frutas, o mercado não se restringe ao produto in natura, havendo espaço para geleias, polpas congeladas e frutas secas.

Para ela, o Brasil tem total condições de atender a demanda dos Emirados Árabes durante esse pro-

No setor de frutas, a fatia do mercado brasileiro é inferior a 1% da importação dos Emirados.

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33º Subdistrito - Alto da MoocaIlzete Verderamo Marques - Oficial

CARTÓRIO DE REGISTRO CIVILCARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL

Faço saber que os seguintes pretendentes apresentaram os documentos exigidos pelo Art. 1525, do Código Civil Atual Brasileiro e desejam se casar:

O pretendente: KIYOSHI OKUMA, de nacionalidade brasileira, profissão coronel da reser-va da Policia Militar, estado civil solteiro, nascido em São Paulo - SP, no dia (28/03/1955), residente e domiciliado neste subdistrito, São Paulo - SP, filho de Paulo Saichi Okuma e de Haide Zanota Okuma. A pretendente: LÚCIA CLAUDETE BISPO, de nacionalidade brasileira, profissão empresária, estado civil solteira, nascida em Echaporã - SP, no dia (31/05/1950), residente e domiciliada neste subdistrito, São Paulo - SP, filha de Aguineris Roberto Bispo e de Iracema Soriani Bispo.

Pandemia cria oportunidade para exportadores de alimentos

O Ministério da Economia dos Emirados Árabes Unidos criou um programa para elevar seus estoques de alimentos e garantir o abastecimento dos sete emirados que formam o país, especialmente durante a pandemia do Coronavírus

aos exportadores que garanta manutenção das atividades e empregos das empresas. Especialistas em exportação são quase unânimes em afir-mar que diversificar as fontes de receitas das empresas, especialmente as de pequeno e médio porte, mais do que estratégico, se faz necessário no momento atual.

“O momento é propício para novos exportadores, mas um ponto importante para quem quer iniciar as ex-portações para os Emirados é que não haja rupturas no fornecimento de produtos e descumprimento de contra-tos. É fundamental que os exportadores não deixem o mercado depois que houver um reaquecimento da de-manda doméstica. Isso pode inviabilizar futuros negócios da empresa e prejudicar os exportadores do Brasil como um todo”, afirma Silvia.

grama de importação de produtos alimentícios por conta da qualidade, preços e oferta suficiente. “Temos ainda uma cooperação muito estreita entre o governo do Estado de São Paulo e as lide-ranças dos Emirados. Essa é uma relação que existe há muito tempo, principalmen-

te pelo histórico na venda de proteínas de origem animal, que nos torna um fornecedor muito confiável para o país”, afirma.

Diante das limitações de negócios e queda na demanda no mercado interno, o acesso ao mercado internacional pode ser uma fonte de receita

Maioria das PME's não têm planejamento financeiro previsto para crise

risco para seus negócios, e 20% deles diz que a pandemia tem impacto de médio risco. Cerca de 60% diz não estar preparado para enfrentar um período de crise, enquanto 25% diz que talvez esteja. Ao serem questionados sobre seu nível de confiança em relação ao planejamento de fluxo de caixa para que a crise não afete o seu negócio, 50% dizem ser baixo, e 40% estão com a confiança mediana.

A maioria dos entrevista-dos, cerca de 40%, acredita que a queda na receita será o principal impacto do negócio com a Covid-19. O segundo ponto a ter mais reflexo ne-gativo é a queda no volume de consumidores (20%), seguida de problemas com fluxo de caixa (18%) e perda

Saiba como lidar com o desemprego em tempos de isolamento social

de novos negócios (15%). Entre os principais senti-mentos descritos por eles perante à pandemia estão “insegurança”, “apreensão” e “tristeza”.

O levantamento foi res-pondido por cerca de 400 gestores de PME's com fatu-ramento anual de até R$ 81 mil (42%), entre R$ 81 mil e R$ 360 mil (29%), entre R$ 360 mil a R$ 4.8 milhões (27%) e acima de R$ 4.8 mi-lhões (2%). Sobre o tipo de negócio: 59% das empresas que responderam a pesquisa oferecem serviços, seguido de comércio (17%), serviço e comércio (9%), Outros (10%) e Indústria (5%).

Fonte e mais informações (https://quickbooks.intuit.com/br).

Flexibilização do trabalho já preservou 2 milhões de empregos

Se alguém souber de algum impedimento, oponha-se na forma da lei. Lavro o presente, para ser afixado no Oficial de Registro Civil e publicado na imprensa local

Jornal Empresas & Negócios

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Do outro ladoDoze dias de trabalho remoto, devidamente acrescidos de cozinhar, lavar louça, roupas, arrumar a casa - na medida do possível - e "dar aulas" para as filhas

De vez em quando, consigo dar uma escapada e dar uma

malhada via aplicativo. Só para compensar a quanti-dade industrial ingerida de chocolate, paçoca e minha própria "culinária"- dado que consigo desandar até a gelatina. Quando vou meditar, durmo. Quando preciso dormir, não con-sigo.

Desconfio que a caçula esteja obtendo estimu-lantes - não é possível conseguir falar e pular tanto por horas a fio. Por precaução, todos os cho-colates são 80% cacau - criança nenhuma aguenta. A adolescente já está de quarentena há mais tempo que toda a família. Oscila entre o "está tudo bem" e o "eu simplesmente não aguento mais".

Do outro lado da tela, o dia a dia das outras famílias se desenrolando. Descobri mais sobre minha colega da Califórnia em um único conference call - em que tivemos a participação das duas filhas, marido e cachorro em crise - do que soube em meses fazendo esses mesmos calls com ela toda a semana. Saio da ligação grata por ter gatos - que não latem - e filhas que já sabem usar o banheiro sozinhas. Também saí da ligação gostando mais ain-da dela do que já gostava.

Hoje, fiz mais um happy hour virtual. É segunda--feira e só eu entre as amigas me dignei a aparecer com uma taça de vinho - em-bora tivesse uma garrafa de água já bem ao lado. Preciso estudar para minha pós-graduação, mas tem o mesmo efeito da meditação, durmo. O supermercado só entrega daqui a três dias. São mais três dias em ten-tativas de envenenamento da família - com o que ainda temos na geladeira e despensa. Que ainda bem, serão reabastecidas mesmo que com certo atraso.

É mais do que outras famílias têm no momento. Eu tenho contribuído da maneira que posso com quem está em situação mais vulnerável - ainda as-sim, sei que é muito pouco perto do que já é e ainda será necessário. Está claro para mim que vou terminar a quarentena sem me tor-nar boa cozinheira, profes-sora, atleta, filantropa ou

mesmo uma boa bebedora. Mas precisa estar claro também que vou terminar essa quarentena. Portanto, defini um novo plano de que apenas pretendo sair do outro lado.

Do lado de lá do medo, da ansiedade, da rotina confusa, do acirramento dos ânimos (o meu inclu-sive), da radicalização das posições políticas, do ruí-do constante. Busquei na memória outra travessia, que compartilho aqui. Há mais de 16 anos, fiz uma peregrinação de mais de 40 dias. Para chegar ao fim, era necessário tomar pequenas - porém boas - decisões todos os dias. Não eram os mais rápidos que chegavam. Nem os mais equipados.

Ao contrário, menor a mochila, melhor o cami-nho. Todos os dias era importante passar vaseli-na nos pés, passar talco, calçar duas meias para reduzir o atrito e evitar a todo o custo descalçar as botas no meio do caminho. Todo dia um tanto, nenhum dia muito. Chegar, tomar banho imediatamente, confraternizar - sempre! - com quem estaria com você nessa noite e talvez no outro dia.

O colega do comprimido, do curativo, do papo, do pan con tomate. Dormir cedo. Começar de novo. O casal de 70 anos que me disse: quem faz a travessia é sua cabeça, não seus pés. Quan-tas inúmeras vezes pensei: "Chega!" E quantas outras inúmeras vezes: "OK, só mais hoje…" Dado que eu sequer era religiosa, ou lei-tora de Paulo Coelho, con-fesso que fazer o caminho não foi uma escolha minha. O que acabei escolhendo foi seguir caminhando cada um daqueles mais de 40 dias (com paradas para ver festas, para raspar os cabelos e com um ou ou-tro dia perdido em lugares loucos que podem esperar outra ocasião para serem contados).

E embora me lembre vagamente da Catedral (a prometida chegada), o que eu realmente não esqueço foi de lambuzar a cara de mil folhas com muito creme na confeitaria, de reencontrar minhas amigas queridas e de me perder no mundo com elas. Quando ficamos um tempo longe das pe-quenas maravilhas da vida, do dia a dia, dos amigos, voltar tem gosto de doce. Mal posso esperar.

Caminhemos só mais um dia, a cada dia. Todo dia um tanto, nenhum dia muito. E cheguemos juntos do outro lado.

(*) - É diretora de Marketing da Adobe para a América.

Gabriela Viana (*)

www.netjen.com.br São Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 2020 5

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Edital de Citação Prazo de 20 dias. Processo Nº 1036218-51. 2016.8.26.0001 O(A) MM. Juiz(a) de Direito da 7ª VC, do Foro Regional I - Santana, Estado de SP, Dr(a). Carina Bandeira Margarido Paes Leme, na forma da Lei, etc. Faz Saber ao correu Felix Marcário Quispe Ortz, CPF/MF N: 232.604.588-24, que Adidas AG e Outros ajuizaram ação Ordinária em Geral c/c Pedido de Reparação Perdas de Danos Materiais e Morais, pois a requerida esta reproduzindo suas marcas Adidas e variações, para assinalar produtos falsificados. Objetivam indenização por danos materiais e morais pelos prejuízos. E, estando o requerido em lugar incerto e não sabido, foi deferida a citação dos requeridos por edital, para que em 15 dias, a fluir dos 20 dias supra, ofereça resposta, sob pena de serem aceitos como verdadeiros os fatos na inicial. Nada Mais.

Edital de Citação Prazo de 20 dias. Processo Nº 1002031-26. 2017.8.26.0019 O(A) MM. Juiz(a) de Direito da 2ª VC, do Foro de Americana, Estado de SP, Dr(a). Marcos Cosme Porto, na forma da Lei, etc. Edital de Citação - Prazo de 20 dias - Processo nº 1002031-26.2017.8.26.0019 - Pedido de Falência. O Doutor, Marcos Cosme Porto, MM. Juiz de Direito da 2ª VC do Foro de Americana - do Estado de SP, na forma da Lei, etc. Faz Saber a Neon Serviços de Cobranças Ltda-ME, CNPJ Nº 65.514.861/ 0001-33, Repres. por André Luciano Marques Batista, com sede na Comarca de Americana - São Paulo que Banco Industrial S/A, ajuizou um Pedido de Falência por ser credora da quantia de R$ 1.817.440,83(Fev/2017), representada pelo saldo devedor otiundo do Instrumento Particular de consolidação, confissão de Dívida e outras avenças nº 01-1786/11, firmado entre as partes na data de 24/10/2011. Estando a ré em lugar ignorado, foi deferida a citação por edital, para que em 10 dias, a fluir após os 20 dias supra, apresente defesa, podendo, nos termos do art. 98, parágrafo único da Lei 11.101/2005 -Será decretada a falência do devedor que: I – sem relevante razão de direito, não paga, no vencimento, obrigação líquida materializada em título ou títulos executivos protestados cuja soma ultrapasse o equivalente a 40 (quarenta) salários mínimos na data do pedido de falência depositar a quantia correspondente ao crédito reclamado, acrescida de juros, correção monetária, custas, despesas processuais e honorários advocatícios sob pena de decretação da falência. Será o presente edital, por extrato, afixado e publicado na forma da lei. Nada Mais. Dado e passado nesta cidade de Americana, aos 20 de fevereiro de 2020.

Edital de Citação Prazo de 20 dias. Processo Nº1100637-74.2016. 8.26.0100 O(A) MM. Juiz(a) de Direito da 31ªVC, do Foro Central Cível, Estado de SP, Dr(a). Mariana de Souza Neves Sali nas, na forma da Lei, etc. Faz Saber a Ione da Silva, RG Nº 50.018.489-6, CPF/MF Nº 024.440.499-26 que Sociedade Benefi cente São Camilo, ajuizou-lhe ação Monitória no valor de R$ 14.403,63. Referente ao contrato de prestação de serviços educacionais firmado entre as partes e não foi cumprido. Estando a ré em lugar ignorado, foi deferida a sua Citação por edital, para que em 15 dias, a fluir após os 20 dias supra, conteste a ação sob pena de serem tidos como verdadeiros os fatos alegados na inicial. Ficando advertido de que Será nomeado curador especial em caso de revelia. Será o edital afixado e publicado na forma da lei. Nada Mais. Dado e passado nesta cidade de SP, aos 19/3/2020.

Demonstração do Fluxo de Caixa - Método Direto (Em reais)

Guilherme Bernardes Filho - Diretor PresidenteAderbal Alfredo Calderari Bernardes - Diretor Tesoureiro

Raquel Aparecida Assugeni - Contadora - CRC-SP 193.532/O-4

Demonstração da Mutação do Patrimônio Líquido (Em reais)

Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis do Exercício fi ndo em 31 de Dezembro de 2019 (Em reais)

Resultado Capital Social Acumulado TotalSaldo em 31.12. 2017 11.582.249,51 (3.089.766,59) 8.492.482,92Prejuízo do exercício - (860.019,13) (860.019,13)Saldo em 31.12.2018 11.582.249,51 (3.949.785,72) 7.632.463,79Prejuízo do exercício - (678.065,55) (678.065,55)Saldo em 31.12.2019 11.582.249,51 (4.627.851,27) 6.954.398,24

2019 2018Receitas Operacionais - 108.900,00Gerais - 120.000,00(-) Deduções - (11.100,00)Despesas operacionais (1.169.690,82) (968.919,13)Gerais e administrativas (1.168.192,51) (967.534,16)Despesas fi nanceiras (1.498,31) (1.384,97)Prejuízo operacional (1.169.690,82) (860.019,13)Resultado não Operacional 491.625,27 -Prejuízo do exercício (678.065,55) (860.019,13)

Atividades Operacionais 2019 2018Recebimento diversos 65.000,00 8.995,25Pagamentos de fornecedores (1.498,31) (1.384,97)Adiantamento Sócios 1.500,00 (7.400,00)Caixa Líquido das Atividades 65.001,69 210,28Variação líquida de disponibilidades 65.001,69 210,28Saldo inicial 541,43 331,15Saldo fi nal de disponibilidades 65.543,12 541,43

Demonstração do Resultado - Dezembro de 2019 e 2018 (Em reais)ATIVO 2019 2018Circulante 101.654,76 815.728,57Caixa e Bancos 65.543,12 541,43Créditos Diversos 35.568,39 23.113,29Contas a Receber - 791.530,60Impostos a Recuperar 543,25 543,25Não Circulante 15.154.637,83 14.155.497,74Depósitos Judiciais 8.444,92 8.444,92Imobilizado 15.146.192,91 14.147.052,82Total 15.256.292,59 14.971.226,31

PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 2019 2018Circulante 8.287.739,76 7.324.607,93Diretores e acionistas 8.221.684,60 7.324.082,07Diversos 66.055,16 525,86Não Circulante 14.154,59 14.154,59Fornecedores 14.154,59 14.154,59Patrimônio líquido 6.954.398,24 7.632.463,79Capital 11.582.249,51 11.582.249,51Prejuízos acumulados (4.627.851,27) (3.949.785,72)Total 15.256.292,59 14.971.226,31

GGBA Agropecuária S.A. - CNPJ 25.639.949/0001-67Relatório da Administração

Balanço Patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (Em reais)Submetemos à apreciação de V.Sas., as Demonstrações Contábeis referentes ao período de 01/01/2019 a 31/12/2019, São Paulo, 12 de março de 2020. Guilherme Bernardes Filho - Diretor Presidente

1. Apresentação das Demonstrações Contábeis: As demonstrações contábeis foram elaboradas com observância das disposições da Lei nº 6.404/76 e Lei nº 11.638/07.2. Sumário das Demonstrações Contábeis: As despesas foram apropriadas obedecendo ao regime de competência mensal.

3. Não Circulante - (Imobilizado - Intangível): Custo Depreciação Saldo Corrigido Acumulada 2019Terras 12.563.167,90 - 12.563.167,90Construções civis 179.998,00 131.999,32 47.998,68Móveis e Utensílios/Máqui- nas Equipamentos 1.950,72 1.950,72 -Computadores 24.347,07 24.347,07 -Instalações 16.617,00 2.215,68 14.401,32Aeronaves e Equipa- mentos Espaciais 2.725.000,00 204.374,99 2.520.625,01Software 79.939,24 79.939,24 -Total 15.591.019,93 444.827,02 15.146.192,91A depreciação do imobilizado é calculada pelo método linear, com base nas seguintes taxas anuais: Construções - 4%,Veículos, Equipamentos, Máqui-nas, 20% e Demais bens - 10%.

4. Capital Social: O Capital Social autorizado é de R$ 11.582.249,51 repre-sentado por 11.582.249 ações ordinárias nominativas, sem valor nominal.5. Seguros: A Sociedade tem como procedimento assumir o auto seguro.

Cesar Souza (*)

No mundo corporativo, uma das consequên-cias da crise tem sido

a intensidade da prática do home office, adotada pela maioria das empresas nesse período de confinamento. Surgiu um novo desafio que tem angustiado muitos gestores acostumados à lide-rança presencial: como estar presente e “perto”, mesmo fi-sicamente “distante”? Como capacitar e desenvolver pessoas? Como motivar uma equipe e manter os membros focados nos resultados e com alta performance? Qual o futuro do mundo do trabalho e das carreiras profissionais?

Grande parte das pes-soas não está acostumada a trabalhar remotamente, e tendo que administrar simultâneamente, todos os demais impactos em suas casas. Desta forma, esta “supervisão à distância” exige, mais do que nunca, um papel fundamental dos líderes e gestores no que tange a gerenciar, motivar, dar suporte e manter o maior nível de produtividade possível de suas equipes. Novas competências, habi-lidades e atitudes se tornam necessárias.

O profissional de RH tem um papel muito relevante a desempenhar, contribuindo para capacitar os líderes e gestores nesse novo desafio. O conceito de “supervisão” tradicional parece supera-do. A própria etimologia da palavra, que significa super + visão, foi criada quando chefes, coordenadores e capatazes monitoravam o trabalho de suas equipes presencialmente, medindo a eficiência dos tempos e movimentos de cada empre-

O desafio de trabalhar e capacitar equipes à distânciaEstamos vivendo uma mudança drástica na forma de trabalhar e na convivência familiar e social. A história empresarial contemporânea será dividida em dois momentos: Antes do Coronavírus e Depois Coronavírus

divulgadas exige um con-junto de atitudes: A) Esteja perto, mesmo

que fisicamente dis-tante. A “pedagogia da presença” não precisa ser presencial, use toda a tecnologia já disponível para estar presente.

B) Coerência entre o dis-curso e a prática. Não adianta, por exemplo, dizer aos outros que limpar as mãos ou se hi-dratar é importante, se você não dá o exemplo.

C) Inteligência emocional. Momento de respirar fundo e controlar ir-ritações advindas de adversidades e frustra-ções. Importante pra-ticar a solidariedade e generosidade.

D) Aja com velocidade. Não é momento de postergar e “empur-rar com a barriga” os assuntos que precisam ser equacionados e resolvidos. Cultive a criatividade!

E) Disciplina, determina-ção e perseverança. É momento de evitar desperdícios de tempo e energia, assim como de procurar cumprir rotinas simples, mas saudáveis.

Finalmente, lidere pelo exemplo. Mais do que pa-lavras, instruções e tecno-logias, é importante que cada gestor não apenas dê exemplos, mas seja, ele próprio, um exemplo para seus liderados nesse mo-mento delicado que todos atravessamos.

(*) - É membro do Conselho Estratégico da ABRH Brasil e

presidente do Grupo Empreenda.

gado na execução de tarefas como, por exemplo, na linha de montagem dos produtos de uma empresa.

Tenho feito uma pergunta aos líderes com os quais mantenho contato frequen-temente: “Qual é o maior de-safio que estão enfrentando no gerenciamento remoto de suas equipes?” - As res-postas apontam, de forma recorrente, para o desafio da motivação sem a convivência presencial e também em como contribuir à distância para o desenvolvimento e capacitação dos liderados. Nessa nova realidade, muitas empresas têm investido na capacitação e desenvolvi-mento das equipes, disponi-bilizando programas, cursos e workshops relevantes e customizados para aprovei-tar o tempo, antes desper-diçado, em deslocamentos.

Esse foco em treinamento ganha ainda maior impor-tância considerando que a agenda das equipes estará mais apertada quando todos voltarem às atividades pre-sencialmente. Felizmente, várias escolas de negócios nacionais e internacionais, universidades corporativas e consultorias especializadas têm oferecido soluções digi-tais e online para programas antes presenciais.

Exemplos notáveis são da-dos pela Universidade Bra-desco, Universidade Martins do Varejo e a Academia de Excelência Solvi, para citar apenas algumas empresas. Prestadores de serviços e fornecedores de conteúdo como a UolEdTech, a HSM Educação, a Saint Paul University, a BSP-Business School São Paulo, a Inspe-riência e várias consultorias também tem oferecido um amplo portfólio de cursos. A própria ABRH (Associação Brasileira de Recursos Hu-manos) tem disponibilizado através da sua moderna e eficaz plataforma inúmeros programas, palestras, cursos e vídeos para as empresas associadas.

Importante aproveitar-mos o tempo disponível das equipes nesse período de isolamento social para promover a capacitação customizada. Essa é uma boa forma de engajá-las no foco necessário e nas com-petências que precisam adquirir para o “day after”. Haverá vida pós-Covid-19. Nada melhor do que ter pessoas bem preparadas para o recomeço. Este mo-mento de crise, angústia e incertezas, além de todas as providências de higiene e limpeza já exaustivamente

Rep

rodu

ção

Ralf Germer (*) Dias antes do Carnaval, o Banco Cen-

tral (BC) anunciou a sua mais nova fer-ramenta de pagamentos instantâneos.

Chamada de PIX, a solução permitirá que as pessoas realizem transferências e pagamentos em até dez segundos. Ou seja, estamos cada vez mais próximos do fim das restrições de datas e horários do TED e DOC no país. Vale lembrar que essas tecnologias não deixarão de existir, mas a nova opção deve reduzir significativamente os custos das opera-ções de pagamentos e abrir um leque de possibilidades para o varejo e os consumidores.

Como nem todos estão a par das evoluções do mercado financeiro - o que é absolutamente normal devido ao grande número de novidades e siglas existentes - gostaria de explicar que a iniciativa vem para trazer praticidade e simplicidade para os cidadãos que bus-cam por processos menos burocráticos e maior agilidade. Hoje, transferências entre contas de um mesmo banco já são instantâneas e podem ser feitas a qualquer momento, o que não acontece

se as instituições são diferentes. E essa é a grande mudança.

A partir de novembro próximo, pagadores e recebedores poderão movimentar seu dinheiro online ins-tantaneamente para toda e qualquer entidade, empresa e pessoa física. Em outras palavras, o valor sairá de uma conta e irá diretamente para a conta do beneficiário, 24 horas por dia, sete dias da semana, inclusive feriados. O método também será mais flexível, já que pedirá somente dados como o telefone, e-mail, CPF ou CNPJ do destinatário ou a leitura de QR Codes pelos smartphones.

Apesar do BC ainda não ter liberado todos os detalhes da funcionalidade, é possível ter uma boa noção das vanta-gens. Imagine, por exemplo, que você realizou uma compra na internet com boleto bancário. O pagamento só será dado como concluído no prazo de um a três dias úteis e o produto adquirido só sairá da loja após a confirmação. Com o PIX, a mesma transação poderá ser feita na hora, acelerando o fluxo de dinheiro na economia e permitindo um desenvolvimento muito mais dinâmico.

As atualizações do BC são necessá-rias para levar o ecossistema bancá-rio brasileiro a um novo patamar de inovação e equipará-lo aos mercados mundiais mais avançados. Os paga-mentos instantâneos representam uma oportunidade para as startups que trabalham na área de pagamentos - já que o PIX estará disponível para todos os players do setor - e irá aumentar a inclusão financeira no país, permitindo que os mais de 45 milhões de adultos desbancarizados também se benefi-ciem com o sistema.

Ainda que o BC tenha determinado que apenas as instituições financeiras com mais de 500 mil contas ativas precisem oferecer o PIX até 16 de novembro, quando o sistema começará a funcionar efetivamente, acredito que não seria in-teligente alguma empresa do segmento ficar de fora.

Com um mercado mais aberto, com-petitivo e inovador, aqueles que melhor se adaptarem vão colher os melhores frutos.

(*) - É CEO e cofundador da PagBrasil, fintech brasileira líder no processamento de pagamentos

para e-commerce ao redor do mundo.

Banco Central: o que o PIX vai mudar na vida das pessoas?

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Matéria de capa

São Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 20206

FREEPIK

FREE

PIK

=Fabio Miranda (*)

Incentivar o autoatendimento é papel de cada empresa para evitar que pessoas transitem pelas ruas quando podem resolver suas demandas dentro de casa por

meio de seus dispositivos eletrônicos, na grande maioria das vezes.

Estudos indicam que o índice de satisfação dos con-sumidores que conseguem resolver suas demandas sem qualquer tipo de interação humana é de 30 a 40%, maior do que os que precisam de alguma interação humana durante o processo. Não é preciso validar tickets de estacionamento em shoppings ou parar na catraca de um pedágio, tampouco sacar a carteira para abastecer o carro. Para as compras, é possível realizar as mesmas sem precisar ficar horas em um caixa ou sair de casa. Já pelos chatbots, podemos pagar a segunda via de um boleto, fazer um agendamento e resolver nossas pendências.

O autoatendimento chegou para ficar e desafia empresas e consumidores a se adaptarem a essa nova realidade. Es-tamos vivendo uma transformação digital onde não se trata de quando vai acontecer. Ela já está presente. Nos setores empresariais, trata-se ainda do maior desafio segundo 70% dos C-Levels (dados CI&T). E, é importante frisar, que esse movimento não é de responsabilidade somente da área de tecnologia. É necessário um envolvimento de todas as áreas da empresa: business, tecnologia, jurídica e, principalmente, cultura.

O autOatendIMentO chegOu para fIcar

e desafIa eMpresas e cOnsuMIdOres

em seu site onde possa ter uma FAQ Inteligente - perguntas e respostas, com sistema de busca inteligente para automatizar dúvidas e informações mais básicas que podem facilitar a vida do consumidor. Após isso, parta para o nível 2: utilize chatbots plugados em seus canais digitais Facebook Messenger, chat online, App, WhatsApp, site, blog, entre outros, para atender o consumidor de forma mais rápida e eficaz, não somente nas dúvidas frequentes, mas também para automatizar processos.

Em seguida, partimos para o nível 3: por meio das integrações você pode emitir segunda via de boleto, realizar agendamentos, leitura de documento, abertura de suporte técnico - chamados, contratação de serviço ou até mesmo realizar uma venda. Esse mesmo trabalho realizado no digital pode ser reaproveitado para criar a base de inteligência para integrar uma URA (Unida-de de Resposta Audível) com objetivo de ter a automatização no canal de voz e ou mesmo para algum totem de autoa-tendimento físico, rompendo assim a barreira do On e Offline e levando uma estratégia de au-tomatização de ponta a ponta.

5Monte um núcleo dentro da empresa responsável por esta frente de digitalização da operação. Uma vez implemen-tada essa digitalização, você precisará de gestão, refinamen-tos, melhorias, treinamentos e profissionais adequados para o sucesso da ação.

6Enxergue a área como investimento e não como custo: com a automatização e a automação de processos, é possível reduzir os custos significativamente e reinvestir em áreas que impactem a experiência de seus clientes. Já parou para imaginar por que uma empresa de artigos esportivos pode ter um professor de educação física atendendo seus clientes, o que pode custar 2 ou 3 vezes mais que um atendente tradicional que seus concorrentes utilizam, mas que pode dobrar sua conversão? Esse é o benefício de aplicar uma estratégia de automação eficiente.

7Utilize a automação não somente para o seu cliente final, mas para seu próprio benefício com objetivo de reduzir custo, retrabalho, ganhar produtividade. Já pensou em ter um chatbot que seja sua intranet e forneça informação de forma rápida para todos da sua empresa, ou automatizar aquele processo de alimentar o CRM, ERP ou planilha de Excel de forma manual?

8Invista na cultura da empresa: as pessoas devem entender o porquê das mudanças acima descritas e os objetivos claros. Caso contrário, isso pode gerar insegurança e medo de serem substituídas.

(*) - É diretor de vendas da Hi Platform, plataforma de relacionamento e de experiência do consumidor.

“É importante frisar, que esse

movimento não é de

responsabilidade somente da área de tecnologia. É

necessário um envolvimento de

todas as áreas da empresa: business, tecnologia, jurídica e, principalmente,

cultura.

questãO de sObrevIvêncIa para as eMpresas

diretrizes para a automação do atendimento ao consumidor:

1Entenda o perfil de seu consumidor, seus hábitos (online e offline), padrões de consumo, canais que está presente e inte-rage com sua empresa. redes sociais (Face, Instagram, Twitter, outros), canais tradicionais (telefone, chat, e-mail)

2Faça um estudo e ma-peie os assuntos e serviços mais frequentes e utilizados pelos seus consumidores. Quais podem ser automa-tizados (assuntos mais fre-quentes e de menor nível de complexidade e alto nível de repetição) e quais não podem (geralmente assuntos mais críticos e quentes que exigem um grau de negociação maior).

3Monte sua estratégia Omnichannel. Vivemos na era onde um bom atendimento é mais importante que um menor preço na hora do con-sumidor decidir entre sua empresa e seu concorrente. Então, ignorar um canal de contato pode significar ignorar um consumidor. Vá além dos canais tradicionais (telefone, e-mail, chat), explore as redes sociais, o seu App e os aplica-tivos de mensagens.

4Automatize! Tenha uma central de relacionamento

O tema Autoatendimento era, até então, uma questão de sobrevivência para as empresas. Hoje é leitura obrigatória para empresários de todos os setores e tamanhos - do pequeno, médio e grande negócio - pois impacta significativamente na segurança dos consumidores.

