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Nº 103/16 - GIRP/CMM

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  • 103/1

    6 -

    GIR

    P/C

    MM

  • Relatório e Conta da Gerência ................................................... 05

    Introdução ................................................................................ 07

    Gabinete de Informação e Relações Públicas ............................... 08

    Gabinete Jurídico ....................................................................... 09

    Gabinete de Sistemas de Informação, Auditoria e Qualidade ........ 11

    Serviço Municipal de Proteção Civil ............................................. 12

    Departamento de Administração e Recursos Humanos ................ 13

    Divisão de Recursos Humanos ....................................................... 13

    Divisão de Administração e Finanças ............................................... 14

    Gabinete de Aprovisionamentos ..................................................... 15

    Departamento de Assuntos Sociais e Cultura ............................... 15

    Divisão de Assuntos Sociais ........................................................... 15

    Divisão de Educação ..................................................................... 20

    Divisão de Cultura e Desporto ........................................................ 36

    Departamento de Obras e Serviços Urbanos .............................. 43

    Gabinete de Estudos, Projetos e Empreitadas .................................. 43

    Divisão de Serviços Urbanos .......................................................... 47

    Gabinete de Águas e Saneamento .................................................. 47

    Gabinete da Rede Viária ................................................................ 52

    Divisão de Espaços Verdes ............................................................ 52

    Divisão de Obras e Oficinas ........................................................... 55

    Gabinete de Transportes, Equipamento e Mecânica ........................... 55

    Gabinete de Obras e Serviços Operativos ........................................ 55

    Divisão de Salubridade e Ambiente ................................................. 56

    Divisão de Administração Urbanística ......................................... 61

    Gabinete de Gestão e Reabilitação Urbana ....................................... 62

    Gabinete de Desenvolvimento Urbanístico ....................................... 62

    Divisão de Desenvolvimento Económico ...................................... 65

    Declaração de Responsabilidade ................................................. 71

    Análise de Execução Orçamental e Patrimonial ............................ 75

    Certificação Legal das Contas ...................................................... 95

    Relatório e Contas 2015

    ÍNDICE

  • Relatório e Contas 2015

    RELATÓRIO E CONTADE GERÊNCIA

  • INTRODUÇÃO

    A crise económico-financeira dos últimos anos, com as graves consequências sociais que todos conhecemos, representou um duro golpe no trabalho desenvolvido pelas autarquias locais na prossecução do serviço público e no desenvolvimento de ações inerentes à melhoria da qualidade de vida das suas populações.

    As reduções nas transferências do Orçamento de Estado, e a diminuição das receitas próprias, o não cumprimento da Lei das Finanças Locais, a implementação de medidas que limitam o endividamento municipal, obrigaram a uma profunda alteração no desenvolvimento das políticas municipais, com uma gestão diária das despesas e programação cuidada dos investimentos. Foi esta gestão que nos permitiu manter os projetos fundamentais para o dia-a-dia das nossas crianças, jovens, idosos e toda a população, como o fornecimento das refeições escolares e o programa de transportes escolares, a limpeza e higiene urbana, o abastecimento de água, o saneamento, os espaços verdes, a manutenção dos restantes espaços públicos, e que nos deu margem para prosseguirmos com a dinamização cultural e desportiva transversal a todas as faixas etárias e alargada a todo o município.

    Perante todas as adversidades e imposições legais e financeiras que têm dificultado o exercício diário da prestação de um serviço público de valor reconhecido, como é o caso do Município da Moita, importa destacar uma das principais dificuldades na gestão diária da Câmara Municipal e que se prende com a redução dos recursos humanos. Por via dos últimos Orçamentos de Estado, as Câmaras Municipais estavam obrigadas a reduzir o número de trabalhadores em 2% ao ano, o que, no nosso caso, se foi conseguido com as aposentações. Salientar que a impossibilidade de contratar novos trabalhadores faz com que o quadro de pessoal registe cerca de menos uma centena de trabalhadores, desde 2010, e o consequente envelhecimento dos nossos trabalhadores têm consequências diretas na execução das nossas competências.

    O executivo municipal reconhece o esforço e empenho dos trabalhadores, durante o ano de 2015, sem o qual não teria sido possível cumprir as atividades e o plano traçado que apresentamos neste documento. O nosso Obrigado!

    Pesem todas as dificuldades, 2015 revelou-se um ano de avanços positivos na concretização de algumas obras e intervenções que vinham sendo adiadas, e que permitem criar melhores condições de vida para todos aqueles que aqui residem ou trabalham. Assim, o ano de 2015 fica marcado pelos investimentos em infraestruturas com a execução das obras de saneamento no Penteado e da 2.ª fase do Cabeço Verde, que serão concluídas durante o ano de 2016, a ampliação da EB/JI n.º2 no Bairro Gouveia, em Alhos Vedros, e a requalificação das Piscinas Municipais no Parque José Afonso, na Baixa da Banheira, que permitiu a abertura daquele espaço na época balnear e representou uma mais-valia para a população. Realizámos ainda várias repavimentações, de que se destaca a Avenida 1º de Maio, na Baixa da Banheira, requalificámos e remodelámos diversos espaços públicos como o Largo General Humberto Delgado e rua de São Domingos, em Sarilhos Pequenos Uma referência especial para a abertura do Parque Hortícola do Vale da Amoreira, um espaço ordenado, onde foram criadas as condições necessárias para que os seus utilizadores possam proceder ao cultivo e produção de bens alimentares de qualidade. Muitos projetos, ações, iniciativas e eventos foram concretizados em 2015, de acordo com as nossas competências, mas durante esse ano a Câmara Municipal também voltou a procurar solução, junto do Governo e da Administração Central, para muitos dos problemas existentes que são da competência daqueles dois órgãos, como é o caso do antigo quartel da Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários da Moita, propriedade do Ministério da Administração Interna, ou das habitações em degradação no Vale da Amoreira, propriedade do IHRU.

    Continuamos empenhados, contra todas as marés, na concretização dos nossos objetivos, sufragados pela população que em nós confiou. Continuaremos com o mesmo empenho, dinamismo e dedicação a trabalhar para fazer mais e melhor pelo nosso concelho, e para isso contamos com os trabalhadores da Câmara Municipal, com a participação ativa do movimento associativo, das forças vivas do concelho e da população em geral. Acreditamos num amanhã melhor, lutamos por ele todos os dias.

