Nome: Hospital da Mulher Prof Dr Jose Aristodemo Pinotti – CAISM - UNICAMP

Perfil: Universitário terciário (média e alta complexidade)

Atendimento: 100% SUS

Orçamento 2010 ( 1/3 SUS; 2/3 Unicamp): R$ 91 milhões (2009 R$ 84 milhões, 2008 R$ 78 milhões)

Lançamento da pedra fundamental: Portaria de criação GR 101 de 15 de junho de 1984

Inauguração hospital: março de 1986

Área construída: 16 mil m² divididos em 8 prédios

Hospital da Mulher Prof. Jose A. Pinotti

Hospital da Mulher Prof PinottiExcelência em cinco décadas de históriaProfª Drª Angela Maria BachaDTG FCM UNICAMP

“Com certeza haverá ênfase em certos pontos, porém a minha desculpa é a de que quando as condições, durante tanto tempo, pesaram demais para um lado, é necessário

fazer o outro pesar bastante.”

(Mary Ritter Beard)

Ambulatório Comunitário de Medicina Preventiva em Tocoginecologia

Jardim dos Oliveiras

Serviço de Colposcopia e Ambulatório Piloto de Controle

do Câncer Ginecológico

PCCM: Programa de Controle de Câncer de Mama

PAP: Programa de Atenção às Puérperas

Alojamento Conjunto*

*Somente em 1983, a resolução nº 18 / INAMPS dirigida aos hospitais públicos e conveniados

estabeleceu normas e tornou obrigatória a permanência do filho ao lado da mãe, 24 horas por

dia, através do Sistema de Alojamento Conjunto.

Programa de Tocoginecologia Preventiva:

check-up ginecológico simplificado

Programa de Identificação e Controle de Fatores de Risco

Obstétrico e Reprodutivo

Programa Pré-Natal de Adolescentes

Programa Revisão Puerperal de Adolescentes

Ambulatório de Ginecologia da Adolescente

Programa de Atenção Integral ao Adolescente

1983PAISM – Governo Federal

1987PAISM – Governo do Estado

Programa de Atendimento às Mulheres Vítimas de

Violência Sexual

Santa Agueda - Itália

A Unicamp cria e desenvolve a técnica de reconstrução mamária

imediata após mastectomia

1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978

19 000

18 000

16 000

14 000

12 000

10 000

8 000

6 000

4 000

2 000

CITOLOGIAS

COLPOSCOPIAS

CITOLOGIAS POSITIVAS (IV e V)

Evolução de Programa de Controle de Câncer Cérvico-Uterino de Campinas

200

150

100

50

Câncer do Colo Uterino – Incidência (1993-1995)

Cidade de São Paulo: 27,9 / 100 000 mulheres

Região de Campinas: 14,2 / 100 000 mulheres

Rosário/ASTEC

NOSSA MISSÃO:

- Prestar assistencia interprofissional e interdisciplinar integrada, especializada, regionalizada, humanizada e referenciada no campo da saúde da mulher e do recém

nascido como centro de referência de maior complexidade no Sistema Único de Saúde.

- Propiciar o desenvolvimento das atividades de ensino da graduação, pós-graduação e de extensão em sintonia com as diretrizes da Faculdade de Ciências Médicas.

- Promover e propiciar atividades de formação, capacitação técnico-profissional e de educação continuada para recursos humanos na área da saúde.

- Promover e realizar atividades de pesquisa no campo da saúde da mulher e do recém nascido.

Hospital da Mulher Prof. Jose A. Pinotti

NOSSOS PRINCÍPIOS:

Hospital da Mulher Prof. Jose A. Pinotti

- Prestação de serviço de saúde de qualidade à sociedade em prol do bem-estar coletivo, com inserção e responsabilidade social.

- Respeito à dignidade da pessoa e aos seus direitos fundamentais.

- Humanização nas relações com os usuários, trabalhadores e alunos.

- Conduta ética e respeito aos princípios de bioética em todas as atividades.

- Respeito aos princípios da Universidade e do Sistema Único de Saúde.

NOSSOS VALORES:

Hospital da Mulher Prof. Jose A. Pinotti

Ser público, de qualidade e com compromisso social.Prestar atendimento humanizado, regionalizado e hierarquizado.

Ser parceiro nos três níveis de gerência do SUS – municipal, estadual e federal.

Praticar gerência por processo de trabalho.Praticar gestão participativa e transparente.

Promover a eqüidade e a harmonia entre todas as áreas do CAISM.Incentivar e promover o reconhecimento e a valorização profissional.