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www.netjen.com.br São Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 2020 7NegóciosEmpresas

&

Ativo Nota 31/12/2019 31/12/2018CirculanteCaixa e equivalentes de caixa - Saúde 2.2 (a) / 3 948.778.229,45 923.390.299,38Caixa e equivalentes de caixa - Educação 2.2 (a) / 3 11.603.976,23 8.282.382,68

Caixas e equivalentes de caixa 960.382.205,68 931.672.682,06Contas a Receber de Pacientes e Convênios - Saúde 4 523.894.847,45 530.687.486,25

Contas a Receber de Pacientes e Convênios 523.894.847,45 530.687.486,25Outros Créditos - Saúde 5 45.467.716,88 55.457.625,74Outros Créditos - Educação 5 962.544,07 899.235,33

Outros Créditos 46.430.260,95 56.356.861,07Estoques - Saúde 2.2 (b) / 6 48.992.884,94 38.296.456,85

Estoques 48.992.884,94 38.296.456,85Despesas Antecipadas - Saúde 2.2 (c) 1.555.339,36 3.845.495,41

Despesas Antecipadas 1.555.339,36 3.845.495,41Total do Ativo Circulante 1.581.255.538,38 1.560.858.981,64Ativo Não CirculanteContas a Receber - Saúde 4 34.096.859,84 54.893.151,50

Contas a Receber 34.096.859,84 54.893.151,50Outros Créditos - Saúde 5 12.643.455,12 10.136.083,25

Outros Créditos 12.643.455,12 10.136.083,25Investimento - Saúde 2.2 (c/d) 2,21 2,21

Investimentos 2,21 2,21Imobilizado - Saúde 2.2 (e) / 7 1.610.410.930,80 1.325.652.103,82Depreciação Acumulada - Saúde 2.2 (e) / 7 (449.712.714,08) (401.670.056,68)Imobilizado - Educação 2.2 (e) / 7 70.130,11 70.130,11Depreciação Acumulada - Educação 2.2 (e) / 7 (69.848,97) (69.359,01)

Imobilizado Líquido (Próprio) 1.160.698.497,86 923.982.818,24Imobilizado - Saúde (Gestão Pública) 2.2 (e) / 7 60.779.649,77 78.587.678,69Depreciação Acumulada - Saúde (Gestão Pública) 2.2 (e) / 7 (36.141.677,65) (45.872.309,23)

Imobilizado Líquido (Gestão Pública) 24.637.972,12 32.715.369,46Intangível - Saúde 2.2 (e) / 7 17.180.895,71 15.368.996,65Amortização Acumulada - Saúde 2.2 (e) / 7 (12.655.631,75) (11.336.815,01)Intangível - Educação 2.2 (e) / 7 11.970,00 11.970,00Amortização Acumulada - Educação 2.2 (e) / 7 (11.970,00) (11.970,00)

Intangível Líquido (Próprio) 4.525.263,96 4.032.181,64Intangível - Saúde (Gestão Pública) 2.2 (e) / 7 1.010.832,30 1.366.903,06Amortização Acumulada - Saúde (Gestão Pública) 2.2 (e) / 7 (914.069,69) (956.294,05)

Intangível Líquido (Gestão Pública) 96.762,61 410.609,01Total do Ativo Não Circulante 1.236.698.813,72 1.026.170.215,31Total do Ativo 2.817.954.352,10 2.587.029.196,95

SOCIEDADE BENEFICENTE SÃO CAMILOSOCIEDADE BENEFICENTE SÃO CAMILOSOCIEDADE BENEFICENTE SÃO CAMILOSOCIEDADE BENEFICENTE SÃO CAMILOSOCIEDADE BENEFICENTE SÃO CAMILOC.N.P.J. 60.975.737/0001-51

Balanço Patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e 2018 - (Em Reais)

Passivo Nota 31/12/2019 31/12/2018CirculanteFornecedores - Saúde 8 124.007.537,63 109.400.412,52

Fornecedores 124.007.537,63 109.400.412,52Obrigações Trabalhistas - Saúde 9 88.823.694,69 86.461.978,07Obrigações Trabalhistas - Educação 9 1.940.256,94 1.876.451,77

Obrigações Trabalhistas 90.763.951,63 88.338.429,84Obrigações Sociais e Fiscais - Saúde 9 21.605.102,52 21.323.447,81Obrigações Sociais e Fiscais - Educação 9 199.715,45 201.031,28

Obrigações Sociais e Fiscais 21.804.817,97 21.524.479,09Outras Obrigações - Saúde 10 126.302.897,49 114.542.070,94Outras Obrigações - Educação 10 4.458.285,75 1.364.266,63

Outras Obrigações 130.761.183,24 115.906.337,57Empréstimos e Financiamentos - Saúde 11 7.863.686,33 9.893.898,18Financiamentos BNDES - Saúde 11 7.377.608,44 6.303.705,64

Empréstimos e Financiamentos 15.241.294,77 16.197.603,82Total do Passivo Circulante 382.578.785,24 351.367.262,84Passivo Não CirculanteEmpréstimos e Financiamentos - Saúde 11 4.424.170,92 12.301.493,40Financiamento BNDES - Saúde 11 21.804.364,71 23.692.066,23

Empréstimos e Financiamentos 26.228.535,63 35.993.559,63Provisões para contingências 12 74.216.016,95 130.699.940,21

Provisões para contingências 74.216.016,95 130.699.940,21Receitas Diferidas 2.958.916,10 -

Receitas Diferidas 2.958.916,10 -Total do Passivo Não Circulante 103.403.468,68 166.693.499,84Patrimônio LíquidoPatrimônio Social 2.2 (g) 2.099.638.955,37 1.852.159.019,72Ajuste de Avaliação Patrimonial 2.2 (g) 44.995.693,00 -Superávit do Exercício 2.2 (f) 187.337.449,81 216.809.414,55

Total do Patrimônio Líquido 2.331.972.098,18 2.068.968.434,27Total do Passivo + Patrimônio Líquido 2.817.954.352,10 2.587.029.196,95

Demonstração dos Fluxos de Caixa dos Exercícios Findos (Método Indireto) em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em Reais)

Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais 31/12/2019 31/12/2018Superávit do Exercício 187.337.449,81 216.809.414,55Ajustes no Resultado para Conciliar o Caixa:Depreciação 39.589.108,16 39.206.108,16Transferência / Comodato 30.670.521,10 (20.096.771,20)Ajustes de Exercícios Anteriores - 10.977.760,54Reversão de Provisão para demandas Judiciais - Não Circulante (56.483.923,26) (16.266.823,64)

Superávit Ajustado 201.113.155,81 230.629.688,41(Aumento) Redução do AtivoContas a Receber e Outros Créditos 16.719.238,92 1.781.354,81Estoques (10.696.428,09) (9.601.688,25)Despesas Antecipadas 2.290.156,05 1.224.881,94Contas a Receber e Outros Créditos - Não Circulante 18.288.919,79 (854.422,27)

Aumento (Redução) do PassivoFornecedores 14.607.125,11 (1.221.609,23)Obrigações Trabalhistas 2.425.521,79 2.326.827,15Obrigações Sociais e Fiscais 280.338,88 725.087,53Outras Obrigações 14.854.845,67 2.853.314,29Outras Obrigações - Não Circulante 2.958.916,10 -

Caixa Líquido Gerado Proveniente das Atividades Operacionais 262.841.790,03 227.863.434,38Atividades de InvestimentosAdiçoes ao Ativo Imobilizado (221.955.105,06) (137.286.146,34)Adições ao Ativo Intangível (1.455.828,30) (819.446,22)

Caixa Líquido Consumido nas Atividades de Investimentos (223.410.933,36) (138.105.592,56)Atividades de FinanciamentosRedução de Empréstimos e Financiamentos (10.721.333,05) (12.845.909,05)

Caixa Líquido Consumido nas Atividades de Financiamentos (10.721.333,05) (12.845.909,05)Aumento de Caixa e Equivalentes de Caixa 28.709.523,62 76.911.932,77Demonstrado Como SegueCaixa e Equivalentes de Caixa no Início do Período 931.672.682,06 854.760.749,29Caixa e Equivalentes de Caixa no Final do Período 960.382.205,68 931.672.682,06Variação do Caixa 28.709.523,62 76.911.932,77

Demonstração do Resultado para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em Reais)Receitas - Saúde Nota 31/12/2019 31/12/2018Receitas Operacionais - SaúdeReceitas - Convênios/Particulares 14 2.469.691.265,69 2.374.076.721,88(-) Glosas - Convênios/Particulares 14 (107.895.194,40) (118.464.780,72)Receitas - SUS 14 240.191.696,20 254.035.231,20(-) Glosas - SUS 14 (13.061.272,90) (11.713.156,20)

Serviços VoluntariadoServiços Voluntariado 16 20.626,12 20.626,12

GratuidadesGratuidades Concedidas 14 / 15 393.575.992,66 389.872.359,05(-) Custo de Gratuidades Concedidas 14 / 15 (393.575.992,66) (389.872.359,05)

2.588.947.120,71 2.497.954.642,28Receitas com EducaçãoReceitas Operacionais - EducaçãoReceitas (Subvenções) com Educação 14 16.116.255,26 16.441.010,74

GratuidadesGratuidades Concedidas 14 / 15 16.944.303,09 16.452.961,00(-) Custo de Gratuidades Concedidas 14 / 15 (16.944.303,09) (16.452.961,00)

16.116.255,26 16.441.010,74(=) Total de Receitas 2.605.063.375,97 2.514.395.653,02CustosCustos com SaúdeOrdenados e Encargos Sociais (474.957.142,50) (454.755.646,90)Serviços de Terceiros (794.219.450,38) (777.758.157,67)Materiais e Medicamentos Reembolsáveis (471.824.349,64) (452.815.758,00)Materiais e Medicamentos Não Reembolsáveis (81.391.384,64) (75.679.145,37)Conservação e Reparos (2.717.108,08) (2.629.989,07)Luz, Água e Telefone (25.763.323,32) (25.875.009,51)Depreciações e Amortizações (70.268.097,33) (63.282.053,89)Provisões para Custo do Exercício (173.880.033,72) (87.888.512,16)Custos Taxas e Contribuições (278.295,08) (315.159,70)Custos Gerais (30.884.956,16) (28.762.277,37)

Custos das Contribuições Previdenciárias/SociaisCusto das Contribuições Previdenciárias 17 (175.846.929,81) (170.416.443,92)Custo das Contribuições Sociais 17 (138.321.683,99) (129.011.179,27)

(-) Isenções das Contribuições Previdenciárias/Sociais(-) Isenção das Contribuições Previdenciárias 17 175.846.929,81 170.416.443,92(-) Isenção das Contribuições Sociais 17 138.321.683,99 129.011.179,27

(2.126.184.140,85) (1.969.761.709,64)Custos com Educação - GratuidadeOrdenados e Encargos Sociais (10.494.460,50) (10.142.793,64)Serviços de Terceiros (519.867,79) (913.961,50)Materiais e Medicamentos Não Reembolsáveis (2.123.136,36) (2.203.858,03)Luz, Água e Telefone (471.452,64) (424.430,06)Conservação e Reparos (189.629,94) (513.289,39)Depreciações e Amortizações (489,96) (613,04)Provisões para Custo do Exercício (2.099.720,90) (2.066.159,07)Custos Gerais (488.138,04) (187.856,27)

Custos das Contribuições Previdenciárias/SociaisCusto das Contribuições Previdenciárias 17 (3.312.576,56) (3.118.774,90)Custo das Contribuições Sociais 17 (645.733,44) (659.416,40)

(-) Isenções das Contribuições Previdenciárias/Sociais(-) Isenção das Contribuições Previdenciárias 17 3.312.576,56 3.118.774,90(-) Isenção das Contribuições Sociais 17 645.733,44 659.416,40

(16.386.896,13) (16.452.961,00)(=) Total de Custos (2.142.571.036,98) (1.986.214.670,64)(=) Superávit Bruto 462.492.338,99 528.180.982,38Serviços VoluntariadoServiços Voluntariado 16 (20.626,12) (20.626,12)

(+/-) Despesas GeraisDespesas Gerais com Saúde (404.050.663,38) (358.820.155,02)Despesas Gerais com Educação (834.438,37) (445.119,24)

(=) Total das Despesas Gerais (404.905.727,87) (359.285.900,38)(+/-) Outras Receitas e Despesas com SaúdeSubvenções 14 7.895.799,81 3.048.519,17Doações 14 25.518.451,54 5.047.938,29Outras Receitas Operacionais 14 69.118.428,92 10.980.588,30Outras Despesas Operacionais (8.108.404,04) (10.505.424,24)

94.424.276,23 8.571.621,52(+/-) Outras Receitas e Despesas com EducaçãoSubvenções 14 - 3.825,00Doações 14 22.173,05 36.475,82Outras Receitas Operacionais 14 2.435,59 3.227,48Outras Despesas Operacionais (5.498,72) -

19.109,92 43.528,30(=) Total das Despesas Gerais 94.443.386,15 8.615.149,82(=) Resultado Antes das Receitas / Despesas Financeiras Líquidas 152.029.997,27 177.510.231,82(+/-) Receitas (Despesas) Financeiras Líquidas com SaúdeReceitas Financeiras 14 61.359.089,22 66.328.307,30Despesas Financeira (26.041.983,13) (27.011.890,11)

35.317.106,09 39.316.417,19(+/-) Receitas (Despesas) Financeiras Líquidas com EducaçãoReceitas Financeiras 14 11.074,50 871,05Despesas Financeira (20.728,05) (18.105,51)

(9.653,55) (17.234,46)(=) Resultado Financeiro 35.307.452,54 39.299.182,73(=) Superávit do Exercício 2.2. (f) 187.337.449,81 216.809.414,55

Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido para os Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 - (Em Reais)

Patrimônio Ajuste de Superávit Total PatrimônioDescrição Social Avaliação Patrimonial do Exercício LíquidoSaldos em 31/12/17 1.548.477.441,07 - 323.778.349,85 1.872.255.790,92Incorporação do Superávit do Exercício Anterior 323.778.349,85 - (323.778.349,85) -Transferências / Comodato (20.096.771,20) - - (20.096.771,20)Superávit do Exercício - - 216.809.414,55 216.809.414,55Saldos em 31/12/18 1.852.159.019,72 - 216.809.414,55 2.068.968.434,27Incorporação do Superávit do Exercício Anterior 216.809.414,55 - (216.809.414,55) -Ajustes de Avaliação Patrimonial - 44.995.693,00 - 44.995.693,00Transferências / Comodato 30.670.521,10 - - 30.670.521,10Superávit do Exercício - - 187.337.449,81 187.337.449,81Saldos em 31/12/19 2.099.638.955,37 44.995.693,00 187.337.449,81 2.331.972.098,18

Notas Explicativas às Demonstrações Financeiras para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em reais)

1. Contexto Operacional: A Sociedade Beneficente São Camilo, pessoa jurídica de direito privado éuma entidade sem fins lucrativos, reconhecida como instituição filantrópica, com sede e foro jurídico nacidade de São Paulo, Estado de São Paulo, fundada em 17 de julho de 1923 e registrada no Conselho Nacionaldo Serviço Social, processo n° 23.065/38, em 02 de novembro de 1938. Atualmente a Entidade possui redehospitalar própria ou com Contratos de Convênio com o poder público em diversas localidades do Brasil.A Entidade tem as seguintes finalidades: I. Prestar assistência à saúde a quantos buscarem seus serviços,sem distinção de nacionalidade, raça, credo, opinião política ou qualquer outra condição, prestando serviçosgratuitos, permanentes e sem qualquer discriminação de clientela, de acordo com suas possibilidades e oestabelecido na legislação em vigor. II. Desenvolver atividades educacionais na área religiosa e da saúde,podendo, para tanto, fundar e manter escolas, faculdades e outros cursos e franqueá-los a quem de direitoos procurar; podendo oferecer bolsas de estudo e financiar atividades que visem o preparo de recursoshumanos na área da saúde. III. Elaborar e editar material didático relacionado com suas finalidades estatutárias;IV. Prestar serviços de assistência social ao menor, através de creches e maternais. 2. Apresentação dasDemonstrações Financeiras e Principais Práticas Contábeis: 2.1. Apresentação das DemonstraçõesFinanceiras: As demonstrações financeiras foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo comas práticas contábeis no Brasil, requeridas para o período findo em 31 de dezembro de 2019, que consideramas disposições contidas na Lei das Sociedades por Ações – Lei Nº 6.404/76 e alterações posteriores e NBCITG 2002 (R1) – Entidades Sem Finalidade de Lucro, emitidas pelo CFC - Conselho Federal de Contabili-dade. As políticas contábeis estabelecidas na nota explicativa nº 2.2 foram aplicadas na preparação dasDemonstrações Contábeis para os exercícios encerrados em 31 de dezembro de 2019 e 2018. A demons-tração de resultado abrangente não está sendo apresentada devido não haver resultados nestas caracterís-ticas. Base de Preparação: a. Declaração de conformidade: As demonstrações financeiras foram ela-boradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis a pequenas e médias empresase entidades sem fins lucrativos. A elaboração das demonstrações financeiras foi concluída pela administra-ção em 31 de janeiro de 2020. b. Moeda funcional e moeda de apresentação: Estas demonstraçõesfinanceiras estão apresentadas em Real, que é a moeda funcional da Entidade. c. Uso de estimativas ejulgamentos: A elaboração das demonstrações financeiras requer a utilização de estimativas para o reco-nhecimento de certos ativos, passivos e outras transações. As demonstrações financeiras da Entidadeincluem, portanto, estimativas referentes à avaliação de ativos financeiros a valor justo, análise do risco decrédito na determinação da provisão para devedores duvidosos, provisões necessárias para passivos con-tingentes e outras similares. Os resultados reais podem apresentar variações em relação às referidasestimativas. As estimativas e premissas são revisadas de forma contínua. As revisões das estimativas sãoreconhecidas prospectivamente. d. Base de mensuração: As demonstrações financeiras foram prepara-das, inicialmente, com base no custo histórico. 2.2. Principais Práticas Contábeis: a) Caixa e equivalen-tes de Caixa: Incluem dinheiro em caixa, fundos em contas bancárias de livre movimentação e aplicaçõesfinanceiras de liquidez imediata mantidas em Instituições Financeiras de primeira linha. As aplicaçõesfinanceiras são registradas ao custo acrescido dos rendimentos auferidos até a data do balanço, que nãosupera o valor de mercado e são resgatáveis sem perda do valor. b) Estoques: Os estoques são demons-trados ao custo médio de aquisição, inferior ou igual ao preço atual de mercado e, em geral, compreendemos materiais na operação da Entidade (materiais hospitalares, medicamentos, materiais de consumo, etc.).c) Outros Ativos e Passivos Circulantes e Não Circulantes: Um ativo é reconhecido no balanço patrimonialquando for provável que seus benefícios econômicos futuros serão gerados em favor da Entidade e seu custoou valor puder ser mensurado com segurança. Um passivo é reconhecido no balanço patrimonial quandoa Entidade possui uma obrigação legal ou constituída como resultado de um evento passado, sendo provávelque um recurso econômico seja requerido para liquidá-lo. São acrescidos, quando aplicável, dos correspon-dentes encargos e das variações monetárias ou cambiais incorridos. Os ativos e passivos são classificadoscomo circulantes quando sua realização ou liquidação é provável que ocorra nos próximos doze meses. d)Ajuste a Valor Presente de Ativos e Passivos A Entidade avalia periodicamente o efeito deste procedimen-to. Nas Demonstrações financeiras de 2019 não transacionou operação de longo prazo (ou relevantes decurto prazo) que se qualificassem a serem ajustadas. e) Imobilizado e Intangível: Registrados ao custode aquisição, deduzido de depreciação acumulada. A depreciação/amortização é calculada pelo métodolinear às taxas que levam em consideração o tempo de vida útil estimado. A Administração avalia periodi-camente as taxas de depreciação/amortização em uso e entendeu que elas estão apropriadas, em relaçãoaos níveis de utilização dos ativos. Neste exercício, a Entidade efetuou, em algumas unidades, inventáriofísico e avaliação do ativo imobilizado para regularização, conforme descrito na nota explicativa “2.2-g.2”,adiante. Ressalta-se que todos os bens móveis, imóveis e intangíveis adquiridos através de doações oucomprados com verbas de custeio ou investimentos de ativos imobilizados pertencem ao poder público dasunidades que a Entidade administra através dos Contratos de Convênio/Gestão. f) Apuração do resultadodo exercício: As receitas, custos e despesas são apropriadas de acordo com o regime de competência. g)Patrimônio Líquido: g.1) Patrimônio Social: O Grupo Patrimônio Líquido é representado pelo PatrimônioSocial acrescido pelos superávits e ou diminuído pelos déficits apurados e incorporados anualmente, apósdeliberação em Assembleia Geral Ordinária. g.2) Ajuste de Avaliação Patrimonial: Algumas unidadeshospitalares estavam sem controle adequado do ativo imobilizado, tanto de bens físicos quanto de seusrespectivos saldos e documentos originais de aquisição. Para plena regularização, a administração decidiuefetuar inventário físico geral dos bens e respectiva avaliação, com a finalidade de regularizá-los. A avali-ação patrimonial do imobilizado resultou em R$ 44 milhões, que representa apenas 1,90% do patrimôniolíquido da Entidade e, embora não permitido após 2010, por não haver impacto relevante, a administraçãodecidiu pelo registro nesse momento. h) Imposto de Renda e Contribuição Social: O imposto de Rendae a Contribuição Social não são devidos em decorrência da imunidade tributária, por tratar-se de Entidadesem fins lucrativos, amparada nos artigos 150, inciso VI, letra “C” e 195, parágrafo 7º, ambos da ConstituiçãoFederal de 1988.3. Caixa e Equivalentes de CaixaSaúde 2019 2018Caixa Geral 196.324,74 252.902,36Contas Correntes – Bancárias 8.526.015,16 7.374.880,83Aplicações Financeiras 940.055.889,55 915.762.516,19

948.778.229,45 923.390.299,38Educação 2019 2018Contas Correntes Bancárias 5.055,36 1.395.141,40Aplicações Financeiras 11.598.920,87 6.887.241,28

11.603.976,23 8.282.382,684. Créditos com Pacientes e ConvêniosSaúde – Circulante 2019 2018Créditos com Pacientes Particulares 73.371.761,17 153.982.345,62Créditos com Pacientes Convênios 556.814.106,52 623.489.236,37Créditos de Pacientes do SUS 57.932.049,49 51.071.406,58(-) Perdas Est. em Créditos de Líq. Duvidosa (164.223.069,73) (297.855.502,32)

523.894.847,45 530.687.486,25Saúde – Não Circulante 2019 2018Contas a Receber / Crédito de Pacientes 147.699.190,94 7.195.381,72Jurídico (Particulares e Convênios) 122.229.245,57 64.097.557,23(-) Perdas Est. em Créditos de Líq. Duvidosa (235.831.576,67) (16.399.787,45)

34.096.859,84 54.893.151,50As perdas estimadas de créditos de liquidação duvidosa foram avaliadas individualmente e são consideradassuficientes pela administração.5. Outros CréditosOutros Créditos – Saúde – Circulante 2019 2018Créditos de Funcionários 4.824.547,61 4.890.549,94Adiantamentos de Fornecedores 8.999.433,33 9.759.591,63Outros Créditos 31.643.735,94 40.807.484,17

45.467.716,88 55.457.625,74Outros Créditos – Educação – Circulante 2019 2018Créditos de Funcionários 866.810,74 803.502,00Outros Créditos 95.733,33 95.733,33

962.544,07 899.235,33Outros Créditos – Saúde - Não Circulante 2019 2018Outros Créditos 12.643.455,12 10.136.083,25

12.643.455,12 10.136.083,256. EstoquesSaúde 2019 2018Drogas e Medicamentos 17.444.618,00 15.855.885,27Materiais de uso paciente 23.451.054,01 16.549.776,83Gêneros Alimentícios 806.423,76 439.362,77Produtos de Lavanderia 58.926,40 64.708,87Produtos de Limpeza 765.352,80 672.749,08Materiais de Manutenção 1.400.335,37 1.297.235,27Impressos Mat. de Expediente 592.977,97 440.921,94Outros Materiais 4.473.196,63 2.975.816,82

48.992.884,94 38.296.456,857. Imobilizado e Intangível Adições/Baixas/

TransferênciasImobilizado - Saúde 2018 Líquida 2019 Taxa Deprec.Terrenos 86.214.400,84 27.949.189,43 114.163.590,27 -Instalações 135.577.814,95 10.785.075,09 146.362.890,04 10% a.a.Edificações e Benfeitorias 431.983.526,67 38.464.376,42 470.447.903,09 4% a.a.Benfeitorias em Imóveis de Terceiros 89.190.507,54 29.005.335,63 118.195.843,17 4% a.a.Imobilizações em Andamento 169.725.933,73 84.473.155,23 254.199.088,96 -Aparelhos e Instrum. de Medic. e Cirurgia 219.126.983,64 45.360.448,62 264.487.432,26 10% a.a.Equipamentos Proc.de Dados 31.579.539,86 7.793.554,03 39.373.093,89 20% a.a.Equipamentos Hospitalares 17.760.542,38 3.112.780,70 20.873.323,08 10% a.a.Móveis e Máquinas 95.662.906,88 32.394.904,64 128.057.811,52 10% a.a.Veículos 3.205.217,10 315.792,86 3.521.009,96 20% a.a.Outros 45.624.730,23 5.104.214,33 50.728.944,56 10% a.a.Total 1.325.652.103,82 284.758.826,98 1.610.410.930,80Depreciação Acumulada (401.670.056,68) (48.042.657,40) (449.712.714,08)Total Imobilizado - Saúde 923.982.047,14 236.716.169,58 1.160.698.216,72

Adições/Baixas/Transferências

Imobilizado - Educação 2018 Líquida 2019 Taxa Deprec.Equipamentos Proc.de Dados 16.074,94 - 16.074,94 -Móveis e Máquinas 54.055,17 - 54.055,17 10% a.a.Total 70.130,11 - 70.130,11Depreciação Acumulada (69.359,01) (489,96) (69.848,97)Total Imobilizado - Educação 771,10 (489,96) 281,14Total Geral Imobilizado Próprio líquido 923.982.818,24 236.715.679,62 1.160.698.497,86

Adições/Baixas/Imobilizado Transferências Gestão Pública - Saúde 2018 Líquida 2019 Taxa Deprec.Instalações 1.418.421,46 (184.629,74) 1.233.791,72 10% a.a.Benfeitorias em Imóveis de Terceiros 33.179.009,02 (3.893.309,13) 29.285.699,89 4% a.a.Imobilizações em Andamento 272.525,00 0,00 272.525,00 -Aparelhos e Instrum. de Medic. e Cirurgia 20.005.201,43 (6.908.338,02) 13.096.863,41 10% a.a.Equipamentos Proc.de Dados 2.864.876,77 (1.090.515,40) 1.774.361,37 20% a.a.Móveis e Máquinas 19.317.002,96 (5.146.243,70) 14.170.759,26 10% a.a.Veículos 136.808,80 (55.908,80) 80.900,00 20% a.a.Outros 1.393.833,25 (529.084,13) 864.749,12 10% a.a.Total 78.587.678,69 (17.808.028,92) 60.779.649,77Depreciação Acumulada (45.872.309,23) 9.730.631,58 (36.141.677,65)Total de Imobilizado Gestão Pública - Saúde 32.715.369,46 (8.077.397,34) 24.637.972,12

Adições/Baixas/Transferências

Intangível - Saúde 2018 Líquida 2019 Taxa Amort.Software 15.366.268,01 1.811.899,06 17.178.167,07 20% a.a.Marcas e Patentes 2.728,64 - 2.728,64 -Total 15.368.996,65 1.811.899,06 17.180.895,71Amortização Acumulada (11.336.815,01) (1.318.816,74) (12.655.631,75)Intangível Líquido 4.032.181,64 493.082,32 4.525.263,96

Adições/Baixas/Transferências

Intangível Gestão Pública - Saúde 2018 Líquida 2019 Taxa Amort.Software 1.366.903,06 (356.070,76) 1.010.832,30 20% a.a.Total 1.366.903,06 (356.070,76) 1.010.832,30Amortização Acumulada (956.294,05) 42.224,36 (914.069,69)Intangível Líquido 410.609,01 (313.846,40) 96.762,618. Fornecedores: Fornecedores – Saúde 2019 2018Fornecedores de Materiais e Medicamentos 92.039.852,77 77.499.608,15Fornecedores de Serviços Médicos 5.647.206,73 5.952.763,30Fornecedores de Serviços Diversos 21.859.769,20 21.917.572,94Fornecedores de Imobilizado 4.460.708,93 4.030.468,13

124.007.537,63 109.400.412,529. Obrigações Trabalhistas, Sociais e FiscaisObrigações Trabalhista – Saúde 2019 2018Ordenados a Pagar 27.887.398,24 26.948.667,10Provisão de Férias e Encargos 60.936.296,45 59.513.310,97

88.823.694,69 86.461.978,07

Obrigações Trabalhistas– Educação 2019 2018Ordenados a Pagar 761.267,55 731.101,51Provisão de Férias 1.178.989,39 1.145.350,26

1.940.256,94 1.876.451,77Obrigações Sociais e Fiscais - Saúde 2019 2018FGTS a Recolher 5.641.083,47 5.384.117,83INSS a Recolher 3.756.638,69 3.696.653,89INSS a Recolher de Terceiros 785.731,26 1.061.763,58PIS a Recolher - 848.812,45IRRF a Recolher 7.068.983,39 6.186.705,14IRRF a Recolher de Terceiros 981.600,32 957.436,67PIS/COFINS/CSLL a Recolher 2.773.737,03 2.604.401,50ISS na Fonte a Recolher 498.507,53 482.284,05Outras Obrigações Sociais e Fiscais 98.820,83 101.272,70

21.605.102,52 21.323.447,81Obrigações Sociais e Fiscais – Educação 2019 2018FGTS a Recolher 98.496,57 96.112,69INSS a Recolher 67.613,77 61.936,30PIS a Recolher - 15.841,22IRRF a Recolher 33.605,11 27.141,07

199.715,45 201.031,2810. Outras Obrigações: Outras Obrigações – Saúde 2019 2018Contas a Pagar 4.359.482,11 3.830.687,59Adiantamento de Clientes e Pacientes 7.051.480,93 3.650.818,52Outras Obrigações 15.433.904,44 10.502.246,21Empréstimos a Repassar 939.678,97 1.065.314,61Honorários Médicos a Pagar 96.744.377,75 93.912.392,34Empréstimos de Medicamentos 1.773.973,29 1.580.611,67

126.302.897,49 114.542.070,94Outras Obrigações – Educação 2019 2018Contas a Pagar 60.762,85 19.567,02Subvenções a Realizar 4.397.522,90 1.344.699,61

4.458.285,75 1.364.266,63

11. Empréstimos e FinanciamentosDescrição . Modalidade Taxa (a.a.) Circulante Não Circulante GarantiaBanco Bradesco BNDES 3,50% +TJLP 3.630.636,60 11.243.132,01 Carteira de recebíveis da Bradesco SegurosBanco Santader BNDES 6,30% +TJLP 3.746.971,84 10.561.232,70 Hipoteca cedular + cessão de dir.cred.susTotal BNDES 7.377.608,44 21.804.364,71 Carro de medicação Lanco – Safra FINAME 6,00% - 714,50 - Carro de medicaçãoRaios X aquilla plus - Santander FINAME 3,00% - 9.948,97 - Raios x aquillaCardioscópio Dixtal - Safra FINAME 6,00% - 1.882,38 - CardioscópioTomografia computadorizada Philips - Santander FINAME 3,20% - 302.495,62 - TomografiaItaú EMPRÉSTIMO 3,20% - 723.688,52 1.039.637,83 Nota promissóriaAparelho anestésico Drager – Itaú FINIMP 3,00% +Libor + Variação Cambial 72.676,61 - Nota promissóriaInstrumental Karl Stors – Bco Brasil FINIMP 3,99% +Libor + Variação Cambial 167.400,49 - Nota promissóriaInstrumental Karl Stors – Itaú FINIMP 3,20% +Libor + Variação Cambial 273.109,82 273.109,82 Nota promissóriaInstrumental Karl Stors – Itaú FINIMP 3,20% +Libor + Variação Cambial 438.572,25 657.858,37 Nota promissóriaHemodinamica/ressonancia philips – Bco Espírito Santo FINIMP 3,15% +Libor + Variação Cambial 1.686.324,89 771.253,58 Contrato de penhorBerços Stryker – Safra FINIMP 4,27% + Variação Cambial 130.315,91 - Nota promissóriaManequins civiam / Laerdal Safra FINIMP 3,99% + Variação Cambial 169.985,10 - Nota promissóriaEquip. Video imagem Olympus – Brasil FINIMP 4,20% +Libor + Variação Cambial 386.124,04 193.062,02 Nota promissóriaEstativas e focos cirurg. – Brasil FINIMP 4,20% +Libor + Variação Cambial 352.980,48 176.490,24 Nota promissóriaMesas steris – Brasil FINIMP 4,20% +Libor + Variação Cambial 52.532,13 26.266,06 Nota promissóriaInstrumentais cirurg. Aesculap – Bradesco FINIMP 3,20% +Libor + Variação Cambial 285.127,09 427.690,63 Nota promissóriaCamas/mesas/criados mudos hill room - Safra FINIMP 3,15% +Libor + Variação Cambial 524.591,06 262.295,53 Camas/mesas/criadosApar. / ventiladores anestésicos Drager – Itaú FINIMP 4,20% +Libor + Variação Cambial 260.676,14 260.676,14 Nota promissóriaMóveis hospitalares hill room - Safra FINIMP 3,39% - 112.233,62 - Próprio bensCarro de medicação Lanco – Safra FINAME 6,00% - 2.310,20 - Carro medicaçãoCarro de medicação Lanco – Safra FINAME 9,50% - 21.008,83 - Carro medicaçãoAparelho raios-X – bco Santander FINAME 4,30% - 26.027,81 - Aparelho de RXTomografia computad. - bco Santander FINAME 4,30% - 333.554,25 - TomógrafoOutros empr. e financ. (saúde) Dvs - - 1.529.405,65 335.830,70 -Total de empréstimos e financiamentos 7.863.686,33 4.424.170,92 Total de empréstimos e financiamentos curto prazo 15.241.294,77 - Total de empréstimos e financiamentos longo prazo - 26.228.535,63

12. Provisão para Contingências: A Entidade efetua uma avaliação permanente dos riscos envolvidos nosprocessos contenciosos que possam surgir no decorrer de suas atividades. Essa avaliação é efetuada com basenas informações disponíveis e nos fatores de riscos presentes em cada processo, com base na opinião dos seusassessores jurídicos. A avaliação e classificação entre perda provável, possível e remota, efetuada a partir dessetrabalho, determinam os casos passíveis de constituição de provisão de acordo com os critérios determinados pelaadministração, incluindo bases históricas. Em 2019, a entidade reverteu o montante de R$ 56.483.923,26. Com arevisão do prognóstico de perda pelos responsáveis jurídicos e, portanto a provisão revista totaliza R$ 74.216.016,95em 2019. 13. Certificado Beneficente de Assistência Social: A Instituição é portadora do Certificado Beneficentede Assistência Social na área da saúde – CEBAS/Saúde, concedido pelo Ministério da Saúde conforme PortariaMS nº 795/SAS/MS, de 28/09/2016, com validade até 31/12/2015.O Processo de renovação nº 25000.178642/2015-39, protocolado em 20/10/2015, Processo nº 25000.203986/2018-36, protocolado em 27/11/2018, todos sob análiseou recurso no Ministério da Saúde, órgão responsável pela análise e a decisão dos requerimentos de concessãoou de renovação dos Certificados das Entidades Beneficentes de Assistência Social que prestam serviços na áreada saúde, considerando a competência conferida ao Ministério da Saúde pela Lei nº 12.101, de 27 de novembro de2009. 14. Atendimento à Legislação das Entidades de Fins Filantrópicos: a) Na Área da Saúde: A entidademantém controles que demonstram no exercício de 2019 o cumprimento do percentual acima do mínimo de 60% deatendimento à pacientes do SUS, medido por paciente-dia, complementado pela realização de atendimentos àpacientes externos do SUS superior a 10%, e ainda de forma adicional prestou serviços ao SUS nas seguintes ações:atenção obstétrica e neonatal; atenção oncológica; atenção às urgências e emergências; atendimentos voltados aosusuários de álcool, crack e outras drogas. A prestação destes serviços para o SUS permite a adição do índicepercentual de 1,5% (um e meio ponto percentual), para cada ação. Cumprindo o determinado pelo Artigo 4º da Lei12.101, de 27 de novembro de 2009, que dispõe sobre as condições que vinculam a concessão do Certificado deEntidade Beneficente de Assistência Social – CEBAS e Portaria do MS nº 834, 26 de abril de 2016 que dispõe sobreo processo de Certificação das Entidades Beneficentes de Assistência Social na área da Saúde (CEBAS-SAÚDE).