    7

  • GIRP – Gabinete de Informação e Relações Públicas

    Em 2015, foram realizadas as seguintes ações: Ao nível das edições e informação o Continuidade do novo modelo de Boletim Municipal, com edição bimestral em formato jornal,

    implementado em 2014; o Continuidade da edição da publicação periódica Maré Cheia; o Continuidade da edição interna Boletim Informativo RH; o Valorização do site institucional, com remodelação e lançamento do novo portal municipal, no âmbito do

    Projeto Setúbal Península Digital; TIC – Tecnologias da Informação e Comunicação o Lançamento do novo Sítio do Município na Internet. Em 2015, o número de visitas/sessões registou um

    aumento de 54% e o número de visitantes/utilizadores aumentou 77% em relação a 2014. o Referir a expansão das redes sociais, verificando-se um grande crescimento do número de seguidores: 14.693

    novos subscritores no Twitter, num total de 22.145, e 758 novos seguidores no Facebook, num total de 9.723 (números em constante atualização).

    o Participação na agenda cultural eletrónica da AML; o Crescimento das bases de dados para divulgação via e-mail Edições o Edição regular do Boletim Municipal, agenda de eventos Maré Cheia, Boletim Informativo RH e programas do

    Fórum Cultural e Bibliotecas Municipais; o Edição de postal de Natal, cartazes-mupi e outdoor; o Edição de cartaz-mupi e outros suportes – Campanha sobre dejetos caninos / 2ª fase; o Produção e divulgação mensal de eventos em painéis de interior numa rede de locais públicos, em abrigos de

    autocarro, em MUPIS e em edifícios municipais. Trabalhos de conceção gráfica

    DASC DDE DOSU DARH GP 2014 223 49 26 17 17 2015 349 64 42 16 20 Média/mês (2015) 29 5,3 3,5 1,3 1,6

    Notícias enviadas à comunicação social

    2014 367 2015 346 Média/mês (2015) 28,8

    Apoio à organização de eventos e atos de representação institucional

    2012 47 2013 53 2014 53 2015 54 Média/mês (2015) 4,5

    8

  • Produtividade A gestão dos recursos foi efetuada tendo em vista o equilíbrio orçamental, verificando-se um desvio positivo na execução orçamental, para isso, contribuíram a contenção das despesas anuais com as publicações periódicas e exposições institucionais nas freguesias por ocasião das festas locais. Continuou a verificar-se uma rentabilização dos meios de divulgação que não acarretam custos acrescidos para a autarquia, em detrimento da divulgação de eventos através de publicidade paga nos órgãos de comunicação social, de que são exemplo a participação do Município na agenda de eventos eletrónica da AML, o aumento do número de destinatários para o envio de informação por correio eletrónico e a dinamização da presença do Município nas redes sociais, na continuidade da estratégia inovadora entre os municípios da região, iniciada em 2009. Registe-se também a continuação da parceria com a CP, permitindo a divulgação de anúncios/cartazes nos comboios da Linha do Sado, num total de 375 cartazes, sem encargos financeiros para o Município, para divulgação das iniciativas: Quinzena da Juventude, BB Blues Fest, Feira de Maio, Festa da Moita e 17ª Meia Maratona Ribeirinha. Com o mesmo objetivo, foi estabelecida uma nova parceria, sem encargos, com os TST, para divulgação de anúncios de eventos numa rede de cerca de 100 autocarros, abrangendo a divulgação das iniciativas: Festa da Moita, IV Fórum do Desenvolvimento Local e Campanha “Boas Festas”.

    GJ – Gabinete Jurídico

    Instrumentos Documentos Pareceres jurídicos 116 Propostas 15 Ofícios 21 Informações 04 Autos de ocorrência 01 Certidões de dívida 05 Nota de liquidação 01 Protocolos 02 Editais 02 Alvarás 01 Despachos 06 Contratos 06 Participações 01 Atas 01 Processos de inquérito 01 Acordo de revogação de contrato de prestação de serviços 01 Projeto de estatutos de associação de municípios de fins específicos 01 Alteração de estatutos de associação 01 Procedimentos pré-contratuais (aquisição de bens e serviços e empreitadas de obras públicas 04 TOTAL 190

    9

  • Instrumentos produzidos Documentos Regulamentos

    Regulamento dos Horários de Funcionamento dos Estabelecimentos de Venda ao Público e de Prestação de Serviços no Município da Moita

    Regulamento de Comércio a Retalho não Sedentário do Município da Moita Alteração ao Regulamento de Ocupação de Espaço Público e Publicidade do

    Município da Moita

    Alteração ao Regulamento de Taxas do Município da Moita Projeto de Regulamento de Urbanização e Edificação do Município da Moita Projeto de Regulamento de Funcionamento, Cedência e Utilização do Complexo

    Desportivo Municipal da Fonte da Prata

    Projeto de Regulamento dos Mercados Municipais da Moita Projeto de alteração ao Regulamento de Taxas do Município da Moita

    8

    Propostas 22 Informações 06 Editais 20 Avisos (Diário da República) 11 Avisos (jornal regional) 04 Avisos (Internet) 09 Ofícios (audiência prévia) 49 TOTAL 129

    PROCESSOS DE CONTRAORDENAÇÃO

    2012 2013 2014 2015 TOTAL

    Instaurados 124 124

    Tramitados 07 21 97 123 248

    Decididos 01 11 37 01 50

    Arquivados 01 02 10 13

    Descrição Euros

    Coimas cobradas 12.983,34€

    Custas cobradas 767,00€

    Coimas decididas 29.503,00€

    Custas decididas 1.332,00€

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  • GSIAQ – Gabinete de Sistemas de Informação, Auditoria e Qualidade

