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e

NEGÓCIOS

Insights de um mundo conectado

@’s

#CONTEÚDO

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

PROJETOS

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

PROJETOS

CONCEPÇÃO DE

PRODUTOS

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

PROJETOS

CONCEPÇÃO DE

PRODUTOS

BUSINESS MODEL

CANVAS

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

PROJETOS

CONCEPÇÃO DE

PRODUTOS

BUSINESS MODEL

CANVAS

MVP

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

PROJETOS

CONCEPÇÃO DE

PRODUTOS

BUSINESS MODEL

CANVAS

MVP

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

PROJETOS

CONCEPÇÃO DE

PRODUTOS

BUSINESS MODEL

CANVAS

MVP

MOBILE NO

BRASIL

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

PROJETOS

CONCEPÇÃO DE

PRODUTOS

BUSINESS MODEL

CANVAS

MVP

MOBILE NO

BRASIL

GAMIFICATION

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

PROJETOS

CONCEPÇÃO DE

PRODUTOS

BUSINESS MODEL

CANVAS

MVP

MOBILE NO

BRASIL

GAMIFICATION

SECOND

SCREEN

VAMOS FALAR SOBRE O QUE?

NEGÓCIOS

MOBILE

PROJETOS

CONCEPÇÃO DE

PRODUTOS

BUSINESS MODEL

CANVAS

MVP

MOBILE NO

BRASIL

GAMIFICATION

SECOND

SCREEN

ESTRATÉGIAS

E

INSIGHTS

http://www.gartner.com/newsroom/id/2592315

108 BILHÕES DE APPS SERÃO BAIXADOS

SOMENTE EM 2013

http://www.bizreport.com/2013/10/mobile-not-tv-considered-first-screen-among-half-of-18-34-age-group.html?goback=%2Egde_62503_member_5800327695829053444#%21

TV NÃO É CONSIDERADA A 1ª TELA POR MAIS DE 50% DAS PESSOAS

COM 18-34 ANOS

40% DAS VÍDEOS MAIS POPULARES DO

INSTAGRAM SÃO DE MARCAS!

http://mashable.com/2013/10/23/instagram-brand-videos/

Negócios e Projetos

“Para ser bem-

sucedido, você tem

que colocar o

coração nos

negócios e ter os

negócios no seu

coração.”

Thomas J. Watson

Crie significado no mundo!

As empresas que visam apenas o lucro, fracassam. Para prosperar, elas devem verdadeiramente querer fazer a diferença no mundo.

TENHA UM MANTRA!

Não é missão e valor (que normalmente são grandes e os funcionários logo esquecem...)

Don’t worry, be crappy!!

Seu produto não precisa (e não será) perfeito logo

no princípio. ;-)

Polarize as pessoas

“As empresas sempre querem criar o produto perfeito para todo mundo e, inevitavelmente vão cair na mediocridade.”

Viva em negação!

“Ser um empreendedor significa viver em negação, pois a maioria das pessoas

acharão suas ideias absurdas. NÃO DE OUVIDOS A ELAS!”

Antes de seu produto ter MIL funções, faça ele funcionar muito bem

com apenas UMA.

CONCEPÇÃO DE PRODUTOS

BRAINSTORM |“5W2H”

CHUVA DE IDEIAS!

QUALQUER IDEIA É BEM-VINDA

A HORA DE “VIAJAR”

ÚNICA REGRA: NÃO TER REGRAS!

QUANTIDADE VIRA QUALIDADE

CHUVA DE IDEIAS!

QUALQUER IDEIA É BEM-VINDA

A HORA DE “VIAJAR”

ÚNICA REGRA: NÃO TER REGRAS!

QUANTIDADE VIRA QUALIDADE

CHUVA DE IDEIAS!

QUALQUER IDEIA É BEM-VINDA

A HORA DE “VIAJAR”

ÚNICA REGRA: NÃO TER REGRAS!

QUANTIDADE VIRA QUALIDADE

WHAT

WHEN ?

EM QUEM EU ATIRO?

QUANTO CU$$$$$$$TA ?

????????????????????????????

Business Model Canvas !

SEGMENTOS DE CLIENTES

Para QUEM queremos

criar valor?

QUAIS serão meus clientes mais

importantes?

SEGMENTOS DE CLIENTES

PROPOSTAS DE VALOR

Oferecemos o que?

Quais problemas

estamos

ajudando a

resolver?

SEGMENTOS DE CLIENTES

PROPOSTAS DE VALOR

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

Quais canais de

comunicação,

Distribuição e

venda usaremos

para entregar a

proposta de

valor??

SEGMENTOS DE CLIENTES

PROPOSTAS DE VALOR

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

RELACIONAMENTO COM CLIENTES

Que tipo de relacionamento

queremos manter com nossos

clientes?

Que tipo de relacionamento

queremos manter com nossos

clientes?

Integre relacionamento ao

negócio, sempre!

SEGMENTOS DE CLIENTES

PROPOSTAS DE VALOR

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

RELACIONAMENTO COM CLIENTES

FONTES DE RECEITA

QUANTO os clientes

querem PAGAR pela sua

proposta de valor?

COMO eles

preferem pagar?

SEGMENTOS DE CLIENTES

PROPOSTAS DE VALOR

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

RELACIONAMENTO COM CLIENTES

FONTES DE RECEITA

RECURSOS PRINCIPAIS

QUAIS recursos são

necessários?

QUAIS são MAIS

importantes?

SEGMENTOS DE CLIENTES

PROPOSTAS DE VALOR

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

RELACIONAMENTO COM CLIENTES

FONTES DE RECEITA

RECURSOS PRINCIPAIS

ATIVIDADES-CHAVE

O QUE precisa ser feito

para que o negócio opere

com SUCESSO?

QUAIS são as atividades

MAIS importantes?

SEGMENTOS DE CLIENTES

PROPOSTAS DE VALOR

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

RELACIONAMENTO COM CLIENTES

FONTES DE RECEITA

RECURSOS PRINCIPAIS

ATIVIDADES-CHAVE

PARCERIAS E ALIANÇAS

QUAIS e QUEM são os

parceiros que são

necessários?

SEGMENTOS DE CLIENTES

PROPOSTAS DE VALOR

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

RELACIONAMENTO COM CLIENTES

FONTES DE RECEITA

RECURSOS PRINCIPAIS

ATIVIDADES-CHAVE

PARCERIAS E ALIANÇAS

ESTRUTURAS DE CUSTO

QUAIS são os custos

mais IMPORTANTES?

Minimum Viable Product

“A evolução do seu

produto, vem com o

feedback do seu

player.”

FEATURES

FEATURES

DEMANDAS

FEATURES

DEMANDAS

DESIGN

FEATURES

DEMANDAS

DESIGN

MERCADO

FEATURES

DEMANDAS

DESIGN

MERCADO

APRENDIZADO!

10

20

10 SLIDES!

Título

Problema

Solução

BMC

Sua mágica!

Marketing e vendas

Concorrência

Seu time

Projeções

Status e tempo

20 MINUTOS!

tamanho da fonte

Essa é a fonte 20

Essa é a 10 e ninguém tá conseguindo te ler

Essa é a 30

Arthur de Castro Araujo @arthurklose

facebook.com/arthurcastro.araujo arthurdecastroaraujo@gmail.com

Obrigado! ;-)