Demonstrativo Pacientes/Dia em 2019Entidade: Sociedade Beneficente São CamiloDepartamento: Consolidado

Sistema AIH / CIHA - 2019Mês AIH - SUS e Gratuitos CIHA Total Mensal % SUSJaneiro 51.859 31.286 83.145 61,80%Fevereiro 49.269 29.797 79.066 61,77%Março 55.123 34.194 89.317 61,30%Abril 54.407 34.842 89.249 60,46%Maio 52.920 35.922 88.842 58,84%Junho 49.942 35.004 84.946 58,33%Julho 49.488 34.250 83.738 58,61%Agosto 48.606 34.050 82.656 23,49%Setembro 52.950 32.607 85.557 58,86%Outubro 52.587 35.720 88.307 56,60%Novembro 50.277 34.897 85.174 56,01%Dezembro 51.872 32.513 84.385 58,42%Total Geral 619.300 405.082 1.024.382 60,46%

Demonstrativo das Receitas na Área da SaúdeDemonstrativo Sintético da Receita e Gratuidade em 2019 2019 2018Receitas Convênios/Particulares 2.469.691.265,69 2.374.076.721,88Receitas do SUS 240.191.696,20 254.035.231,20(-) Glosas-SUS, Convênios e Devoluções (120.956.467,30) (130.177.936,92)Doações 25.518.451,54 5.047.938,29Receitas Financeiras 61.359.089,22 66.328.307,30Outras Receitas Operacionais 77.014.228,73 14.029.107,47Total – Base de Cálculo 2.752.818.264,08 2.583.339.369,22Custo em Serviços de Saúde 393.575.992,66 389.872.359,05

b) Na Área da Educação: A entidade atendeu o determinado pela Lei 12.101, de 27 de novembro de2009 e nas portarias editas pelo MEC, que dispõem sobre as condições que vinculam a concessão doCertificado de Entidade Beneficente de Assistência Social – CEBAS e Portarias do MEC que dispõemsobre o processo de Certificação das Entidades Beneficentes de Assistência Social na área da Edu-cação (CEBAS-MEC). Os alunos do ensino infantil são atendidos de forma totalmente gratuitos pormeio de convênio com Secretária Municipal de Educação de São Paulo, conforme os demonstrativosa seguir:

Demonstrativo Sintético de Alunos Bolsistas de 2019 para cumprimento da Lei nº 12.101/09Descrição Quantidade de Alunos % dos Alunos BolsistasTotal de Alunos 1.543 100%Bolsistas 100% 1.543Total de Alunos Bolsistas 1.543Demonstrativo Sintético da Receita e Gratuidade em 2019 2019 2018Total das Receitas Líquidas – Ed. Infantil 16.116.255,26 16.441.010,74Subvenções - 3.825,00Doações e Contribuições 22.173,05 36.475,82Outras Receitas 2.435,59 3.227,48Receitas Financeiras 11.074,50 871,05Total – Base de Cálculo 16.151.938,40 16.485.410,09Custo em Serviços de Educação 16.944.303,09 16.452.961,0015. Gratuidades: As gratuidades concedidas no exercício de 2019 através de seus programas e projetosatendem os requisitos da Lei nº 12.101/09, que dispõe sobre o processo de certificação para obtenção deisenção das contribuições para a seguridade social e estão dispostos da seguinte forma: - Gratuidades– Saúde: representa o total de recursos aplicado no ano no atendimento à população em geral. A apuraçãodo montante contabilizado reflete o custo efetivo dos pacientes atendidos através do SUS – Sistema Únicode Saúde, durante o ano de 2019 o montante foi de R$ 393.575.992,66 e 2018 R$ 389.872.359,05; -Gratuidades – Educação: representa o total de recursos aplicados no ano em serviços assistenciaisgratuitos na área de educação, durante o ano de 2019 o montante foi de R$ 16.944.303,09 e 2018 de R$16.452.961,00; 16. Serviço Voluntário: Conforme Resolução CFC nº 1.409/12 que aprovou a ITG 2002(R1) – Entidades sem Finalidades de Lucros item 19, a Entidade reconhece pelo valor justo a prestaçãodo serviço não remunerado do voluntariado o montante de R$ 20.626,12, que é composto essencialmentepor pessoas que dedicam o seu tempo e talento uma importante participação em várias ações realizadaspela entidade. 17. Isenções Previdenciárias, COFINS e CSLL: Estão demonstradas conforme a Lei nº12.101 de 27/11/2009, o montante das contribuições previdenciárias e tributárias apuradas no exercício,que não foram pagas devido ao usufruto da isenção a que fazem jus as entidades beneficentes de assis-tência social, estando assim compostas:Isenção Usufruída – Saúde 2019 2018INSS – Quota Patronal 175.846.929,81 170.416.443,92COFINS 114.078.146,17 103.333.574,85CSLL 24.243.537,82 25.677.604,42Total 314.168.613,80 299.427.623,19Isenção Usufruída – Educação 2019 2018INSS – Quota Patronal 3.312.576,56 3.118.774,90COFINS 645.733,44 659.416,40Total 3.958.310,00 3.778.191,3018. Aplicações de Recursos: Os recursos da Entidade foram aplicados em suas finalidades institucionais deconformidade com o seu Estatuto Social, demonstrados pelas suas despesas e investimentos patrimoniais.19. Cobertura de Seguros: A entidade adota a política de contratar cobertura de seguros para os bens sujeitosa riscos por montantes considerados suficientes para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza de suaatividade. A suficiência da cobertura de seguros não faz parte do escopo dos auditores independentes.20. Compromissos: No encerramento do exercício de 2019 a Entidade não possui outros contratos oucompromissos futuros que requeiram divulgação nas demonstrações financeiras.

continua ...

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www.netjen.com.brSão Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 20208 NegóciosEmpresas

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Aos Administradores e Conselheiros da Sociedade Beneficente São Camilo. São Paulo - SP. Opinião:Examinamos as demonstrações financeiras da Sociedade Beneficente São Camilo, que compreendem obalanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutaçõesdo patrimônio líquido e do fluxo de caixa correspondentes ao exercício findo nessa data, assim como o resumodas principais práticas contábeis e demais notas explicativas. Em nossa opinião, as demonstrações financeirasacima referidas representam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e finan-ceira da Sociedade Beneficente São Camilo em 31 de dezembro de 2019, o desempenho de suas operaçõese seus fluxos de caixa para ao exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas noBrasil, aplicáveis a entidades sem fins lucrativos. Base Para Opinião: Nossa auditoria foi conduzida de acordocom as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com taisnormas, estão descritas na seção intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstraçõesfinanceiras “. Somos independentes em relação à Entidade, de acordo com os princípios éticos relevantesprevistos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo ConselhoFederal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas.Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.Ênfase sobre as Demonstrações Financeiras: Conforme mencionado na nota explicativa nº 13, a SociedadeBeneficente São Camilo possui o Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social na Área de Saúde– CEBAS, mas a renovação do CEBAS está em curso no Ministério da Saúde, através dos processos nº25000.178642/2015-39, protocolado em 20/10/2015, nº 25000.203986/2018-36, protocolado em 27/11/2018. Asdemonstrações financeiras não refletem nenhum ajuste exigido, caso não seja renovado referido certificado.Nossa opinião não contém ressalva em decorrência desse assunto. Outros Assuntos: As demonstraçõesfinanceiras de 31 de dezembro de 2018, apresentadas comparativamente, foram auditadas por outros auditoresindependentes que emitiram opinião em 29 de março de 2019, sem modificação. Responsabilidade da Ad-ministração Sobre as Demonstrações Financeiras: A Administração da Entidade é responsável pela elabo-

Relatório do Auditor Independente sobre as Demonstrações Financeiras

ração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadasno Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de de-monstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Naelaboração das demonstrações financeiras, a administração é responsável pela avaliação da capacidade daEntidade e do contrato de gestão continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionadoscom a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações financeirasa não ser que a administração pretenda liquidar a Entidade ou cessar suas operações, ou não tenha nenhumaalternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança da Entidadesão aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações financeiras.Responsabilidade do Auditor pela Auditoria das Demonstrações Financeiras: Nossos objetivos sãoobter segurança razoável de que as demonstrações financeiras, tomadas em conjunto, estão livres dedistorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria con-tendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas, não, uma garantia de que aauditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam aseventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e sãoconsideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma pers-pectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstraçõesfinanceiras. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais deauditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria.Além disso: - Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras,independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria emresposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentarnossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o prove-niente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação,

omissão ou representações falsas intencionais; - Obtemos entendimento dos controles internos relevantespara a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, como objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Entidade; - Avaliamos aadequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivasdivulgações feitas pela administração; - Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da basecontábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incertezarelevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capa-cidade de continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemoschamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações finan-ceiras ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusõesestão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos oucondições futuras podem levar a Entidade a não mais se manter em continuidade operacional; - Avaliamosa apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações ese as demonstrações financeiras representam as correspondentes transações e os eventos de maneiracompatível com o objetivo de apresentação adequada; Comunicamo-nos com os responsáveis pelagovernança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constataçõessignificativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos queidentificamos durante nossos trabalhos. Fornecemos também aos responsáveis pela governança declara-ção de que cumprimos com as exigências éticas relevantes, incluindo os requisitos aplicáveis de indepen-dência, e comunicamos todos os eventuais relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, considera-velmente, nossa independência, incluindo, quando aplicável, as respectivas salvaguardas.

São Paulo, 31 de janeiro de 2020.Macso Legate Auditores IndependentesCRC 2SP033482/O-3

João Batista Gomes de LimaPresidente

DIRETORIA

SOCIEDADE BENEFICENTE SÃO CAMILOSOCIEDADE BENEFICENTE SÃO CAMILOSOCIEDADE BENEFICENTE SÃO CAMILOSOCIEDADE BENEFICENTE SÃO CAMILOSOCIEDADE BENEFICENTE SÃO CAMILOC.N.P.J. 60.975.737/0001-51

Vagner Alves de LiraCT CRC Nº SP222941/O-8

...continuação

Antonio Mendes FreitasSuperintendente

Responsável Técnico:Jair Gomes de Araújo - Contador CRC 1SP 123.639/O-5

Patrimônio Superávit doDescrição das Mutações Social Exercício TotalSaldo no Início do Exercício de 2017 103.684.720,17 15.121.730,90 118.806.451,07Superávit Incorporado ao Patrimônio Social 15.121.730,90 (15.121.730,90) -Ajuste de Exercícios Anteriores Incorporado ao Patrimônio Social - 26.636.907,60 26.636.907,60Saldo em 31 de dezembro de 2017 118.806.451,07 26.636.907,60 145.443.358,67Superávit Incorporado ao Patrimônio Social 26.636.907,60 (26.636.907,60) -Superávit do Exercício - 25.614.938,94 25.614.938,94Saldo em 31 de dezembro de 2018 145.443.358,67 25.614.938,94 171.058.297,61

2018 2017(+) Receita Operacional Bruta 193.864.796,27 188.064.173,93Cursos 188.487.230,44 182.874.168,72Taxas e Inscrições 2.837.052,93 2.628.461,59Patrocínios, Anúncios e Eventos 5.047,00 1.350,00Termo de Colaboração com Entidade Pública (PMSP) ( Nota 19 ) 2.514.839,78 2.539.567,50Serviço Voluntário ( Nota 12 ) 20.626,12 20.626,12

(-) Dedução da Receita Bruta (25.086.771,83) (24.398.909,66)( - ) Devoluções / Cancelamento de Parcelas (2.980.526,87) (2.390.986,83)( - ) Bolsas de Estudos (Custo) ( Nota 11 ) (22.106.244,96) (22.007.922,83)( - ) Gratuidade - Termo de Colaboração (37.143,80) -

(=) Receita Operacional Líquida 168.740.880,64 163.665.264,27(=) Isenção Usufruída - -Custo da Isenção Usufruída ( Nota 10 ) (19.371.456,38) (19.260.673,31)Isenção Usufruída ( Nota 10 ) 19.371.456,38 19.260.673,31

(-) Custos dos Serviços Prestados (78.594.453,66) (76.262.853,75)Pessoal Próprio (69.017.575,59) (67.040.904,35)Serviços de Terceiros (7.227.872,55) (7.035.577,82)Materiais e Componentes (449.369,26) (643.427,22)Despesas Gerais ( Nota 13 ) (1.899.636,26) (1.542.944,36)

(-) Despesas Operacionais (63.822.700,42) (56.980.842,84)Despesas com Pessoal (27.632.251,29) (29.055.961,12)Depreciações (4.866.940,80) (5.105.812,60)Despesas Gerais ( Nota 14 ) (30.966.759,28) (22.269.278,03)Impostos e Taxas (336.122,93) (529.164,97)Serviço Voluntário ( Nota 12 ) (20.626,12) (20.626,12)

(+/-) Outras (Despesas) Receitas 1.498.915,89 276.247,15Resultado de Alienações do Imobilizado ( Nota 18 ) 70.146,98 (1.335.799,03)Outras Receitas 1.428.768,91 1.612.046,18

(=) Resultado Antes das Receitas e Despesas Financeiras 27.822.642,45 30.697.814,83(Despesas)/Receitas Financeiras Líquidas ( Nota 17 ) (2.207.703,51) (4.060.907,23)

(=) Superávit do Exercício 25.614.938,94 26.636.907,60

Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido - Exercícios findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais)

Ativo 2018 2017Ativo Circulante 122.632.886,25 101.674.575,55Disponível 86.890.725,25 60.881.948,83Caixa e equivalentes de caixa ( Nota 4 ) 86.890.725,25 60.881.948,83

Valores a Receber 35.742.161,00 40.792.626,72Contas a Receber ( Nota 5 ) 30.057.403,01 35.474.932,38Adiantamentos 1.428.132,97 1.591.966,94Impostos a Recuperar 1.005,32 3.030,53Estoques 255.474,80 237.345,86Despesas Antecipadas ( Nota 6 ) 4.000.144,90 3.485.351,01

Ativo Não Circulante 74.636.430,47 69.355.046,74Valores a Receber 1.283.388,24 537.345,88Contas a Receber ( Nota 5 ) - 23.908,48Depósitos e Cauções 1.283.388,24 513.437,40

Realizável a Longo Prazo 6.427.577,02 6.427.577,02Propriedade para Investimento 6.427.577,02 6.427.577,02

Imobilizado 66.508.441,14 62.134.569,33Imobilizado líquido ( Nota 7 ) 66.508.441,14 62.134.569,33

Intangível 417.024,07 255.554,51Intangível líquido 417.024,07 255.554,51

Total do Ativo 197.269.316,72 171.029.622,29

Passivo 2018 2017Passivo Circulante 18.737.835,72 17.493.966,40Fornecedores 2.604.574,04 2.397.604,78Obrigações Trabalhistas ( Nota 8 ) 10.022.349,69 9.612.602,52Obrigações Sociais ( Nota 8 ) 2.850.396,73 2.832.371,91Obrigações Fiscais 65.656,79 74.948,59Outras Obrigações 493.676,14 153.708,12Receita Antecipada de Cursos ( Nota 15 ) 2.701.182,33 2.422.730,48

Passivo Não Circulante 7.473.183,39 8.092.297,22Provisão para Contingência ( Nota 16 ) 7.473.183,39 8.092.297,22

Patrimônio Líquido 171.058.297,61 145.443.358,67Patrimônio Social 145.443.358,67 118.806.451,07Superávit do Exercício 25.614.938,94 26.636.907,60

Total do Passivo 197.269.316,72 171.029.622,29

Balanços Patrimoniais em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais) Demonstrações dos Resultados - Exercícios findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais)

Notas Explicativas da Administração das Demonstrações Contábeis - Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2018 e 2017. Demonstrações dos Fluxos de Caixa - Método indiretoExercícios findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 - (Em reais)A Entidade tem sistematicamente efetuado cobrança de seus créditos em atraso, no entanto, a longevidade

na sua realização, deve-se ao perfil de seus clientes que são basicamente alunos de cursos superiores. Ascobranças estão cumprindo as etapas processuais pertinentes e serão finalizadas, iniciando-se a execuçãoda sentença, fases processuais também razoavelmente demoradas que consiste em transformar em recur-sos líquidos os direitos reconhecidos judicialmente. No ano de 2018, a provisão para crédito de liquidaçãoduvidosa corresponde ao montante de R$ 12.223.680,64 (Em 2017 R$ 13.957.225,98), suficiente para cobrireventuais perdas julgados pela administração de difíceis recebimentos.6. Despesas Antecipadas 2018 2017Seguros Diversos 39.378,66 42.224,76Despesas com vestibulares 3.960.766,24 3.443.126,25Total 4.000.144,90 3.485.351,017. Imobilizado: (a) Composição 2018 2017Imobilizado Custo Depreciação Líquido LíquidoTerrenos 20.723.000,00 - 20.723.000,00 20.723.000,00Edificações 61.025.769,85 (37.565.052,85) 23.460.717,00 24.615.738,45Benfeitorias e Reformas 17.239.492,45 (8.228.326,65) 9.011.165,80 6.825.920,25Instalações 1.860.425,11 (908.597,03) 951.828,08 646.205,71Informática 5.466.899,44 (4.217.329,60) 1.249.569,84 1.066.634,04Móveis e Maquinas 19.054.789,62 (14.226.593,14) 4.828.196,48 3.458.527,12Equipamentos de Laboratórios 7.173.080,88 (4.666.758,67) 2.506.322,21 2.297.973,17Biblioteca 8.914.914,36 (7.865.991,42) 1.048.922,94 672.598,41Veículos 977.344,23 (418.978,02) 558.366,21 576.450,85Imobilizado em Andamento 2.170.352,58 - 2.170.352,58 1.251.521,33Total 144.606.068,52 (78.097.627,38) 66.508.441,14 62.134.569,33b) Movimentação do custo 31 de dezembro de 2017 a 31 de dezembro de 2018:

2017 2018Imobilizado Custo Adições Baixas CustoTerrenos 20.723.000,00 - - 20.723.000,00Edificações 60.384.467,20 5.945.302,65 (5.304.000,00) 61.025.769,85Benfeitorias e Reformas 14.442.278,81 2.832.837,66 (35.624,02) 17.239.492,45Instalações 1.440.265,73 423.909,38 (3.750,00) 1.860.425,11Informática 6.359.266,55 1.371.819,17 (2.264.186,28) 5.466.899,44Móveis e Maquinas 17.008.884,07 2.335.131,54 (289.225,99) 19.054.789,62Equipamentos de Laboratórios 6.577.349,64 794.602,89 (198.871,65) 7.173.080,88Biblioteca 8.136.296,91 790.064,41 (11.446,96) 8.914.914,36Veículos 985.417,55 385.917,45 (393.990,77) 977.344,23Imobilizado em Andamento 1.251.521,33 5.554.233,76 (4.635.402,51) 2.170.352,58Total 137.308.747,79 20.433.818,91 (13.136.498,18) 144.606.068,52c) Movimentação da depreciação - 31 de dezembro de 2017 a 31 de dezembro de 2018:

2017 2018Imobilizado Depreciação Adições Baixas DepreciaçãoEdificações (35.768.728,75) (3.917.924,10) 2.121.600,00 (37.565.052,85)Benfeitorias e Reformas (7.616.358,56) (611.968,09) - (8.228.326,65)Instalações (794.060,02) (114.537,01) - (908.597,03)Informática (5.292.632,51) (864.997,68) 1.940.300,59 (4.217.329,60)Móveis e Maquinas (13.550.356,95) (896.079,46) 219.843,27 (14.226.593,14)Equipamentos de Laboratórios (4.279.376,47) (562.520,42) 175.138,22 (4.666.758,67)Biblioteca (7.463.698,50) (410.871,57) 8.578,65 (7.865.991,42)Veículos (408.966,70) (173.750,37) 163.739,05 (418.978,02)Total (75.174.178,46) (7.552.648,70) 4.629.199,78 (78.097.627,38)d) Taxas anuais de depreciação praticadas: Edifícações - 4%; Veiculos - 20%; Informática - 20%; OutrasImobilizações - 10%; Moveis, utensílios e Instalações - 10%; Equipamentos de laboratórios - 10%; Biblioteca- 10%.8. Obrigações Trabalhistas e Sociais: As obrigações trabalhistas estão compostas da seguinte forma:

2018 2017Provisões de Férias 6.210.252,88 5.978.524,19Salários a Pagar 3.675.997,95 3.536.639,52Demais Contas 136.098,86 97.438,81Total 10.022.349,69 9.612.602,52As obrigações sociais estão compostas da seguinte forma:

2018 2017FGTS 655.368,45 624.433,64INSS 401.095,93 455.545,85IRRF 1.684.403,45 1.628.083,49Outras 109.528,90 124.308,93Total 2.850.396,73 2.832.371,919. Instrumentos Financeiros: Os instrumentos financeiros que a Entidade possui são classificados da seguin-te forma:Ativos 2018 2017Valor justo por meio do resultadoCaixa e equivalentes de caixa 86.890.725,25 60.881.948,83Empréstimos e recebíveisContas a receber de clientes 30.057.403,01 35.498.840,86Total 116.948.128,26 96.380.789,69PassivosPelo custo amortizadoFornecedores 2.604.574,04 2.397.604,78Total 2.604.574,04 2.397.604,78A seguir são apresentadas os valores dos ativos e passivos financeiros em 31 de dezembro de 2018:Ativos Valor contábil Até 1 anoCaixa e equivalentes de caixa 86.890.725,25 86.890.725,25Contas a receber de clientes 30.057.403,01 30.057.403,01PassivosFornecedores (2.604.574,04) (2.604.574,04)Posição líquida 114.343.554,22 114.343.554,2210. INSS Cota Patronal: A União Social Camiliana é certificada pelo CEBAS - Certificação de EntidadesBeneficentes de Assistência Social na Área da Educação conforme Portaria do MEC nº 1.336 publicado em 08de Setembro de 2010 com certificado com validade até 31/12/2012, renovado de forma tempestiva em 02/08/2012conforme o processo nº 23000.011111/2012-99, por meio do processo nº 23000.013055/2015-70 em 20/10/2015e também por meio do processo nº 23000.039117/2018-16, os quais encontram-se em análise. Conforme ostermos da declaração emitida pelo Ministério da Educação o processo nº 23000.011111/2012-99 têm validadeaté a conclusão do processo.O valor da cota patronal do exercício de 2018, corresponde a R$ 19.371.456,38(2017 - R$ 19.260.673,31). 11. Gratuidades: Em 15 de outubro de 2.013 foi publicada a Lei nº 12.868 que entreoutros alterou a Lei 12.101 de 27 de novembro de 2.009, estabelecendo outros critérios para determinação dabase de cálculo para aplicação das gratuidades. As principais alterações correspondem à concessão ou reno-vação da certificação, a entidade de educação que atua nas diferentes etapas e modalidades da educação básicae superior regular e presencial e que deverá; demonstrar sua adequação às diretrizes e metas estabelecidasno Plano Nacional de Educação; atender a padrões mínimos de qualidade, aferidos pelos processos de avali-ação conduzidos pelo Ministério da Educação; e conceder anualmente bolsas de estudo na proporção de umabolsa de estudo integral para cada cinco alunos pagantes, excluído da base de cálculo os alunos inadimplentepor mais de 90 dias. Para o cumprimento da proporção determinada, a entidade poderá oferecer bolsas deestudo parciais, observadas as seguintes condições: - Segregar a mensuração das gratuidades entre ensinosuperior e educação básica; - Educação básica: (i) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 5 (cinco)alunos pagantes ou; - Educação básica: (ii) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunospagantes, e bolsas parciais de 50%, para alcance do número mínimo necessário. - Educação superior paraentidades que aderiam ao Prouni: a entidade que aderiu ao PROUNI com a proporção de 1/9, devem conceder1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunos pagantes, seguir na forma do caput do art. 11 da Leinº 11.096 de 13 de janeiro de 2005, excepcionalmente poderão complementar a proporção de 1/5 com bolsaspróprias de 50%, desde que atendam ao perfil sócio econômico, dentro da Lei 12.101/2009.Mensuração com base no número de alunos bolsistas

Educação Superior Educação básicaConcessão de bolsas 2.018 2.018Total de Alunos matriculados ................................................... 8.831 1.484Total de Alunos Bolsa Integral................................................... 1.287 349Total de Alunos pagantes .......................................................... 7.544 1.135Total de Alunos Bolsa Parcial 50%........................................... 460 76Atende a quantidade mínima de bolsas 1/5.............................. SIM SIMAtende a quantidade mínima de bolsas 1/9.............................. SIM SIMO valor correspondente a Bolsas de Estudo no exercício de 2018 é de R$ 22.106.244,96 (2017 -R$ 22.007.922,83). 12. Serviço Voluntário: Conforme Resolução CFC nº 1.409/12 que aprovou a ITG2002 (R1) - Entidade sem Finalidades de Lucro item 19, a Entidade reconhece pelo valor justo aprestação do serviço não remunerado do voluntariado o montante de R$ 20.626,12, que é composto

essencialmente por pessoas que dedicam o seu tempo e talento para uma importante participação emvárias ações realizadas pela Entidade (R$ 20.626,12 em 2017).13. Despesas Gerais 2018 2017Despesas com Vestibular 333.021,59 453.076,84Material de Consumo 487.585,97 294.085,63Conduções 80.931,47 87.553,95Viagens e Estadia 75.100,12 106.739,26Gêneros Alimentícios 829,51 7.405,75Lanches e Refeições 9.062,90 6.774,22Assinaturas Jornais e Revistas 84.557,51 103.977,26Seguros 327.620,88 76.110,71Locações 274.768,98 111.418,83Manutenção 113.978,99 151.674,21Gas 5.723,28 7.775,79Correios e Telégrafos 49.932,62 63.502,40Fretes e Carretos 205,03 3.125,56Certificados 28.280,00 16.000,00Demais contas 28.037,41 53.723,95Total 1.899.636,26 1.542.944,3614. Despesas Gerais Administrativas 2018 2017Serviços de Terceiros - PJ 5.547.369,93 5.206.721,80Serviços de Terceiros – PF 345.676,55 266.872,84Locações 6.446.634,18 5.102.688,50Energia Elétrica 1.802.687,15 2.015.400,41Material de Consumo 1.177.517,15 714.843,82Propaganda e Publicidade 2.866.470,86 2.138.136,28Telefone 214.899,59 291.377,41Agua 810.357,44 766.393,57Gas 28.384,97 21.072,86Viagens e Estadias 201.370,21 188.328,97Manutenção Predial 968.027,53 842.588,20Material de Escritório 160.753,11 193.748,84Correios e Telegrafos 88.383,99 94.396,76Material de Limpeza 268.087,72 260.781,93Conduções 130.775,94 120.673,28Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa 9.030.097,02 3.308.053,72Despesas c/ Veículos 53.791,48 55.468,75Lanches e Refeições 216.995,32 268.098,72Seguros 95.615,89 88.871,75Utensílios Diversos 136.250,67 82.823,93Condomínio 230.433,91 195.855,60Assinaturas Jornais/Revistas 5.101,67 5.072,93Demais contas 141.077,00 41.007,16Total 30.966.759,28 22.269.278,0315. Receitas Antecipadas: São decorrentes de antecipações de matrículas, mensalidades e convênios, cujosvalores estão sendo apropriados mensalmente, cuja mesmo celebra o Convênio para Apoio a Projetos Acadê-micos e Outras Avenças, o qual é regido pela condição de apoio financeiro a projetos Acadêmicos no interessede suas atividades educacionais. No Exercício de 2018 o valor corresponde à R$ 2.701.182,33 (2017 -R$ 2.422.730,48). 16: Provisão para Contingência: A entidade é parte em ações judiciais e processosadministrativos perante vários tribunais e órgãos governamentais, decorrentes do curso normal das operações,envolvendo questões tributárias, trabalhistas, aspectos cíveis e outros assuntos. A Administração, com baseem informações de seus assessores jurídicos, análise das demandas judiciais pendentes e, quanto às açõestrabalhistas, com base na expectativa anterior referente às quantias reivindicadas, não constituiu provisãoconsiderado suficiente no ano de 2018 o valor de R$ 7.473.183,39 (2017 - R$ 8.092.297,22).17. (Despesas) / Receitas Financeiras Líquidas.Despesas Financeiras 2018 2017Juros Passivos (133.453,28) (50.045,98)Descontos Concedidos (10.329.494,39) (11.748.640,89)Despesas Bancárias (506.099,82) (532.483,02)Demais Despesas (5.227,97) (217,45)Total (10.974.275,46) (12.331.387,34)Receitas FinanceirasJuros Ativos 4.212.893,88 3.418.931,20Rendimentos s/ Aplicações 4.385.564,80 4.334.421,97Descontos Obtidos 167.581,41 516.773,94Outras 531,86 353,00Total 8.766.571,95 8.270.480,11Total de (Despesas) / Receitas Financeiras Líquidas (2.207.703,51) (4.060.907,23)18. Outras (Despesas) Receitas: Em 2018 corresponde a alienação de bens patrimoniais, cujo valor total doganho foi de R$ 70.146,98. Em 2017 o valor total da perda foi de R$ 1.335.799,03. 19. Para Fins de CertificadoBeneficente de Assistência Social - CEBAS MEC: Na Área Educacional: A União Social Camilianadesenvolve o programa de bolsa de estudos atendendo nos níveis de ensino que compreende a educação básicaao ensino superior com a adesão ao Programa Universidade para Todos - PROUNI. Programa de Concessãode Bolsas de Estudo Assistencial que compreende bolsas integrais de 100% e parciais de 50% para alunosem situação de vulnerabilidade social e seguindo os critérios que constam na Lei 12.101/2009 sempre respei-tando o princípio da igualdade. O processo de Bolsas Assistenciais e PROUNI, seguem os processos regualaresde divulgação de Editais, cujas mesmas podem ser integrais 100% ou parciais de 50%. 20. Cobertura deSeguros: A Administração da entidade entende que as coberturas de seguros contratados são suficientes paracobrir eventuais riscos sobre seus bens. 21. Aplicação dos Recursos: Os recursos da Entidade foramaplicados em suas finalidades institucionais em conformidade com o seu Estatuto Social, demonstrados pelassuas despesas e investimentos patrimoniais.

União Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaCNPJ nº 58.250.689/0001-92

A União Social Camiliana é uma entidade civil de direito privado, filantrópica, com sede e foro jurídico na cidadede São Paulo, Estado de São Paulo, criada em 10 de fevereiro de 1954, reconhecida como de Utilidade PúblicaFederal através do Decreto 60.911/67, como de Utilidade Municipal pelo Decreto 18.334/82 e certificada peloCEBAS - Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social na Área da Educação conforme Portariado MEC nº 1.336 publicado em 08 de Setembro de 2010 com certificado com validade até 31/12/2012, renovadode forma tempestiva em 02/08/2012 por meio do processo nº 23000.011111/2012-99, por meio do processo nº23000.013055/2015-70 em 20/10/2015 e também por meio do processo nº 23000.039117/2018-16 em 03/12/2018, os quais encontram-se em análise. Conforme os termos da declaração emitida pelo Ministério da Edu-cação o processo nº 23000.011111/2012-99 têm validade até a conclusão do processo. 1. Contexto Operaci-onal: A entidade tem as seguintes finalidades estatutárias: I. Manter e desenvolver a educação, o ensino, apesquisa e a extensão em padrões de elevada qualidade; II. Formar profissionais competentes nas diferentesáreas do conhecimento, cônscios da responsabilidade e do compromisso social como cidadãos; III. Promovero desenvolvimento científico-tecnológico, social, artístico, cultural da pessoa humana, tendo como referencialos valores cristãos; IV. Estender à comunidade as atividades educacionais, com vistas à elevação do nívelsócio-econômico-cultural; V. Promover atividades de pesquisa nas diversas áreas da educação, em especialna área da saúde; VI. Promover a divulgação de pesquisas e publicação de obras, tendo como referencial osvalores cristãos; VII. Promover a educação e a saúde em todos os níveis educacionais; VIII. Promover ointercâmbio nacional e internacional com instituições educacionais e congêneres; IX. Colaborar com entidadese órgãos públicos e privados nas atividades de formação de Recursos Humanos, Materiais e Espirituais; X.Prestar serviços na área de educação e da saúde, assessoria e consultoria a quantos a procurarem; XII.Promover a assistência social aos desamparados e pobres, visando a proteção à família, à maternidade, àinfância, à adolescência e à velhice; XIII. Promover o amparo às crianças, adolescentes e jovens carentes, naárea da educação e da saúde; XIV. Promover a habilitação e reabilitação das pessoas portadoras de deficiênciae a promoção da sua integração e à vida comunitária, na medida de suas possibilidades e respeitadas alegislação em vigor; XV. Promover a formação humana, cultural e religiosa de candidatos à vida religiosacamiliana, de forma direta, ou por meio de convênio com instituição de fim não lucrativo que preste tais serviços;XVI. Promover e zelar pelo princípio da igualdade constitucional entre os cidadãos. 2. Base de Preparação: a)Declaração de conformidade (com relação às normas contábeis): As demonstrações contábeis foramelaboradas com base nas práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais abrangem a legislação societária, ospronunciamentos, as orientações e as interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis(CPC) e às normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), em especial a Resolução CFCn° 1.409/12 que aprovou a ITG 2002 (R1), para as Entidade sem finalidade de lucros. b) Base de mensuração:As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico com exceção dos seguintes itens:- Os instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado; e - Terrenos e edificaçõesdo ativo imobilizado, onde foi adotado o custo atribuído. c) Moeda funcional e moeda de apresentação: Essasdemonstrações financeiras são apresentadas em Real, que é a moeda funcional da entidade. Todas as informa-ções contábeis estão apresentadas em Real , exceto quando indicado de outra forma. 3. Principais PráticasContábeis: As políticas contábeis descritas em detalhes abaixo têm sido aplicadas de maneira consistente atodos os períodos apresentados nessas demonstrações contábeis. a) Uso de estimativas e julgamentos: Apreparação das demonstrações contábeis de acordo com as normas contábeis exige que a Administração façajulgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação de políticas contábeis e os valores reportados deativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premis-sas são revistas de maneira contínua. Revisões com relação a estimativas contábeis são reconhecidas noperíodo em que as estimativas são revisadas e em quaisquer períodos futuros afetados. As informações sobreincertezas sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de resultar em um ajuste ma-terial dentro do próximo exercício financeiro e julgamentos críticos referentes às políticas contábeis adotadasque apresentam efeitos sobre os valores reconhecidos nas demonstrações financeiras estão incluídas nasseguintes notas explicativas: • Determinação da vida útil do ativo imobilizado (nota explicativa nº 7); • Deter-minação da provisão para créditos de liquidação duvidosas (notas explicativas nos 5); e • Determinação dasprovisões para contingências (nota explicativa nº 16). O resultado das transações e informações quando daefetiva realização pode divergir dessas estimativas. b) Ativos circulantes e não circulantes: Caixa e equi-valentes de caixa: Incluem valores em caixa, contas bancárias e investimentos de curto prazo com liquidezimediata e vencimento igual ou inferior a 90 (noventa) dias e com baixo risco de variação no valor de mercado,sendo demonstrados pelo custo acrescido de juros auferidos. Contas a receber: As contas a receber declientes correspondem aos valores a receber de clientes por prestação de serviços e venda de produtos no cursonormal das atividades da Entidade. São registradas pelo valor faturado, obedecendo ao regime contábil dacompetência, e deduzida da provisão para créditos de liquidação duvidosa, que é constituída em montantesconsiderados suficientes pela Administração da Entidade para fazer face eventuais perdas na realização doscréditos. Despesas antecipadas: Referem-se, basicamente a despesas pagas a serem incorridas no próximoexercício com propaganda e publicidade. Ativo Imobilizado: Reconhecimento e mensuração: Demonstra-do pelo valor do custo histórico de aquisição, deduzido da respectiva depreciação acumulada e perdas deredução ao valor recuperável (impairment) acumuladas, quando necessária. Depreciação: A depreciação écalculada sobre o valor depreciável, que é o custo de um ativo, deduzido do valor residual. A depreciação éreconhecida no resultado baseando-se no método linear com relação às vidas úteis estimadas dos bens. Ativointangível: Registrado ao custo histórico de aquisição, deduzido da amortização acumulada, que é estimadade acordo com a vida útil dos ativos. c) Passivos circulantes e Não Circulantes: Os passivos circulantes enão circulantes são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis acrescidos, quando aplicável doscorrespondentes encargos, variações monetárias e/ou cambiais incorridas até a data do balanço patrimonial.As receitas antecipadas de cursos e patrocínios, correspondem aos valores recebidos nos exercícios, decor-rentes da primeira parcela da mensalidade dos exercícios seguintes. d) Provisões: Uma provisão é reconhe-cida no balanço quando a entidade possui uma obrigação legal ou constituída como resultado de um eventopassado, e é provável que em recurso econômico seja requerido para saldar a obrigação. As provisões sãoregistradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. e) Benefícios a empregados: AEntidade fornece aos seus colaboradores benefícios que englobam basicamente: plano de assistência médica,vale refeição e vale transporte. f) Patrimônio Líquido: O Grupo Patrimônio Líquido é representado peloPatrimônio Social acrescido pelos superávit e ou diminuido pelos déficits apurados e incorporados anualmente,após deliberação em Assembléia Geral Ordinária. g) Receita de Serviços: As receitas incluem, principalmen-te, mensalidades de ensino de nível superior (graduação e pós-graduação), mensalidades dos cursos deespecialização e extensão universitária, outras prestações de serviço de ensino, além de taxas de inscriçõesem concursos e vestibulares. As receitas são registradas no mês em que os serviços são prestados. h)Receitas Financeiras e Despesas Financeiras: As receitas financeiras abrangem basicamente as receitasde juros sobre aplicações financeiras. A receita de juros é reconhecida no resultado, através do método dos jurosefetivos. As despesas financeiras abrangem basicamente as despesas com juros sobre empréstimos e des-contos concedidos sobre mensalidades. i) Instrumentos financeiros: Ativos financeiros não derivativos:A Entidade reconhece os recebíveis e depósitos inicialmente na data em que foram originados. Todos os outrosativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) são reconhecidosinicialmente na data da negociação na qual se torna uma das partes das disposições contratuais do instrumento.A Entidade tem os seguintes ativos financeiros não derivativos: caixa e equivalentes de caixa, contas a recebere entidades ligadas. Passivos financeiros não derivativos: Todos os passivos financeiros não derivativos daEntidade são reconhecidos inicialmente na data de negociação na qual se torna uma parte das disposiçõescontratuais do instrumento. A Entidade baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigações contratuaisretiradas, canceladas ou vencidas. j) Gratuidade: As gratuidades são mensuradas em conformidade com aLei 12.101/2009. - Critérios da Lei 12.101/2009, que preve a mensuração das gratuidades baseada no númerode alunos bolsitas, observado o seguinte: - Segregar a mensuração das gratuidades entre ensino superior eeducação básica; - Educação básica: (i) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 5 (cinco) alunospagantes ou; - Educação básica:(ii) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunospagantes, e bolsas parciais de 50%, para alcance do número mínimo necessário; e - Educação superior paraentidades que aderiam ao Prouni: Idem a mensuração da educação básica.4. Caixa e Equivalentes de Caixa 2018 2017Caixas 48.384,85 90.366,76Bancos 1.408.281,68 1.484.638,78Aplicações financeiras de curto prazo (a) 85.434.058,72 59.306.943,29Total 86.890.725,25 60.881.948,83(a) Referem-se substancialmente a certificados de depósitos bancários remunerados a taxas que variamentre 100% e 105% do Certificado de Depósito Interbancário (CDI).São classificadas como caixa e equi-valentes de caixa uma vez que possuem liquidez diária. 5. Contas a Receber: No ano de 2.018 a Admi-nistração da Entidade realizou trabalho específico para identificar seus valores a receber e atualmentepossui todas as movimentações ocorridas, controladas através de softwares, que demonstram os valoresa receber individualizado por aluno. A composição dos valores a receber e a correspondente provisão paracréditos de liquidação duvidosa é a seguinte:

2018 2017Conta a Receber 42.281.083,65 49.456.066,84Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa (12.223.680,64) (13.957.225,98)

30.057.403,01 35.498.840,86O prazo médio de recebimento é de 120 dias e o montante recebido até a data de aprovação dessas demons-trações contábeis é de R$ 27.402.296,36. A movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosafoi a seguinte:

2018 2017Saldo em 1° de janeiro (13.957.225,98) (12.978.163,15)Adições a provisão (376.065,61) (1.363.244,78)Reversões de provisão por recebimento 2.109.610,95 384.181,95Saldo em 31 de dezembro (12.223.680,64) (13.957.225,98)

Antonio Mendes FreitasPresidente

Relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações ContábeisAos Administradores daUnião Social CamilianaSão Paulo - SPOpinião: Examinamos as demonstrações contábeis da União Social Camiliana, que compreendem obalanço patrimonial em 31 de dezembro de 2018 e as respectivas demonstrações do resultado, dasmutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como ascorrespondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossaopinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectosrelevantes, a posição patrimonial e financeira da União Social Camiliana, em 31 de dezembro de 2018,o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordocom as práticas contábeis adotadas no Brasil. Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normasbrasileiras de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritasna seção a seguir intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”.Somos independentes em relação à União Social Camiliana, de acordo com os princípios éticos relevan-tes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas peloConselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordocom essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada parafundamentar nossa opinião. Responsabilidades da administração e da governança pelas demons-trações contábeis: A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das de-monstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internosque ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de

distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstra-ções contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuaroperando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional eo uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administraçãopretenda liquidar a Entidade ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista paraevitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança Entidade são aqueles comresponsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis. Responsa-bilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis: Nossos objetivos são obtersegurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorçãorelevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendonossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoriarealizada de acordo com as normas brasileiras de auditoria sempre detectam as eventuais distorçõesrelevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas rele-vantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável,as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis. Comoparte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras de auditoria, exercemos julgamentoprofissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: • Identificamos eavaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causa-da por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos,bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. Orisco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro,já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou

representações falsas intencionais. • Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para aauditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com oobjetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Entidade. • Avaliamos aadequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivasdivulgações feitas pela administração. • Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, dabase contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existeincerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa emrelação à capacidade de continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que existe incertezarelevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nasdemonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequa-das. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nossorelatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Entidade a não mais se manter em con-tinuidade operacional. • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstraçõescontábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentestransações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, daépoca da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiênciassignificativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

São Paulo, 22 de março de 2019.GALLORO & ASSOCIADOSAuditores IndependentesCRC PJ 2SP005851/O-7

Ana Maria Galloro LaportaSócia - Diretora

CRC 1SP 203642/O-6

Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais 2018 2017Superávit do execício 25.614.938,94 26.636.907,60Depreciação e amortização 4.866.940,80 5.105.812,60

Superávit conciliado 30.481.879,74 31.742.720,20Ajustes de Contas patrimoniaisContas a receber 5.417.529,37 (1.603.104,07)Adiantamentos 163.833,97 (340.161,52)Estoques (18.128,94) 18.360,43Despesas Antecipadas (514.793,89) (1.040.238,23)Impostos a recuperar 2.025,21 7.387,36Entidades Ligadas a Receber - (2.252.246,75)Depósitos e cauções (769.950,84) 246.943,00Outras Contas a Receber 23.908,48 (23.908,48)Fornecedores 206.969,26 478.173,84Obrigações Trabalhistas 409.747,17 661.931,02Obrigações Sociais 18.024,82 135.089,43Obrigações Fiscais (9.291,80) (3.394,91)Outras Obrigações 339.968,02 (63.857,26)Provisões (619.113,83) (201.796,85)Receitas antecipadas de cursos e patrocínios 278.451,85 583.792,09

Caixa Líquido gerado pelas atividades operacionais 35.411.058,59 28.345.689,30Fluxo de Caixa das Atividades de InvestimentoAumento de Ativo imobilizado (9.402.282,17) (1.964.018,84)

Caixa Líquido (aplicado) / gerado pelas atividadades de investimentos (9.402.282,17) (1.964.018,84)Fluxo de Caixa das Atividades de FinanciamentosPagamento de empréstimos - (644.276,86)

Caixa Líquido aplicado pelas atividadades de financiamentos - (644.276,86)Aumento do caixa e equivalentes de caixa 26.008.776,42 25.737.393,60Demonstração do aumento do caixa e equivalentes de caixaSaldo final do exercício 86.890.725,25 60.881.948,83Saldo inicial do exercício 60.881.948,83 35.144.555,23Variação do exercício 26.008.776,42 25.737.393,60

Parecer do Conselho Fiscal

1. Os membros do Conselho Fiscal da União Social Camiliana, no exercício de suas funções legaise estatutárias, em reunião realizada nesta data, examinou o Relatório Anual da Administração e asDemonstrações Contábeis, compreendendo: Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado doExercício, bem como a sua destinação, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido,

Demonstração do Fluxo de Caixa, Notas Explicativas e o Relatório dos auditores independentessobre as demonstrações contábeis, relativos ao exercício encerrado em 31 de Dezembro de 2018.2. Com base nos exames efetuados, considerando ainda o Relatório dos auditores independentes daempresa Galloro & Associados Auditores Independente S/C, o Conselho Fiscal, opina que o balançogeral está exato.

São Paulo, 12 de abril de 2.019.Titulares SuplentesAdailton Mendes da Silva Francisco Gomes da SilvaDeolino Francisco Guzi Geovani Antonio DiasPaulo Aniceto Rodrigues João Affonso Zago

Emerson VelosoContador - CRC 1SP 261203/0-9

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BANCO BMG S.A.Companhia aberta - CNPJ/MF Nº 61.186.680/0001-74 | NIRE: 3530046248-3

FATO RELEVANTE BANCO BMG S.A. (“Banco”), em atendimento às disposições da Instrução da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) nº 358, de 3 de janeiro de 2002, conforme alterada e atualmente em vigor, vem informar aos seus acionistas e ao mercado em geral que acionistas representando 99,69% da Companhia aprovaram, em assembleia geral extraordinária realizada nesta data, (i) o cancelamento do registro de emissor de valores mobiliários perante a CVM, mediante a realização da oferta pública de ações, sob a forma de procedimento diferenciado a ser solicitado à CVM, nos termos do artigo 34 da Instrução da CVM nº 361, de 05 de março de 2002, conforme alterada (“Instrução CVM 361”) e (ii) que a Diretoria do Banco adote todas as medidas necessárias para realizar todos e quaisquer atos necessários para o fechamento do capital social e o cancelamento do referido registro perante a CVM. Tais deliberações foram tomadas tendo em vista que o Banco não possui mais a intenção de realizar uma captação de recursos via emissão de ações de seu capital, não havendo mais razões para que o Banco mantenha seu registro de emissor de valores mobiliários. São Paulo, 4 de abril de 2019.Flávio Pentagna Guimarães NetoDiretor de Relações com Investidores

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Nevada Holding S.A.CNPJ/ME (Em Constituição)Ata de Assembléia Geral de Constituição, Realizada em 18/03/2019Data/Hora/Local: 18/03/2019, às 9hs, São Paulo/SP. Convocação: Dispensada. Presença: Totalidade dos subscri-tores das ações: i. Soon Beum Kwon, RNE nº V357005-Q-CGPI/DIREX/DPF, CPF/MF 009.240.389-18; ii.Gabriela Franciscato Corte Batista, RG 24.295.105-3-SSP/SP, CPF/MF 175.644.818-38. Mesa: Soon Beum Kwon-Presi-dente, Gabriela Franciscato Corte Batista-Secretária. Deliberações Aprovadas por Unanimidade: i.Constituição da Companhia e a assinatura do Boletim de Subscrição, em moeda corrente nacional, a totalidade das 500 ações ordi-nárias nominativas, sem valor nominal, pelo preço de emissão fixado pelos acionistas em R$ 1,00 por ação; ii.Projeto de Estatuto Social; iii. Eleição dos membros da administração, com mandato inicial de 2 anos a partir desta data, mediante a assinatura dos competentes termos de posse em livro próprio, a saber: (a) Soon Beum Kwon-Diretor Pre-sidente; (b) Gabriela Franciscato Corte Batista-Diretora sem designação específica. Os Diretores declaram, sob as penas da Lei, que não estão impedidos de exercer a administração da Companhia. iv. O Acionistas deliberam pela não instalação do Conselho Fiscal no corrente exercício. v. O Presidente declara que os Diretores sem designação espe-cífica responsabilizaram-se pelas seguintes providências: (a) o depósito, perante o Banco do Brasil S.A, do valor cor-respondente a 10% do valor do Capital Social, conforme preceitua o artigo 80º, inciso II, da Lei 6.404/76, totalizando o depósito um montante de R$50,00; (b) arquivamento dos documentos de constituição perante a JUCESP, bem como a publicação dos mesmos na forma da lei; (c) obtenção de todos os registros, matrículas, inscrições, livros e quaisquer outros requisitos necessários para que a Companhia possa iniciar as operações previstas no Estatuto Social. Encer-ramento: Nada mais.SP, 18/03/2019. Acionistas: Eagles Participações S.A., p.Gabriela Franciscato Corte Batista; Poseidon Holding e Consultoria Ltda., p. Soon Beum Kwon. Diretor Presidente: Soon Beum Kwon; Diretora sem designação específica: Gabriela Franciscato Corte Batista. Advogado Responsável: Pedro Luiz Bussab Endres-OAB/SP nº 332.397. JUCESP/NIRE S.A. 3530053389-5 em 29/03/2019. Gisela Simiema Ceschin-Secretária Geral.

Nevada Holding S.A.CNPJ/ME (Em Constituição)Ata de Assembléia Geral de Constituição, Realizada em 18/03/2019Data/Hora/Local: 18/03/2019, às 9hs, São Paulo/SP. Convocação: Dispensada. Presença: Totalidade dos subscri-tores das ações: i. Soon Beum Kwon, RNE nº V357005-Q-CGPI/DIREX/DPF, CPF/MF 009.240.389-18; ii.Gabriela Franciscato Corte Batista, RG 24.295.105-3-SSP/SP, CPF/MF 175.644.818-38. Mesa: Soon Beum Kwon-Presi-dente, Gabriela Franciscato Corte Batista-Secretária. Deliberações Aprovadas por Unanimidade: i.Constituição da Companhia e a assinatura do Boletim de Subscrição, em moeda corrente nacional, a totalidade das 500 ações ordi-nárias nominativas, sem valor nominal, pelo preço de emissão fixado pelos acionistas em R$ 1,00 por ação; ii.Projeto de Estatuto Social; iii. Eleição dos membros da administração, com mandato inicial de 2 anos a partir desta data, mediante a assinatura dos competentes termos de posse em livro próprio, a saber: (a) Soon Beum Kwon-Diretor Pre-sidente; (b) Gabriela Franciscato Corte Batista-Diretora sem designação específica. Os Diretores declaram, sob as penas da Lei, que não estão impedidos de exercer a administração da Companhia. iv. O Acionistas deliberam pela não instalação do Conselho Fiscal no corrente exercício. v. O Presidente declara que os Diretores sem designação espe-cífica responsabilizaram-se pelas seguintes providências: (a) o depósito, perante o Banco do Brasil S.A, do valor cor-respondente a 10% do valor do Capital Social, conforme preceitua o artigo 80º, inciso II, da Lei 6.404/76, totalizando o depósito um montante de R$50,00; (b) arquivamento dos documentos de constituição perante a JUCESP, bem como a publicação dos mesmos na forma da lei; (c) obtenção de todos os registros, matrículas, inscrições, livros e quaisquer outros requisitos necessários para que a Companhia possa iniciar as operações previstas no Estatuto Social. Encer-ramento: Nada mais.SP, 18/03/2019. Acionistas: Eagles Participações S.A., p.Gabriela Franciscato Corte Batista; Poseidon Holding e Consultoria Ltda., p. Soon Beum Kwon. Diretor Presidente: Soon Beum Kwon; Diretora sem designação específica: Gabriela Franciscato Corte Batista. Advogado Responsável: Pedro Luiz Bussab Endres-OAB/SP nº 332.397. JUCESP/NIRE S.A. 3530053389-5 em 29/03/2019. Gisela Simiema Ceschin-Secretária Geral.

Isolamento impulsiona o crescimento dos serviços de streaming

Celso Vergeiro (*)

Por outro lado, uma das alternativas que a maio-ria dos empreendedores,

marcas e companhias encon-traram, foi apostar em serviços digitais como o streaming, para continuar suas operações e man-ter a produtividade, mesmo que à distância.

De acordo com uma pesqui-sa realizada em fevereiro pela Nielsen, empresa global de men-suração e análise de dados, 91% dos entrevistados assinam pelo menos um serviço de streaming sendo que esse percentual é ainda maior para o público entre 18 e 34 anos, 96% dos respondentes. Coincidentemente, esse público é o que mais assina serviços si-multâneos - três, em média - e mesmo com redução da qualidade dos seus vídeos para não sobre-carregar as redes de internet, a procura tem sido cada vez maior.

Desde que a OMS declarou o novo Coronavírus como uma pandemia mundial, diversos setores da economia, empresas, estabelecimentos comerciais, entre outros, têm sentido os efeitos da quarentena e os impactos nos negócios

Agora mais do que nunca, encontrar alternativas e apostar em tecnologias eficazes para continuar tocando nossa vida e atividades diárias mesmo que remotamente, têm sido o desa-fio para milhares de pessoas. É nesse contexto que o streaming

rompe toda e qualquer barreira do isolamento.

Por meio de plataformas digi-tais, empresas conseguem man-ter seus negócios funcionando, realizam reuniões por vídeos, compartilham informações em

tempo real, fazem mini-eventos online, estudam, entre outras coisas mais que a tecnologia permitir.

Além disso, não podemos es-quecer que o streaming tem sido o grande catalisador de informa-ções divulgadas nas emissoras de televisão de todo o país, isso porque o digital permite mais agilidade e segurança na hora de transmitir, não só as propagandas das marcas, mas também as men-sagens e orientações enviadas pelos representantes governa-mentais sobre a pandemia da Covid-19.

Nesse momento, o que o país e o mundo precisam entender é que o isolamento, apesar de ser angustiante por ter que ficar preso dentro de nossas casas, é extremamente essencial para evitar a disseminação do vírus. Por isso, nós enquanto cida-

dãos, temos que fazer nossa parte e encontrar alternativas e ferramentas que nos ajudam a passar o tempo, manter nossas atividades em dia e não deixar que nossos negócios sintam um impacto negativo com essa situação.

Em linhas gerais, o que quero mostrar aqui para vocês é que todo mundo precisou se reinven-tar, cada um da sua maneira, mas respeitando o decreto do Minis-tério da Saúde. Enquanto isso, os serviços de streaming estão aí para servir de companheiro nesse momento de fragilidade, seja para entreter, trabalhar, disseminar conteúdo, entre ou-tras coisas.

Por isso, usem e abusem dessa tecnologia e, não se esqueçam, fiquem em casa e lavem as mãos!

(*) - É CEO da Adstream, maior plataforma de armazenamento e distribuição de conteúdo

publicitário do mundo.

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Page 9: O AuTOATENDIMENTO ChEgOu PARA FICAR E DEsAFIA … · causado na economia mundial No Brasil, em que a maioria dos negócios são feitos fora de casa, mutai s pessoas andi a estão

www.netjen.com.br São Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 2020 9NegóciosEmpresas

&

Patrimônio Superávit doDescrição das Mutações Social Exercício TotalSaldo no Início do Exercício de 2018 118.806.451,07 26.636.907,60 145.443.358,67Superávit Incorporado ao Patrimônio Social 26.636.907,60 (26.636.907,60) -Superávit do Exercício - 25.614.938,94 25.614.938,94Saldo em 31 de dezembro de 2018 145.443.358,67 25.614.938,94 171.058.297,61Superávit Incorporado ao Patrimônio Social 25.614.938,94 (25.614.938,94) -Superávit do Exercício - 23.385.319,82 23.385.319,82Saldo em 31 de dezembro de 2019 171.058.297,61 23.385.319,82 194.443.617,43

Nota 2019 2018(+) Receita Operacional Bruta 208.059.706,73 193.864.796,27Cursos 202.974.074,78 188.487.230,44Taxas e Inscrições 2.239.483,18 2.837.052,93Patrocínios, Anúncios e Eventos - 5.047,00Termo de Colaboração com Entidade Pública (PMSP) ( Nota 20 ) 2.825.522,65 2.514.839,78Serviço Voluntário ( Nota 13 ) 20.626,12 20.626,12

(-) Dedução da Receita Bruta (25.427.342,42) (25.086.771,83)( - ) Devoluções / Cancelamento de Parcelas (2.658.744,22) (2.980.526,87)( - ) Bolsas de Estudos (Custo) ( Nota 11 ) (22.768.598,20) (22.106.244,96)( - ) Gratuidade - Termo de Colaboração (5.702,92) (37.143,80)

(=) Receita Operacional Líquida 182.626.661,39 168.740.880,64(=) Isenção Usufruída - -Custo da Isenção Usufruída ( Nota 10 ) (19.927.944,61) (19.371.456,38)Isenção Usufruída ( Nota 10 ) 19.927.944,61 19.371.456,38

(-) Custos dos Serviços Prestados (83.831.467,22) (78.594.453,66)Pessoal Próprio (72.129.154,35) (69.017.575,59)Serviços de Terceiros (9.700.569,60) (7.227.872,55)Materiais e Componentes (536.508,01) (449.369,26)Despesas Gerais ( Nota 14 ) (1.465.235,26) (1.899.636,26)

(-) Despesas Operacionais (78.727.456,50) (63.822.700,42)Despesas com Pessoal (29.336.276,13) (27.632.251,29)Depreciações e Amortizações (8.760.302,68) (4.866.940,80)Despesas Gerais e Administrativas ( Nota 15 ) (40.103.597,58) (30.966.759,28)Impostos e Taxas (506.653,99) (336.122,93)Serviço Voluntário ( Nota 13 ) (20.626,12) (20.626,12)

(+/-) Outras (Despesas) Receitas 8.000.402,41 1.498.915,89Resultado de Alienações do Imobilizado ( Nota 19 ) (87.150,15) 70.146,98Outras Receitas 8.087.552,56 1.428.768,91

(=) Resultado Antes das Receitas e Despesas Financeiras 28.068.140,08 27.822.642,45(Despesas)/Receitas Financeiras Líquidas ( Nota 18 ) (4.682.820,26) (2.207.703,51)

(=) Superávit do Exercício 23.385.319,82 25.614.938,94

Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em reais)

Ativo Nota 2019 2018Ativo Circulante 104.414.674,54 122.632.886,25Disponível 75.922.857,92 86.890.725,25Caixa e equivalentes de caixa ( Nota 4 ) 75.922.857,92 86.890.725,25

Valores a Receber 28.491.816,62 35.742.161,00Contas a Receber ( Nota 5 ) 22.037.108,46 30.057.403,01Adiantamentos 885.120,46 1.428.132,97Impostos a Recuperar 38.823,52 1.005,32Estoques 252.856,92 255.474,80Despesas Antecipadas ( Nota 6 ) 5.277.907,26 4.000.144,90

Ativo Não Circulante 133.093.687,94 74.636.430,47Outros Créditos 2.260.022,50 1.283.388,24Depósitos Judiciais e Cauções 2.260.022,50 1.283.388,24

Investimentos - 6.427.577,02Propriedade para Investimento - 6.427.577,02

Imobilizado 108.529.328,58 66.508.441,14Imobilizado líquido ( Nota 7 ) 108.529.328,58 66.508.441,14

Intangível 22.304.336,86 417.024,07Intangível líquido ( Nota 7 e 12) 22.304.336,86 417.024,07

Total do Ativo 237.508.362,48 197.269.316,72

Passivo Nota 2019 2018Passivo Circulante 22.890.994,72 18.737.835,72Fornecedores 2.660.823,70 2.604.574,04Obrigações Trabalhistas ( Nota 8 ) 10.431.918,08 10.022.349,69Obrigações Sociais ( Nota 8 ) 3.155.256,38 2.850.396,73Obrigações Fiscais 59.189,20 65.656,79Outras obrigações 697.410,88 493.676,14Arrendamentos a pagar ( Nota 12 ) 2.682.866,76 -Receita Antecipada de Cursos ( Nota 16 ) 3.203.529,72 2.701.182,33

Passivo Não Circulante 20.173.750,33 7.473.183,39Arrendamentos a pagar ( Nota 12 ) 19.043.087,50 -Provisão para Demandas Judiciais ( Nota 17 ) 1.130.662,83 7.473.183,39

Patrimônio Líquido 194.443.617,43 171.058.297,61Patrimônio Social 171.058.297,61 145.443.358,67Superávit do Exercício 23.385.319,82 25.614.938,94

Total do Passivo 237.508.362,48 197.269.316,72

Balanço Patrimonial em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em reais) Demonstração do Resultado para os Exercícios findos em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em reais)

Notas Explicativas as Demonstrações Financeiras em 31 de Dezembro de 2019 e 2018. Demonstração do Fluxo de Caixapara os Exercícios findos em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em reais)A Entidade tem sistematicamente efetuado cobrança de seus créditos em atraso, no entanto, a longevidade na

sua realização, deve-se ao perfil de seus clientes que são basicamente alunos de cursos superiores. Ascobranças cumprem as etapas administrativas e, posteriormente jurídicas.6. Despesas Antecipadas 2019 2018Seguros Diversos 38.197,94 39.378,66Despesas com Vestibulares 5.239.709,32 3.960.766,24Total 5.277.907,26 4.000.144,907. Imobilizado e Intangível 2019 2018Imobilizado Custo Depreciação Líquido LíquidoTerrenos 46.923.000,00 - 46.923.000,00 20.723.000,00Edificações 68.927.475,78 (39.407.425,66) 29.520.050,12 23.460.717,00Benfeitorias e Reformas 22.256.150,51 (9.002.812,87) 13.253.337,64 9.011.165,80Instalações 2.910.687,92 (1.103.194,06) 1.807.493,86 951.828,08Informática 6.497.437,28 (4.680.331,74) 1.817.105,54 1.249.569,84Móveis e Máquinas 20.792.018,37 (14.785.567,77) 6.006.450,60 4.828.196,48Equipamentos de Laboratórios 9.975.832,41 (5.193.740,82) 4.782.091,59 2.506.322,21Biblioteca 9.062.887,00 (8.113.315,63) 949.571,37 1.048.922,94Veículos 956.091,73 (414.487,88) 541.603,85 558.366,21Imobilizado em Andamento 2.928.624,01 - 2.928.624,01 2.170.352,58Total 191.230.205,01 (82.700.876,43) 108.529.328,58 66.508.441,14Movimentação do custo 31 de dezembro de 2018 a 31 de dezembro de 2019:Movimentação do 2018 2019Custo Imobilizado Custo Adições Baixas CustoTerrenos 20.723.000,00 26.200.000,00 - 46.923.000,00Edificações 61.025.769,85 7.901.705,93 - 68.927.475,78Benfeitorias e Reformas 17.239.492,45 5.146.839,60 (130.181,54) 22.256.150,51Instalações 1.860.425,11 1.050.262,81 - 2.910.687,92Informática 5.466.899,44 1.092.402,94 (61.865,10) 6.497.437,28Móveis e Máquinas 19.054.789,62 1.975.780,91 (238.552,16) 20.792.018,37Equipamentos de Laboratórios 7.173.080,88 2.813.222,50 (10.470,97) 9.975.832,41Biblioteca 8.914.914,36 148.415,24 (442,60) 9.062.887,00Veículos 977.344,23 232.841,30 (254.093,80) 956.091,73Imobilizado em Andamento 2.170.352,58 11.186.365,55 (10.428.094,12) 2.928.624,01Total 144.606.068,52 57.747.836,78 (11.123.700,29) 191.230.205,01Movimentação da depreciação - 31 de dezembro de 2018 a 31 de dezembro de 2019:

