O quê? Por quê? Quem? Como? Onde? Quando?Informativo Periódico da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Integrantes do Ministério Público no Estado do Rio de Janeiro Ltda.

Informativo CoomperjAno V . Nº 12 . 2016

Em 2016, é dever do governo retomar o crescimento da economia. O nosso é ajudar os associados do SICOOB Coomperj a realizarem os melhores negócios. Desde o

início da crise econômica mundial, a captação de depósitos nas cooperativas cresceu mais do que nos bancos, o número de associados aumentou 170% e, hoje, 3 dos 5

maiores bancos do mundo são cooperativistas. PAGs 2 e 8

Não existe tempo ruim para o COOPERATIVISMO

Assembleia Geral no dia 14/03. Participe! Página 3

Juros altos? Invista assim mesmo e ganhe! Páginas 4 e 5

Já temos mais visibilidade na mídia. Isso é bom! Página 7

O melhor aplicativo de autoatendimento é o nosso. Página 8

12-4.indd 1 03/02/2016 17:56:56

De onde vem a força das cooperativas de crédito? Vem da his-tória que nós construímos. Nós, seus associados, seus donos, e não seus meros clientes. Vem dos fundamentos que sustentam o cooperativismo, que alguns estudiosos afirmam que remon-ta às primeiras missões jesuíticas no Brasil, em 1610.

Para os estudiosos do cooperativismo, foram com os jesuítas, trazidos pelas caravelas ibéricas, que surgiu o nosso modelo de negócio baseado na solidariedade e no trabalho cole-tivo em prol do bem-estar de cada ser humano e de sua fa-mília – um bem-estar sempre colocado acima de interesses unicamente econômicos.

Passados quatro séculos, trocamos a caravela pelo avião e, no momento, estamos sobrevoando uma crise. Dizem os especia-listas que se trata da mesma iniciada em 2008 com a quebra de grandes conglomerados financeiros nos Estados Unidos.

Na ocasião, nada sentimos. Não houve pane a bordo. O país se beneficiava de avanços econômicos e sociais. Mas havia algo de muito errado. Entramos em zona de turbulência. Até então se dizia que o Brasil fora o último país a entrar e o primeiro a sair da crise de 2008. Só que a crise não havia acabado.

Em 2016, será dever de casa do governo a retomada do cres-cimento, com os ajustes econômicos e fiscais necessários. Aos políticos caberá a difícil missão de restaurar a confiança do povo nas instituições com o prestígio abalado pelos desvios éticos.

Cada qual tem sua missão e seus objetivos a cumprir. O nosso papel de gestores será o de continuar realizando bons negó-cios para que as dificuldades não nos atinjam. A boa notícia é que estamos preparados para enfrentar tais situações por-

Boa viagem em 2016!Luiz Antonio Ferreira de Araujo Diretor-Presidente do Sicoob Coomperj

que não existe tempo ruim para o cooperativismo financeiro. As cooperativas de crédito e os bancos cooperativos já prova-ram que crescem até mais em tempo de crise. No Brasil, segun-do a OCB, a base de associados aumentou 170% entre 2006 e 2014. Entre a crise de 2008/2009 e 2011, houve um salto de R$ 37 bilhões para R$ 58 bilhões no volume de ativos.

A criação do Fundo Garantidor FGCoop, com as mesmas garan-tias oferecidas aos clientes de bancos sobre depósitos e crédi-tos, era o que faltava para dar mais proteção, manter a estabi-lidade e ampliar a credibilidade do cooperativismo financeiro.

E o papel do associado? Sendo ele um sócio, um dos donos do SICOOB Coomperj, o mais importante é que tome consci-ência de sua importância e prestigie mais ainda nossos servi-ços e produtos , que não devem mais nada ao portfólio dos bancos comerciais.