Comprometer-se com a atualização e manutenção do parque tecnológico.

Hospital da Mulher Prof. Jose A. Pinotti

I. Atender aos princípios de segurança: Atender a todas as normas sanitárias

Adequação da área físicaAquisição de medicamentos, produtos e equipamentos para a saúde

Segurança do paciente e profissionais da saúdeII. Segurança e Organização:

Descrever processos de trabalhoDescrever procedimentosIntegração dos processos

ValidaçãoIII. Segurança, organização, práticas de gestão e qualidade:

Avaliação dos processos de trabalho e indicadoresIdentificar oportunidades de melhora

Planejar e aplicar possíveis mudançasDemonstrar impacto das intervenções e melhorias

QUALIFICAÇÃO

Atenção Especializada no SUS

I. Infra-estrutura física e tecnológica

Existência e capacidade dos serviços regionais

Existência e adequação dos equipamentos e instrumentos

II. Recursos Humanos

Composição – Suficiência – Qualificação - Adesão

III. Gestão da atenção especializada

Integração com a rede regional

IV. Cuidado na atenção especializada

Acolhimento. Definição e uso de protocolos e linha de cuidados

I. Infra estrutura física e tecnológica

- Cuidado Obstétrico e PerinatalOcupação superior a 90 %.

Melhora da sobrevida

Limite da viabilidade – troca morbidade fetal por neonatal

Qualidade da atenção pré-natal

Contra-referência médio e baixo riscos

Desospitalização dos doentes crônicos

I. Infra estrutura física e tecnológica

- Cancer Ginecológico e Mamario

Capacidade deve crescer. Aumentos anuais da demanda de 5-10 %

Necessidade de desospitalização

Incorporação da tecnologia e seu custeio

Desgaste das instalações e dos equipamentos

II. Recursos Humanos

- Lógica de trabalho do Hospital Universitário

- Qualificação de equipes multiprofissionais

- Reciclagem/Formação continuada

III. Gestão da Atenção Especializada

- Integração com a rede regional– Mecanismos de referência e contra-referência– Redefinição da abrangência regional– Parceiros na Programação Pactuada e

Integrada– Organização dos serviços na forma de rede– Fragilidade nos processos de regulação– Persistência de percentual de busca

espontânea sem referenciamento tanto ambulatorial quanto hospitalar

IV. Cuidado na Atenção Especializada

- Definição e uso de protocolos e linhas de cuidados

- Protocolos assistenciais e normas reguladoras desvinculados do financiamento.

Número total de funcionários: Cerca de 1.100 funcionários atuam 24 horas em diversas áreas do hospitalNúmero de profissionais de enfermagem: 530Número de docentes: 49Número de médicos contratados: 95Número de médicos residentes: 33Número de alunos: São cerca de 330 alunos de medicina do Departamento de Tocoginecologia (todos os anos), além de outros 100 alunos das áreas de Anestesiologia, de Pediatria, de Radiologia e Radioterapia que realizam boa parte do treinamento e internato dentro do CAISM. Além disso, participam da rotina do CAISM cerca de 120 pós-graduandos. Capacidade física: 142 leitos

Hospital da Mulher Prof. Jose A. Pinotti

Áreas médicas: Obstetrícia, Ginecologia, Oncologia, Neonatologia e Anestesiologia..Pacientes/ano: 11.991Consultas ambulatoriais/ano: 77.880Procedimentos Ambulatoriais e Hospitalares: 460.000Assistência Ambulatorial e Hospitalar (Equipe Multiprofissional) : 137.095Abrangência: Mais de 100 municípios na região, o que corresponde a cerca de 5.000.000 de pessoas.Taxa de ocupação hospitalar: 80 %Média permanência: 3,6 diasCapacidade física UTI adulto: 06 leitos Capacidade física UTI neonatal: 16 leitos Centro Obstétrico: 05 salas

Hospital da Mulher Prof. Jose A. Pinotti

Centro Cirúrgico: 04 salasCentro Cirúrgico Ambulatorial: 02 salas

Procedimentos cirúrgicos: 4.096

Números de partos: 2724Números de partos realizados até hoje:

aproximadamente 65 mil partos (vaginal e cesárea)Exames laboratoriais: 460.030Exames radiológicos: 16.150Exames de ecografia: 22.477

Exames de mamografia: 6.148Procedimentos de radioterapia /ano: 40 mil

Procedimentos de quimioterapia/ano: 21,8 mil

Hospital da Mulher Prof. Jose A. Pinotti