    Gestão de Redes e Equipamentos No âmbito da gestão do parque informático municipal, prosseguiu o upgrade de equipamentos, com a substituição em casos justificados, numa lógica de promoção da sua reafetação e rotatividade. Foi feita a atualização do parque informático no que concerne ao upgrade de equipamentos com sistema operativo Windows XP. Procedeu-se à instalação da nova versão de antivírus da Panda e à migração das VPN que interligam os vários edifícios do Município para o operador NOS, iniciou-se o processo de migração do sistema de voz para o mesmo operador. Foi ainda implementado um novo serviço de FireWall que passa pelo Provider NÓS em relação ao serviço de internet Apoio Técnico a Utilizadores Foi assegurado o apoio técnico aos utilizadores quer ao nível informático quer ao nível das comunicações fixas, móveis e conectividade de rede. Gestão do Sistema de Informação No âmbito do processo de construção e implementação do sistema de gestão documental, a nova aplicação já se encontra em funcionamento no que se refere a registos de entrada, saída e movimentação de documentos, de uma forma disseminada por todos os serviços. Para além da monitorização desta fase foram igualmente desenvolvidos os procedimentos necessários à implementação da digitalização de documentos. Foram identificados os procedimentos que sustentam a gestão documental enquanto processo suporte à atividade municipal. Dado o seu carácter transversal foi definido um programa de trabalhos para a normalização da utilização da tabela de entidades, a tipificação e controlo de documentos, bem como a normalização e controlo de modelos. Gestão de Financiamentos No que diz respeito às atividades relacionadas com o Portugal 2020, foi negociada e submetida à Comissão Executiva da Área Metropolitana de Lisboa, a proposta de investimento municipal para o período 2014-2020, a incluir na candidatura do Pacto para o Desenvolvimento e Coesão Territorial da AML, nos termos do instrumento regulamentar dos Investimentos Territoriais Integrados (ITI). Foi submetida a candidatura do Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano do Concelho da Moita ao Portugal 2020, no âmbito do Euro 8 – Desenvolvimento Urbano Sustentável – do PO Regional de Lisboa, do qual fazem parte integrante o Plano de Mobilidade Urbana Sustentável, o Plano de Ação para a Regeneração Urbana e o Plano de Ação Integrada para as Comunidades Desfavorecidas. Ainda neste domínio e tendo em vista o envolvimento dos agentes locais, através da promoção de sessões de esclarecimento, foi realizada uma sessão informativa destinada a empresários e empreendedores, que contou com a participação de representantes da CCDR-LVT e do IAPMEI. Procedeu-se ao encerramento do dossier financeiro do projeto “De Todo o Lugar”, financiado pelo Fundo Europeu para a Integração de Nacionais de Países Terceiros (FEINPT), gerido pelo ACM – Alto Comissariado para as Migrações, e submeteram-se ao fundo de Eficiência Energética candidaturas ao financiamento de medidas de redução do consumo e consequente redução de encargos com a energia reativa em 5 instalações municipais – Furo de Captação de Águas PS2, Central Elevatória da Vinha das Pedras, Biblioteca Municipal Bento Jesus Caraça, Piscina Municipal de Alhos Vedros e Mercado Municipal da Moita. Foi também submetida e aprovada a candidatura apresentada ao PPEC – Plano de Promoção da Eficiência do Consumo de Energia Elétrica para substituição de lâmpadas (200mm e 100mm) por tecnologia LED e submissão de nova candidatura para substituição das lâmpadas de 300mm e peões pela mesma tecnologia.

    11

  • Gestão da Qualidade No quadro do trabalho contínuo de melhoria e simplificação de processos e procedimentos, foi assegurado apoio técnico ao redesenho de modelos de documentos de suporte à atividade do Gabinete de Apoio ao Movimento Associativo, à descrição de processos da Divisão de Educação, bem como à descrição de iniciativas desenvolvidas pela Divisão de Cultura e Desporto, a que se junta a continuidade do apoio na manutenção e implementação de novas funcionalidades na Base de Registo de Dados do Gabinete Jurídico. Com o objetivo de aumentar as competências dos trabalhadores, no âmbito da utilização do computador (iniciação básica), reforçar os conhecimentos na aplicação de gestão de impressões da Canon (Fiery command workstation), foram desenvolvidos os conteúdos formativos e realizada a uma ação de 34 horas dirigida a dois assistentes técnicos do CAG. Gestão do Risco Nos termos previstos no Plano de Gestão de Riscos (incluindo os de corrupção e infrações conexas), a vigorar no quadriénio 2014-2017, aprovado em reunião de 19 de fevereiro de 2014, bem como da Recomendação n.º 1/2009 do Conselho de Prevenção da Corrupção (CPC), foi efetuada a monitorização da execução anual e produzido o respetivo Relatório. Auditoria Em resultado da escassez de recursos humanos com competências neste domínio, não foram efetuadas quaisquer atividades.

    SMPC – Serviço Municipal de Proteção Civil

    No desenvolvimento da sua atividade, o SMPC acompanhou as seguintes ocorrências:

    Janeiro Risco de queda de elementos da cimalha, beirados e fachada da habitação para a via pública. Rua Luís Ataíde,

    Bairro Gouveia, Alhos Vedros. Queda de chapas metálicas para a via pública. Rua Damão, Baixa da Banheira. Fevereiro Queda de tijolos para a via pública. Rotunda Quinta Fonte da Prata, Alhos Vedros. Risco de queda de muro para a via pública. Rua Lourenço Revasco, Alhos Vedros. Rotura numa conduta de Gaz, Rua da Glória, junto da escola Fragata do Tejo, na Moita. Março Incêndio em habitação, Rua Ary dos Santos, Baixa da Banheira. Queda de elementos da parede de habitação para a via pública. Rua 18 de Janeiro, Baixa da Banheira Queda de elementos da varanda para a via pública. Rua José Dias Coelho, Moita. Abril Queda de elementos da parede de habitação para a via pública. Rua da Liberdade, Baixa da Banheira. Maio Queda de árvore. Rua António Ferreira Gomes, Baixa da Banheira. Risco de queda de varanda para a via pública. Largo 5 de Outubro, Sarilhos Pequenos. Maio, junho e julho – Levantamento e identificação de terrenos a serem limpos pelos serviços.

    Julho Edifício degradado. Rua António Sérgio, Moita. Edifício degradado. Estrada de Sarilhos Pequenos, Sarilhos Pequenos. Agosto Incêndio florestal no Alto do Pontão. Encontrado um cavalo morto, junto à Quinta da Fonte da Prata. Alhos Vedros. Incêndio em viatura na E.N.11-2, Moita Incêndio em mato, junto à estrada de Palmela.

    12

  • Novembro Inundação Rua Adriano Correia de Oliveira, Vale da Amoreira. Queda de elementos da parede de habitação para a via pública, na Rua Professor Luís Gomes, Moita. Dano em infraestruturas de telecomunicações, na Rua do MFA, Baixa da Banheira. Dezembro Prédio em ruína, Rua Marques, Bairro Paixão, Vale da Amoreira. Dano em infraestruturas, Rua Adriano Correia de Oliveira, Vale da Amoreira. Foram ainda realizadas ações de sensibilização de prevenção e segurança em proteção civil.