Venha à sua Cooperativa para conferir nossas taxas. Converse com nossa equipe porque os melhores negócios você vai encontrar aqui mesmo, na sua casa: Investimentos, RDC, Fundos, Poupança, Rendimentos para Capitalização... isso sem falar em nossos dois excelentes planos de Previdência Privada – o SICOOB Previ e o JUSPREV –, no Consórcio, no SICOOB Seguros, nos cartões de crédito e de débito SICOOBCard, no Financiamento de Veículos...

Vamos voar alto sobre as nuvens carregadas. Bem-vindos a bordo

e boa viagem!

12-4.indd 2 03/02/2016 17:56:59

Assembleia Geral no dia 14/03. Participe!

Compareça à Assembleia Geral Ordinária marcada para 14/3 (leia mais no Edital de Convocação sobre o horário e os temas em pauta), no auditório do Sicoob Coomperj. É a oportunidade que você tem de se informar sobre o desempenho que a Cooperativa obteve em 2015 e deliberar a respeito.

Em 2015, nosso resultado financeiro alcançou a cifra de R$ 2.928.139,47 e, deste total, R$ 2.880.601,09 foram destinados ao pagamento dos juros ao capital. Em carta, informamos qual o valor atribuído a cada associado, que tem até o dia 26/2 para requerer por escrito o recebimento total ou parcial em espécie, mediante crédito em conta corrente.

Vale lembrar que a aplicação no capital do Sicoob Coomperj, além de oferecer excelente rentabilidade (até 100% da Selic), com liquidez a partir de três anos, contribuirá para o fortalecimento da Cooperativa e ganhos melhores para todos. Mantendo o seu quinhão integralizado, você cresce junto com o Sicoob Coomperj.

Em Assembleia Geral Extraordinária realizada no dia 18/1, os associados do Sicoob Coomperj aprovaram a formação de uma Comissão Paritária Mista com o objetivo de estudar a viabilidade da união com o Sicoob Coodperj, cooperativa de crédito dos defensores públicos, cujos associados, reunidos no dia 15/1, haviam tomado a mesma decisão de promover os estudos. A Comissão é formada por Plínio de Sá Martins, Mary Virginia Northrup e Sylvia Renata Aragão Nunes (pelo Sicoob Coomperj); e por Nilton Manoel Honório, Marcos Delorme e Roberto Alves dos Reis (pelo Sicoob Coodperj).

14/2 Data limite para expedição do edital de convocação da AGO e do Calendário Eleitoral

24/2 Término do prazo de inscrição de chapas e de candidatos

25/2 Encaminhamento dos requerimentos e inscrições à Comissão Eleitoral

26/2 Divulgação das chapas e nomes dos candidatos que requereram inscrição

26/2 Comunicação pela comissão ao requerente para cumprimento de exigência

1/3 Término do prazo para apresentação de impugnação a candidato

1/3 Término do prazo para cumprimento de exigências ou substituição de candidatos

3/3 Término do prazo para a comissão deliberar os pedidos de inscrição e divulgar as inscrições deferidas

7/3 Término do prazo de recurso da decisão da Comissão Eleitoral

9/3 Término do prazo para apreciação do recurso pela comissão

11/3 Término do prazo para substituição de candidatos inválidos ou falecidos

14/3 Realização da AGO

O Presidente da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Integrantes do Ministério Público no Estado do Rio de Janeiro Ltda., no uso das atribuições que lhe confere o Estatuto Social, convoca os associados, que nesta data são em número de 2.642 (dois mil, seiscentos e quarenta e dois), em condições de votar, para se reunirem em Assembleia Geral Ordinária, a realizar-se no auditório da Cooperativa, na Rua Rodrigo Silva, 26 – 9º andar – Centro – Rio de Janeiro, RJ, no dia 14 (quatorze) de março de 2016, obedecendo aos seguintes horários e quorum para a sua instalação, sempre no mesmo local, cumprindo assim o que determina o estatuto social: 1- em primeira convocação, às 13:00 horas, com a presença de 2/3 (dois terços) do número total de associados; 2 - em segunda