2018 2019Imobilizado Depreciação Adições Baixas DepreciaçãoEdificações (37.565.052,85) (1.842.372,81) - (39.407.425,66)Benfeitorias e Reformas (8.228.326,65) (810.430,04) 35.943,82 (9.002.812,87)Instalações (908.597,03) (194.597,03) - (1.103.194,06)Informática (4.217.329,60) (648.729,23) 185.727,09 (4.680.331,74)Móveis e Máquinas (14.226.593,14) (854.042,52) 295.067,89 (14.785.567,77)Equipamentos de Laboratórios (4.666.758,67) (565.085,48) 38.103,33 (5.193.740,82)Biblioteca (7.865.991,42) (444.488,55) 197.164,34 (8.113.315,63)Veículos (418.978,02) (222.841,26) 227.331,40 (414.487,88)Total (78.097.627,38) (5.582.586,92) 979.337,87 (82.700.876,43)Taxas anuais de depreciação praticadas: Edificações - 4%; Veículos - 20%; Informática - 20%; Outras Imobi-lizações - 10%; Moveis, utensílios e Instalações - 10%; Equipamentos de Laboratórios - 10%; Biblioteca - 10%

2019 2018Intangível Custo Amortização Líquido LíquidoSoftwares 3.509.956,26 (2.630.813,67) 879.142,59 335.023,67Marcas e Patentes 12.598,00 (1.175,00) 11.423,00 11.423,00Direitos Autorais 202.364,94 (31.336,62) 171.028,32 70.577,40Direitos de Uso (vide nota 12) 24.277.420,51 (3.034.677,56) 21.242.742,95 -Total 28.002.339,71 (5.698.002,85) 22.304.336,86 417.024,07Movimentação do custo 31 de dezembro de 2018 a 31 de dezembro de 2019:Movimentação do 2018 2019Custo Intangível Custo Adições Baixas CustoSoftwares 2.929.225,06 582.001,37 (1.270,17) 3.509.956,26Marcas e Patentes 12.598,00 - - 12.598,00Direitos Autorais 70.984,06 131.380,88 - 202.364,94Direitos de Uso (vide nota 12) - 24.277.420,51 - 24.277.420,51Total 3.012.807,12 24.990.802,76 (1.270,17) 28.002.339,71Movimentação da Amortização - 31 de dezembro de 2018 a 31 de dezembro de 2019:

2018 2019Intangível Amortização Adições Baixas AmortizaçãoSoftwares (2.594.201,39) (207.208,74) 170.596,46 (2.630.813,67)Marcas e Patentes (1.175,00) - - (1.175,00)Direitos Autorais (406,66) (30.929,96) - (31.336,62)Direitos de Uso - (3.034.677,56) - (3.034.677,56)Total (2.595.783,05) (3.272.816,26) 170.596,46 (5.698.002,85)Taxas anuais de amortização praticadas: Softwares - 20%; Direitos de Uso - 12,5%; Direitos Autorais - 20%.8. Obrigações Trabalhistas e Sociais 2019 2018Provisões de Férias 6.531.137,79 6.210.252,88Salários a Pagar 3.802.834,42 3.675.997,95Demais Contas 97.945,87 136.098,86Total 10.431.918,08 10.022.349,69As obrigações sociais estão compostas da seguinte forma: 2019 2018FGTS 672.722,19 655.368,45INSS 468.857,27 401.095,93IRRF 1.974.768,77 1.684.403,45Outras 38.908,15 109.528,90Total 3.155.256,38 2.850.396,739. Instrumentos Financeiros: Os instrumentos financeiros que a Entidade possui são classificados daseguinte forma:Ativos 2019 2018Valor justo por meio do resultadoCaixa e equivalentes de caixa 75.922.857,92 86.890.725,25Empréstimos e recebíveisContas a receber de clientes 22.037.108,46 30.057.403,01Total 97.959.966,38 116.948.128,26PassivosPelo custo amortizadoFornecedores 2.660.823,70 2.604.574,04Total 2.660.823,70 2.604.574,04A seguir são apresentados os valores dos ativos e passivos financeiros em 31 de dezembro de 2019:Ativos Valor contábil Até 1 anoCaixa e equivalentes de caixa 75.922.857,92 75.922.857,92Contas a receber de clientes 22.037.108,46 22.037.108,46PassivosFornecedores (2.660.823,70) (2.660.823,70)Posição líquida 95.299.142,68 95.299.142,6810. Certificado Beneficente de Assistência Social – CEBAS-MEC e Isenção de INSS Cota Patro-nal: A União Social Camiliana é certificada pelo CEBAS - Certificação de Entidades Beneficentes deAssistência Social na Área da Educação conforme Portaria do MEC nº 1.336 publicado em 08 de Setembrode 2010 com certificado com validade até 31/12/2012, renovado de forma tempestiva em 02/08/2012 pormeio do processo nº 23000.011111/2012-99, por meio do processo nº 23000.013055/2015-70 em 20/10/2015 e também por meio do processo nº 23000.039117/2018-16 em 03/12/2018. O processo nº23000.011111/2012-99 encontra-se indeferido, conforme Portaria do MEC nº 212 de 30/04/2019, sendoque a Entidade impetrou recurso nº 23000.016989/2019-97 protocolado em 31/05/2019 e aguardando aanálise conclusiva. Os processos nº 23000.013055/2015-70 em 20/10/2015 e nº 23000.039117/2018-16em 03/12/2018 encontram-se em análise. O valor da cota patronal do exercício de 2019, corresponde aR$ 19.927.944,61 (2018 - R$ 19.371.456,38). 11. Gratuidades: Em 15 de outubro de 2013 foi publicadaa Lei nº 12.868 que, entre outros, alterou a Lei 12.101 de 27 de novembro de 2009, estabelecendo novoscritérios para determinação da base de cálculo para aplicação das gratuidades. As principais alteraçõescorrespondem à concessão ou renovação da certificação. A entidade de educação, que atua nas diferentesetapas e modalidades da educação básica e superior regular e presencial, deverá; demonstrar sua ade-quação às diretrizes e metas estabelecidas no Plano Nacional de Educação; atender a padrões mínimosde qualidade, aferidos pelos processos de avaliação conduzidos pelo Ministério da Educação; e concederanualmente bolsas de estudo na proporção de uma bolsa de estudo integral para cada cinco alunospagantes, excluído da base de cálculo os alunos inadimplente por mais de 90 dias. Para o cumprimentoda proporção determinada, a entidade poderá oferecer bolsas de estudo parciais, observadas as seguintescondições: • Segregar a mensuração das gratuidades entre ensino básica e educação superior; • Educa-ção básica: (I) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 5 (cinco) alunos pagantes ou; (II)conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunos pagantes, e bolsas parciais de 50%,para alcance do número mínimo necessário. • Educação superior: Para entidades que aderiam ao Prounicom a proporção de 1/9, devem conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunospagantes, e segundo a forma do caput do art. 11 da Lei nº 11.096 de 13 de janeiro de 2005, excepcional-mente, poderão complementar a proporção de 1/5 com bolsas próprias de 50%, desde que atendam aoperfil sócio econômico dentro da Lei 12.101/2009.Mensuração com base no número de alunos bolsistas.

Educação Superior Educação básicaConcessão de bolsas 2019 2019Total de Alunos matriculados 8.476 1.771Total de Alunos Bolsa Integral 1.220 368Total de Alunos pagantes 7.256 1.403Total de Alunos Bolsa Parcial 50% 471 67Atende a quantidade mínima de bolsas 1/5 SIM SIMAtende a quantidade mínima de bolsas 1/9 SIM SIMO valor correspondente a Bolsas de Estudo no exercício de 2019 é de R$ 22.768.598,20 (2018 - R$ 22.106.244,96).12. Arrendamentos a Pagar: Vigente a partir de 1º de janeiro de 2019, a CPC 06 determinou o reconhe-cimento de arrendamentos no balanço patrimonial das Entidades, independentemente se operacional oufinanceiro, passando a ser registrados contabilmente. Como resultado, passa a existir um modelo único decontabilização dos arrendamentos, formado pelo ativo “Direito de uso” no Intangível e pelo passivo de“Arrendamentos a pagar”, representando a obrigação de efetuar pagamentos do arrendamento. Transi-ção: A Entidade adotou em 1º de janeiro de 2019 a NBC TG 06/R3 (IFRS16) - Arrendamentos, utilizandoa abordagem retrospectiva modificada. Essa abordagem não impactou o patrimônio líquido da Companhia

na data da adoção inicial, uma vez que o montante do ativo de direito de uso é igual ao passivo de arrenda-mentos a pagar trazidos ao valor presente. A administração optou por fazer uso de alguns expedientespráticos disponíveis, a saber: • Aplicamos uma taxa de desconto única à carteira de arrendamentos comcaracterísticas razoavelmente similares; • Contabilizamos arrendamentos com características similarespor meio de uma abordagem de carteira; • Não aplicamos a nova norma aos arrendamentos que se encer-rarão em 2019 (até 12 meses após a adoção inicial); • Não separamos componentes de não arrendamentode componentes de arrendamento, porém analisamos a existência de derivativos embutidos em todos oscontratos; • Para quaisquer arrendamentos vencidos ou existentes, reavaliamos a classificação já feitaquando de sua aquisição; • Os custos diretos iniciais para quaisquer arrendamentos não foram incluídos namensuração do ativo de direito de uso; • Utilizamos uma abordagem retrospectiva na determinação do prazodo arrendamento mercantil, incluindo a consideração de opções de renovação, término e compra, e naavaliação do impairment de ativos de direito de uso. 13. Serviço Voluntário: De acordo com a ResoluçãoITG 2002 (R1) do Conselho Federal de Contabilidade sobre divulgação do trabalho voluntário, inclusive,quando for o caso, de membros integrantes dos órgãos da administração e conselheiros, no exercício desuas funções, deve ser reconhecido pelo valor justo da prestação do serviço como se tivesse ocorrido odesembolso financeiro. Os serviços voluntários obtidos foram reconhecidos pelo valor justo da prestação,estimado como base na tabela de remuneração praticada pela entidade, sendo composto, essencialmente,por pessoas que dedicam o seu tempo e talento para uma importante participação em várias ações reali-zadas pela Entidade.14. Despesas Gerais: Composto como segue: 2019 2018Despesas com Vestibular 343.789,13 333.021,59Material de Consumo 280.073,96 487.585,97Conduções 74.506,67 80.931,47Viagens e Estadia 86.288,66 75.100,12Gêneros Alimentícios - 829,51Lanches e Refeições 8.393,30 9.062,90Assinaturas Jornais e Revistas 117.813,81 84.557,51Seguros 105.901,47 327.620,88Locações 137.353,44 274.768,98Manutenção 172.813,30 113.978,99Gás 3.638,24 5.723,28Correios 11.378,09 49.932,62Fretes e Carretos 1.041,40 205,03Certificados 15.735,00 28.280,00Demais contas 106.508,79 28.037,41Total 1.465.235,26 1.899.636,2615. Despesas Gerais Administrativas 2019 2018Serviços de Terceiros - PJ 6.628.315,36 5.547.369,93Serviços de Terceiros – PF 283.023,08 345.676,55Locações 2.883.302,66 6.446.634,18Energia Elétrica 1.673.896,49 1.802.687,15Material de Consumo 1.230.383,91 1.177.517,15Propaganda e Publicidade 3.331.917,20 2.866.470,86Telefone 241.326,58 214.899,59Água 866.723,61 810.357,44Gás 24.506,87 28.384,97Viagens e Estadias 155.144,87 201.370,21Manutenção Predial 350.124,50 968.027,53Material de Escritório 153.662,68 160.753,11Correios 56.239,45 88.383,99Material de Limpeza 292.646,15 268.087,72Conduções 133.547,28 130.775,94Perdas Estimadas de Créditos de Liquidação Duvidosa 13.685.969,43 9.030.097,02Despesas c/ Veículos 57.805,78 53.791,48Lanches e Refeições 236.085,89 216.995,32Seguros 101.553,65 95.615,89Utensílios Diversos 92.427,00 136.250,67Condomínio 258.667,84 230.433,91Assinaturas Jornais/Revistas 13.330,91 5.101,67Perdas por Impairment 6.427.577,02 -Demais contas 925.419,37 141.077,00Total 40.103.597,58 30.966.759,2816. Receitas Antecipadas de Cursos: São decorrentes de antecipações de matrículas, mensalidades econvênios, apropriados ao resultado mensalmente de acordo com a competência contábil. O Convêniorefere-se a Apoio a Projetos Acadêmicos e Outras Avenças, regido pela condição de apoio financeiro nointeresse de suas atividades educacionais. 17. Provisão para Demandas Judiciais: A Entidade efetua umaavaliação permanente dos riscos envolvidos nos processos contenciosos que possam surgir no decorrerde suas atividades. Essa avaliação é efetuada com base nas informações disponíveis e nos fatores de riscospresentes em cada processo, com base na opinião dos seus assessores jurídicos. A avaliação e classifi-cação entre perda provável, possível e remota, efetuada a partir desse trabalho, determinam os casospassíveis de constituição de provisão. A Administração, com base em informações de seus assessoresjurídicos, análise das demandas judiciais pendentes e, quanto às ações trabalhistas, com base na expec-tativa das quantias reivindicadas, entende que a provisão constituída em 2019, no montante de R$ 1.130.662,83é suficiente para fazer face a eventuais perdas.18. (Despesas) / Receitas Financeiras LíquidasDespesas Financeiras 2019 2018Juros Passivos (1.177.416,35) (133.453,28)Descontos Concedidos (11.931.482,39) (10.329.494,39)Despesas Bancárias (487.230,57) (506.099,82)Demais Despesas (9.567,91) (5.227,97)Total (13.605.697,22) (10.974.275,46)Receitas FinanceirasJuros Ativos 3.616.573,99 4.212.893,88Rendimentos s/ Aplicações 5.238.232,97 4.385.564,80Descontos Obtidos 67.132,71 167.581,41Outras 937,29 531,86Total 8.922.876,96 8.766.571,95Total de (Despesas) / Receitas Financeiras Líquidas (4.682.820,26) (2.207.703,51)19. Outras (Despesas) Receitas: Em 2019 corresponde a alienação de bens patrimoniais, cujo valortotal de perda foi de R$ 87.150,15. Em 2018 o valor total do ganho foi de R$ 70.146,98. 20. Informaçõespara o Certificado Beneficente de Assistência Social - CEBAS-MEC: A União Social Camilianadesenvolve o programa de bolsa de estudos atendendo nos níveis de ensino que compreende a educa-ção básica ao ensino superior com a adesão ao Programa Universidade para Todos - PROUNI. Pro-grama de Concessão de Bolsas de Estudo Assistencial que compreende bolsas integrais (100%) eparciais (50%) para alunos em situação de vulnerabilidade social e seguindo os critérios que constamna Lei 12.101/2009 sempre respeitando o princípio da igualdade. O processo de Bolsas Assistenciaise PROUNI, seguem os processos regulares de divulgação de Editais. 21. Cobertura de Seguros: AAdministração da Entidade adota a política de contratar seguros de diversas modalidades, cuja cober-tura é considerada suficiente pela Administração e agentes seguradores para fazer face à ocorrênciade sinistros. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo daauditoria das demonstrações financeiras, consequentemente, não foram examinadas pelos nossosauditores independentes. 22. Aplicação dos Recursos: Os recursos da Entidade foram aplicados emsuas finalidades institucionais em conformidade com o seu Estatuto Social, demonstrados pelas suasdespesas e investimentos patrimoniais. As operações da Entidade estão expostas a riscos de mercadoe de operação, como os de variação de taxa de juros, riscos de realização do contas a receber e riscosde ocorrência de sinistros. Em face das possíveis perdas na realização de ativos, foi constituída pro-visão para perdas sobre créditos. Os riscos são constantemente acompanhados pela Administração.O gerenciamento dos riscos é feito pela Administração da Entidade no sentido de minimizá-los, me-diante estratégias de posições financeiras e sistemas de controles internos. 23. Compromissos: Noencerramento do período de 2019 a Entidade não possui outros contratos ou compromissos futuros querequeiram divulgação nas demonstrações financeiras.

União Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaCNPJ nº 58.250.689/0001-92

A União Social Camiliana é uma entidade civil de direito privado, filantrópica, com sede e foro jurídico na cidadede São Paulo, Estado de São Paulo, criada em 10 de fevereiro de 1954, reconhecida como de Utilidade PúblicaFederal através do Decreto 60.911/67, como de Utilidade Municipal pelo Decreto 18.334/82 e certificada peloCEBAS - Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social na Área da Educação, conforme Portariado MEC nº 1.336 publicado em 08 de Setembro de 2010. 1. Contexto Operacional: A entidade tem as seguintesfinalidades estatutárias: I. Manter e desenvolver a educação, o ensino, a pesquisa e a extensão em padrões deelevada qualidade; II. Formar profissionais competentes nas diferentes áreas do conhecimento, cônscios daresponsabilidade e do compromisso social como cidadãos; III. Promover o desenvolvimento científico-tecnológico,social, artístico, cultural da pessoa humana, tendo como referencial os valores cristãos; IV. Estender à comu-nidade as atividades educacionais, com vistas à elevação do nível sócio-econômico-cultural; V. Promoveratividades de pesquisa nas diversas áreas da educação, em especial na área da saúde; VI. Promover a divul-gação de pesquisas e publicação de obras, tendo como referencial os valores cristãos; VII. Promover a educa-ção e a saúde em todos os níveis educacionais; VIII. Promover o intercâmbio nacional e internacional cominstituições educacionais e congêneres; IX. Colaborar com entidades e órgãos públicos e privados nas ativida-des de formação de Recursos Humanos, Materiais e Espirituais; X. Prestar serviços na área de educação e dasaúde, assessoria e consultoria a quantos a procurarem; XI. Promover a assistência social aos desamparadose pobres, visando a proteção à família, à maternidade, à infância, à adolescência e à velhice; XII. Promover oamparo às crianças, adolescentes e jovens carentes, na área da educação e da saúde; XIII. Promover a habi-litação e reabilitação das pessoas portadoras de deficiência e a promoção da sua integração e à vida comuni-tária, na medida de suas possibilidades e respeitadas a legislação em vigor; XIV. Promover a formação humana,cultural e religiosa de candidatos à vida religiosa camiliana, de forma direta, ou por meio de convênio cominstituição de fim não lucrativo que preste tais serviços; XV. Promover e zelar pelo princípio da igualdadeconstitucional entre os cidadãos. 2. Base de Elaboração das Demonstrações Financeiras: a) Declaraçãode conformidade (com relação às normas contábeis): As demonstrações financeiras da Entidade foramelaboradas e estão sendo apresentadas em conformidade com as políticas contábeis adotadas no Brasil, comobservância às disposições contidas na legislação societária brasileira e nos pronunciamentos, orientações einterpretações técnicas emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), aprovados pelo ConselhoFederal de Contabilidade (CFC) e, também a ITG 2002 (R1) – Resolução 1409/2012, que preconiza critérioscontábeis aplicáveis às entidades sem fins lucrativos. As políticas contábeis estabelecidas na nota explicativanº 3 foram aplicadas na preparação das demonstrações financeiras para o exercício encerrado em 31 dedezembro de 2019 e 2018. As demonstrações financeiras, incluindo as notas explicativas, são de responsabi-lidade da Administração da Entidade, cuja autorização para sua conclusão foi em 31 de janeiro de 2020. b) Basede mensuração: As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico com exceçãodos seguintes itens: - Os instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado; e -Terrenos e edificações do ativo imobilizado, onde foi adotado o custo atribuído. c) Moeda funcional e moedade apresentação: Essas demonstrações financeiras são apresentadas em Real, que é a moeda funcional daentidade. Todas as informações contábeis estão apresentadas em Real, exceto quando indicado de outra forma.3. Principais Práticas Contábeis: As políticas contábeis descritas em detalhes abaixo têm sido aplicadas demaneira consistente a todos os períodos apresentados nessas demonstrações financeiras. a) Uso de estima-tivas e julgamentos: A preparação das demonstrações financeiras de acordo com as normas contábeis exigeque a Administração faça julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação de políticas contábeise os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados podem divergir dessas esti-mativas. Estimativas e premissas são revistas de maneira contínua. Revisões com relação a estimativascontábeis são reconhecidas no período em que as estimativas são revisadas e em quaisquer períodos futurosafetados. As informações sobre incertezas sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativode resultar em um ajuste material dentro do próximo exercício financeiro e julgamentos críticos referentes àspolíticas contábeis adotadas que apresentam efeitos sobre os valores reconhecidos nas demonstrações finan-ceiras estão incluídas nas seguintes notas explicativas: • Determinação da vida útil do ativo imobilizado (notaexplicativa nº 7); • Determinação de perdas estimadas de créditos de liquidação duvidosa (nota explicativa nº5); e • Determinação das provisões para demandas judiciais (nota explicativa nº 17). O resultado das transaçõese informações quando da efetiva realização pode divergir dessas estimativas. b) Ativos circulantes e nãocirculantes: b.1) Caixa e equivalentes de caixa: Incluem valores em caixa, contas bancárias e investimentosde curto prazo com liquidez imediata e vencimento igual ou inferior a 90 (noventa) dias e com baixo risco devariação no valor de mercado, sendo demonstrados pelo custo acrescido de juros auferidos. b.2) Contas areceber: As contas a receber de clientes correspondem aos valores a receber de clientes por prestação deserviços e venda de produtos no curso normal das atividades da Entidade. São registradas pelo valor faturado,obedecendo ao regime contábil da competência, e deduzida da provisão para créditos de liquidação duvidosa,que é constituída em montantes considerados suficientes pela Administração da Entidade para fazer faceeventuais perdas na realização dos créditos. b.3) Despesas antecipadas: Referem-se, basicamente a des-pesas pagas a serem incorridas no próximo exercício com propaganda e publicidade. b.4) Ativo Imobilizado:Reconhecimento e mensuração: Os itens do imobilizado são avaliados pelo custo histórico de aquisição ouconstrução mais a reavaliação, deduzido de depreciação acumulada e quaisquer perdas não recuperáveis. Ocusto histórico inclui os gastos diretamente atribuíveis ao ativo necessários para que o item específico tenhao uso pretendido. Quando partes de um item do imobilizado têm diferentes vidas úteis, elas são registradascomo itens individuais. Ganhos e perdas na alienação de um item do imobilizado, apurados pela diferença entreos recursos advindos da alienação e o valor contábil do imobilizado são reconhecidos em outras receitas(despesas) operacionais no resultado. Custos subsequentes: Gastos subsequentes são capitalizados namedida em que seja provável que benefícios futuros associados com os gastos serão auferidos pela Entidade.Gastos de manutenção e reparos recorrentes são reconhecidos no resultado quando incorridos. Depreciação:Itens do ativo imobilizado são depreciados pelo método linear no resultado do exercício baseado na vida útileconômica estimada de cada componente. Terrenos não são depreciados. Itens do ativo imobilizado são depre-ciados a partir da data em que são instalados e estão disponíveis para uso, ou em caso de ativos construídosinternamente, do dia em que a construção é finalizada e o ativo está disponível para utilização. No caso derevisão dos métodos de depreciação, vidas úteis e valores residuais os eventuais ajustes são reconhecidoscomo mudança de estimativas contábeis. Avaliação do valor recuperável de ativos (impairment): O valorrecuperável de um ativo ou de determinada unidade geradora de caixa é definido como sendo o maior entre ovalor em uso e o valor líquido de venda. A Administração da Entidade revisa no mínimo anualmente o valorcontábil líquido dos ativos não financeiros (ou grupo de ativos relacionados), com o objetivo de avaliar eventosou mudanças nas circunstâncias econômicas, operacionais ou tecnológicas que possam indicar deterioraçãoou perda de seu valor recuperável. Quando tais evidências são identificadas, e o valor contábil líquido excedeo valor recuperável, deve ser constituída provisão para recuperação, ajustando o valor contábil líquido dos ativosao valor recuperável (impairment), em contrapartida do resultado. Se uma perda por redução ao valor recupe-rável for subsequentemente revertida, o valor contábil do ativo (ou grupo de ativos relacionados) é aumentadopara a estimativa revista de seu valor recuperável, mas sem exceder o valor que teria sido determinado casonenhuma perda por redução ao valor recuperável tivesse sido reconhecida em exercícios anteriores. Com basenas informações atualmente disponíveis, exceto para itens que foram baixados, a Administração da entidadeentende que não há a perda por deterioração de ativos ou mudança nas circunstâncias de negócio, que justifi-quem o reconhecimento de uma perda em função da não recuperação dos referidos ativos. b.5) Ativo Intan-gível: Registrado ao custo histórico de aquisição, deduzido da amortização acumulada, que é estimada deacordo com a vida útil dos ativos. c) Passivos Circulantes e Não Circulantes: Os passivos circulantes e nãocirculantes são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis acrescidos, quando aplicável dos cor-respondentes encargos, variações monetárias e/ou cambiais incorridas até a data do balanço patrimonial. Asreceitas antecipadas de cursos e patrocínios, correspondem aos valores recebidos nos exercícios, decorrentesda primeira parcela da mensalidade dos exercícios seguintes. d) Provisões: Uma provisão é reconhecida nobalanço quando a entidade possui uma obrigação legal ou constituída como resultado de um evento passado,e é provável que em recurso econômico seja requerido para saldar a obrigação. As provisões são registradastendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. e) Benefícios a empregados: A Entidadefornece aos seus colaboradores benefícios que englobam basicamente: plano de assistência médica, valerefeição e vale transporte. f) Patrimônio Líquido: O Grupo Patrimônio Líquido é representado pelo PatrimônioSocial acrescido pelos superávits ou reduzido pelos déficits apurados e incorporados anualmente, após deli-beração em Assembleia Geral Ordinária. g) Receita de Serviços: As receitas incluem, principalmente,mensalidades de ensino de nível superior (graduação e pós-graduação), mensalidades dos cursos de especi-alização e extensão universitária, outras prestações de serviço de ensino, além de taxas de inscrições emconcursos e vestibulares. As receitas são registradas no mês em que os serviços são prestados. h) ReceitasFinanceiras e Despesas Financeiras: As receitas financeiras abrangem basicamente as receitas de jurossobre aplicações financeiras. A receita de juros é reconhecida no resultado, através do método dos jurosefetivos. As despesas financeiras abrangem basicamente as despesas com juros sobre empréstimos e des-contos concedidos sobre mensalidades. i) Instrumentos financeiros: Ativos financeiros não derivativos:A Entidade reconhece os recebíveis e depósitos inicialmente na data em que foram originados. Todos os outrosativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) são reconhecidosinicialmente na data da negociação na qual se torna uma das partes das disposições contratuais do instrumento.A Entidade tem os seguintes ativos financeiros não derivativos: caixa e equivalentes de caixa, contas a recebere entidades ligadas. Passivos financeiros não derivativos: Todos os passivos financeiros não derivativos daEntidade são reconhecidos inicialmente na data de negociação na qual se torna uma parte das disposiçõescontratuais do instrumento. A Entidade baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigações contratuaisretiradas, canceladas ou vencidas. j) Demonstração do resultado abrangente: A demonstração do resul-tado abrangente não está sendo apresentada, pois não ocorreram movimentações de outros resultadosabrangentes no período corrente de 31 de dezembro de 2019. k) Gratuidade: As gratuidades são mensuradasem conformidade com a Lei 12.101/2009. Os Critérios da Lei 12.101/2009, que prevê a mensuração das gratuidadesbaseada no número de alunos bolsistas, observado o seguinte: • Segregar a mensuração das gratuidades entreensino básica e educação superior; • Educação básica: (I) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada5 (cinco) alunos pagantes ou; (II) conceder 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 9 (nove) alunos pagantes,e bolsas parciais de 50%, para alcance do número mínimo necessário; e • Educação superior: Para entidadesque aderiam ao Prouni, idem a mensuração da educação básica.4. Caixa e Equivalentes de Caixa 2019 2018Caixas 40.143,85 48.384,85Bancos 876.258,05 1.408.281,68Aplicações financeiras de curto prazo (a) 75.006.456,02 85.434.058,72Total 75.922.857,92 86.890.725,25(a) Referem-se substancialmente a certificados de depósitos bancários remunerados a taxas que variam entre100% e 105% do Certificado de Depósito Interbancário (CDI). São classificadas como caixa e equivalentes decaixa uma vez que possuem liquidez diária. 5. Contas a Receber: No ano de 2019 a Administração da Entidaderealizou trabalhos e implantou sistemas específicos identificando os valores a receber e atualmente possuicontroles por softwares, que demonstram os valores a receber individualizado por aluno. A composição dosvalores a receber e a correspondente a perdas estimadas de créditos de liquidação duvidosa é a seguinte:

2019 2018Contas a Receber 40.583.911,36 42.281.083,65Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa (18.546.802,90) (12.223.680,64)Total 22.037.108,46 30.057.403,01A Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa em 2019 foi constituída por títulos vencidos há mais 365 diase são consideradas pela administração suficientes para cobrir eventuais perdas. A movimentação da Provisãopara Créditos de Liquidação Duvidosa é como segue:

2019 2018Saldo em 1° de janeiro (12.223.680,64) (13.957.225,98)Adições a provisão (6.989.939,76) (376.065,61)Reversões de provisão por recebimento 666.817,50 2.109.610,95Saldo em 31 de dezembro (18.546.802,90) (12.223.680,64)

Antonio Mendes FreitasPresidente

Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais 2019 2018Superávit do Exercício 23.385.319,82 25.614.938,94

Ajustes ao Resultado para conciliar o Caixa:Depreciação e Amortização 8.855.403,18 4.866.940,80Provisões (6.342.520,56) (619.113,83)Baixa Líquida de Imobilizado 10.144.362,42 -Reversão de amortização de Intangível (169.326,29) -Baixa de Propriedade para Investimentos 6.427.577,02 -

Superávit conciliado 42.300.815,59 29.862.765,91(Aumento) ou Redução de AtivosContas a Receber 8.020.294,55 5.417.529,37Adiantamentos 543.012,51 163.833,97Estoques 2.617,88 (18.128,94)Despesas Antecipadas (1.277.762,36) (514.793,89)Impostos a recuperar (37.818,20) 2.025,21Depósitos e cauções (976.634,26) (769.950,84)Outras Contas a Receber - 23.908,48

Aumento ou (Redução) de PassivosFornecedores 56.249,66 206.969,26Obrigações Trabalhistas 409.568,39 409.747,17Obrigações Sociais 304.859,65 18.024,82Obrigações Fiscais (6.467,59) (9.291,80)Outras Obrigações 21.929.689,00 339.968,02Receitas Antecipadas de Cursos e Patrocínios 502.347,39 278.451,85

Caixa Líquido gerado pelas atividades operacionais 71.770.772,21 35.411.058,59Fluxo de Caixa das Atividades de InvestimentoAquisições de Ativo imobilizado (57.747.836,78) (9.402.282,17)Adições ao Ativo intangível (24.990.802,76) -

Caixa Líquido (aplicado)/gerado pelas atividades de investimentos (82.738.639,54) (9.402.282,17)Aumento do caixa e equivalentes de caixa (10.967.867,33) 26.008.776,42Demonstração do aumento do caixa e equivalentes de caixaSaldo final do exercício 75.922.857,92 86.890.725,25Saldo inicial do exercício 86.890.725,25 60.881.948,83

Variação do exercício (10.967.867,33) 26.008.776,42

Marcelo Rodrigues Gomides FilhoContador - CRC 1SP290516/O-0

Parecer do Conselho Fiscal

Os membros do Conselho Fiscal da União Social Camiliana, no exercício de suas funções legais eestatutárias, em reunião realizada nesta data, examinou o Relatório Anual da Administração e asDemonstrações Financeiras, compreendendo: Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado doExercício bem como a sua destinação, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido, Demons-

tração do Fluxo de Caixa, Notas Explicativas e o Relatório dos auditores independentes sobre asdemonstrações financeiras relativos ao exercício encerrado em 31 de Dezembro de 2019. Com basenos exames efetuados, considerando ainda o Relatório dos auditores independentes sobre as demons-trações financeiras da empresa Macso Legate Auditores Independentes, o Conselho Fiscal opinaque o balanço geral está exato.