    O SMPC fez intervenções em ocorrências de proteção e socorro provocadas em geral por intempéries e de degradação das condições de segurança em:

    Coberturas e elementos construtivos de edifícios; Queda de muros de suporte de terras; Danos em infraestruturas; Ações de sensibilização de limpeza de terrenos para prevenir os incêndios florestais; Incêndios florestais e urbanos; Inundações em diversos locais do concelho;

    E, ainda: Exercício (simulacro) de teste do Plano Municipal de Emergência de Proteção Civil – CPX MTA 2015 Revisão do Plano Municipal de Emergência e Protecção Civil do Município da Moita. Participação em reuniões do Conselho Municipal de Segurança dos cidadãos do Concelho da Moita em

    representação do S.M.P.C. Moita. Colaboração com os técnicos do G.T.F. Barreiro – Moita, na elaboração do P.O.M. 2015. Participação e promoção de reuniões distritais conjuntas e ações diversas do CDOS (Comando Distrital

    de Operações de Socorro) de Setúbal DARH

    Divisão de Recursos Humanos Em 2015 verificou-se o regresso de 4 trabalhadores que se encontravam na situação de licença sem remuneração, e no que se refere às saídas, a aposentação constituiu, mais uma vez, o principal motivo da saída. Ou seja, das 13 desvinculações, 7 corresponderam a aposentações, 1 a falecimento, 1 por motivo de licença sem remuneração, 3 mobilidades internas para outros organismos e ainda 1 rescisão de contrato. No balanço de entradas e saídas, verificou-se um decréscimo de 9 trabalhadores em relação a 2014 (748 para 739). Em termos de atividade desenvolvida na Divisão de Recursos Humanos e, no âmbito de cada um dos seus serviços, há a relevar o seguinte: Ao nível das Secções de Recrutamento Seleção e Mobilidade e Vencimentos e Abonos: finalização da consolidação dos processos técnico-administrativos; consolidadas em definitivo as bases de dados relativas aos recursos humanos para sistematização de informação e fornecimento de dados para apoio à gestão e, designadamente, à elaboração dos dois principais instrumentos de gestão. Ao nível do Serviço de Formação Profissional e Valorização Socioprofissional foram registadas 19 participações em ações de formação internas e 112 participações em ações externas. Ao nível do Serviço de Higiene e Segurança no Trabalho, foram desenvolvidas as seguintes atividades:

    Realização de concursos para aquisição de vestuário de trabalho, aquisição e distribuição de meios de proteção individual.

    Ações de sensibilização para a utilização do equipamento de proteção individual, através da visita aos locais de trabalho e artigos publicados no Boletim RH.

    Visitas a vários locais de trabalho por forma a identificar situações de risco, e feito o acompanhamento aos sinistrados em acidentes ocorridos em serviço;

    13

  • Foram realizadas tarefas de manutenção dos equipamentos de combate a incêndios existentes nos edifícios Municipais e nas Escolas do 1º Ciclo do Ensino Básico.

    Por último foi desenvolvida a coordenação da elaboração dos planos de segurança, respeitantes a obras, realizadas e adjudicadas pelo Município, em colaboração com o DOSU.

    Ao nível do Serviço de Saúde Ocupacional, destaca-se a consolidação da melhoria das condições de atendimento e de prestação dos serviços nas suas várias valências. Ao nível do Apoio Sócioprofissional, durante o ano 2015, foram desenvolvidas as seguintes ações:

    No âmbito do Contrato Emprego-Inserção, projetos destinados a desempregados beneficiários de subsídio de desemprego ou subsídio social de desemprego.

    Quanto ao Contrato Emprego-Inserção+ destinado, entre outros, a beneficiários de RSI e desempregados há pelo menos 12 meses, os projetos apoiam atividades socialmente úteis, em particular as que satisfaçam necessidades locais e regionais.

    Durante o ano de 2015, foram submetidas ao IEFP: 10 candidaturas CEI, e 1 CEI+, destinadas a tarefas inerentes a Auxiliar de Ação Educativa, Jardineiros, Cabouqueiros, Cantoneiros de Arruamentos, Cantoneiro de Limpeza, Porteiros, Auxiliares de Serviços Gerais e Carregadores.

    Na sequência da submissão ao IEFP, de candidaturas no âmbito da Medida Estágio Emprego, decorreu um estágio na DEV, integrando 3 jovens portadores de deficiência/incapacidade.

    O Município da Moita, no âmbito da responsabilidade social, sempre se disponibilizou, dentro do possível, a receber formandos nos vários Departamentos/Divisões com o objetivo de contribuir desta forma para a melhoria das competências profissionais e sociais dos jovens. No âmbito dos estágios curriculares, realizaram-se 51 estágios curriculares, e no âmbito dos protocolos de cooperação estabelecidos, ações que visam promover condições que contribuam para o desenvolvimento profissional e social dos formandos dos Centros de Formação, decorreram 18 estágios, solicitados pelas Instituições RUMO (10) e CERCIMB (8). No que diz respeito à colaboração com a Direção Geral de Reinserção Social e Serviços Prisionais, no âmbito da aplicação de sanções não privativas da liberdade foi solicitada colaboração do Município em 7 processos, tendo concluído a prestação do trabalho a favor da comunidade: 3 arguidos, 3 dos pedidos ficaram sem efeito e 1 encontra-se ainda a decorrer. Divisão de Administração e Finanças O ano de 2015 ficou marcado pela consolidação de todos os procedimentos, implementados em 2014, que permitem o integral cumprimento do estipulado nos Decretos-Lei n. º197/2012 e n. º 198/2012, ambos de 24 de agosto, que vieram obrigar à emissão de faturas para todas as transmissões de bens e prestações de serviços, assim como estabelecer a obrigatoriedade de comunicar à Autoridade Tributária e Aduaneira, por transmissão eletrónica de dados, os elementos das faturas emitidas. O Município da Moita foi auditado pela Inspeção-Geral de Finanças no âmbito do projeto “Controlo do endividamento e da situação financeira da Administração Local Autárquica”, tendo sido analisada a execução orçamental no triénio de 2012/2014, para aferir se “O Município cumpriu o regime legal de endividamento municipal e apresenta uma gestão orçamental e financeira equilibrada e sustentável?”. Do relatório preliminar extrai-se que, genericamente, o Município cumpriu as normas de execução orçamental com vista a garantir o regime legal de endividamento municipal, na realização desta ação de controlo há a realçar a boa e célere colaboração recebida dos eleitos locais e trabalhadores do Município da Moita, em especial os afetos à Divisão de Administração e Finanças.