convocação, às 14:00 horas, com a presença da metade e mais um do número total de associados; 3 - em terceira e última convocação, às 15:00 horas, com a presença de, no mínimo, dez associados, para deliberar sobre os seguintes assuntos: 1º) Prestação de contas dos órgãos de administração, relativas ao exercício de 2015, compreendendo o Relatório de Gestão, Balanços dos dois semestres do exercício de 2015; Apuração de resultados; Parecer do Conselho Fiscal e da Auditoria Externa realizada pela Confederação Nacional de Auditoria Cooperativa - CNAC, em cumprimento à Resolução nº 3859, de 27/05/2010, do Conselho Monetário Nacional; Demonstrativos das sobras apuradas no exercício encerrado em 31/12/2015; 2º) Destinação das sobras apuradas; 3º) Aplicação do FATES; 4º) Eleição dos componentes do Conselho Fiscal; 5º) Fixação do valor global dos honorários e das gratificações dos membros da Diretoria Executiva e da cédula de presença dos Órgãos Colegiados; 6º) Outros assuntos de interesse social.

EDITAL DE CONVOCAÇÃOASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA

Baixe o Regulamento Eleitoral no site da Coomperj.www. sicoobcoomperj .com.br

Cale

ndár

io E

leito

ral

12-4.indd 3 03/02/2016 17:56:59

Myrian Lund, CFP é planejadora financeira cer-tificada, mestre em Gestão Empresarial pela FGV, especialista em Finanças pelo IBMEC e administra-dora pela EBAPE/FGV. Está cursando Doutorado em Business Administration na ESC-Rennes/França. Sua experiência profissional inclui 20 anos em cargos ex-ecutivos no Mercado Financeiro (Crédito, Análise de Investimentos, Asset management, Captação de re-cursos no varejo e Private Banking). É também con-sultora de finanças pessoais, professora da ANBIMA e professora e coordenadora de MBAs na FGV.

Investir dinheiro num cenário político-econômico como o brasileiro gera muitas dúvidas em função da crescente in-certeza quanto ao futuro. O que fazer?

INVESTIMENTOSSEM MITOSMyrian Lund ensina a obter o máximo em suas aplicações financeiras com segurança, apesar da taxa de juros elevada

Segundo passo:Conhecer os investimentos conser-vadores

Base: dezembro/2015

3,23

2,71

1,381,08

0,49 0,40 0,30

-0,15-0,30

-0,89

-1,68Bra

sil

China

África

do SulÍn

diaAustr

áliaRein

o Unid

oEsta

dos Unid

osZona do Euro

Japão

CanadáRúss

ia

199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012201320142015

2016e

26,51

14,90

10,71

8,93

5,85

12,76

7,96

12,59

11,55

7,06

6,11

5,36

3,63 4,7

82,4

32,0

24,1

32,3

17,8

1

Meses 1 6 12 24 36 60Imposto de Renda 22,5% 20,0% 17,5% 15,0% 15,0% 15,0%Poupança 100.730,00 104.460,72 109.120,41 119.072,65 129.932,57 154.714,15

116% 100.987,14 106.311,96 113.531,98 130.170,91 149.061,70 196.647,15 113% 100.963,27 106.154,54 113.182,02 129.333,01 147.601,37 193.361,35 100% 100.858,87 105.469,06 111.665,50 125.737,49 141.395,77 179.667,64 95% 100.818,31 105.203,94 111.082,23 124.369,89 139.061,54 174.630,55 85% 100.736,49 104.671,22 109.915,68 121.660,18 134.479,67 164.926,15

0,0% 100.839,89 105.344,88 111.392,07 125.095,32 140.297,91 177.290,75 0,3% 100.820,39 105.217,53 111.112,06 124.439,64 139.180,25 174.885,21 0,4% 100.813,91 105.175,20 111.019,10 124.222,38 138.810,65 174.092,88 0,5% 100.807,43 105.132,94 110.926,32 124.005,77 138.442,51 173.305,24