São Paulo, 16 de abril de 2020Titulares: Suplentes:Adailton Mendes da Silva Francisco Gomes da SilvaDeolino Francisco Guzi Geovani Antonio DiasPaulo Aniceto Rodrigues João Affonso Zago

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www.netjen.com.brSão Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 202010 NegóciosEmpresas

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Relatório do Auditor Independente sobre as Demonstrações FinanceirasAos Administradores e Conselheiros daUnião Social CamilianaSão Paulo - SPOpinião: Examinamos as demonstrações financeiras da União Social Camiliana, que compreendem o ba-lanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações dopatrimônio líquido e do fluxo de caixa correspondentes ao exercício findo nessa data, assim como o resumo dasprincipais práticas contábeis e demais notas explicativas. Em nossa opinião, as demonstrações financeirasacima referidas representam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e finan-ceira da União Social Camiliana em 31 de dezembro de 2019, o desempenho de suas operações e seus fluxosde caixa para ao exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveisa entidades sem fins lucrativos. Base Para Opinião: Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normasbrasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estãodescritas na seção intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras “.Somos independentes em relação à Entidade, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos noCódigo de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal deContabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acredi-tamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Ênfasesobre as Demonstrações Financeiras: Conforme mencionado na nota explicativa nº 10, a União SocialCamiliana possui o Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social na Área da Educação – CEBAS,mas o processo de renovação do CEBAS está em curso no Ministério da Educação, com nº 23000.013055/2015-70 em 20/10/2015 e nº 23000.039117/2018-16 em 03/12/2018, bem como, o processo nº 23000.011111/2012-99indeferido, conforme Portaria do MEC nº 212 de 30/04/2019, sendo que a Entidade impetrou recurso nº23000.016989/2019-97 protocolado em 31/05/2019 e aguarda a análise conclusiva. As demonstrações financei-ras não refletem nenhum ajuste exigido caso não seja renovado referido certificado. Nossa opinião não contémressalva em decorrência desse assunto. Outros Assuntos: Auditoria dos valores comparativos do ano

anterior: O exame das demonstrações financeiras referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2018,foi conduzido sob a responsabilidade de outros auditores independentes, que emitiram relatório de auditoria em22 de março de 2019 sem modificação. Responsabilidade da Administração sobre as DemonstraçõesFinanceiras: A Administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessasdemonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internosque ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres dedistorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstraçõesfinanceiras, a administração é responsável pela avaliação da capacidade da Entidade continuar operando,divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa basecontábil na elaboração das demonstrações financeiras a não ser que a administração pretenda liquidar aEntidade ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento dasoperações. Os responsáveis pela governança da Entidade são aqueles com responsabilidade pela supervisãodo processo de elaboração das demonstrações financeiras. Responsabilidade do Auditor pela Auditoriadas Demonstrações Financeiras: Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstraçõesfinanceiras, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada porfraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível desegurança, mas, não, uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e inter-nacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podemser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto,possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadascom base nas referidas demonstrações financeiras. Como parte da auditoria realizada de acordo com asnormas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismoprofissional ao longo da auditoria. Além disso: - Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevantenas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executa-mos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoriaapropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante

resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar oscontroles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais; - Obtemos enten-dimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoriaapropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia doscontroles internos da Entidade; - Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidadedas estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração; - Concluímos sobre aadequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nasevidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições quepossam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Entidade. Seconcluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria paraas respectivas divulgações nas demonstrações financeiras ou incluir modificação em nossa opinião, se asdivulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoriaobtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Entidade a nãomais se manter em continuidade operacional; - Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdodas demonstrações financeiras, inclusive as divulgações e se as demonstrações financeiras representamas correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação ade-quada; Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcan-ce planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuaisdeficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos. Fornecemostambém aos responsáveis pela governança declaração de que cumprimos com as exigências éticas rele-vantes, incluindo os requisitos aplicáveis de independência, e comunicamos todos os eventuais relaciona-mentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência, incluindo, quando apli-cável, as respectivas salvaguardas.

São Paulo, 31 de janeiro de 2020.Macso Legate Auditores IndependentesCRC 2SP033482/O-3

Vagner Alves de LiraCT CRC Nº SP222941/O-8

União Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaUnião Social Camil ianaCNPJ nº 58.250.689/0001-92

...continuação

1. Contexto Operacional: O Círculo Social São Camilo é uma entidade civil de direito privado, filan-trópica de fins não lucrativos e de assistência social, com sede e foro jurídico na cidade de São Paulo,Estado de São Paulo, criada em 14 de outubro de 1936, reconhecida como de Utilidade Pública Federalatravés do Decreto 21 de fevereiro de 1962 e com registro no Conselho Nacional de Assistência Social,concedido em 06/10/1938. A entidade tem as seguintes finalidades estatutárias: I. Manter e desenvolvera educação, o ensino, a pesquisa e a extensão em padrões de elevada qualidade; II. Prestar assistênciaà saúde a quantos procurarem seus serviços, sem distinção de qualquer natureza; III. Estender à comu-nidade as atividades educacionais, com vistas à elevação do nível sócio-econômico-cultural; IV. Promo-ver a educação e a saúde em todos os níveis educacionais; V. Colaborar com entidades e órgãos públicose privados nas atividades de formação de Recursos Humanos, Materiais e Espirituais; VI. Promover aassistência social aos desamparados e pobres, visando a proteção à família, à maternidade, à infância,à adolescência e à velhice; VII. Promover o amparo às crianças, adolescentes e jovens carentes, na áreada educação e da saúde; VIII. Promover a habilitação e reabilitação das pessoas portadoras de deficiênciae a promoção de sua integração à vida comunitária, na medida de suas possibilidades e respeitada alegislação em vigor; IX. Prestar serviços de assistência à infância, através de creches, maternais eambulatórios; X. Promover a formação humana, cultural e religiosa de candidatos à vida religiosa camiliana,de forma direta, ou por meio de convênio com instituição de fim não lucrativo que preste tais serviços; XI.Promover e zelar pelo princípio da igualdade constitucional entre os cidadãos. O Círculo Social SãoCamilo teve certificação na área de Assistência pelo então Ministério do Desenvolvimento Social eCombate à Fome – MDS, pela portaria nº 158 de 13/11/2013 com validade até 31/12/2014. A renovação pormeio do processo nº 71000.125605/2014-64 foi indeferida, conforme Portaria MEC nº 443 de 22/06/2018,mas foi impetrado recurso devidamente protocolado e aguarda-se análise final pelo órgão competenteatual. 2. Base de Preparação: a) Declaração de conformidade (com relação às normas contábeis):As demonstrações contábeis foram elaboradas com base nas práticas contábeis adotadas no Brasil, asquais abrangem a legislação societária, os pronunciamentos, as orientações e as interpretações emitidaspelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) e às normas emitidas pelo Conselho Federal deContabilidade (CFC), em especial a Resolução CFC n° 1.409/12 que aprovou a ITG 2002 (R1), para asEntidade sem finalidade de lucros. b) Base de mensuração: As demonstrações contábeis foram prepa-radas com base no custo histórico com exceção dos seguintes itens: • Os instrumentos financeirosmensurados pelo valor justo por meio do resultado; e • Terrenos e edificações do ativo imobilizado, ondefoi adotado o custo atribuído. c) Moeda funcional e moeda de apresentação: Essas demonstraçõescontábeis são apresentadas em Real, que é a moeda funcional da entidade. Todas as informações contá-beis estão apresentadas em Real, exceto quando indicado de outra forma. 3. Principais Práticas Con-tábeis: As políticas contábeis descritas em detalhes abaixo têm sido aplicadas de maneira consistentea todos os períodos apresentados nessas demonstrações contábeis. a) Uso de estimativas e julga-mentos: A preparação das demonstrações contábeis de acordo com as normas contábeis exige que aAdministração faça julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação de políticas contábeise os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados podem divergir dessasestimativas. Estimativas e premissas são revistas de maneira contínua. Revisões com relação a es-timativas contábeis são reconhecidas no período em que as estimativas são revisadas e em quaisquerperíodos futuros afetados. As informações sobre incertezas das premissas e estimativas que possuamum risco significativo de resultar em um ajuste material dentro do próximo exercício financeiro ejulgamentos críticos referentes às políticas contábeis adotadas que apresentam efeitos sobre os valo-res reconhecidos nas demonstrações contábeis estão incluídas na seguinte nota explicativa: • Determi-nação das provisões para contingências (nota explicativa nº 9). O resultado das transações e informa-ções quando da efetiva realização pode divergir dessas estimativas. b) Ativos Circulantes e NãoCirculantes: Caixa e equivalentes de caixa: Caixa e equivalentes de caixa incluem valores em caixa,contas bancárias e investimentos de curto prazo com liquidez imediata e vencimento igual ou inferiora 90 (noventa) dias e com baixo risco de variação no valor de mercado, sendo demonstrados pelo custoacrescido de juros auferidos. Contas a receber: As contas a receber correspondem aos valores areceber de órgãos públicos por Termo de Colaboração pactuado faturado, obedecendo o regime contábilde competência. Propriedade para investimento: Demonstrado pelo valor de custo atribuído atravésde avaliação efetuada e registrado na data de abertura do exercício de 1º de janeiro de 2010. Os efeitosdo custo atribuído aumentaram o valor da propriedade para investimento tendo como contrapartida opatrimônio líquido na rubrica de “Ajustes de avaliação patrimonial”, posteriormente incorporados aopatrimônio social. Ativo Imobilizado: Reconhecimento e mensuração: Demonstrado pelo valordo custo histórico de aquisição, deduzido da respectiva depreciação acumulada, quando aplicável eperdas de redução ao valor recuperável (impairment) acumuladas, quando necessária. A Adminis-tração da Entidade, optou por avaliar os terrenos e edificações registrados no ativo imobilizado, pelocusto atribuído, na data de abertura do exercício de 1° de janeiro de 2010. Os efeitos do custo atribuídoaumentaram o ativo imobilizado tendo como contrapartida o patrimônio líquido na rubrica de “Ajustesde avaliação patrimonial”, posteriormente incorporado ao patrimônio social. Depreciação: A depre-ciação é calculada sobre o valor depreciável, que é o custo de um ativo, deduzido do valor residual.A depreciação é reconhecida no resultado baseando-se no método linear com relação às vidas úteisestimadas dos bens. c) Passivos Circulantes e Não Circulantes: Os passivos circulantes e nãocirculantes são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis acrescidos, quando aplicáveldos correspondentes encargos, variações monetárias e/ou cambiais incorridas até a data do balançopatrimonial. d) Provisões: Uma provisão é reconhecida no balanço quando a entidade possui umaobrigação legal ou constituída como resultado de um evento passado, e é provável que em recursoeconômico seja requerido para saldar a obrigação. As provisões são registradas tendo como base asmelhores estimativas do risco envolvido. e) Benefícios a empregados: A Entidade fornece aos seuscolaboradores benefícios que englobam basicamente: plano de assistência médica, vale refeição evale transporte. f) Patrimônio Líquido: O Grupo Patrimônio Líquido é representado pelo PatrimônioSocial acrescido pelos superávits e ou reduzido pelos déficits apurados e incorporados anualmente,após deliberação em Assembleia Geral Ordinária. g) Receita: O resultado das operações é apuradoem conformidade com o regime contábil de competência. A receita operacional de subvenção oriundade convênios firmados com órgão público, é reconhecida no resultado proporcionalmente os gastosincorporados. h) Instrumentos financeiros: Ativos financeiros não derivativos: A Entidade re-conhece os recebíveis e depósitos inicialmente na data em que foram originados. Todos os outrosativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) são reco-nhecidos inicialmente na data da negociação na qual se torna uma das partes das disposições con-tratuais do instrumento. A Entidade tem os seguintes ativos financeiros não derivativos: caixa e

Ativo Nota 2019 2018Ativo Circulante 794.467,86 1.155.894,83Disponível 554.467,86 575.894,83Caixa e equivalentes de caixa ( Nota 4 ) 554.467,86 575.894,83

Valores a Receber 240.000,00 580.000,00Contas a Receber 240.000,00 580.000,00

Ativo Não Circulante 53.027.693,41 52.664.462,62Realizável a Longo Prazo 363.230,79 -Contas a Receber 100.000,00 -Depósitos e Cauções 263.230,79 -

Investimentos 43.138.462,62 43.138.462,62Propriedade para Investimento ( Nota 5 ) 43.138.462,62 43.138.462,62

Imobilizado 9.526.000,00 9.526.000,00Imobilizado líquido ( Nota 6 ) 9.526.000,00 9.526.000,00

Total do Ativo 53.822.161,27 53.820.357,45

Passivo Nota 2019 2018Passivo Circulante 255.413,53 57.383,00Fornecedores 539,74 249,90Obrigações Trabalhistas ( Nota 7 ) 195.903,51 28.180,99Obrigações Sociais 40.338,05 7.001,14Obrigações Fiscais - 45,62Outras Obrigações 18.632,23 21.905,35

Passivo Não Circulante 42.766.687,83 10.484.069,25Empréstimos ( Nota 8 ) 5.737.462,30 4.357.999,44Provisão para Demandas Judiciais ( Nota 9 ) 37.029.225,53 6.126.069,81

Patrimônio Líquido 10.800.059,91 43.278.905,20Patrimônio Social 43.278.905,20 45.675.380,91Ajuste de Exercícios Anteriores - (38.504,03)Déficit do Exercício (32.478.845,29) (2.357.971,68)

Total do Passivo 53.822.161,27 53.820.357,45

Demonstração do Fluxo de Caixapara os Exercícios findos em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em reais)

Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais 2019 2018Déficit do exercício (32.478.845,29) (2.357.971,68)

Ajustes para conciliar o caixa:Ajuste de Exercício Anteriores - (38.504,03)

Déficit conciliado (32.478.845,29) (2.396.475,71)(Aumento) ou Redução de AtivosContas a receber 240.000,00 20.000,00Depósitos e cauções (263.230,79) 922.546,40Propriedade para Investimento - 38.504,03

Aumento ou (Redução) de PassivosFornecedores 289,84 (16,10)Obrigações trabalhistas 167.722,52 (4.251,31)Obrigações sociais 33.336,91 (425,66)Obrigações fiscais (45,62) 31,62Outras Obrigações (3.273,12) 21.664,85Provisão para demandas judiciais 30.903.155,72 1.078.494,16

Caixa líquido aplicado nas atividades operacionais (1.400.889,83) (319.927,72)Fluxo de Caixa das Atividades de FinanciamentosEmpréstimos Tomados 1.379.462,86 192.565,81

Caixa líquido aplicado nas atividades de financiamentos 1.379.462,86 192.565,81Aumento (Redução) do caixa e equivalentes de caixa (21.426,97) (127.361,91)Demonstrado como segue:Saldo final do exercício 554.467,86 575.894,83Saldo inicial do exercício 575.894,83 703.256,74Variação do Caixa (21.426,97) (127.361,91)

Demonstração da Mutação do Patrimônio Líquido para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em reais)

Patrimônio Déficit doDescrição das Mutações . Social Exercício TotalSaldo no início do exercício de 2018 46.481.336,21 (805.955,30) 45.675.380,91Déficit incorporado ao Patrimônio Social (805.955,30) 805.955,30 -Ajuste de exercício anterior - (38.504,03) (38.504,03)Déficit do Exercício - (2.357.971,68) (2.357.971,68)Saldo em 31 de dezembro de 2018 45.675.380,91 (2.396.475,71) 43.278.905,20Déficit incorporado ao Patrimônio Social (2.396.475,71) 2.396.475,71 -Déficit do Exercício - (32.478.845,29) (32.478.845,29)Saldo em 31 de dezembro de 2019 43.278.905,20 (32.478.845,29) 10.800.059,91

Balanços Patrimoniais em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em reais) Demonstração do Resultado para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2019 e 2018 - (Em reais)

equivalentes de caixa e contas a receber. Passivos financeiros não derivativos: Todos os passivosfinanceiros não derivativos da Entidade são reconhecidos inicialmente na data de negociação na qualse torna uma parte das disposições contratuais do instrumento. A Entidade baixa um passivo finan-ceiro quando tem suas obrigações contratuais retiradas, canceladas ou vencidas. Os ativos e passi-vos financeiros são compensados e o valor líquido é apresentado no balanço patrimonial quando, esomente quando, tenha o direito legal de compensar os valores e tenha a intenção de liquidar em oude realizar o ativo e quitar o passivo simultaneamente.4. Caixa e Equivalentes de Caixa 2019 2018Caixas e Bancos 7.567,31 61.957,68Poupança e CDB 546.900,55 513.937,15Total 554.467,86 575.894,835. Propriedade para Investimento: Os ativos classificados como propriedade para investimento, correspondema terrenos de propriedade da entidade mantidos para venda. Estão registrados pelo montante de R$ 43.138.462,62em 2019 e 2018 pelo valor de custo atribuído, conforme descrito na nota explicativa nº 3.b. A Entidade está emprocesso de levantamento e regularização de diversos terrenos existentes em vários loteamentos de suapropriedade, inclusive com discussões judiciais e não se espera perdas nesse processo.6. Imobilizado 2019 2018Bens Custo CustoTerrenos 9.526.000,00 9.526.000,00Total 9.526.000,00 9.526.000,00Representado por terreno no bairro do Ipiranga, avaliado em 2010 por custo atribuído, conforme descrito na notaexplicativa nº 3.b.7. Obrigações Trabalhistas 2019 2018Provisões de Férias 72.073,92 14.566,32Salários a Pagar 52.551,56 13.614,67Outras Obrigações Trabalhistas 71.278,03 -Total 195.903,51 28.180,998. Entidades Ligadas: Referem-se a empréstimos tomados de entidade congênere para capital de giroatravés de contratos de mútuo. São registrados a valores nominais e atualizados pelo índice da cadernetade poupança. 9. Provisão para Demandas Judiciais: A Entidade efetua uma avaliação permanente dosriscos envolvidos nos processos contenciosos que possam surgir no decorrer de suas atividades. Essaavaliação é efetuada com base nas informações disponíveis e nos fatores de riscos presentes em cadaprocesso, com base na opinião dos seus assessores jurídicos. A avaliação e classificação entre perdaprovável, possível e remota, efetuada a partir desse trabalho, determinam os casos passíveis de consti-tuição de provisão. A entidade é parte em ações judiciais para determinar a propriedade de alguns loteslocalizados nos Municípios de Itanhaém/SP e Peruíbe/SP, bem como há outros processos cíveis e fiscais.Os valores envolvidos, conforme os assessores jurídicos montam em R$ 123.430.751,77, classificadaspor eles como perda possível. A Administração julgou procedente constituir provisão no montante de R$37.029.225,53 em 2019 para fazer face a eventuais desembolsos. 10. Instrumentos Financeiros: Osinstrumentos financeiros que a Entidade possui são classificados da seguinte forma:Ativos 2019 2018Valor justo por meio do resultadoCaixa e equivalentes de caixa 554.467,86 575.894,83Empréstimos e recebíveisContas a receber 340.000,00 580.000,00Total 894.467,86 1.155.894,83PassivosPelo custo amortizadoFornecedores 539,74 249,90Entidades Ligadas 5.737.462,30 4.357.999,44Total 5.738.002,04 4.358.249,34O principal risco financeiro considerado pela Administração da Entidade é o risco de liquidez. Risco de liquidez:É o risco em que a Entidade possa eventualmente encontrar dificuldades em cumprir com as obrigaçõesassociadas com seus passivos financeiros que são liquidados com pagamentos à vista ou com outro ativofinanceiro. A Entidade trabalha alinhando a disponibilidade e a geração de recursos de modo a cumprir suasobrigações nos prazos acordados. A seguir são apresentados os valores dos ativos e passivos financeiros em31 de dezembro de 2019:Ativos Valor contábil Até 1 anoCaixa e equivalentes de caixa 554.467,86 554.467,86Contas a receber 340.000,00 240.000,00PassivosFornecedores 539,70 539,70Entidades Ligadas 5.737.462,30 -Posição líquida (4.843.534,14) 793.928,1611. Obrigações da Área Social para fins de Cebas: A Entidade é certificada pelo Ministério do Desen-volvimento Social e Combate à Fome - MDS e desenvolve serviços na área de Assistência Social, deacordo com a Resolução 109/CNAS/2009 que determina a Tipificação dos Serviços Socioassistenciais.O Centro de Formação José Gomes, Centro para Juventude Nossa Senhora do Ó e o Centro para Criançae Adolescente Nossa Senhora do Ó, atendem crianças, adolescentes e adultos na faixa etária de 06 a 69anos, em situação de vulnerabilidade social, com uma média de 462 pessoas por mês. Propicia o desen-volvimento da autonomia, do protagonismo social e formação cidadã e ainda contribui para o reconheci-mento do trabalho e formação profissional. O serviço atende os seus usuários em três períodos: manhã,tarde e noite. Em atendimento a lei 12.101/09, em 2019 a fonte de recursos para cumprimento dos objetossociais foi através de Termo de Colaboração com Entidade Pública (PMSP) no montante de R$ 1.052.052,05nos três centros. 12. Gratuidades e Isenção Usufruída: Base de cálculo para aplicação das gratuidades,como demonstrado abaixo:

2019 2018( = ) Receita Operacional Bruta - Termo de Colaboração com Entidade Pública (PMSP) 1.052.052,05 713.317,50( + ) Receitas Financeiras / Outras 61.514,80 56.497,91( = ) Base de Cálculo para Concessão de Gratuidades 1.113.566,85 769.815,41O benefício usufruído pela entidade em função do gozo de sua imunidade são os seguintes:

2019 2018Base de Cálculo para Concessão de Gratuidades 1.113.566,85 769.815,41Programas de Assistência SocialCusto com Pessoal Próprio 707.423,99 459.993,31Custo com Serviço de Terceiros 67.613,95 22.863,14Materiais e Componentes 2.869,65 6.307,77Outros Custos 279.552,69 228.283,90Total Aplicado em Gratuidade 1.057.460,28 717.448,12O benefício usufruído pela entidade em função do gozo de sua imunidade são os seguintes:

2019 2018Cota Patronal - INSS 78.196,40 103.836,97Total dos benefícios usufruídos 78.196,40 103.836,9713. Serviços Voluntário: De acordo com a Resolução ITG 2002 (R1) do Conselho Federal de Contabilidadesobre divulgação do trabalho voluntário, inclusive, quando for o caso, de membros integrantes dos órgãos daadministração e conselheiros, no exercício de suas funções, deve ser reconhecido pelo valor justo da prestaçãodo serviço como se tivesse ocorrido o desembolso financeiro. Os serviços voluntários obtidos foram reconhe-cidos pelo valor justo da prestação, estimado como base na tabela de remuneração praticada pela entidade nomontante de R$ 20.626,12, sendo composto, essencialmente, por pessoas que dedicam o seu tempo e talentopara uma importante participação em várias ações realizadas pela Entidade.14. Outros Custos 2019 2018Gêneros Alimentícios / Lanches e Refeições 195.487,62 143.712,31Manutenção Predial 16.842,79 34.281,70Material de Limpeza 2.557,21 2.092,17Telefone 4.198,66 3.542,48Material de Escritório 17.700,87 24.335,94Gás 5.028,53 5.050,00Conduções 440,40 -Outras Custos 37.296,61 15.269,30Total 279.552,69 228.283,9015. Despesas Gerais 2019 2018Serviços de Terceiros – PJ 1.279.275,93 170.129,84Conduções 747,60 2.200,44Despesas Legais - 10.580,68Outras 2.840,25 1.139,11Total 1.282.863,78 184.050,0716. (Despesas) Receitas Financeiras LíquidasDespesas Financeiras 2019 2018Juros Passivos (214.062,86) (192.590,60)Demais Despesas (1.184,55) (1.528,66)Total (215.247,41) (194.119,26)Receitas Financeiras 2019 2018Juros Ativos 33.131,81 3.054,87Rendimentos sobre Aplicações Financeiras 13.671,26 32.816,92Total 46.803,07 35.871,79Total (168.444,34) (158.247,47)17. Cobertura de Seguros: A Administração da Entidade adota a política de contratar seguros de diversasmodalidades, cuja cobertura é considerada suficiente pela Administração e agentes seguradores para fazer faceà ocorrência de sinistros. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo daauditoria das demonstrações financeiras, consequentemente, não foram examinadas pelos nossos auditoresindependentes. 18. Aplicação dos Recursos: Os recursos da Entidade foram aplicados em suas finalidadesinstitucionais em conformidade com o seu Estatuto Social, demonstrados pelas suas despesas e investimentospatrimoniais. As operações da Entidade estão expostas a riscos de mercado e de operação, como os de variaçãode taxa de juros, riscos de realização do contas a receber e riscos de ocorrência de sinistros. O gerenciamento dosriscos é feito pela Administração da Entidade no sentido de minimizá-los, mediante estratégias de posiçõesfinanceiras e sistemas de controles internos. 19. Compromissos: No encerramento do período de 2019 a Entidadenão possui outros contratos ou compromissos futuros que requeiram divulgação nas demonstrações financeiras.

Notas Explicativas as Demonstrações Contábeis em 31 de Dezembro de 2019 e 2018.

Antonio Mendes FreitasPresidente

CírCírCírCírCírculo Social São Camiloculo Social São Camiloculo Social São Camiloculo Social São Camiloculo Social São CamiloCNPJ nº 60.944.998/0001-04

Nota 2019 2018(+) Receita Operacional Bruta 1.072.678,17 733.943,62Termo de Colaboração com Entidade Pública (PMSP) (Nota 11 e 12) 1.052.052,05 713.317,50Serviço Voluntário (Nota 13) 20.626,12 20.626,12(+) Isenção Usufruída - -Custo da Isenção Usufruída (Nota 12) (78.196,40) (103.836,97)Isenção Usufruída (Nota 12) 78.196,40 103.836,97

(-) Custo (Gratuidade) (1.177.866,97) (743.109,05)Custo com Pessoal Próprio (Nota 12) (707.423,99) (459.993,31)Custo com Serviço de Terceiros (Nota 12) (67.613,95) (22.863,14)Materiais e Componentes (Nota 12) (2.869,65) (6.307,77)Outros Custos (Nota 12 e 14) (279.552,69) (228.283,90)Gratuidade - Termo de Colaboração (120.406,69) (25.660,93)

(=) (Déficit) / Superávit Bruto (105.188,80) (9.165,43)(-) Despesas Operacionais (32.219.923,88) (2.218.125,60)Impostos e Taxas (12.094,55) (10.259,36)Serviço Voluntário (Nota 13) (20.626,12) (20.626,12)Despesas Gerais (Nota 15) (1.282.863,78) (184.050,07)Despesa com Contingência (30.904.339,43) (2.003.190,05)

(+/- ) Outras (Despesas) Receitas 14.711,73 27.566,82Outras Receitas 14.711,73 27.566,82

(=) Resultado Antes das Receitas e Despesas Financeiras (32.310.400,95) (2.199.724,21)(Despesas) / Receitas Financeiras Líquidas (Nota 16) (168.444,34) (158.247,47)

(=) (Déficit) do Exercício (32.478.845,29) (2.357.971,68)

Relatório do Auditor Independente sobre as Demonstrações FinanceirasAos Administradores e Conselheiros daCírculo Social São CamiloSão Paulo - SPOpinião: Examinamos as demonstrações financeiras do Círculo Social São Camilo, que compreendem obalanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutaçõesdo patrimônio líquido e do fluxo de caixa correspondentes ao exercício findo nessa data, assim como o resumodas principais práticas contábeis e demais notas explicativas. Em nossa opinião, as demonstrações financeirasacima referidas representam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e finan-ceira do Círculo Social São Camilo em 31 de dezembro de 2019, o desempenho de suas operações e seusfluxos de caixa para ao exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil,aplicáveis a entidades sem fins lucrativos. Base para Opinião: Nossa auditoria foi conduzida de acordo comas normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com taisnormas, estão descritas na seção intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstraçõesfinanceiras “. Somos independentes em relação à Entidade, de acordo com os princípios éticos relevantesprevistos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo ConselhoFederal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas.Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.Ênfase sobre as Demonstrações Financeiras: - Conforme mencionado na nota explicativa nº 01, o CírculoSocial São Camilo, a renovação do CEBAS por meio do processo nº 71000.125605/2014-64 foi indeferidaatravés da Portaria MEC nº 443 de 22/06/2018, sendo que a Entidade está recorrendo e aguarda decisão peloórgão competente. As demonstrações financeiras não refletem nenhum ajuste exigido caso não seja renovadoreferido certificado. Nossa opinião não contém ressalva em decorrência desse assunto. - Conforme nota explicativanº 5, a administração do Círculo Social São Camilo está efetuando levantamento dos terrenos em diversosloteamentos de sua propriedade, classificados como “propriedade para investimentos”, visando a regulariza-ção, estando alguns, inclusive, em discussões judiciais e, conforme seus assessores jurídicos, não são espe-radas perdas nesses processos. Nossa opinião não contém ressalva em decorrência desse assunto. Outros

Assuntos: A Entidade, atualmente, é dependente econômica e financeiramente de tomadas de empréstimosde congêneres para liquidar suas obrigações, vide nota explicativa nº 8. Nossa opinião não contém ressalva emdecorrência desse assunto. Auditoria dos valores comparativos do ano anterior: O exame das demons-trações financeiras referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2018, foi conduzido sob a responsabi-lidade de outros auditores independentes, que emitiram relatório de auditoria em 22 de março de 2019 semmodificação. Responsabilidade da Administração sobre as Demonstrações Financeiras: A Administra-ção da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras deacordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou comonecessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, indepen-dentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações financeiras, a administração éresponsável pela avaliação da capacidade da Entidade continuar operando, divulgando, quando aplicável, osassuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração dasdemonstrações financeiras a não ser que a administração pretenda liquidar a Entidade ou cessar suas opera-ções, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveispela governança da Entidade são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração dasdemonstrações financeiras. Responsabilidade do Auditor pela Auditoria das Demonstrações Financei-ras: Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras, tomadas em con-junto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatóriode auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas, não, uma garantiade que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectamas eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e sãoconsideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspec-tiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financei-ras. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria,exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: -Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentementese causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos,

bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O riscode não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que afraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representaçõesfalsas intencionais; - Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para plane-jarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressar-mos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Entidade; - Avaliamos a adequação das políticascontábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela admi-nistração; - Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidadeoperacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação aeventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidadeoperacional da Entidade. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nossorelatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações financeiras ou incluir modificaçãoem nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nasevidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podemlevar a Entidade a não mais se manter em continuidade operacional; - Avaliamos a apresentação geral, aestrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações e se as demonstraçõesfinanceiras representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivode apresentação adequada; Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outrosaspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclu-sive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos traba-lhos. Fornecemos também aos responsáveis pela governança declaração de que cumprimos com as exi-gências éticas relevantes, incluindo os requisitos aplicáveis de independência, e comunicamos todos oseventuais relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência,incluindo, quando aplicável, as respectivas salvaguardas.

São Paulo, 31 de janeiro de 2020.Macso Legate Auditores IndependentesCRC 2SP033482/O-3

Vagner Alves de LiraCT CRC Nº SP222941/O-8

Marcelo Rodrigues Gomides FilhoContador - CRC 1SP290516/O-0

Parecer do Conselho Fiscal

Os membros do Conselho Fiscal do Círculo Social São Camilo, no exercício de suas funções legaise estatutárias, em reunião realizada nesta data, examinou o Relatório Anual da Administração e asDemonstrações Financeiras, compreendendo: Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado doExercício bem como a sua destinação, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido, Demons-

tração do Fluxo de Caixa, Notas Explicativas e o Relatório dos auditores independentes sobre as de-monstrações financeiras relativos ao exercício encerrado em 31 de Dezembro de 2019. Com base nosexames efetuados, considerando ainda o Relatório dos auditores independentes sobre as demonstra-ções financeiras da empresa Macso Legate Auditores Independentes, o Conselho Fiscal opina queo balanço geral está exato.