    14

  • Gabinete de Aprovisionamentos O número de procedimentos desenvolvidos, considerando os concursos públicos, os ajustes diretos e as avenças, foi de 151, o que contrasta com os 103 desenvolvidos no ano anterior, tendo representado um valor global de €2.100.237. Ao nível do número de requisições ao exterior passaram de cerca de 2.060, representando um montante global de cerca de €3.240.725,98, para cerca de 2.197 no montante global de €4.474.297. O valor médio por requisição passou de €1.573 para €2.036 o que representa uma maior eficiência na gestão das necessidades. A plataforma eletrónica da contratação pública está perfeitamente integrada no serviço, continuando a contribuir para a diversificação do leque de fornecedores convidados, aumentando a concorrência e, por conseguinte, a obtenção de preços mais vantajosos, a redução dos custos de elaboração dos processos e uma maior celeridade resultante da simplificação dos processos. Os Acordos-Quadro desenvolvidos pela central de compras da Área Metropolitana de Lisboa e a ANCP- Agência Nacional de Compras Públicas, da qual o Município da Moita faz parte, tem contribuído para a agilização dos procedimentos ao nível dos materiais de escritório, de limpeza, dos combustíveis, das refeições escolares e da aquisição de viaturas. DASC

    DAS – Divisão de Assuntos Sociais

    REDE SOCIAL A Rede Social materializa-se através do: Conselho Local de Ação Social da Moita (CLASM), constituído por entidades ligadas direta ou indiretamente,

    à intervenção social no concelho, à educação, à saúde, à segurança, ao emprego, entre outras; Núcleo Executivo, constituído por representantes das diversas áreas de intervenção; E dos Grupos de Trabalho que têm como objetivo operacionalizar as ações previstas em Plano de Ação.

    CLASM Grupos de Trabalho / Atividades

    Plenários Reuniões núcleo executivo Rede de lojas

    sociais Apoio alimentar Idosos e vulnerabilidades

    4 6

    Reuniu com novos parceiros e trabalhou num folheto de divulgação das diferentes Lojas,

    Manteve o objetivo de dar continuidade ao trabalho já desenvolvido com o apoio da base de dados construída pelas entidades

    Tem vindo a demonstrar um dinamismo e participação crescentes ao longo do ano, reúne mensalmente e tem trabalhado com bastante assiduidade tanto as intervenções articuladas como tem desenvolvido novas estratégias de articulação entre os parceiros

    No âmbito da abertura de candidaturas para a implementação de Contrato Local de Desenvolvimento Social (CLDS 3G) no concelho da Moita (Quinta da Fonte da Prata, Vale da Amoreira e freguesia da Moita) e considerando que o processo de escolha da Entidade Coordenadora Local da Parceria (ECLP), o Coordenador técnico e o Plano de Ação do CLDS 3G tem obrigatoriamente de ser definidos em sede do CLASM, foram realizadas reuniões do Núcleo Executivo e do CLASM para desenvolvimento dos procedimentos necessários, tendo sido a Rumo, Crl nomeada enquanto ECLP. Foi também prestado apoio à Rumo no sentido de reunir com diferentes parceiros do CLASM e na documentação necessária para elaboração do Plano de Ação, documento este que também foi aprovado pelo CLASM. Apesar desta candidatura ainda não ter sido aprovada, foram realizadas reuniões territoriais a fim de preparar a implementação do CLDS. No seguimento da abertura de candidaturas à 6ª Geração do Programa Escolhas e com o objetivo de concertar as candidaturas para o território, o CLASM realizou uma reunião para definição de estratégias com os parceiros interessados em colaborar nesta intervenção, tendo sido elaboradas 3 candidaturas. No âmbito da parceira e representação do CLASM no Projeto Estrelas do Mar, participámos nos trabalhos de desenvolvimento de uma Rede de Voluntariado Barreiro Moita, bem como de uma Rede de Respostas Integradas para a intervenção com as pessoas sem abrigo ou em emergência social.

    15

  • A Comissão Social da União de Freguesias da Baixa da Banheira e Vale da Amoreira foi instalada no ano de 2015 e tem desenvolvido os seus trabalhos no âmbito do Programa da Rede Social, tendo aprovado o seu Regulamento Interno e definido objetivos de intervenção para 2015 e 2016, sendo que a participação efetuada neste órgão acontece no Plenário e na Comissão Executiva. No âmbito da Plataforma Supraconcelhia da Península de Setúbal, realizaram-se 4 reuniões Plenárias e continuamos a participar nas reuniões do Núcleo de Apoio Técnico em conjunto com os restantes 8 CLAS da Península de Setúbal. Foi também realizado um trabalho de avaliação do funcionamento da Plataforma Supraconcelhia da Península de Setúbal promovida pelos serviços centrais do ISS, do Núcleo da Rede Social. Enquadrado também no Plano de Desenvolvimento Social da PSCPS decorreu em 2015 no Eixo da Saúde Mental e promovido pelo Instituto Politécnico de Setúbal a elaboração de um estudo sobre estas questões da saúde mental no concelho da Moita, denominado PreSaMe – Projeto de Respostas em Saúde Mental, da qual aguardamos o resultado. Foi também realizado um Encontro Inter-Plataformas, em Alcácer do Sal, dirigido às Plataformas Supraconcelhias da Península de Setúbal e do Alentejo Litoral.

    UNIVERSIDADE SÉNIOR DA MOITA

    À semelhança do ano anterior, os alunos puderam frequentar até um máximo de 4 disciplinas, este era um desejo de muitos alunos que gostariam de um “horário completo”. No segundo e terceiro períodos foram dinamizadas atividades de convívio e aprendizagens destinadas aos alunos da UNISEM, e dos alunos para a comunidade: Participação nas “Janeiras” no edifício da Câmara Municipal, em atividades de outras instituições como convidados, realização de algumas palestras sobre “600 Anos da Passagem de D. João I” e “De D. João I a D. Manuel I”, dinamização da iniciativa Primavera no Lar, visitas de estudos a Évora, Arraiolos e Montemor. O ano letivo terminou com o Festival Sénior através do desenvolvimento de um conjunto de atividades nomeadamente o Piquenique Sénior, no Parque das Canoas, espetáculos e exposições de trabalhos nas freguesias da Baixa da Banheira e Moita.