80% 100.897,06 105.504,50 111.312,00 123.903,61 137.919,59 170.887,36 85% 100.950,31 105.810,87 112.019,00 125.482,56 140.564,31 176.383,70 87% 100.971,52 105.947,60 112.301,80 126.116,94 141.631,60 178.621,44 90% 101.003,25 106.152,69 112.726,00 127.071,51 143.242,63 182.020,58 95% 101.055,89 106.494,51 113.433,00 128.670,45 145.954,76 187.800,65 99% 101.097,78 106.767,96 113.998,60 129.956,81 148.148,94 192.529,64

LFT (Taxa Corretora) - inclui taxa custódia de

0,3% ao ano

CDB (% do CDI) RDC(% CDI)

Compromissada (% CDI) Letra de Câmbio (% CDI)

LCI ou LCA (% do CDI)

Evolução da taxa de juros real no Brasil (%) (taxa descontada a inflação)

Base: 12/01/20163,23

2,71

1,381,08

0,49 0,40 0,30

-0,15-0,30

-0,89

-1,68

Brasil

China

África

do SulÍn

diaAustr

áliaRein

o Unid

oEsta

dos Unid

osZona do Euro

Japão

CanadáRúss

ia

199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012201320142015

2016e

26,51

14,90

10,71

8,93

5,85

12,76

7,96

12,59

11,55

7,06

6,11

5,36

3,63 4,7

82,4

32,0

24,1

32,3

17,8

1

Meses 1 6 12 24 36 60Imposto de Renda 22,5% 20,0% 17,5% 15,0% 15,0% 15,0%Poupança 100.730,00 104.460,72 109.120,41 119.072,65 129.932,57 154.714,15

116% 100.987,14 106.311,96 113.531,98 130.170,91 149.061,70 196.647,15 113% 100.963,27 106.154,54 113.182,02 129.333,01 147.601,37 193.361,35 100% 100.858,87 105.469,06 111.665,50 125.737,49 141.395,77 179.667,64 95% 100.818,31 105.203,94 111.082,23 124.369,89 139.061,54 174.630,55 85% 100.736,49 104.671,22 109.915,68 121.660,18 134.479,67 164.926,15

0,0% 100.839,89 105.344,88 111.392,07 125.095,32 140.297,91 177.290,75 0,3% 100.820,39 105.217,53 111.112,06 124.439,64 139.180,25 174.885,21 0,4% 100.813,91 105.175,20 111.019,10 124.222,38 138.810,65 174.092,88 0,5% 100.807,43 105.132,94 110.926,32 124.005,77 138.442,51 173.305,24

80% 100.897,06 105.504,50 111.312,00 123.903,61 137.919,59 170.887,36 85% 100.950,31 105.810,87 112.019,00 125.482,56 140.564,31 176.383,70 87% 100.971,52 105.947,60 112.301,80 126.116,94 141.631,60 178.621,44 90% 101.003,25 106.152,69 112.726,00 127.071,51 143.242,63 182.020,58 95% 101.055,89 106.494,51 113.433,00 128.670,45 145.954,76 187.800,65 99% 101.097,78 106.767,96 113.998,60 129.956,81 148.148,94 192.529,64

LFT (Taxa Corretora) - inclui taxa custódia de

0,3% ao ano

CDB (% do CDI) RDC(% CDI)

Compromissada (% CDI) Letra de Câmbio (% CDI)

LCI ou LCA (% do CDI)

Taxa de juros real no mundo (%)

Primeiro passo:Entendimento breve e simples do mercado financeiro brasileiro.

O Brasil opera, há muitos anos, com altas taxas de juros re-ais, e com isso, todos que aplicaram seus recursos de forma conservadora foram muito felizes.

O que é taxa de juros real?

Taxa de juro real é a taxa Selic (taxa de economia brasileira) descontada a inflação. Quando ao aplicar o dinheiro, o ren-dimento se situa acima da inflação, diz-se que este inves-timento apresenta ganho real. Enquanto os investimentos conservadores estiverem apresentando uma rentabilidade real, vale a pena se manter conservador.

