No ano em que completa sua edição de número 90, a LaLiga estreia a nova fase de um plano traçado há cerca de cinco anos para ser uma referência mundial de entretenimento. A transmissão de Barcelona e Athletic Bilbao

terá câmeras com imagens de qualidade de cinema, a trilha sonora tocada antes das transmissões é composta pelo vencedor do Emmy Lucas Vidal e, dentro de campo, alguns dos principais jogadores de futebol do mundo tentam fazer lembrar que a competição pode ir além dos favoritos de sempre Barcelona e Real Madrid.

As novidades são parte de um investimento pesado para desenvolver o produto Campeonato Espanhol. Na edição deste ano, as entradas de Puma e Budweiser como parceiros globais da competição reforça a estratégia que coloca metas finan-

O B O L E T I M D O M A R K E T I N G E S P O R T I V O

DO

POR ERICH BETING

LaLiga foca em produto para bater concorrência

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N Ú M E R O D O D I A EDIÇÃO 1309 - QUARTA-FEIRA, 14 / AGOSTO / 2019

de euros é o quanto a LaLiga divide entre os 20 clubes que jogam a competição o dinheiro arrecadado com direitos de transmissão2,1bi

ceiras para os times que investirem mais em encher estádios, ter o gramado em qualidade impecável, promover um bom espetáculo para a TV e divulgar a LaLiga.

"Nossos concorrentes são quaisquer produtos de entretenimento que possam tirar a atenção do torcedor da LaLiga. É uma série do Netflix, a Fórmula 1 nos domingos pela manhã, o Campeonato Inglês ou a NBA num jogo à tarde", afirma Albert Castelló, responsável por comandar o escritório da liga espanhola no Brasil.

Neste ano, pela primeira vez a entidade baterá € 2 bilhões de faturamento com a venda de direitos de transmissão. O maior responsável por isso é a MediaPro, que comprou os direitos internacionais da liga, pagando por isso € 897 milhões. A empresa também começará a vender pacotes de transmissão exclusivo para bares e restaurantes, mercado que a liga afirma ter 40% da audiência do futebol.

O acréscimo do dinheiro da TV faz a LaLiga chegar mais próxima da meta de ter um faturamento anual de € 4,5 bilhões. Nessa conta, estão a arrecadação com pa-trocínios, vendas de produtos licenciados e mídia. Para essas receitas crescerem, porém, a aposta está na promoção do campeonato em escala global.

Por isso, as entradas de Puma e Budweiser tornaram-se estratégicas. Até agora, a marca de material esportivo foi quem mais colaborou. Para anunciar a bola que será usada dentro de campo, a empresa alemã adotou o conceito "coração da La-Liga", criando um vídeo com astros patrocinados por ela que estão no campeona-to, como Luis Suárez e Antoine Griezmann, influenciadores globais e a trilha sono-ra que passará a ser adotada como hino do torneio, representando as batidas do coração de 90 crianças que ainda vão nascer, simbolizando os 90 anos da LaLiga.

N B A I N A U G U R A E S PA Ç O D E N T R O

D A D I S N E Y

P R E M I E R L E A G U E T E R Á S T R E A M I N G N O S E U A

A NBA inaugurou dentro da Dis-ney um espaço exclusivo para levar ex-periências de basquete aos visitantes do maior parque de diversões do mundo.

A NBA Experience, como foi ba-tizada, terá 13 diferentes atrações para os visitantes, que reproduzem a sensa-ção de entrar numa quadra antes de um jogo, ou de participar de um draft para disputar a liga pela primeira vez.

"A Disney cria experiências memo-ráveis melhor do que ninguém, e esta-mos felizes em compartilhar a empol-gação do basquete da NBA com fãs e convidados do Walt Disney World ao redor do mundo", disse Adam Silver, comissário da NBA, na inauguração.

A emissora americana NBC Sports e a AEG criaram um serviço de streaming da Premier League. Batizada de "Pub Pass", a plataforma será dedicada a estabelecimen-tos comerciais e permitirá acesso personalizado a ofertas esportivas da emissora, em especial à Premier League.