    No ano letivo de 2015/2016 registou-se um aumento global relativamente ao ano letivo anterior:

    Nº de professores Nº de alunos Nº de turmas Nº de disciplinas0

    50

    100

    150

    200

    250

    300

    350

    400

    450

    PROGRAMA VIVÊNCIAS

    O Programa Vivências é um programa de intervenção junto dos idosos, foram desenvolvidos três projetos estruturantes do programa e foi ainda apoiado o projeto Tardes D’Avó promovido pelo CRIVA:

    Projeto N.º de Iniciativas Pessoas

    Envolvidas CineLAR 13 520 Mês do Idoso 23 1.074 Espetáculo de Natal Vivências 1 300

    Total 43 1.894

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  • CLAII

    CLAII Moita - Vale da Amoreira

    Atendimento e encaminhamento de utentes

    Situação Quantidade Situação Quantidade Saúde 94 Legalização 764

    Trabalho 68 Segurança social 33

    Educação 81 Apoio social 54

    Reagrupamento familiar 228 Habitação 21

    Nacionalidade 329 Contatos 59

    Total de atendimentos 1.731

    PROJETO “DE TODO O LUGAR” Foram desenvolvidas ações no âmbito do “O Nosso Lugar é um Mundo” em articulação com o Centro de Experimentação Artística e a Divisão de Cultura e Desporto, sessões de informação sobre direitos e deveres das pessoas imigrantes dirigidas aos próprios e a técnicos de instituições do concelho e uma ação de português para Estrangeiros” Como foi que disse?”. No mês de junho teve lugar o evento final – “O Nosso Lugar é um Mundo” no Fórum Cultural José Manuel Figueiredo, que contou com a participação dos diferentes munícipes e instituições envolvidos no projeto. No âmbito desta candidatura foi gravado durante o evento final um CD de música e testemunhos dos participantes nas diferentes ações. Foi também realizado um documentário em DVD denominado “O Nosso Lugar é Um Mundo”, por Margarida Leitão. Foi ainda elaborado o relatório final e teve lugar a entrega dos produtos finais ao Alto Comissariado das Migrações.

    APOIO ÀS ENTIDADES COM INTERVENÇÃO SOCIAL

    Foram estabelecidos Contratos Programa com 18 Entidades com Intervenção Social no concelho da Moita, nos quais são definidas todas as formas de apoio da Câmara Municipal ao trabalho desenvolvido pelas entidades na sua intervenção e no seu Plano Anual de Desenvolvimento Social.

    No âmbito do apoio alimentar prestado a famílias carenciadas do Concelho pelas Instituições com intervenção social, foi prestado apoio na cedência de transporte dos alimentos sempre que solicitado num total de 8 ações em 2015.

    Entidades Nº Apoio financeiro Apoio logístico Com Contrato Programa 18 82.162,00 € 32.170,32 € Sem Contrato Programa 12 800,00 € 2.541,79 €

    Total 30 82.962,00 € 34.712,11 €

    CPCJ – COMISSÃO DE PROTEÇÃO DE CRIANÇAS E JOVENS A representante do Município da Moita exerce a presidência desde 2014, com a participação efetiva no exercício diário das suas funções ao abrigo da Lei de Proteção de Crianças e Jovens em Perigo. Em 2015 foram trabalhados 665 processos, tendo transitado para 2016, 404 processos. Foram instaurados 233 processos de promoção e proteção. Quem mais sinaliza são as Forças de Segurança e as instituições de Ensino, quanto às tipologias mais sinalizadas são a negligência, a exposição a modelos de comportamento desviantes e à criança/jovem assumir comportamentos que podem comprometer o seu bem-estar e desenvolvimento sem que os pais se oponham de forma adequada. Desde o início do ano a composição da comissão, na modalidade restrita, foi sofrendo alterações com a saída de representantes das entidades e de elementos cooptados. A representante do Município assumiu sempre o seu tempo completo de afetação de 100%. No início de junho encontrava-se apenas a representante do município a tempo inteiro e três Técnicas a dois meios dias por semana, para acompanharem cerca de 400 processos, devido a atrasos na nomeação dos representantes por parte de algumas das entidades com obrigatoriedade de participação. No 1º semestre foram realizadas duas atividades previstas no Plano de Ação: a II Caminhada “25

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  • Anos a Caminhar pelos Direitos das Crianças” no âmbito do Mês da Prevenção dos Maus Tratos e a CPCJ participou na XVIII Feira de Projetos Educativos realizando, em parceria com o Projeto BxB ProJovem, uma Tertúlia “Laços e Abraços-Conversa entre Gerações”.

    PROJETO “ECO-LAR” O Projeto “Eco-Lar”, promovido pela Santa Casa da Misericórdia de Alhos Vedros em parceria com a Câmara Municipal e as Juntas de freguesia, tem como objetivo promover a higiene habitacional em domicílios cujos utentes se encontrem em situação de dependência elevada ou em domicílios que constituíam, pelas suas condições de higiene, uma ameaça para a saúde pública, constituindo-se como resposta necessária para os munícipes que se encontram em situação de vulnerabilidade. No âmbito do projeto foram efetuadas 13 sinalizações novas, 11 novas intervenções (pontuais), 565 manutenções em 27 agregados familiares, em média 47 intervenções mensais. Para além do apoio financeiro a CMM efetuou outras intervenções em parceria:

    Nº de visitas Nº de desinfestações Nº de remoções de lixos 11 1 6

    NLI - NÚCLEO LOCAL DE INSERÇÃO Em dezembro de 2015 encontravam-se em acompanhamento 1.526 famílias, num total de 3.399 beneficiários de RSI no concelho da Moita. Verificou-se o alargamento das equipas de Protocolo de RSI a todo o concelho, ficando o CRIVA responsável pelo acompanhamento das famílias do Vale da Amoreira e a Rumo responsável pelas restantes freguesias. Apoio à realização de Feira Social promovida pela Associação Nova Dimensão em articulação com a Rumo, através da cedência do Pavilhão Municipal de Exposições e da divulgação do evento. Total de famílias apoiadas – 414, n.º de pessoas apoiadas – 1.615 (930 adultos e 685 crianças). Participação no Encontro Inter-NLIS com o tema “Vamos Falar de Intervenção Social na Saúde Mental”, realizado em Setúbal. Apoio à realização da Feira Social da Rumo, que decorreu no Pavilhão de Exposições da Moita que abrangeu cerca de 180 agregados familiares.