O Brasil é o país que tem a maior taxa de juro real do mun-do, cuja evolução pode ser observada no gráfico abaixo, que tem início em 1998 incluindo projeções para 2016.

Nos países desenvolvidos, a situação é bem diferente. Lá, a taxa de juro real é extremamente baixa, próxima a zero ou negativa. Isto significa que para o investidor ganhar acima da inflação, ou seja, não perder o poder de compra, pre-cisa realizar investimentos muito longos em renda fixa ou investimentos em renda variável. O gráfico a seguir apre-senta a taxa de juro real que está sendo praticada em dife-rentes países.

1

2Investimento conservador é todo aquele que é indexado, ou seja, que acompanha a taxa de juros da economia, a taxa CDI ou a taxa Selic Diária. Você pode ter esse rendi-mento emprestando seu dinheiro para o Banco/Cooperati-va, para o Governo ou para Empresa.

Neste momento, vamos nos deter às operações com Ban-cos e Cooperativa. Quando você abre conta em banco ou cooperativa, tem a garantia do FGC (fundo garantidor de

12-4.indd 4 03/02/2016 17:57:00

crédito) de até R$ 250.000,00 por CPF, por emissor, que é a mesma garantia da poupança.

Essa garantia propiciou um novo horizonte para os peque-nos e médios investidores, que podem aplicar em bancos “pequenos” em títulos garantidos pelo FGC.

Que títulos são garantidos pelo FGC?

CDB (Certificado de Depósito Bancário): é possível conseguir taxas entre 100 e 116% do CDI em bancos pequenos

O Sicoob Coomperj fez parceria com a Corretora Geração Futuro para lhe oferecer uma plataforma com os melhores investimentos disponíveis no mercado.

E ainda mais, disponibilizamos para os nossos cooperados, cursos e reuniões com a Myrian Lund, consultora do Sicoob Coomperj, professora de finanças e coordenadora de MBAs na FGV, planejadora financeira independente, especialista em Educação Financeira e

Investimentos. Para entender a sua necessidade, explicar os produtos e dar o suporte necessário para que você realize o investimento adequado ao seu perfil, aos seus sonhos e objetivos de vida.

Agende um horário com a Luciana: E-mail: luciana.lopes@sicoobcoomperj.com.br Tel.: 21 2506-2700

Diversificar permite ganhos mais significativos no patrimônio

RDC (Recibo de Depósito Cooperativo): o rendimento está entre 95 e 100% do CDI

LC (Letra de Câmbio): como ocorre nos CDBs, os bancos pequenos oferecem taxa entre 100 e 116% do CDI

LCI (Letra de crédito Imobiliário): isenta de imposto de renda, é um título que proporciona remuneração acima de 90% do CDI (líquido), o que representa uma excelente rentabilidade.

LCA (Letra de Crédito do Agronegócio): também oferece taxas acima de 90% do CDI, totalmente isenta de imposto de renda

O quadro abaixo mostra as vantagens de conhecer novos produtos conservadores em busca de melhor rentabilida-de. Repare a amplitude, a variação do rendimento de uma aplicação conservadora de R$ 100.000,00 após 5 anos (60 meses). Visualize como o diferencial de ganho vai aumen-tando ano a ano.

3,23

2,71

1,381,08

0,49 0,40 0,30

-0,15-0,30

-0,89

-1,68

Brasil

China

África

do SulÍn

diaAustr

áliaRein

o Unid

oEsta

dos Unid

osZona do Euro

Japão

CanadáRúss

ia

199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012201320142015

2016e

26,51

14,90

10,71

8,93

5,85

12,76

7,96

12,59

11,55

7,06

6,11

5,36

3,63 4,7

82,4

32,0

24,1

32,3

17,8

1

Meses 1 6 12 24 36 60Imposto de Renda 22,5% 20,0% 17,5% 15,0% 15,0% 15,0%Poupança 100.730,00 104.460,72 109.120,41 119.072,65 129.932,57 154.714,15

