As Oportunidades do Pré-sal: Como minha indústria pode

participar deste mercado

NAGI PGNÚCLEO DE APOIO

À GESTÃO DA INOVAÇÃONA CADEIA DE PETRÓLEO E GÁS

Eng. Virgilio Calças FilhoSão Paulo, 23/04/2014

Mercado de Exploração e Produção (E&P)

Fonte: Bain & Company

Em geologia, camada pré-sal refere-se a um tipo de rochas sob a crosta terrestre formadas exclusivamente de sal petrificado, depositado sob outras lâminas menos densas no fundo dos oceanos e que formam a crosta oceânica.

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

A PRODUÇÃO ATUAL DO PRÉ-SAL, DE 329 MIL BARRIS DOR DIA (BPD), ALCANÇADA EM SETEMBRO DE 2013.

. Pré-Sal

FGV PREVÊ INVESTIMENTOS DE US$ 560 BI NO PRÉ-SAL

•ESTUDO ENCOMENDADO PELO IBP DIZ QUE OPERADOR ÚNICO NA REGIÃO ATRASA DESENVOLVIMENTO E ARRECADA ÇÃO.

A exploração do pré-sal da Bacia de Santos requer investimentos de US$ 560 bilhões, calcula a Fundação Getulio Vargas (FGV) em estudo divulgado netsa terça-feira.

Os pesquisadores partem da premissa de que para cada barril de petróleo há necessidade de se investir US$ 14.

Estimam reservas de 40 bilhões no cluster de Santos a partir de dados da Petrobras, da Agência Nacional do Petróleo (ANP) e de estimativas de bancos de investimentos.

Sabrina Lorenzi, iG Rio de Janeiro | 04/05/2010

A maior parte dos US$ 400 bilhões é custo operacion al (opex), pois o investimento em

capital (capex) exigirá cerca de US$ 100 bilhões. A o longo dos anos, o pico de

investimentos em capital seria 2019, para quando es tá prevista a extração do primeiro

óleo de Libra, com cerca de US$ 18 bilhões. O prime iro ano de investimento relevante

seria 2016, com cerca de US$ 4 bilhões.

No cenário de US$ 400 bilhões de investimentos, o e studo da IHS considera a perfuração

de 144 poços, com a recuperação média de 55 milhões de barris por poço, apontando para

reservas totais de 7,5 bilhões de barris. Seriam us adas 13 plataformas flutuantes (FPSOs).

CUSTO PARA EXPLORAR PRÉ-SAL DE LIBRA PODE CHEGAR A US$ 400 BILHÕES.

VALOR FOI ESTIMADO PELA CONSULTORIA IHS, MAIOR CONSULTORIA INTERNACIONAL DO SETOR, E É

QUATRO VEZES SUPERIOR À PROJEÇÃO DA ANP

Petrobras vai mostrar como quer triplicar produção

RIO, 25/02/2014

A presidente da Petrobras, Graça Foster divulga hoje, após fechamento do mercado, os resultados financeiros da empresa em 2013. É prevista, também, a apresentação do plano estratégico 2030, com o qual a companhia pretende triplicar a produção até 2035, como previu a executiva em janeiro, durante o Fórum Econômico Mundial, em Davos.

Para o mercado, a meta vai requerer um grande esforço da empresa. "É factível, mas não muito provável. HÁ PROJETOS IMPORTANTES PARA ENTRAR EM PRODUÇÃO, MAS TAMBÉM MUITOS DESAFIOS, COM O A EXIGÊNCIA DE CONTEÚDO NACIONAL, o declínio da produção na Bacia de Campos e as dificuldades de iniciar simultaneamente a operação de uma série de sistemas no pré-sal", informou a Ativa Corretora.

Relatório do Itaú BBA divulgado há duas semanas lembra que a empresa vem enfrentando problemas ao conectar novos poços a quatro novas plataformas, ora por questões ambientais, ora pela falta de equipamentos.

PRÉ-SAL: COMO PARTICIPAR DESTE MERCADO

Oportunidade para um salto na indústria

Texto

POLÍTICA DE CONTEÚDO LOCAL

Demanda expressiva e sustentável

Pré-sal: um novo paradigma, sobretudo tecnológico

Para isso...

• Inovação no centro da estratégia

• Busca por Novas Tecnologias

• Cooperação entre setor público e iniciativa privada

• Ganho de Escala em Bens e Serviços

• Promoção da Competitividade

• Qualificação dos Recursos Humanos

Potencial para o surgimento de uma Nova Indústria do Petróleo

Setor de P&G como indutor do desenvolvimento de outros setores da

indústria brasileira

Fonte: adaptado de BNDES, palestra em 12/04/2013

Perfil dos fornecedores da cadeia de P&G

Fonte: BNDES, palestra em 12/04/2013

MM

Fonte: Estudo Booz&Co/ONIP – 2010

85% dos fornecedores faturam até R$ 100 milhões.

Cerca 80% dos fornecedores são MPMEs

76% dos fornecedores concentram suas vendas tão somente no mercado doméstico

Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação da Cadeia de Petróleo e Gás do Estado de São Paulo

2013 - 2014Edital Pro-Inova FINEP/2010

ProgramaNAGI P&G

Parceiros

Executora:

Proponente:

Co-executores:

• INTERNALIZAR OS BENEFÍCIOS ECONÔMICOS E SOCIAIS que a atividade

poderá gerar em território paulista (geração de empregos, renda,

formação profissional, fortalecimento das indústrias, bem-estar social);

• MINIMIZAR E ATÉ ELIMINAR OS POTENCIAIS IMPACTOS AMBIENTAIS E

SOCIAIS que possam ser causados pela atividade;

• CONSOLIDAR A INTELIGÊNCIA DO PETRÓLEO E GN, tornando o Estado

uma referência mundial em pesquisas e desenvolvimento tecnológico na

área de Petróleo e Gás Natural.

Programa Paulista de Petróleo e Gás NaturalDecreto 56.074 de 09 de agosto de 2010

Ubirajara Sampaio de Campos/Subsecretário de Petróleo e Gás/Secretaria de Energia do SP

CADASTRO DE FORNECEDORESDA INDUSTRIA DE PETROLEO

CADEIA DE FORNECEDORES

Fonte: ONIP, Luis Mendonça, palestra de 12/04/2013

Operador

Iº NÍVEL

FORNECIMENTO

DIRETO

2º NÍVEL

FORNECIMENTO

AOS SISTEMISTAS

3º NÍVEL

4º NÍVEL

Grandes empresas que administram

projetos e contratos

Suporte direto às obras de engenharia e prestação de serviços Atividades

complementares ao suporte direto Atividades gerais

Operadores no mercado

EPCistasGrandes empresas que administram projetos e contratos

Normas técnicas

APOIOTECNOLÓGICO

Certificações exigidas

DESAFIOS PARA A ECONOMIABRASILEIRA

ÁREA DE DEFESAGANHOU FORÇA COM

0 PRÉ-SAL

Tecnologia e inovação

Tecnologia e inovação

Santos cresce com nova sede da Petrobras e expansão de seu porto Investimentos, que devem superar 5 bilhões de reais até 2014, já se refletem em

valorização imobiliária, edifícios históricos revitalizados e muito mais