    PROGRAMA ESCOLHAS 5.ª GERAÇÃO

    Em 2015, existiam três projetos Escolhas 5.ª Geração no Concelho da Moita: TASSE, promovido pela Fundação Santa Rafaela Maria, Escolhas VA – E5G, promovido pela VitaCaminho, Associação para o Desenvolvimento Pessoal e Social e o BxB PRO JOVEM promovido pela Rumo, Cooperativa de Solidariedade Social, CRL. Para a concretização das diversas atividades, os 3 projetos contaram com o apoio da Câmara Municipal da Moita através da: cedência de transportes para visitas em períodos não letivos, integração de crianças e jovens nas atividades organizadas pela Câmara, cedência da Piscina Municipal, prestação de apoio técnico e logístico para as atividades lúdicas e desportivas, duplicação de suportes de divulgação.

    Projetos Nº de PARTICIPAÇÕES % de EXECUÇÂO

    Crianças e jovens Famílias Outros TOTAL

    Medida I

    Medida II

    Medida III

    Medida IV

    Medida V

    Taxa Final

    TASSE E5G 578 161 184 923 88% 49% 94% 79% 122% 86% Escolhas VA E5G 551 202 46 799 104% 100% 99% 93% 99% 98% BxB PRO JOVEM-E5G 962 77 46 1085 92% 90% 98% 97% 94% 95%

    REBM – REDE PARA A EMPREGABILIDADE BARREIRO MOITA

    Participação ativa na Rede para a Empregabilidade Barreiro/Moita (reuniões da Comissão Executiva, reuniões do grupo de trabalho de Empreendedorismo e Desenvolvimento Local, reuniões de plenário da REBM, participação e envolvimento na Comissão Organizadora), contributo da Câmara Municipal, enquanto entidade anfitriã, para a realização do IV Fórum de Desenvolvimento Local, realizado no FCJMF, a 12/11/15. Com o tema: “O Estuário do Tejo como motor de desenvolvimento socioeconómico de base local”, o Fórum pretendeu incentivar o desenvolvimento socioeconómico dos territórios do Barreiro e Moita, sustentado pelas suas competências e potencialidades endógenas, e contou com 260 participantes. Foi ainda apresentada a RADL - Rede de Apoio ao

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  • Desenvolvimento Local e assinado o Acordo de Cooperação entre diversas entidades que a integraram, estando em desenvolvimento a sua concretização e estruturação do trabalho a desenvolver através desta rede de parceiros.

    HABITAÇÃO SOCIAL

    Durante 2015 foram rececionados cerca de 225 novos pedidos de habitação e apoio social que, em conjunto com os atendimentos aos inquilinos do Município, perfaz um total de 555 atendimentos.

    Gestão do Parque Habitacional Municipal Realizado concurso para atribuição de 2 fogos propriedade do Município.

    Descrição Nº de ações Financeiro

    Receita Despesa Atendimento de inquilinos (estimativa) 330 Visitas técnicas ao bairro (estimativa) 145 Atualização de rendas 190 Cobrança de rendas 36.064,35 € Pagamento e gestão de condomínios 28 8.074,00 € Seguros 1.576,93 € Conservação e manutenção das habitações 31.802,29 €

    Relativamente à gestão dos 172 fogos existentes no parque habitacional municipal, e no que diz respeito a rendas em atraso, deu-se continuidade às ações desenvolvidas para identificação das suas causas e elaboração de plano de pagamentos de rendas em atraso. Em 2015 foram recuperados 587€ e estiveram em vigor 15 planos de pagamento, cujo valor mensal das prestações medeia entre os 5€ e os 10€.

    INTERVENÇÃO NO PARQUE HABITACIONAL PRIVADO

    NRAU - Atendimento de munícipes e encaminhamento das diferentes situações para o IHRU .

    OUTRAS AÇÕES

    Apoio ao XVI Festival ExpressArte - Encontro de Teatro e Dança, que teve lugar no auditório da Biblioteca Municipal Bento de Jesus Caraça – Moita, a 26/11/15, promovido e organizado pelo Centro de Animação Jovem da APPACDM de Setúbal – Associação Portuguesa de Pais e Amigos do Cidadão Deficiente Mental. Estiveram presentes 336 participantes, entre crianças das escolas básicas de 1º ciclo da freguesia da Moita e utentes das instituições da área da deficiência com trabalho no concelho.

    Acompanhamento e apoio técnico e logístico para a concretização da III Feira da Saúde, realizada em maio, no Parque das Salinas em Alhos Vedros.

    Adesão à Celebração do Dia Mundial da Consciencialização do Autismo 2015 e à campanha “Light it Up Blue”, iluminando de azul o edifício dos Paços do Concelho, entre o dia 31 de março e 5 de abril.

    Articulação para a continuidade do programa de parceria “Contactos”, com renovação da atividade na piscina municipal para os utentes da CERCIMB no período de 1 de outubro de 2015 a 01 de junho 2016.

    Apoio à concretização da 2ª caminhada Solidaria das Famílias com Esperança realizada a 16 de outubro com oferta de garrafas água e algumas peças de fruta.

    Apoio à realização do Primeiro Congresso Distrital da Anciania, realizado a 5 de novembro na Escola Superior de Saúde de Setúbal, promovido pelo ICE.

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  • DE - DIVISÃO DE EDUCAÇÃO I – EQUIDADE SOCIAL E CIDADANIA 1. Programa de Transportes Escolares

    Este programa abrange os alunos que frequentam o ensino básico, secundário e profissional, oficial ou particular e cooperativo com contrato de associação e paralelismo pedagógico, quando residam a mais de 4km ou 3km dos estabelecimentos de ensino, respetivamente com ou sem refeitório.

    Período Anos de Escolaridade N.º de Alunos Comparticipação do Município

    Ano Letivo 2014/2015 (janeiro a julho 2015)

    1.º Ciclo 1

    106.547,17 € 2.º e 3.º Ciclo 596

    Secundário e Profissional 314

    Sub-total 911

    Ano Letivo 2015/2016 (setembro a dezembro

    2015)

    2º Ciclo 347

    68.795,39 € 3.º Ciclo 204

    Secundário e Profissional 284

    Sub-total 835

    TOTAL 175.342,56 €

    2. Programa de Ação Social Escolar

    Evolução do número de alunos carenciados

    Número total de alunos/Número total de alunos carenciados (2007/2008 a 2014/2015)

    2006

    /200

    7

    2007

    /200

    8

    2008

    /200

    9

    2009

    /201

    0

    2010

    /201

    1

    2011

    /201

    2

    2012

    /201

    3

    2013

    /201

    4

    2014

    /201

    5

    2015

    /201

    6

    35963999 3760 3711 3619 3597 3607 3379 3351 3334

    1072 12151670 1819 1748 1737 1705 1647 1712 1657

    Evolução do Nº Total de AlunosEvolução do Nº Total de Alunos Carenciados

    Número de alunos carenciados e não carenciados: distribuição por freguesia (ano letivo 2014/2015)

    Alhos

    Vedro

    s

    Gaio/

    Rosá

    rio

    S. Pe

    quen

    os

    Baixa

    da Ba

    nheir

    aMo

    ita

    Vale

    da Am

    oreira

    0,42 0,24 0,40,52 0,42

    0,9

    0,58 0,76 0,60,48 0,58

    0,1

    Não CarenciadosCarenciados

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  • 2.1. Auxílios Económicos

    Os Auxílios Económicos entendem a atribuição de verba por aluno, para a aquisição de livros e material didático destinado aos alunos do 1º ciclo.