116% 100.987,14 106.311,96 113.531,98 130.170,91 149.061,70 196.647,15 113% 100.963,27 106.154,54 113.182,02 129.333,01 147.601,37 193.361,35 100% 100.858,87 105.469,06 111.665,50 125.737,49 141.395,77 179.667,64 95% 100.818,31 105.203,94 111.082,23 124.369,89 139.061,54 174.630,55 85% 100.736,49 104.671,22 109.915,68 121.660,18 134.479,67 164.926,15

0,0% 100.839,89 105.344,88 111.392,07 125.095,32 140.297,91 177.290,75 0,3% 100.820,39 105.217,53 111.112,06 124.439,64 139.180,25 174.885,21 0,4% 100.813,91 105.175,20 111.019,10 124.222,38 138.810,65 174.092,88 0,5% 100.807,43 105.132,94 110.926,32 124.005,77 138.442,51 173.305,24

80% 100.897,06 105.504,50 111.312,00 123.903,61 137.919,59 170.887,36 85% 100.950,31 105.810,87 112.019,00 125.482,56 140.564,31 176.383,70 87% 100.971,52 105.947,60 112.301,80 126.116,94 141.631,60 178.621,44 90% 101.003,25 106.152,69 112.726,00 127.071,51 143.242,63 182.020,58 95% 101.055,89 106.494,51 113.433,00 128.670,45 145.954,76 187.800,65 99% 101.097,78 106.767,96 113.998,60 129.956,81 148.148,94 192.529,64

LFT (Taxa Corretora) - inclui taxa custódia de

0,3% ao ano

CDB (% do CDI) RDC(% CDI)

Compromissada (% CDI) Letra de Câmbio (% CDI)

LCI ou LCA (% do CDI)

As aplicações com maior rendimento líquido são realiza-das em bancos menores, mas sempre garantidas pelo FGC (Fundo Garantidor de Crédito). Isto significa que se o banco quebrar você receberá o seu dinheiro. Vale esclarecer, en-tretanto, que, em casos extremos, os recursos podem le-var 1, 2, 3 meses para serem pagos pelo FGC, mas SEMPRE

são pagos, pois o FGC é um seguro obrigatório para todos os bancos, grandes e pequenos, e fiscalizado pelo Banco Central. Entretanto, em caso de risco sistêmico, ou seja, se todos os bancos quebrarem ao mesmo tempo, os recursos do FGC possivelmente não serão suficientes, nem mesmo para pagar a poupança.

12-4.indd 5 03/02/2016 17:57:00

Visibilidade maiorna mídia

Estamos muito bem na mídia (TV, rádio e internet) e fazendo o maior sucesso. Não só a nossa, mas todas as cooperativas do Sistema Sicoob ganharam mais visibilidade com a campanha nacional “Pare”, que incentiva o grande público a conhecer melhor as vantagens do cooperativismo financeiro. No filme de 30 segundos, um cantor interpreta a paródia de um sucesso de Zezé Di Camargo e Luciano dos anos 90, incentivando o cliente a não pagar juros exorbitantes e sugerindo, em vez disso, que ele abra uma conta no Sicoob.

O FUNDO QUE NOS PROTEGE Autorizado e fiscalizado pelo Banco Central, o Fundo Garantidor do Coo-perativismo de Crédito foi criado para oferecer às cooperativas de crédito e a seus associados a mesma segurança dada aos bancos comerciais e a seus clientes. Com ou sem crise, o FGCo-op protege os nossos cooperados em seus depósitos em conta corrente e nas aplicações. A garantia nos depósi-tos é até R$ 250 mil por CPF, o mesmo valor concedido pelo Fundo Garantidor dos Bancos.

CRÉDITO CONSIGNADO PARA TODOS* Aposentados do INSS e servidores estaduais e municipais não precisam ser associados do Sicoob Coomperj para obter empréstimos consignados com taxa especial, contratação fácil e rápida e sem a necessidade de avalista. Você, que é associado, dê esta boa notícia a seu parente ou amigo que trabalha para o Estado ou Prefeitura ou que já se aposentou.