São Paulo, 16 de abril de 2020Titulares: Suplentes:Anísio Baldessin Adailton Mendes da SilvaJustino Scatolin Francisco Gomes da SilvaMaurício Gris Paulo Aniceto Rodrigues

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www.netjen.com.br São Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 2020 11NegóciosEmpresas

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BALANÇO PATRIMONIAL 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 - (Em Reais)

Ativo Notas 2019 2018Ativo CirculanteCaixa e Equivalentes 6 307.192,87 373.525,79Aplicações Financeiras 7 55.357.231,25 64.900.859,90Clientes - Mensalidades Educacionais 8 14.854.901,02 15.364.259,31Adiantamentos 10 1.715.805,56 2.271.195,57Despesas antecipadas 93.243,15 753.176,39Outros Créditos 11 31.333.026,51 589.852,99Total do Ativo Circulante 103.661.400,36 84.252.869,95Ativo Não CirculanteDepósitos judiciais para recursos 12 77.291,92 77.291,92Investimento 13 8.942.681,47 9.186.668,70Imobilizado (-) depreciação acumulada 14 241.852.851,98 224.800.218,65Intangível (-) amortização acumulada 15 7.138,89 16.581,62Total do Ativo Não Circulante 250.879.964,26 234.080.760,89

Total do Ativo 354.541.364,62 318.333.630,84

Passivo e Patrimônio Líquido Notas 2019 2018Passivo CirculanteFornecedores 5L 4.290.302,67 2.712.788,78Obrigações trabalhistas e sociais 16 7.689.506,91 8.216.706,39Obrigações fiscais e tributárias 1.107.804,58 1.009.700,96Anuidades antecipadas 17 2.321.467,05 1.860.469,94Recursos de projetos - privados 25 118.862,01 532.503,81Contratos e financiamentos 19 4.075.134,45 5.941.265,88Adiantamentos de clientes 21.516,12 17.916,12Total do Passivo Circulante 19.624.593,79 20.291.351,88Passivo Não CirculanteProvisão para contingências 18 24.092.466,42 22.838.116,62Contratos e financiamentos 19 35.997.894,52 8.964.488,57Total do Passivo Não Circulante 60.090.360,94 31.802.605,19Patrimônio LíquidoPatrimônio social 20a 195.337.847,11 184.438.054,32Reserva de reavaliação 20b 70.901.826,66 73.303.500,88Superávit do período 20c 8.586.736,12 8.243.466,76Ajustes de exercícios anteriores - 254.651,81Total do Patrimônio Líquido 274.826.409,89 266.239.673,77Total do Passivo e Patrimônio Líquido 354.541.364,62 318.333.630,84

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DOS PERÍODOS FINDOSEM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 - (Em Reais)

Operações Continuadas Notas 2019 2018Receitas de EnsinoReceitas de ensino sem gratuidades 168.627.033,07 151.125.446,23Receita de ensino com gratuidades 27.602.816,59 34.376.246,52(-) Gratuidades - Bolsas de Estudos Sociais e Prouni 25 (27.602.816,59) (34.376.246,52)(-) Bolsas Funcionais (7.220.732,63) (6.763.098,56)(-) Devoluções e Descontos (20.317.834,06) (15.852.478,75)Sub-total das Receitas de Ensino 141.088.466,38 128.509.868,92Outras ReceitasReceitas de alugueis 4.905.379,33 4.931.880,15Receita com taxas e serviços administrativos 1.845.918,15 1.197.632,73Receita com repasse de materiais escolares 288.044,83 280.117,13Receitas de doações 92.191,40 210.114,93Receitas com Trabalho Voluntário 21 3.498.056,25 3.489.797,62Outras 1.840.860,86 3.135.404,69Total das Receitas 153.558.917,20 141.754.816,17Custos e DespesasDespesas c/ colaboradores 23 (92.394.163,28) (86.841.345,42)Despesas c/ serviços prestados (9.822.369,69) (8.560.493,48)Despesas impostos e contribuições (874.016,93) (941.552,43)Despesas administrativas e gerais 24 (32.051.611,61) (27.158.243,55)Despesas de depreciação / amortização (7.488.768,35) (7.378.902,24)Resultado na venda de imobilizado 16.176,92 (46.441,47)Despesas Gratuidades Educ. - Apoio Aluno Bolsista 25 (292.968,34) (224.434,68)Despesas com Trabalho Voluntário 21 (3.498.056,25) (3.489.797,62)Despesas com Contribuições previdenciárias 27 (23.733.352,77) (22.855.814,40)Isenção de Contribuições previdenciárias 27 23.733.352,77 22.855.814,40Outras despesas (939.948,74) (1.060.563,51)Total dos Custos e Despesas (147.345.726,27)(135.701.774,40)(Déficit) / Superávit antes das Receitas/Despesas Financeiras 6.213.190,93 6.053.041,77Receitas/Despesas FinanceirasReceitas financeiras 5.282.843,32 5.714.742,99Despesas financeiras (2.909.298,13) (3.524.318,00)Total Líquido das Receitas/ Despesas Financeiras 2.373.545,19 2.190.424,99Superávit do Período 8.586.736,12 8.243.466,76

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA DOS PERIODOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 - (Em Reais)

Atividades Operacionais 2019 2018Resultado Líquido Ajustado 21.463.625,19 17.999.918,71Superávit do período 8.586.736,12 8.243.466,76Ajustes por Despesas/Receitas que não afetam o caixaDepreciação e amortização 7.351.550,90 6.949.485,90Estimativa de créditos de difícil liquidação 4.270.988,37 1.492.699,71Provisão para contingências 1.254.349,80 1.059.614,53Ajuste de Exercicios Anteriores - 254.651,81(Aumento)/Diminuição nos Ativos (33.289.480,35) (2.669.696,61)Clientes (3.761.630,08) (1.600.342,87)Despesas antecipadas 659.933,24 (690.158,86)Adiantamentos 555.390,01 139.810,52Outros Créditos (30.743.173,52) (553.049,09)Aumento / (Diminuição) nos Passivos 1.199.373,34 (183.516,96)Fornecedores 1.577.513,89 675.961,44Obrigações trabalhistas e sociais (527.199,48) (511.417,37)Obrigações fiscais e tributárias 98.103,62 57.094,99Anuidades antecipadas 460.997,11 (448.210,77)Recursos de projetos - convênios (413.641,80) 43.935,17Adiantamentos de clientes 3.600,00 (880,42)Caixa Líquido Gerado (Aplicado) nas Atividades Operacionais (10.626.481,82) 15.146.705,14Atividades de InvestimentosAquisição de imobilizado (24.299.794,80) (9.272.620,83)Vendas de imobilizado 77.742,96 384,01Baixas de Imobilizado 71.297,57 1.087.629,90Caixa Líquido Gerado (Aplicado) nas Atividades de Investimentos (24.150.754,27) (8.184.606,92)Atividades de FinanciamentoContratos e financiamentos 25.167.274,52 (3.329.730,24)Caixa Líquido Gerado (Aplicado) nas Atividades de Financiamento 25.167.274,52 (3.329.730,24)Fluxo de Caixa Gerado (Aplicado) no Período (9.609.961,57) 3.632.367,98Caixa e equivalentes no início do período 65.274.385,69 61.642.017,71Caixa e equivalentes no final do período 55.664.424,12 65.274.385,69Aumento (Diminuição) de Caixa e Equivalentes (9.609.961,57) 3.632.367,98

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DOS PERÍODOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 - (Em Reais)

continua...

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE DOS PERÍODOSFINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 - (Em Reais)

2019 2018Superávit do período 8.586.736,12 8.243.466,76Outros resultados abrangentes - -Total do resultado abrangente 8.586.736,12 8.243.466,76

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

ABEL - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCADORES LASSALISTABEL - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCADORES LASSALISTABEL - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCADORES LASSALISTABEL - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCADORES LASSALISTABEL - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCADORES LASSALISTASASASASASCNPJ 60.916.731/0001-03

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

Patrimônio Ajustes de Reserva de Superávit/(Déficit) Social Exerc. Anteriores Reavaliação Acumulado Total

Saldos em 31 de Dezembro de 2017 171.819.068,94 - 75.923.509,12 9.998.977,14 257.741.555,20Incorporação do superávit de períodos anteriores ao patrimônio líquido 9.998.977,14 - - (9.998.977,14) -Realização da reserva de reavaliação 2.620.008,24 - (2.620.008,24) - -Ajustes Exercícios Anteriores - 254.651,81 - - 254.651,81Superávit do período - - - 8.243.466,76 8.243.466,76Saldos em 31 de Dezembro de 2018 184.438.054,32 254.651,81 73.303.500,88 8.243.466,76 266.239.673,77Incorporação do superávit de períodos anteriores ao patrimônio líquido 8.243.466,76 - - (8.243.466,76) -Realização da reserva de reavaliação 2.401.674,22 - (2.401.674,22) - -Ajustes Exercícios Anteriores 254.651,81 (254.651,81) - - -Superávit do período - - - 8.586.736,12 8.586.736,12Saldos em 31 de Dezembro de 2019 195.337.847,11 - 70.901.826,66 8.586.736,12 274.826.409,89

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO DOS PERÍODOS FINDOSEM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2019 - (Em Reais)

2019 2018Descrição (Em Reais) % (Em Reais) %1 - Receitas 181.470.879,05 176.309.055,901.1) Receitas de Educação 141.088.466,38 128.509.868,921.2) Receitas de alugueis 4.905.379,33 4.931.880,151.3) Receitas com doações 92.191,40 210.114,931.4) Receitas com taxas e serviços administrativos 1.845.918,15 1.197.632,731.5) Receitas com repasse de materiais escolares 288.044,83 280.117,131.6) Gratuidades Educação 27.895.784,93 34.600.681,201.8) Receitas c/Trabalho Voluntário 3.498.056,25 3.489.797,621.9) Outras Receitas 1.857.037,78 3.088.963,222 - Insumos Adquiridos de Terceiros 41.297.954,86 36.866.547,392.1) Custos, Materiais, Energia, Serviços de Terceiros e Outros 41.297.954,86 36.866.547,393 - Valor Adicionado Bruto (1-2) 140.172.924,19 139.442.508,514 - Retenções (12.795.768,12) (11.005.887,69)4.1) Depreciação, amortização e exaustão (7.488.768,35) (7.378.902,24)4.2) Devedores e Duvidosos (5.306.999,77) (3.626.985,45)5 - VA Líquido Produzido pela Entidade (3-4) 127.377.156,07 128.436.620,826 - VA Recebido em Transferência 5.282.843,32 5.714.742,996.1) Receitas financeiras 5.282.843,32 5.714.742,997 - VA Total a Distribuir (5+6) 132.659.999,39 100% 134.151.363,81 100%8 - Distribuição do Valor Adicionado8.1) Pessoal e encargos 92.394.163,28 70% 86.841.345,42 65%8.2) Impostos, taxas e contribuições 874.016,93 1% 941.552,43 1%8.3) Juros, demais despesas financeiras 2.909.298,13 2% 3.524.318,00 3%8.4) Gratuidades Educação 27.895.784,93 21% 34.600.681,20 26%8.6) Superávit / (déficit) do exercício 8.586.736,12 6% 8.243.466,76 6%9 - Total VA Distribuído (igual ao item 7) 132.659.999,39 100% 134.151.363,81 100%

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 - (Em Reais)

1. Contexto operacional: ABEL - Associação Brasileira de EducadoresLassalistas, CNPJ 60.916.731/0001-03, personalidade jurídica, identificada, tam-bém, pela sigla “ABEL”, é uma associação civil, religiosa, filantrópica, educacio-nal e de assistência social, sem fins econômicos que, sob os requisitos da leimantém-se enquadrada no Artigo 150, “c” e no Artigo 195, parágrafo 7° ambos daConstituição da República Federativa do Brasil, de 1.988. Com sede e foro jurídi-co na Rua Santo Alexandre, 93 - São Paulo - SP, fundada em 18 de outubro de1949. A entidade tem a finalidade de criar, congregar, dirigir e manter estabeleci-mentos, obras e atividades que visem à evangelização, à educação, à cultura, aoensino, à pesquisa científica, ao desenvolvimento tecnológico, à assistência soci-al, à beneficência, à promoção humana e a defesa dos direitos da criança e doadolescente. Como Entidade Religiosa de ensino e de assistência social, aplicarecursos em Gratuidade nas Atividades Educacionais com bolsas de estudos eprojetos de apoio ao aluno bolsista direcionados as pessoas em situação de riscoe vulnerabilidade social. As receitas auferidas pela Entidade, bem como o supe-rávit de suas operações, não estão sujeitas à tributação, conforme legislação emvigor aplicável às entidades de fins não econômicos e com finalidadeassistencial. Os Resultados dos períodos são aplicados na manutenção e desen-volvimento de seus objetivos institucionais. Para manter-se como uma entidadesem finalidade de lucro, as seguintes condições devem ser seguidas pela entida-de, as quais estão sendo rigorosamente cumpridas: a) Não remunerar, por ne-nhuma forma, seus dirigentes pelos serviços prestados. b) Aplicar integralmenteseus recursos na manutenção e no desenvolvimento dos seus objetivos sociais.c) Manter escrituração completa de suas receitas e despesas em livros revesti-dos das formalidades que assegurem a respectiva exatidão. d) Conservar emboa ordem, pelo prazo de dez anos, contado da data da emissão, os documentosque comprovem a origem de suas receitas e a efetivação de suas despesas, as-sim como a realização de quaisquer outros atos ou operações que venham amodificar sua situação patrimonial. e) Conceder anualmente bolsas de estudo naproporção de 1 (uma) bolsa de estudo integral para cada 5 (cinco) alunospagantes. (Nota Explicativa 24.2). 2. Apresentação das Demonstrações Con-tábeis: As Demonstrações Contábeis foram elaboradas de acordo com as atu-ais Normas Brasileiras de Contabilidade e considerando também os aspectos aserem observados por entidade sem finalidade de lucro, em conformidade com aITG 2002 (R1) - Entidade sem Finalidade de Lucros aprovada pela Resolução1.409/12 do Conselho Federal de Contabilidade. As práticas contábeis adotadasno Brasil compreendem aquelas incluídas na legislação societária brasileira e ospronunciamentos, as orientações e as interpretações técnicos emitidos pelo Co-mitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC e aprovados pelo Conselho Federalde Contabilidade – CFC. As demonstrações contábeis foram preparadas combase no custo histórico. A moeda funcional e de apresentação das demonstra-ções contábeis é o real, mesma moeda de preparação e apresentação das de-monstrações financeiras. 3. Formalidade da Escrituração Contábil Resolução1.330/11 (NBC ITG 2000): A entidade mantém um sistema de escrituração unifor-me dos seus atos e fatos administrativos, por meio de processo eletrônico. O re-gistro contábil contém o número de identificação dos lançamentos relacionados aorespectivo documento de origem externa ou interna ou, na sua falta, em elementosque comprovem ou evidenciem fatos e a prática de atos administrativos. A docu-mentação contábil da entidade é composta por todos os documentos, livros, pa-péis, registros e outras peças, que apoiam ou compõem a escrituração contábil. Adocumentação contábil é hábil, revestida das características intrínsecas ouextrínsecas essenciais, definidas na legislação, na técnica-contábil ou aceitas pe-los “usos e costumes”. A entidade mantém em boa ordem a documentaçãocontábil. 4. Uso de julgamentos e estimativas contábeis: Uso de estimativa: Apreparação das demonstrações financeiras requer que a administração efetue esti-mativas e adote premissas, no seu melhor julgamento possível, que podem afetaros montantes apresentados de ativos e passivos, assim como os valores de recei-tas, custos e despesas. Os valores efetivos podem ser diferentes daqueles estima-dos, em razão de imprecisões inerentes ao processo da sua determinação. A enti-dade revisa as estimativas e as premissas pelo menos anualmente. 5. Principaispráticas contábeis: a) Caixa e Equivalentes de Caixa: Conforme determina a re-solução do CFC nº 1.296/10 (NBC –TG 03) – Demonstração do Fluxo de Caixa eResolução do CFC nº 1.376/11 (NBC TG 26) – Apresentação das DemonstraçõesContábeis, os valores contabilizados neste subgrupo representam moeda em cai-xa e depósitos à vista em conta bancária, bem como os recursos que possuem asmesmas características de liquidez de caixa e de disponibilidade imediata ou até90 (noventa) dias e que estão sujeitos a insignificante risco de mudança de valor.b) Aplicações financeiras: registradas ao custo de aquisição, acrescido dos rendi-mentos auferidos até a data de encerramento do exercício social, equivalentes aoseu valor de recuperabilidade. c) Contas de resultado: o regime contábil para apro-priação das receitas e despesas é o de competência. d) Ativo circulante e nãocirculante: registrados pelo valor de realização acrescido dos rendimentos incorri-dos até a data do balanço quando aplicável. e) Clientes: referem-se a direitos a re-ceber de alunos, pela contra prestação de serviços educacionais, registrados pelocusto da transação, reduzido pela estimativa de perdas por créditos incobráveis,sem necessidade de ajuste a valor presente. f) Depósitos judiciais: registrados aocusto histórico. g) Ativo imobilizado: são avaliados pelo custo atribuído, deduzidosde depreciações acumuladas e perda por redução ao valor recuperável, quandoaplicável. h) Investimentos em propriedades e Imobilizado: registrado ao custohistórico, acrescido de reavaliação espontânea e deduzido da depreciação, a qual écalculada pelo método linear considerando a vida útil do bem, reduzido ao valor re-cuperável se necessário. i) Intangível: registrado ao custo histórico, deduzido daamortização, a qual é calculada pelo método linear considerando a vida útil dobem, reduzido ao valor recuperável se necessário. j) Passivo circulante e nãocirculante: demonstrados pelos valores conhecidos e calculáveis, acrescidos,quando aplicável, dos correspondentes encargos incorridos. k) Prazos: Os ativosrealizáveis e os passivos exigíveis até o encerramento do exercício seguinte sãoclassificados como circulantes. l) Fornecedores: demonstrados pelos valores co-nhecidos ou calculáveis, acrescidos dos encargos incorridos, quando aplicáveis. Ogiro é de curto prazo. m) Obrigações trabalhistas e sociais: foram registrados osvalores efetivamente devidos e inclui a licença remunerada (férias) com os res-pectivos encargos já incorridos até a data do balanço. n) Anuidades antecipadas:registradas pelo custo da transação firmado contratualmente, correspondente àparcela recebida antecipadamente por conta de serviço a ser prestado no exercícioseguinte, momento em que será reconhecida a receita de ensino. o) Contratos efinanciamentos: registrados pelo valor total a pagar, deduzido dos respectivos en-cargos a incorrer, resultando no saldo líquido devido na data do balanço. Os encar-gos incorridos são registrados nas despesas financeiras. p) Provisões para contin-gências cíveis, trabalhistas e tributárias: constituídas pelo montante consideradosuficiente para cobrir as eventuais perdas, sendo revisada periodicamente combase na opinião de nossos assessores jurídicos. q) Apuração de resultado: as des-pesas e receitas em geral são registradas pelo regime de competência. As recei-tas provenientes de doações e contribuições de terceiros são registradas por oca-sião de seu recebimento, tendo em vista não haver razoável segurança de sua rea-lização. r) Demonstração do Fluxo de caixa: A Demonstração do Fluxo de Caixafoi elaborada em conformidade com a Resolução do CFC nº 1.296/10, que aprovoua NBC TG 03 – Demonstração dos Fluxos de Caixa, também de acordo com aResolução 1.152/2009, que aprovou a NBC TG 13. s) Prestação de serviços edu-cacionais: A receita é reconhecida na extensão em que for provável que benefícioseconômicos futuros serão gerados para a associação e quando possa sermensurada de forma confiável. As receitas com contribuições dos alunos (mensa-

lidades) são apuradas em conformidade com o regime de competência dos exer-cícios levando-se em consideração os períodos de referência. Além de outrasprestações de serviço de ensino. t) Gratuidades: são contabilizados em contas deresultado ao longo de todo o exercício. As gratuidades são demonstradas no grupode contas devedoras de despesas, intituladas “Despesas Econômicas Obras Soci-ais – Gratuidades”, porém, para efeito demonstrativo, estes valores são revertidosdentro do próprio exercício no grupo de contas credoras do resultado com o títulode “Reversão Valores Econômicos – Gratuidades” e, seu efeito no resultado doexercício é nulo. u) Isenção usufruída: a entidade é isenta da contribuição empresa-rial devida ao INSS sobre a folha de pagamento e sobre serviços tomados de autô-nomos, a COFINS – Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social. Asrespectivas contribuições dos valores que seriam devidos são registradas emconta de despesa, tendo como contrapartida o reconhecimento de um passivo. De-pois de atendidos os requisitos da Lei 12.101/2009 o reconhecimento da isençãousufruída é registrado baixando-se o passivo em contrapartida à conta redutora dadespesa denominada “Benefícios Obtidos - Isenções”. 6. Caixa e equivalentes:Os valores de Caixa e Equivalentes estão representados conforme abaixo:

2019 2018Caixa 141.738,92 128.885,11Bancos conta movimento 165.453,95 244.640,68Total 307.192,87 373.525,79Aplicações Financeiras 55.357.231,25 64.900.859,90Total 55.664.424,12 65.274.385,697. Aplicações financeiras: A ABEL não distribui seus recursos, resultados oupatrimônio aplicando-os e utilizando-os unicamente em território nacional, esuas aplicações financeiras são representadas por valores investidos em títulosprivados e estão assim distribuídos:

Liquidez 2019 2018 Rendimento / Vencto.

Fundos de investimento 35.889.324,65 46.731.156,49 9,31% imediataCDB 19.467.906,60 18.169.703,41 99,5% a 102,5% CDI -Total 55.357.231,25 64.900.859,90A rentabilidade anual dos fundos de investimentos foi em média 9,31%,lastreados principalmente em Fundos de Investimentos e CDBs além de outrasmodalidades conservadoras de aplicações. 8. Clientes: Os saldos a receber es-tão substancialmente representados por mensalidades escolares:

2019 2018Mensalidades Educacionais 11.154.472,37 10.344.640,93Devedores contingentes (mensalidades) 26.232.943,35 23.281.144,71(-) Créditos de difícil liquidação (22.532.514,70) (18.261.526,33)Total 14.854.901,02 15.364.259,319. Perda por redução ao valor recuperável de recebíveis (Estimativa de Cré-ditos de Liquidação Duvidosa): Constituída em montante considerado sufici-ente para cobrir perdas prováveis na realização dos créditos a receber, conside-rando dados históricos e a posição das mensalidades escolares vencidas (Notanº 8). Os critérios utilizados para o cálculo dessa estimativa levam em conside-ração o percentual de recebimentos ocorridos no período, onde é calculada umamédia da inadimplência com base em experiências de períodos anteriores. AAdministração revisa anualmente essa estimativa com base na recuperabilidadede seus créditos. 2019 2018Saldo anterior (18.261.526,33) (16.768.826,62)Novas constituições (4.270.988,37) (1.492.699,71)Saldo final (22.532.514,70) (18.261.526,33)10. Adiantamentos: Os saldos de Adiantamento estão representados conformeabaixo: 2019 2018Adiantamentos a fornecedores 1.431.753,36 360.942,70Adiantamentos a funcionários 280.322,00 1.905.322,66Adiantamentos para viagens 500,00 3.893,86Outros 3.230,20 1.036,35Total 1.715.805,56 2.271.195,5711. Outros Créditos: Os saldos de Outros Créditos estão representadosconforme abaixo: 2019 2018Convênios e Parcerias Privadas a Receber 55.338,65 532.503,81Títulos a Receber Dev. Pessoa Física 9.630,80 1.004,41Títulos a Receber Dev. Pessoa Jurídica (a) 31.108.540,40 -Aluguéis e Cessões de Espaço a Receber 159.516,66 56.344,77Total 31.333.026,51 589.852,99a) Contrato de Financimento, reconhecido em Ativo,pois as parcelas serão rece-bidas gradativamente. 12. Depósitos Judiciais: O saldo apresentado de açõesjudiciais refere-se exclusivamente a recurso em ações de embargos à execuçãofiscal contra lançamentos de IPTU pela PMSP.

2019 2018a) Depósito judicial em espécie 77.291,92 77.291,92

13. Investimento Movimento no Exercício de 2019 Transferências

Descrição Taxa 2018 Adições Baixas A Débito A Crédito 2019Terrenos 6.409.779,51 - - - - 6.409.779,51Edificações e construções 3% 8.778.106,90 - - - - 8.778.106,90Total 15.187.886,41 - - - - 15.187.886,41Deprec.de Edif.e construções (6.001.217,71) - (243.987,23) - - (6.245.204,94)Prop. para Inves. Líquido 9.186.668,70 - (243.987,23) - - 8.942.681,47

Movimento no Exercício de 2018 Transferências

Descrição Taxa 2017 Adições Baixas A Débito A Crédito 2018Terrenos 6.409.779,51 - - - - 6.409.779,51Edificações e construções 3% 8.778.106,90 - - - - 8.778.106,90Total 15.187.886,41 - - - - 15.187.886,41Deprec.de Edif.e construções (5.756.844,00) - (244.373,71) - - (6.001.217,71)Prop. para Inves. Líquido 9.431.042,41 - (244.373,71) - - 9.186.668,7014. Imobilizado: A entidade realizou o teste de recuperabilidade (Impairment Test) de modo a analisar evidências de perdas no ativo imobilizado, através de LaudoPericial emitido por empresa especializada. O método de avaliação foi a geração estimada de caixa e chegou-se a conclusão que a geração de caixa futura é sufici-ente para remunerar os ativos da entidade. Neste sentido, podemos concluir que não foram encontradas evidências da necessidade de reconhecimento de provisãode perdas por desvalorização de ativos operacionais.

Movimento no Exercício de 2019 Transferências

Descrição Taxa 2018 Adições Baixas A Débito A Crédito 2019Terrenos - 88.948.872,01 - - - - 88.948.872,01Edificações e construções 3% 179.808.351,12 - - - - 179.808.351,12Benfeitorias em andamento - 4.172.231,17 4.276.295,36 - - - 8.448.526,53Benfeitorias bens de terceiros 4% 6.094.989,36 13.765.996,02 - - - 19.860.985,38Veículos 7% 1.575.837,69 69.795,00 (60.839,06) - - 1.584.793,63Máquinas e equiptos. 11% 12.680.851,36 2.870.133,86 (56.734,60) - - 15.494.250,62Móveis e utensílios 4% 15.803.721,59 1.933.970,05 (15.143,04) - - 17.722.548,60Ferramentas e utensílios 16% 35.289,86 35.000,00 - - - 70.289,86Computadores e periféricos 31% 8.069.662,78 1.015.734,83 (16.323,83) - - 9.069.073,78Instalações 8% 3.677.002,45 322.869,68 - - - 3.999.872,13Bibliotecas (livros) 9% 935.084,50 - - - - 935.084,50Semoventes 20% - 10.000,00 - - - 10.000,00Obras de arte e monumentos - 33.961,07 - - - - 33.961,07Total 321.835.854,96 24.299.794,80 (149.040,53) - - 345.986.609,23DepreciaçãoEdificações e construções (65.489.898,78) - (4.770.071,40) - - (70.259.970,18)Veículos (429.093,06) 60.839,06 (78.589,44) - - (446.843,44)Máquinas e equiptos. (7.981.415,15) 50.338,20 (841.257,71) - - (8.772.334,66)Móveis e utensílios (11.405.576,21) 10.034,43 (346.766,49) - - (11.742.308,27)Ferramentas e utensílios (32.084,24) - (2.656,95) - - (34.741,19)Computadores e periféricos (6.905.287,52) 16.005,76 (767.194,46) - - (7.656.476,22)Instalações (3.623.541,80) - (20.188,48) - - (3.643.730,28)Benfeitorias bens de terceiros (234.948,18) - (407.320,33) - - (642.268,51)Bibliotecas (livros) (933.791,37) - (1.293,13) - - (935.084,50)Semoventes - - - - - -Total da Depreciação (97.035.636,31) 137.217,45 (7.235.338,39) - - (104.133.757,25)Imobilizado Líquido 224.800.218,65 24.437.012,25 (7.384.378,92) - - 241.852.851,98

Movimento no Exercício de 2018 Transferências

Descrição Taxa 2017 Adições Baixas A Débito A Crédito 2018Terrenos - 88.948.872,01 - - 115.200,00 (115.200,00) 88.948.872,01Edificações e construções 3% 156.969.507,22 105.727,88 - 23.973.116,02 (1.240.000,00) 179.808.351,12Benfeitorias em andamento - 23.694.832,90 3.822.560,39 (612.046,10) 545.201,44 (23.278.317,46) 4.172.231,17Benfeitorias bens de terceiros 4% 3.464.436,69 2.630.552,67 - 676.120,62 (676.120,62) 6.094.989,36Veículos 7% 1.269.379,38 352.008,16 (45.549,85) 0,00 - 1.575.837,69Máquinas e equiptos. 11% 11.654.110,36 1.062.394,09 (35.653,09) 40.629,23 (40.629,23) 12.680.851,36Móveis e utensílios 4% 14.889.283,17 947.620,65 (33.182,23) 45.800,00 (45.800,00) 15.803.721,59Ferramentas e utensílios 16% 35.289,86 - - - - 35.289,86Computadores e periféricos 31% 8.070.737,17 351.756,99 (352.831,38) 13.351,63 (13.351,63) 8.069.662,78Instalações 8% 3.677.002,45 - - - - 3.677.002,45Bibliotecas (livros) 9% 935.084,50 - - - - 935.084,50Semoventes 20% 8.751,26 - (8.751,26) - - -Obras de arte e monumentos - 33.961,07 - - - - 33.961,07Total 313.651.248,04 9.272.620,83 (1.088.013,91) 25.409.418,94 (25.409.418,94) 321.835.854,96

Movimento no Exercício de 2018 Transferências

Descrição Taxa 2017 Adições Baixas A Débito A Crédito 2018DepreciaçãoEdificações e construções (60.718.544,41) 409.031,55 (5.180.385,92) - - (65.489.898,78)Veículos (349.207,91) 4.599,42 -84.484,57 - - (429.093,06)Máquinas e equiptos. (7.303.358,26) 38.208,49 -716.265,38 - - (7.981.415,15)Móveis e utensílios (11.107.438,54) 35.128,66 -333.266,33 - - (11.405.576,21)Ferramentas e utensílios (31.287,32) - (796,92) - - (32.084,24)Computadores e periféricos (6.236.678,79) 364.790,95 -1.033.399,68 - - (6.905.287,52)Instalações (3.593.960,60) - (29.581,20) - - (3.623.541,80)Benfeitorias bens de terceiros (73.319,19) 39.928,79 (201.557,78) - - (234.948,18)Bibliotecas (livros) (922.170,12) - (11.621,25) - - (933.791,37)Semoventes (8.751,26) 8.751,26 - - - -Total da Depreciação (90.344.716,40) 900.439,12 (7.591.359,03) - - (97.035.636,31)Imobilizado Líquido 223.306.531,64 10.173.059,95 (8.679.372,94) 25.409.418,94 (25.409.418,94) 224.800.218,6515. Intangível

Movimento no Exercício de 2019 Transferências

Descrição Taxa 2018 Adições Baixas A Débito A Crédito 2019Direito de uso software 21% 1.336.115,49 - - - - 1.336.115,49Amortização (1.319.533,87) - (9.442,73) - - (1.328.976,60)Intangível Líquido 16.581,62 - (9.442,73) - - 7.138,89

Movimento no Exercício de 2018 Transferências

Descrição Taxa 2017 Adições Baixas A Débito A Crédito 2018Direito de uso software 21% 1.336.115,49 - - - - 1.336.115,49Amortização (1.305.341,59) - (14.192,28) - - (1.319.533,87)Intangível Líquido 30.773,90 - (14.192,28) - - 16.581,62

16. Obrigações trabalhistas e sociais 2019 2018Salários e ordenados 225.776,79 207.998,47Férias a pagar 6.029.220,42 6.621.994,01Obrigações sociais 1.431.142,56 1.383.724,24Outras 3.367,14 2.989,67Total 7.689.506,91 8.216.706,3917. Anuidades antecipadas: As mensalidades para o ano letivo subsequentesão recebidas de maneira antecipada ou no encerramento do exercício. Em de-corrência desse tratamento, esses valores são reconhecidos como anuidadesantecipadas no passivo circulante e serão reconhecidos no resultado do exercí-cio de acordo com o regime de competência, nos meses em que ocorrer a pres-tação dos serviços. Nesta rubrica, são registrados os valores dos planos de pa-gamento do curso em prazo inferior à sua duração, somados às antecipações demensalidades para cursos que se iniciam no ano seguinte, daqueles alunos queescolheram pagar o curso em tempo inferior ao de sua duração.18. Provisão para contingências 2019 2018Contingências:Trabalhista 92.466,42 203.116,62Tributária 24.000.000,00 22.635.000,00Total Contingências 24.092.466,42 22.838.116,62

a. Demonstração do risco: 2019 2018 Existente Provisionado Existente Provisionado

Prováveis 52.466,42 52.466,42 157.616,62 157.616,62Possíveis 145.950.710,64 24.040.000,00 138.641.182,47 22.680.500,00Totais 146.003.177,06 24.092.466,42 138.798.799,09 22.838.116,62b. A variação no saldo provisionado foi a seguinte: 2019 2018Saldo Anterior 22.838.116,62 21.778.502,09Adições 1.449.807,07 1.406.066,62Baixas (195.457,27) (346.452,09)Saldo Final 24.092.466,42 22.838.116,62c. Eventuais processos trabalhistas e cíveis são objeto de provisionamento e re-visões periódicas com base na opinião de nossos assessores jurídicos, sendo aprovisão considerada suficiente para suportar eventuais riscos das demandasexistentes. d. A entidade foi objeto de fiscalização no ano de 2008, tendo sofridouma autuação em 19/12/2008 no montante de R$ 57.140.365,45. Tal autuação éobjeto de recurso em âmbito administrativo desde 19/01/2009. Apesar do julga-mento apenas como possível pelos consultores jurídicos, a direção da entidadeentendeu ser prudente provisionar parte do montante autuado, perfazendoR$ 24.000.000,00 (R$ 22.600.000,00 em 2018).