A plataforma oferecerá acesso a 140 jogos ao vivo do Campeonato Inglês, assim como o Grand Tour de ciclis-mo (Tour de France, Giro d'Italia e Vuelta a España). O serviço ainda terá diversos torneios de rúgbi pela Europa.

O P I N I Ã O

LaLiga é melhor exemplo ao Brasil

A transformação da LaLiga num produto bilionário, que repassa aos clu-bes um volume cada vez maior de dinheiro, é o melhor exemplo que o futebol brasileiro pode seguir para sair do buraco em que se encontra.

Há 5 anos, os espanhóis tinham pela frente um grande desafio. Tentar fazer de seu campeonato um produto interessante para o torcedor do próprio país. Naquela época, Real Madrid e Barcelona tinham nada menos que 75% da verba de TV. Os demais clubes, sem fonte de receita e com a pressão por resultados, viviam com pro-blemas financeiros. Assim, atletas, mídia e torcedores faziam a realidade do futebol na Espanha ser muito diferente daquela vivenciada pelos dois colossos da Europa.

O primeiro passo tomado pela LaLiga para mudar esse cenário foi acabar com a disparidade na venda de direitos de transmissão, que sempre foi e sempre será a maior

fonte de receita de qualquer competição. Em 2015, após enorme pressão dos

clubes, finalmente adotou-se a negociação coletiva pelos direitos de mídia. Além dis-so, a divisão da verba passou a ser muito mais justa: 50% é repartido igualmente entre os clubes, enquanto 25% é distribu-ído conforme a posição do time no cam-peonato. O mais legal, porém, é como a LaLiga encontrou um caminho para me-lhorar a percepção de qualidade de seu produto a partir da divisão dos 25% res-

tantes. Ela criou uma série de critérios que precisa ser seguida pelos clubes para rece-ber a verba. Entre eles estão a qualidade do gramado, a presença de torcida no estádio, o preenchimento total do espaço da arquibancada no ângulo captado pela TV, etc.Essa mudança obriga os clubes a trabalharem para melhorar o produto. Só assim para eles poderem ter acesso aos € 500 milhões que fazem parte dessa fatia do bolo da TV.

Outra decisão importante tomada pela LaLiga foi obrigar os clubes a apresenta-rem garantias orçamentárias de que poderá investir na contratação de jogadores e na manutenção de elencos. A medida foi tomada para impedir que os times "quebras-sem" no meio do campeonato e, assim, o atraso no pagamento de salários passassem a interferir diretamente no andamento dos clubes dentro da competição.

Hoje, a LaLiga disputa o posto de segunda liga de futebol que mais fatura no mundo com a Bundesliga. Em breve, deverá rivalizar com a Premier League como a maior do planeta. Há cinco anos, a realidade espanhola era muito mais próxima da do Brasil de atualmente. Até quando vamos nos permitir a viver na mediocridade?

Há 5 anos, Barcelona e Real tinham

75% da verba da TV; venda coletiva

de direitos mudou essa realidade

POR ERICH BETING

diretor executivo da Máquina do Esporte

FPF se une a Fiesp e faz competição

para startups

A Adidas vai usar as transmissões do Campeonato Inglês na platafor-ma de streaming DAZN para gan-har espaço no mercado canadense.

Segundo a Forbes, a fabricante usará o espaço para divulgar a atu-alização de sua linha de chuteiras, batizada de "Hardwired Pack", que aposta em cores vibrantes.

A ação é parte do serviço DAZN Dynamics, que usa os dados dos as-sinantes da plataforma para as mar-cas criarem ações mais específicas.

Na Copa do Mundo feminina, a Nike fez ação com o DAZN nos jogos da seleção da Alemanha, que é patrocinada da Adidas. Agora, os alemães dão o troco na Premier League, que é apoiada pela Nike.