Informe-se melhor em nossos postos!

DE OLHO NA SEGURANÇA Utilize o serviço SMS SicoobCard para tornar ainda mais seguras suas transações financeiras com os nossos cartões. A cada compra ou saque a partir de R$ 50,00, você será avisado por torpedo SMS. A tarifa é mínima e o controle maior sobre as contas vale a pena!

12-4.indd 6 03/02/2016 17:57:28

Quem é sócio do Sicoob Coomperj pode solicitar empréstimo, no mês do aniversário, de até R$ 80 mil para pagar em 48 meses com taxa de apenas 1,55% a.m..

A renovação cadastral é extremamente importante para você, e não apenas para o SICOOB Coomperj. Somente estando de posse de informações completas e atualizadas é que a Cooperativa poderá ajudá-lo no que você mais precisa, como, por exemplo, a liberação de um crédito. É fácil fazer a atualização. Você só precisa vir à nossa sede ou a um dos postos do SICOOB Coomperj.

Chegou a hora de atualizar seus dados.

O Rio de Janeiro foi sede de um dos mais importantes eventos do cooperati-vismo mundial, ao abrigar o 29º Congresso Internacional dos Bancos Popu-lares (CIBP) entre os dias 18 e 20/10, na Barra. Lá estiveram representantes das 57 mil cooperativas de crédito que hoje reúnem mais de 200 milhões de cooperados em quatro continentes. “Ficamos antenados com as tendên-cias globais e os desafios que nos aguardam e os nossos parceiros do exterior foram informados de que estamos crescendo com sustentabilidade, mesmo num ambiente desfavorável”, disse o presidente do Sicoob Rio e do Sicoob Coomperj, Luiz Antônio Ferreira de Araujo.

NO MAPA DO COOPERATIVISMO29 TH

CIBP CONGRESS

PARCELE SEU CARTÃO

BLOQUEIO CONTRA FRAUDES

PARABÉNSPRA VOCÊ!

Diante do aumento das ocorrências de fraude em documentos de arre-cadação, o Sicoob Coomperj decidiu bloquear preventivamente alguns pagamentos efetuados pelo internet banking.

A Cooperativa recomenda aos as-sociados que paguem os tributos diretamente em nossos Postos de atendimento ou através do aplicativo SICOOB, unicamente no celular.

Nosso aplicativo pode ser baixado, com rapidez e facilidade, pela Play Store ou na loja virtual da Apple.

Se quiser, você pode pedir o parcelamento da fatura do seu cartão de crédito em até 12 vezes, com taxa de 2,69% a.m..

12-4.indd 7 03/02/2016 17:57:29

Informativo periódico do SICOOB Coomperj – Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Integrantes do Ministério Público no Estado do Rio de Janeiro Ltda.www.sicoobcoomperj.com.br

Sede: Rua Rodrigo Silva, 26/9º andar, Centro - Rio de Janeiro-RJ – CEP 20011-040 – Tel.: (21) 2506-2700Postos: Av. Marechal Câmara, 370/4º andar , Centro - Rio de Janeiro-RJ - CEP 20020-080 - Tel. (21) 2550-9021Av. Nilo Peçanha, 12/3º andar, Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP 20020-100 - Tel. (21) 2220-0739R. Visconde de Sepetiba, nº 519, 4º andar - Niterói (RJ) - CEP.: 24020-206 - Tel (21) 2622-7544Rua Dr. Mário Guimarães, nº 1050, 2º andar, Centro - Nova Iguaçu (RJ) - CEP.: 26255-228 Tel.: (21) 2667-1845Rua General Dionísio, Qd 115, Bairro 25 de Agosto (7º andar do MP) Duque de Caxias - RJ -CEP: 25075-095 - Tel.: (21) 2771-6522Av. Getúlio Vargas, 2.670 (térreo do MP) - Santa Catarina, São Gonçalo - RJ - CEP: 24.416-262 – Tel. (21) 3705-6348