19. Contratos e Financiamentos: Referem-se a contratos de financiamento para compra de imobilizados, com taxa de encargos entre 6% e 17,66% ao ano,assim demonstrados:Banco Objeto . Nº do Contrato 1º Prestação Última Prestação Prazo (meses)Itaú Obras-C.Universitário La Salle 100115050019400 05/05/2015 05/05/2020 60CEF 2515.650.0000003/05 30/01/2016 30/12/2020 60CEF Computadores e Periféricos 01572515 20/02/2016 20/01/2021 60Santander 33210730000000700000 29/09/2017 29/08/2020 36Santander Reposição de Caixa-Obras 270489717 19/01/2018 23/11/2022 60Basa Investimento Misto 007-18/0111-1 28/12/2018 15/01/2031 156

Saldos: 2019Contrato (R$) Encargo (R$) Líquido (R$)

Circulante 4.317.575,65 242.441,20 4.075.134,45Não Circulante 36.096.049,26 98.154,74 35.997.894,52Total 40.413.624,91 340.595,94 40.073.028,97

2018Contrato (R$) Encargo (R$) Líquido (R$)

Circulante 6.538.334,36 597.068,48 5.941.265,88Não Circulante 9.305.084,51 340.595,94 8.964.488,57Total 15.843.418,87 937.664,42 14.905.754,4520. Patrimônio Líquido: a. Patrimônio Social: Representa o patrimônio ini-cial da Associação, acrescido ou reduzido de ajustes e dos superávits (déficits)apurados anualmente desde a data de sua constituição. Os superávits apuradossão empregados integralmente nos objetivos sociais descritos na notaexplicativa 1. b. Reservas de reavaliação: Em 31/08/2005 e 31/10/2006 foramefetuadas reavaliações de bens do ativo imobilizado. O respectivo saldo de re-serva tem sido realizado a crédito no Patrimônio Social no mesmo montanteda depreciação dos bens que a originaram. c. Resultado do período (supe-rávit): O Superávit do período, apurado conforme mencionado na notaexplicativa 3 a, será incorporado ao Patrimônio social, conforme exigência daResolução de número 1.409, do Conselho Federal de Contabilidade. 21. Volun-tários: Atendendo à norma contábil “ITG 2002 (R1) - Entidade sem Finalidadede Lucros aprovada pela Resolução 1.409/12 do Conselho Federal de Contabi-lidade”, a Entidade valoriza as receitas com trabalhos voluntários,realizado pe-los Irmãos Lassalistas, inclusive de membros integrantes de órgãos da admi-nistração, sendo mensuradas ao seu valor justo levando-se em consideraçãoos montantes que a Entidade haveria de pagar caso contratasse estes serviçosem mercado similar. Registrou os valores correspondentes ao voluntariadoofertado pelos Irmãos Lassalistas, no montante de R$ 3.498.056,25 (R$3.489.797,62 para 2018). Esses valores são contabilizados no resultado da enti-dade e, como são mera demonstração, foram lançados em conta de despesaem contrapartida a uma conta compensatória, não produzindo efeitos finais. 22.Receita de Anuidades Escolares: As receitas (fontes de recursos) da Entida-de, oriundas das atividades de prestação de serviços educacionais, são men-suradas pelo valor da vaga da contraprestação recebida ou a receber, baseadana Planilha de Custo Educacional (Lei Nº. 9.870/99) e formalizada pelo contratode prestação de serviços educacionais.23. Despesa com Colaboradores 2019 2018Salários e Ordenados 62.591.694,34 60.413.173,12Férias e 13º Salário 13.996.281,82 13.311.977,98FGTS 9.439.745,41 8.463.201,95Outras Despesas C/ Pessoal 6.366.441,71 4.652.992,37Total 92.394.163,28 86.841.345,4224. Despesas Administrativas e Gerais 2019 2018Comunicação Utilidade e Serviço 8.329.150,07 7.601.403,66Conservação e Reparo 7.545.142,75 6.843.232,16

2019 2018Materiais de Consumo 1.701.713,25 1.403.965,99Expediente e Gerais 1.602.476,79 1.583.665,64Outras Despesas Gerais e Administrativas 12.873.128,75 9.725.976,10Total 32.051.611,61 27.158.243,5525. Gratuidades: 25.1. Demonstrativo de Gratuidades Concedidas: AsGratuidades concedidas estão quantificadas na Demonstração do Superávit/Défi-cit do Período sob a denominação de “Despesas com Assistência Social -Gratuidades”, e está assim distribuída:Programas Educacionais 2019 2018Bolsas Sociais - Educação Básica 19.104.964,35 23.091.896,52Bolsas Sociais - Educação Superior 3.791.375,09 5.464.978,48Bolsas Sociais - Educação Superior-prouni 4.706.477,15 5.819.371,52Programa de Apoio ao Aluno Bolsista 292.968,34 224.434,68Total 27.895.784,93 34.600.681,2025.2. Demonstrativo do cumprimento do mínimo de bolsas integrais: Paraatendimento das exigências legais para a certificação de entidades beneficentesde assistência social, a entidade, demonstra no exercício de 2019 o cumprimentoà exigência na oferta de Bolsas Integrais a cada 5 (cinco) alunos pagantes, con-forme Lei 12.101/09 - Artigo 13º - inciso III (alterada pela Lei 12.868/13):

2019Ensino Ensino

A) Básico Superior TotalAlunos Matriculados 10.073 2.486 12.559(-) Bolsas Convenção Coletiva (375) (49) (424)(-) Bolsa de Estudos Integrais 100% - Concedidos (1.560) (300) (1.860)(=) Alunos Pagantes 8.138 2.137 10.275B)Quantidade Bolsas Meta - relação 1 para 9 904 237 1.142Quantidade Bolsas Meta - relação 1 para 5 1.628 427 2.055C)Total Bolsas Parciais - 50% Concedidas 422 372 794*Conversão de Bolsas Parciais em Integrais 211 186 397Total Bolsa de Estudos 100% - Necessidades Especiais 6 - 6*Conversão Bolsas 100% - Necessidades Especiais 7 - 7Total Bolsa de Estudos 100% - Alunos de Periodo Integral 222 - 222*Conversão Bolsas 100% - Alunos de Periodo Integral 311 - 311Total Bolsa de Estudos Integrais 100% 1.332 29 1.361Total Bolsa de Estudos Integrais 100% - PROUNI - 271 271Total Bolsas Integrais - Concedidas 1.861 486 2.347D)Quantidade Bolsas Meta - relação 1 para 5 1.628 427 2.055Quantidade de Bolsas Concedidas Integrais 1.861 486 2.347Saldo de Bolsas Integrais Positivo - 1/5 233 59 292

25.3. Descrição dos Projetos Realizados - GratuidadeProjetos - Educação

RecursoProjeto Descrição do Objetivo do Projeto Atendidos AplicadoBolsa Social A concessão da Bolsa de Estudos Social destina-se ás pessoas em Bolsa Integral Ed. Básica 100% 1.560

situação de vulnerabilidade social e/ou hipossuficiência econômica, Bolsa Parcial Ed. Básica 50% 422considerando o perfil socioeconômico do grupo familiar determinado Bolsa Integral Ed. Superior 100% 29pela Lei 12.101/09 suas alterações, regulamentada (Decreto 8242/14) Bolsa Integral Ed. Sup. Pro Uni 100% 271 27.602.816,59e Normatizada pela Portaria 15 MEC/2017. Proporciona o acesso e Bolsa Ed. Superior 50% 372inclusão de crianças, adolescentes, jovens e adultos à Educação Básica Total Bolsa Integral 100% 1.860e Educação Superior, na modalidade presencial, por meio das mantidas Total Bolsa Parcial 50% 794de Educação da ABEL; a qual demonstra, por meio dessa concessão, Total Geral 2.654seu caráter beneficente filantrópico e lhe é conferida a Certificação deEntidade Beneficente de Assistência Social - CEBAS.

Apoio ao O Projeto Incluir vem ao encontro da missão institucional: “promover o Concessão Material Escolar Didático 684Aluno desenvolvimento integral da pessoa e a transformação da sociedade Concessão de Uniforme Escolar 538 292.968,34Bolsista - tendo como eixo prioritário a educação humana, cristã, solidária e Total Geral 1.222Projeto participativa”. Tem como objetivo o fornecimento de material didáticoIncluir e/ou uniforme escolar aos alunos contemplados com bolsa de estudo

social integral, cuja renda per capita familiar mensal não exceda umsalário mínimo e meio nacional, levando em consideração a situaçãode Vulnerabilidade Social, evidenciada por meio da avaliação do perfilsocioeconômico para a concessão de bolsa de estudos e considerandoa real necessidade de cada educando

Total Aplicado em Projetos de Educação 27.895.784,93

26. Recursos de Projetos Privados: 26.1. Fundação Gás Natural Fenosa:Projeto Jovem na Cozinha; Fundação Gás Natural Fenosa; Companhia Distri-buidora de Gás do Rio de Janeiro - CEG. O projeto visa promover o curso dequalificação profissional avançado e de longa duração de técnicas e práticas culi-nárias, para formação de jovens de famílias de baixa renda como Chefs Interna-cionais. O objetivo do curso é atender a necessidade de capacitação profissionalde jovens com idades entre 17 e 25 anos e criar oportunidades reais de coloca-ção no mercado de trabalho, já que a formação de chefs internacionais atende ademanda de mão de obra qualificada no setor gastronômico. 26.2. CEB Distri-buição S.A.: Programa de Eficiência Energética - PEE; CEB Distribuição S.A.(Brasília - Distrio Federal). O objeto do presente termo de cooperação técnica aaplicação, pela CEB-DIS, de recursos financeiros oriundos do Programa de Efi-ciência Energética - PEE, para a implementação de ações de eficiênciaenergética em usos finais de energia elétrica (iluminação e fontes incentivadas -sistema fotovoltaico conectado à rede) nas dependências do consumidor, deacordo com o Projeto, tendo como objetivos promover a disseminação dos con-ceitos e procedimentos referentes à conservação de energia, eficiênciaenergética e otimização energética de equipamentos. 27. Isenção usufruída:Adiante, é apresentada a composição dos valores. A forma de contabilizaçãoestá descrita na nota 3-n:

2019 2018INSS - Cota Patronal 15.115.395,53 14.648.795,58INSS - Cota de Terceiros 3.400.966,24 3.295.980,40INSS - SAT Seguro de Acidente de Trabalho 534.833,08 554.616,29INSS - Cota Empresarial 75.819,25 77.742,83Total - Isenções do INSS 19.127.014,10 18.577.135,10COFINS - Contrib. Financ. Seguridade Social 4.606.338,67 4.278.679,30Total Geral de Isenções 23.733.352,77 22.855.814,4028. Imunidade Tributária: A Associação Brasileira de Educadores Lassalistas éimune a incidência de impostos por força do art. 150. Inciso VI, alínea “C” e seuparágrafo 4º e Artigo 195, parágrafo 7 da Constituição Federal de 5 de Outubro de1988. A entidade é uma instituição social sem fins lucrativos e econômicos, pre-visto no artigo 9º do CTN e por isso imune, usufrui das seguintes características:• A Instituição é regida pela Constituição Federal; • A Imunidade não pode serrevogada, nem mesmo por emenda constitucional; • Não há fato gerador (nasci-mento da obrigação tributária); • Não há o direito (Governo) de instituir, nem co-brar tributo. 29. Cobertura de Seguros: Como medida preventiva adotada per-manentemente, a entidade efetua a contratação de seguros em valor consideradosuficiente para cobertura de eventuais sinistros, sendo administrada sua neces-sidade em casos relevantes.

Olavo José Dalvit - Presidente

DIRETORIA

Paulo Henrique P. Canosa - Contador - CRC 1SP 264.091

PARECER DO CONSELHO FISCAL - Exercício 2019

O Conselho Fiscal da Associação Brasileira de Educadores Lassalistas, CNPJ 60.916.731/0001-03, cumprindo o disposto no Art.43, Inciso II do Estatuto Social,examinou o Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado (Superávit ou Déficit), e demais Relatórios Contábeis, bem como do Relatório Anual Circunstan-ciado de Atividades, referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2019, e considerando os trabalhos dos Auditores Independentes recomendam que os referi-dos documentos sejam aprovados pelo Conselho Administrativo. Porto Alegre-RS, 09 de abril de 2020.

Clóvis Trezzi José Egon Kunrath José Ivo Ullerich

PARECER DO CONSELHO ADMINISTRATIVO - Exercício 2019

O Conselho Administrativo da Associação Brasileira de Educadores Lassalistas, CNPJ 60.916.731/0001-03, cumprindo o disposto no Art.33, Inciso II do Esta-tuto Social, procedeu à verificação do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado (Superávit ou Déficit), e demais Relatórios Contábeis, bem como doRelatório Anual Circunstanciado de Atividades, todos relativo ao exercício de 2019, e considerando os trabalhos dos Auditores Independentes e do Conselho Fiscal,resolveu, por unanimidade, aprovar as referidas Demonstrações Contábeis 2019 e o Relatório Anual Circunstanciado de Atividades 2019.

Porto Alegre-RS, 13 de abril de 2020.Olavo José Dalvit - Presidente

Associação Brasileira de Educadores LassalistasCNPJ 60.916.731/0001-03

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www.netjen.com.brSão Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 202012 NegóciosEmpresas

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O que é risco existencial?

A humanidade pode ser extinta por razões antropogênicas (causadas por ela mesma) ou não-antropogênicas (causas exteriores)

Entre as razões não--antropogênicas es-tão fatores como:

mudança climática natu-ral, vulcanismo, impactos de asteroides, pandemias e todas as formas de desas-tres naturais. A peste bu-bônica (causada pela bac-téria Yersinia pestis), por exemplo, dizimou grande parte da população euro-peia no século 14. Mas, de acordo com Nick Bostrom, diretor do Instituto para o Futuro da Humanidade, da Universidade Oxford, essas causas exteriores têm menor probabilidade de aniquilar a humanidade.

A capacidade demons-trada pela raça de sobre-viver aos infortúnios nos últimos milhares de anos é impressionante: de secas à enchentes, de predadores à terremotos. Desse modo, as principais instituições dedicadas ao estudo da via-bilidade da vida humana, advertem que as maiores chances de destruição da humanidade são por razões antropogênicas. Como os atos humanos são nossos maiores riscos, é impor-tante retomar o conceito de “risco existencial”.

No auge do combate aos nazistas, o comando cientí-fico do Projeto Manhattan – programa militar norte--americano responsável pelo desenvolvimento da bomba atômica – não tinha clareza se a arma teria efeito local, ou destruiria a atmosfera, os oceanos ou o mundo inteiro. Dian-te das incertezas acerca do alcance do dispositivo nuclear a equipe de cien-tistas liderada por Robert Oppenheimer estabeleceu as bases para o conceito de “risco existencial”.

A ideia básica é estimar as possibilidades de destrui-ção através de dois fatores: a severidade e o alcance. A severidade pode ser: im-perceptível, suportável ou terminal. O alcance pode ser: pessoal, local, global ou transgeracional. O “risco existencial” está em toda atividade que conjugue se-veridade terminal e alcance transgeracional, ou seja, atividades capazes de ex-tinguir a espécie humana.

Desde o advento das bombas termonucleares, já no período da Guerra Fria, surgiram vários grupos aca-dêmicos, culturais e civis com o objetivo de alertar a sociedade para os riscos fatais envolvidos nas novas tecnologias militares. Um dos pioneiros foi o Relógio do Juízo Final, elaborado pelo Boletim de Cientistas Atômicos da Universidade de Chicago: trata-se de

uma metáfora onde a hu-manidade está a “minutos da meia-noite”, ou seja, da destruição completa por uma guerra nuclear.

O número de minutos para a meia-noite – atu-alizado regularmente – é uma medida simbólica do estado geopolítico e das tensões militares envol-vendo as potências nuclea-res. Nos últimos anos, com as tensões entre Estados Unidos e Coreia do Norte, ele avançou “vinte segun-dos” para a meia-noite. Contudo, nem só de guerra nuclear se autodestrói a humanidade. Há outros riscos como: esgotamen-to de recursos minerais, hiperpopulação mundial e crise agrícola.

O Centro para Estudo do Risco Existencial na Universidade Cambrid-ge, por exemplo, estuda quatro riscos: tecnologias extremas, inteligência artificial, biotecnologia e mudanças drásticas cau-sadas no meio ambiente por ação humana. Não se pode deixar de fora a pos-sibilidade de acidentes e desastres com tecnologias experimentais.

Temores sociais seme-lhantes ao período do Projeto Manhattan se for-maram em torno do Grande Colisor de Hádrons, o maior acelerador de partículas do mundo, localizado num túnel de 27 km de circun-ferência entre a França e a Suíça: especulou-se que o acelerador poderia criar um buraco negro no planeta Terra.

O renomado jurista Ri-chard Posner, em sua obra sobre as catástrofes globais “Catastrophe: Risk and Response” (sem tra-dução para o português), destaca a necessidade da comunidade jurídico--política refletir sobre essas questões e apresenta uma estrutura de custo--benefício para lidar com esses desafios concretos – chamando atenção para o fato de que a má gover-nança dos recursos é uma tragédia em si mesma.

O resultado dos conflitos do século 20 desmontou o sonho romântico de pro-gresso que embalou a socie-dade ocidental moderna. A lição é simples: infelizmen-te, os mecanismos de gover-nança não se desenvolvem na mesma velocidade dos avanços técnico-científicos. Os riscos envolvidos es-pecialmente na liderança pública, que vincula a to-talidade das pessoas, exige dos governantes responsa-bilidade à altura.

Os governantes do século 21 não estão desavisados: o conceito de risco exis-tencial já é um senhor de oitenta anos.

(*) - É ensaísta, pesquisador do Laboratório de Política,

Comportamento e Mídia em São Paulo e autor da obra "Brasil

Polifônico: Os evangélicos e as estruturas de poder", publicada pela

Editora Mundo Cristão.

Davi Lago (*)

...continuação

ABEL - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCADORES LASSALISTABEL - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCADORES LASSALISTABEL - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCADORES LASSALISTABEL - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCADORES LASSALISTABEL - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCADORES LASSALISTASASASASASRELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

Opinião sobre as Demonstrações Contábeis: Examinamos as Demonstra-ções Contábeis da ABEL - Associação Brasileira de Educadores Lassalistasque compreendem o balanço patrimonial, em 31 de dezembro de 2019, e as res-pectivas demonstrações do resultado do período, das mutações do patrimônio lí-quido, dos resultados abrangentes e dos fluxos de caixa, para o exercício findonessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resu-mo das principais políticas contábeis. Em nossa opinião, as DemonstraçõesContábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectosrelevantes, a posição patrimonial e financeira da entidade, em 31 de dezembrode 2019, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para oexercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas noBrasil. Base para Opinião sobre as Demonstrações Contábeis: Nossa audi-toria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de au-ditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estãodescritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela audito-ria das Demonstrações Contábeis”. Somos independentes em relação à Entida-de, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de ÉticaProfissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Fe-deral de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticasde acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida ésuficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Responsabilidades da

administração pelas Demonstrações Contábeis: A administração é respon-sável pela elaboração e adequada apresentação das Demonstrações Contábeisde acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles inter-nos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de De-monstrações Contábeis livres de distorção relevante, independentemente secausada por fraude ou erro. Na elaboração das Demonstrações Contábeis, a ad-ministração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuaroperando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a suacontinuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das De-monstrações Contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar a Enti-dade ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista paraevitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela administração daEntidade são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de ela-boração das Demonstrações Contábeis. Responsabilidades do auditor pelaauditoria das Demonstrações Contábeis: Nossos objetivos são obter segu-rança razoável de que as Demonstrações Contábeis, tomadas em conjunto, es-tejam livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ouerro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável éum alto nível de segurança, mas, não, uma garantia de que a auditoria realizadade acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre de-tectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser

decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individual-mente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável,as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas De-monstrações Contábeis. Como parte da auditoria realizada, de acordo com asnormas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissi-onal e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: •Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas DemonstraçõesContábeis, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e exe-cutamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obte-mos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opi-nião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maiordo que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar oscontroles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas inten-cionais. • Obtivemos entendimento dos controles internos relevantes para a audi-toria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados nas circunstânci-as, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos con-troles internos da Entidade. • Avaliamos a adequação das políticas contábeis uti-lizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgaçõesfeitas pela administração. • Concluímos sobre a adequação do uso, pela admi-nistração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidên-cias de auditoria obtidas, se existe uma incerteza relevante em relação a eventos

ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidadede continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que existe incerteza re-levante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as res-pectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação emnossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estãofundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório.Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Entidade a não mais semanter em continuidade operacional. • Avaliamos a apresentação geral, a estru-tura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se asdemonstrações contábeis representam as correspondentes transações e oseventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.Comunicamo-nos com os responsáveis pela administração a respeito, entre ou-tros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constataçõessignificativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas noscontroles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

São Paulo, 27 de março de 2020.Audisa Auditores Associados

CRC/SP 2SP 024298/O-3Alexandre Chiaratti do Nascimento

Contador - CRC/SP 187.003/ O- 0CNAI - SP - 1620

Yuval Ben-Itzhak (*)

Em todo o mundo, estamos en-trando em um 'novo normal', onde proteger-se significa tomar

uma distância social, conectar-se à nossa equipe exige uma conexão de In-ternet sólida e um horário programado. É um momento no qual os profissionais de marketing estão se perguntando se é insípido manter o marketing e seus produtos enquanto o mundo está em desordem.

Mas acredito que, especialmente em tempos de crise, as empresas não podem deixar de se comunicar. Então, queria oferecer algumas dicas para as organizações e marcas que desejam enfrentar a crise e salvaguardar seu futuro, não apenas a sobreviver a ela, mas se fortalecer. •Reserve um tempo para enten-

der seus clientes - Em períodos difíceis, é mais importante do que nunca que as marcas invistam no entendimento de seus clientes, na jornada de compra e no tipo de conteúdo que mais lhe agrada em cada etapa do processo. Afinal, só porque os pedidos não estão che-gando hoje, não significa que eles não chegarão amanhã.

Muitos clientes ficam presos em casa e se envolvem com o conteúdo online para se divertir. Essa é uma ótima oportunidade para profissio-nais de marketing experientes. O clima atual de incerteza econômica significa apenas que o processo de tomada de decisão do cliente pode demorar um pouco mais.

•Mantenha contato com seus clientes - Estamos vivendo um período de incerteza e até ansie-dade. A última coisa que devemos fazer é virar as costas um para o outro. O mesmo vale para marcas e organizações. Como sua marca pode apoiar os clientes durante esse período? Faz sentido para

Como as marcas podem enfrentar a crise e salvar seu futuro?

A pandemia da COVID-19 é uma crise em escala global, do tipo que nunca havíamos visto antes em nossas vidas

deixar o tom mais leve e usar o humor para entreter as pessoas presas em casa? Ou é mais apro-priado desenvolver conteúdo voltado para a comunidade?

Atualmente, alguns dos conteúdos de mídia social mais bem-sucedidos e envolventes são aqueles que demons-tram ânimo e encorajam um espírito de camaradagem e união.

•Mostre empatia e faça o que puder para ajudar - As marcas não precisam apenas se comunicar, elas devem se comunicar de uma manei-ra que reconheça e reflita o mundo no qual vivemos hoje. A empatia deve ser a pedra angular. Diante de medos de doenças e incertezas econômicas, forçadas a se isolar e a passar mais tempo em casa, as pes-soas estarão olhando para o mundo online para mantê-las conectadas, atualizadas e entretidas.

Agora não é hora de as marcas ficarem quietas. Em vez disso, elas deveriam es-tender a mão. A população quer sentir que as marcas que conhecem e amam demonstram empatia, se envolvem e ajudam durante essa crise.

•Prepare seus negócios para o amanhã, comercializando hoje -

As marcas que não estão investindo em atividades bem planejadas hoje em dia enfrentarão momentos difí-ceis quando a crise terminar. Agora é a hora de se manter relevante diante dos clientes, seja com o conteúdo, abordando temas como a união ou a segurança dos clientes e dos funcionários, seja com mar-cas, compartilhando mensagens de empatia com o público.

Há até um lugar para humor e diver-são. Qualquer coisa que os profissionais de marketing possam fazer para que seus clientes saibam que eles estão lá, apoiando-os ou ouvindo-os, será recebido como engajamento. No final do dia, estamos todos juntos nisso. Embora nenhum de nós saiba o que o amanhã reserva, podemos apostar com certeza que em algum momento os negócios serão retomados.

Marcas que ficarem quietas e deixa-rem os clientes e outras partes inte-ressadas, acharão o futuro um lugar solitário. Por outro lado, as marcas que estão usando esse tempo para alcançar os clientes, nutrir o relacionamento e criar conteúdo relevante e envolvente, encontrarão no futuro um lugar muito mais brilhante!

(*) - É CEO da Socialbakers (www.socialbakers.com).

Divulgação

Melissa Iaione (*)

Iniciei minha trajetória profissional quando comecei a cursar publicidade e propa-ganda, enquanto aguardava o início do curso de arquitetu-ra, que na época era minha primeira opção.

Acabei gostando da área e direcionei minha carreira para comunicação. Trabalhei em agências de publicidade, experimentei desde design de estampas têxtis, criação de peças publicitárias até o planejamento de mídia. Mas acabei me identificando com o marketing quando ingressei em um MBA executivo e fui admitida no meu primeiro emprego na área.

Quando entrei no mer-cado, me imaginava traba-lhando no departamento de criação de grandes agências. O sonho de criar não mu-dou, apenas se adaptou a uma realidade mais ampla, estratégica e mais voltada ao negócio das empresas. Com o marketing também tenho a possibilidade de criar soluções em meio a diferentes negócios, con-

textos de mercado, cultu-ras e comportamentos do consumidor.

Já passei por diferentes segmentos de mercado, B2B e B2C, ora desenvolvendo estratégia de projetos, ora traçando planos de ativa-ção para PDV, ora testando aromas e texturas para o mercado de balas e doces, e até imersa em um mundo mais do que incrível que é o agronegócio. Sempre digo para minhas equipes que essa é justamente a magia do marketing, a "diversidade" de rotinas: dormir pensando nos detalhes operacionais de um evento, e acordar trabalhan-do em um plano estratégico de longo prazo.

Ser mulher nesse con-texto é trabalhar com sen-sibilidade, com olhar mul-tifocal e comportamento multitarefas, e assim segui minha caminhada plural e enriquecedora. Na maioria das empresas trabalhei em mercados e equipes com predomínio masculino. Isso nunca foi problema, e sim uma oportunidade. Acre-dito que, como mulheres,

acabamos naturalmente desenvolvendo formas de trabalhar e nos posicionar nesses ambientes. Ainda assim, algumas situações são mais desafiadoras.

Já estive à frente do ma-rketing para exportação em uma indústria do agro-negócio, responsável por estratégias em mercados como África, Oriente Médio e Leste Europeu. Visitar mercados e clientes, rea-lizar eventos, gerenciando equipes de outras culturas e crenças, até mesmo em relação às mulheres no mercado de trabalho, foi realmente desafiador.

As experiências profis-sionais, tão diversas, me possibilitam desenvolver minha equipe e contribuir no ambiente em que me insiro. Mas, mais do que nunca, me vejo aprendendo todos os dias, me reinventando. Acelerando, mudando e me transformando, agora e daqui para frente.

Hoje, o que me inspira são líderes que, em prol da pro-atividade e desenvolvimento

das pessoas, abrem mão de processos mais hierárqui-cos e colocam sua equipe sempre à frente na hora de comemorar resultados, de receber feedbacks positivos e assumir a responsabilidade com seus liderados por erros cometidos.

Acredito que funcionam melhor e têm sucesso am-bientes de trabalho organi-zados, mas com políticas de portas abertas, de troca de conhecimentos e participa-ção em todos os níveis. Tra-balhar em uma multinacional que se reinventa a cada dia e aposta em tecnologia para im-pulsionar os negócios é como me vejo, como me identifico.

É um orgulho estar à frente da área de marketing de uma empresa tradicional, mas com um DNA puramente inovador. Uma história sóli-da que se mistura com um futuro totalmente diferente, tecnológico e disruptivo.

Afinal, as mulheres no mercado de trabalho são dis-ruptivas, sempre quebramos paradigmas.

(*) - É gerente de Marketing da Husqvarna para América Latina.

Liderança que inspira

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As incertezas na economia e as formas de sal-vá-la também figuram entre as protagonistas das urgências mundiais. No Brasil, o governo

lançou uma série de medidas para tentar reduzir os im-pactos negativos da crise, com a prorrogação de prazos tributários e iniciativas voltadas para manter as empresas em funcionamento e os empregos preservados. Nesse ce-nário, o profissional da contabilidade tem desempenhado um painel fundamental para que todas essas ações de fato sejam efetivas, ou seja, sendo empregadas de forma legal e concreta.

“O Contador é essencial para a tomada de decisões das empresas em qualquer mo-mento econômico do país. Neste período de crise, estamos assessorando empresários nas decisões mais urgentes que precisam ser adotadas para manter a empresa em funcionamento, do ponto de vista econô-mico e financeiro”, explica o presidente do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), Zulmir Breda.

Adaptados ao dinamismo dos mercados e às constantes mudanças, em pouco tempo, os Contadores precisaram se atualizar sobre as medidas publicadas pelo governo, interpretá-las e garantir o assessoramento mais adequado paracada tipo de empresa, seja no campotributário, previdenciário, trabalhista,financeiro e societário.

Contadores ajudam o país em meio à pandemia de CoronavírusEm homenagem ao Dia do Profissional da Contabilidade, comemorado neste sábado (25), o Conselho Federal de Contabilidade salienta a importância desses profissionais para o desenvolvimento sustentável do nosso País, principalmente nesse momento delicado que vive o mundo, no enfrentamento

à pandemia. Países buscam uma forma de proteger suas populações do contágio, correm contra o tempo para ampliar a capacidade de atendimento hospitalar e buscam, na ciência, alguma resposta de cura.

O Contador é essencial para a tomada de decisões das empresas em qualquer

momento econômico do país.

O símbolo da contabilidade é representado pelo caduceu. A figura é formada por um bastão entrelaçado por duas serpentes. Em seu topo há duas asas ou um elmo, objeto alado associado aos guerreiros angélicos. Comumente, o caduceu é confundido como símbolo da medicina, devido ao bastão e as serpentes. Porém a medicina é representa apenas pelo bastão e uma cobrar ao seu redor.

A história do caduceu remonta à Grécia antiga e o mito envolvendo o deus Mercúrio e a sua intervenção na luta entre duas serpentes. Estudiosos também atribuem ao símbolo uma história ainda mais antiga, estando ligando aos povos da Índia e Mesopotâmia. Na índia teria sido encontrado em lápides de pedra chamadas de nagakals, que guardavam a entrada dos templos. Há referência para a sua aparição na taça sacrifical do rei Gudea de Lagash, cerca de 2.600 (a/C).

Cada elemento que compõe o símbolo das ciências contá-beis possui um significado diferente e, quando em conjunto, carregam uma simbologia que representa a área. Confira a seguir o que significa cada elemento da contabilidade:

O significado do símbolo da contabilidade• Serpentes: Para as sociedades antigas a serpente

simboliza sabedoria, sagacidade e a dualidade entre obem e o mal. Também é um símbolo da boa conduta eda moral;

• Bastão: É uma referência de poder e destaque;

• Elmo: Elemento utilizado pelos guerreiros. Uma refe-rência a proteção e escolhas bem fundamentadas naprofissão;

• Asas: Simbolizam a importância da diligência na pro-fissão.

O caduceu atualmente é utilizado como símbolo do curso de Ciências Contábeis devido o deus Hermes (Mercúrio) ser considerado o representante da venda e do comércio. Além disso, o símbolo traz uma alusão à necessidade de uma conduta adequada, fator importante para a área (Fonte: E+B Educação/Gabriele Silva).

crcsc/reprodução

Presidente do CFC, Zulmir Breda.

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“É preciso assegurar um fluxo de caixa que permita às empresas honrar seus compromissos essenciais, como pagamento de salários, fornecedores e impostos”, destaca Breda. Mesmo totalmente inseridos no contexto da crise econômica, os profissionais da contabilidade estão fazendo análises não apenas sobre o momento atual, como a médio e longo prazo e já traçam estratégias. “Estão preparando as empresas para o período pós-crise, um futuro ainda incerto, mas, para o qual, precisam estar prontas. Estão focados em cuidar da saúde financeira e da sustentabilidade dos negócios”.

As medidas fundamentais adotadas para conter o avanço da Covid-19, como a limitação na circulação das pessoas e no contato social, dificultou a execução das atividades contábeis de forma plena.

Habituados ao atendimento presencial para o assessora-mento, o esclarecimento de dúvidas e a troca de informa-ções, os contadores também precisaram se adaptar as novas rotinas ditadas pelo distanciamento social. Todas essas mudanças ocorrem, ao mesmo tempo que os profissionais precisam cumprir os prazos de diferentes obrigações tribu-

tárias acessórias, algo rotineiro nessa área.

“Precisam se adaptar para garantir a segu-rança de todos. Procuram manter a mesma proximidade dos clientes, mesmo com a dis-tância, ajudando, inclusive aqueles que tiveram dificuldades em manter suas atividades pelo meio eletrônico. Contadores e técnicos de con-tabilidade precisam driblar as dificuldades que alguns clientes têm de enviar informações até mesmo por email, ou mesmo de acessar sites de determinadas instituições ou empresas”.

“Cumprindo as recomendações das auto-ridades de saúde, os contadores trabalham dentro das possibilidades para que as empre-sas consigam sobreviver a essa turbulência, mantendo ao máximo possível o quantitativo de funcionários, reduzindo assim o impacto social causado pelo desemprego”, completa o presidente (AI/CFC).

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25/04 – Dia do Profissional da Contabilidade

www.netjen.com.br São Paulo, sexta-feira, 24 de abril de 2020 13NegóciosEmpresas

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