A D I D A S S E U N E A O D A Z N PA R A T E R M A I S F O R Ç A N O C A N A D Á

O Atlanta Falcons anunciou que vai transmitir ao vivo todos os seus jo-

gos de pré-temporada em seu recém-lançado aplicativo, que exibirá notí-

cias, transações, acesso dos jogadores e destaques do dia de jogo. Haverá

também uma cobertura editorial diária, com vídeos, fotos e podcasts.

O aplicativo ainda permitirá aos fãs renegociar ingressos de jogos. O

app também oferece um serviço para tirar dúvidas dos torcedores e, tam-

bém, traz um guia dos estádios.

TIME DA NFL VAI EXIB IR JOGOS DE

PREPARAÇÃO EM APLICATIVO

POR REDAÇÃO

A Federação Paulista de Futebol (FPF) e a Fiesp (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo) vão organizar nos dias 26 e 27 de agosto uma competição entre startups para avaliar projetos de tecnologia relacionados ao futebol.

O primeiro Acelera Startup Futebol Paulista 2019 tem como objetivo reunir ideias que promovam novos softwa-res, tecnologias, serviços e aplicativos para o mercado do futebol. Haverá três categorias para análise: pré-operacional, operacional e universitário. Os projetos deverão ser feitos nas áreas de gestão esportiva e facilidades e engajamento para torcedores. Durante o evento, os participantes recebe-rão mentorias e terão acesso a networking e a investidores.

Os projetos serão apresentados por uma pessoa pelo pra-zo de até três minutos. As ideias selecionadas serão apre-sentadas à banca de investidores, que poderão apoiar ou não a proposta. Essa é a primeira vez que o projeto Acelera Startup, que está em sua 23ª edição, é voltado ao futebol.

“O futebol é um esporte que movimenta e representa vá-rios setores da indústria como as áreas têxtil e de equipamen-tos, além de ser uma área pouco explorada pelo universo de startups e inovação. Queremos, com este evento, colocar o futebol na era 4.0 que já tem cases de sucesso na Europa e conquistar impactos positivos na economia por meio do engajamento de torcedores e da gestão esportiva”, afirma Sylvio Gomide, diretor do departamento da Acelera Fiesp.

O evento será na FPF, e as inscrições podem ser feitas aqui.

POR ERICH BETING

OComitê Paralímpico Brasileiro (CPB) criou uma nova estratégia para fatu-rar. Num evento no Centro Paralímpico de Treinamento, em São Paulo, o CPB lançou uma linha própria de uniformes, deu o pontapé inicial num

programa de licenciamento de produtos e estreou nova campanha publicitária."Pela primeira vez, deixaremos de ir a reboque. Nas outras missões, o material

era feito e nós tínhamos que nos adaptar a ele. Agora, fizemos diferente, sob me-dida, pensando em todas as especificidades de cada deficiência para ter o melhor uniforme possível", diz Mizael Conrado, presidente do CPB e ex-atleta de futebol.

A coleção conta com 127 peças desenvolvidas especialmente para os atletas paralímpicos. Alguns deles foram convidados e estiveram presentes em um desfile realizado durante o evento para divulgar os novos uniformes em evento para os principais patrocinadores da entidade: Loterias Caixa, Braskem e Ajinomoto.

O CPB ainda aproveitou para apresentar o novo posicionamento institucional da entidade. A campanha "Movimento Paralímpico" trabalha a conscientização do esporte para pessoa com deficiência e terá três etapas até o fim de 2020, com a primeira sendo veiculada de agosto a dezembro, nos canais SporTV e pelo CPB.

Por último, também foi anunciado o início de um programa de licenciamento de produtos alusivos ao movimento paralímpico. A primeira parceria será com a mar-ca Reserva, que comercializará camisetas produzidas com o mote da campanha.

Os novos uniformes estrearão nos Jogos Parapan-Americanos, entre 23 de agos-to e 1º de setembro, em Lima. O Brasil terá 337 atletas de 17 modalidades, a maior delegação da história. A meta é manter-se na liderança do quadro de medalhas.

CPB aposta em marca própria e licenciamento

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POR REDAÇÃO