Conselho de Administração: Luiz Antônio Ferreira de Araujo (Presidente), Plínio de Sá Martins (Vice-Presidente), Alexandre Murilo Graça, Rubens da Cruz Nunes e Virgílio Panagiotis Stavridis.Conselho Fiscal: Mary Virgínia Northrup, Maria da Conceição L. de Souza Santos e Lourdes Gamba (Titulares); Maria do Carmo dos Santos Casa Nova, Glória Márcia Percinoto e Fanny F. Lopes (Suplentes).Diretoria Executiva: Luiz Antônio Ferreira de Araujo (Diretor-Presidente), Denise R. Estrella (Diretora Operacional) e Sylvia Renata Aragão Nunes (Diretora Administrativo-Financeira).Editor: José Sergio Rocha (MTb 14.013) / josesergiorocha@gmail.comProjeto gráfico e diagramação: Sheila Neves do Rêgo e Natália Caselli

O quê? Por quê?Quem? Como?Onde? Quando?

Ano V. Nº 12 . 2016

O cooperativismo financeiro continuará mantendo trajetória ascendente no Brasil e no resto do mundo em 2016, avaliam os principais analistas do mercado. Hoje existem 57 mil cooperativas de crédito em 105 países, com um total de 208 milhões de associados e R$ 1,8 trilhão em volume de ativos. Dentre as 50 maiores instituições financeiras que figuram no Global Banking 500, cinco são bancos cooperativos e, no topo da lista, três deles, da República Popular da China, ocupam o 1º, o 2º e o 5º lugar do ranking.

Tanta força reside nos fundamentos do cooperativismo, que propõe a inclusão financeira de milhões de pessoas, sejam quais forem suas origens ou atividades econômicas. Os bons números resultam da oferta de produtos e serviços de qualidade para essa gente toda que não é apenas cliente, porém dona do negócio.

No Brasil, o ritmo é intenso. De acordo com a OCB, o crescimento do cooperativismo financeiro foi três vezes superior ao do sistema bancário convencional. Nos últimos cinco anos, a captação de depósitos cresceu nove vezes mais em relação aos bancos comerciais. O número de associados pulou de 3,5 milhões, em 2008, para 6,6 milhões no início deste ano. Registre-se que 2008 foi o ano em que teve

O segredo é a alma do negócioinício a crise econômica mundial, marcada pela quebra de gigantes como o banco de investimento Lehman Brothers.

O total de cooperativas financeiras no país é de 1.139, de acordo com o Banco Central, e destas, cerca de 300 são de livre admissão. A rede de atendimentos representa 19% do total de agências bancárias e, somadas, as cooperativas brasileiras ocupam a sexta posição no ranking das maiores instituições financeiras em volume de ativos, com R$ 221,8 bilhões.

O Sicoob, presente em 26 unidades da federação, está em décimo lugar no ranking de ativos entre as instituições financeiras e em sexto em pontos de atendimento, com 2.340 PAs. A carteira de crédito do Sicoob alcançou R$ 38,7 bilhões no 3º trimestre de 2015, o que significou um aumento de 32,4% em comparação aos R$ 29,3 bilhões do mesmo período do ano anterior. Até setembro, o lucro líquido foi de R$ 1,9 bilhão.

O presidente do SICOOB Coomperj, Luiz Antônio Araujo, aponta as taxas e tarifas mais atrativas e a melhor remuneração ao investidor entre os diferenciais responsáveis pelo sucesso do modelo de negócio do cooperativismo:

“Nosso modelo é sustentável. Vamos crescendo aos poucos, quando é possível crescer, mas sem parar. Nós do SICOOB Coomperj, por exemplo, há dez anos ocupávamos uma salinha quase escondida dentro da AMPERJ. Hoje estamos aqui, neste andar inteiro, trabalhando pelo bem-estar dos nossos associados”.

o modeloNúmeros comprovam que o cooperativismo se fortalece a cada ano. Três dos cinco maiores bancos do mundo são cooperativistas. VOCÊ SABIA?

12-4.indd 8 03/02/2016 17:57:32