    Período Escolaridade N.º de Alunos Apoiados Comparticipação do

    Município

    Ano Letivo 2014/2015 (Processos de janeiro a julho 2015) 1º Ciclo 48 2.200,00 €

    Ano Letivo 2015/2016 - (Processos de setembro a dezembro 2015) 1º Ciclo 1.191 42.600,00 €*

    *Por estimativa

    2.2. Fornecimento de Refeições

    O serviço de refeições, nas escolas de 1º ciclo e jardins-de-infância da rede pública, é efetuado, com confeção local em 8 refeitórios e com refeições transportadas a quente, nas restantes escolas. Este serviço está concessionado a duas empresas. Além destas, os alunos da EB nº5 Baixa da Banheira usufruem de refeições servidas no refeitório da Escola Básica D. João I.

    De acordo com os Auxílios Económicos atribuídos aos alunos carenciados, com escalão A e B, o Município comparticipa, a totalidade ou metade do custo da refeição, respetivamente. Os alunos com escalão C (não carenciados), adquirem a respetiva refeição na escola, de acordo com o custo previsto na legislação, definido pelo Ministério da Educação e Ciência.

    Educação Pré-Escolar

    Empresa / Escola Nº de Refeições

    Custo total das refeições Alunos

    Escalão A Alunos

    Escalão B Alunos

    Escalão C Total de refeições

    fornecidas

    ITAU* 8.065 3.086 13.294 24.445 23.506,04 € Uniself 29.533 7.137 21.325 57.995 49.892,64 € Nordigal** 2.595 1.633 5.132 9.360 9.838,83 €

    Sub-Total 40.193 11.856 39.751 91.800 83.237,51 € EB D. João I 4.020 963 1.637 6.620 8.558,20 €

    Total 44.213 12.819 41.388 98.420 91.795,71 € *Fornecimento de refeições de janeiro a 15 de outubro/2015 **Fornecimento de refeições de 16 de outubro a 31 de dezembro/2015

    1º Ciclo

    Empresa / Escola Nº de Refeições

    Custo Total das refeições Alunos

    Escalão A Alunos

    Escalão B Alunos

    Escalão C Total de refeições

    fornecidas ITAU* 20.000 8.462 29.591 58.053 57.654,11 € Uniself 87.206 25.681 56.232 169.119 150.938,20 € Nordigal** 6.704 3.569 11.572 21.845 23.731,69 €

    Sub-Total 113.910 37.712 97.395 248.657 232.324,00 € EB D. João I 6.652 2.794 2.841 12.287 15.438,63 €

    Total 120.562 40.506 100.236 260.944 247.762,63 € *Fornecimento de refeições de janeiro a 15 de outubro **Fornecimento de refeições de 16 de outubro a 31 de dezembro

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  • Total anual de refeições - 1º Ciclo e Pré-escolar

    Empresas Alunos Alunos Alunos Custo total das

    refeições Escalão A Escalão B Escalão C ITAU* 28.065 11.548 42.885 81.160,15 € Uniself 116.739 32.818 77.557 200.830,84 €

    Nordigal* 9.299 5.202 20.932 33.570,52 EB D. João I 10.672 3.757 9.101 23.996,83 €

    Total 164.775 53.325 150.475 339.558,34 €

    *A empresa Nordigal substituiu a ITAU em 16/10/2015

    2.3. Componente de Apoio à Família/Prolongamento de Horário

    Esta atividade, promovida pelo Município, conta com a comparticipação das famílias, de acordo com os seus rendimentos. Atualmente, as atividades de prolongamento de horário, realizam-se no jardim-de-infância da EB nº1 do Vale da Amoreira.

    Período Nº de Alunos Despesa média de funcionamento Comparticipação dos

    Encarregados de Educação

    Ano Letivo 2014/2015 - (janeiro a julho 2015) 20 7.429,17 € 1.367,17 €

    Ano Letivo 2015/2016 - (setembro a dezembro 2015) 20 3.183,93 € 489,99 €

    Nota: A comparticipação dos EE não se encontra ainda liquidada na totalidade

    3. Programa de Apoio a visitas de Estudo Programa de Cedência de Transportes Municipais

    Período Agrupamentos Total de Cedências disponibilizadas Total de

    Utilizações Total de Não Utilizações

    Total de Alunos Participantes

    Ano Letivo 2014/2015 (janeiro a

    julho 2015)

    José Afonso 19 18 1 624 Fragata do Tejo 20 19 1 563 Mouzinho da Silveira 20 15 5 441 Escolas da Moita 23 15 8 497 Vale da Amoreira 18 11 7 347 D. João I 14 12 2 433

    TOTAL 114 90 24 2905

    Ano Letivo 2015/2016

    (setembro a dezembro

    2015)

    José Afonso 8 7 1 272 Fragata do Tejo 11 10 1 439 Mouzinho da Silveira 12 3 9 213 Escolas da Moita 11 3 8 85 Vale da Amoreira 7 6 1 209 D. João I 8 6 2 212 ES Baixa da Banheira 1 1 0 26

    TOTAL 58 36 22 1456

    22

  • Agrupamentos Total de Cedências disponibilizadas Total de

    Utilizações Total de Não Utilizações

    Total de Alunos Participantes

    José Afonso 27 25 2 896 Fragata do Tejo 31 29 2 1002 Mouzinho da Silveira 32 18 14 654 Escolas da Moita 34 18 16 582 Vale da Amoreira 25 17 8 556 D. João I 22 18 4 645 Escola Secundária da Baixa da Banheira 1 1 0 26

    TOTAL 172 126 46 4361

    II – REDE ESCOLAR E EQUIPAMENTOS

    1. Educação Pré-Escolar - Recursos Humanos - Apoio à Gestão Durante o funcionamento de cada ano letivo, a Divisão de Educação realiza o apoio à colocação das assistentes operacionais nos vários jardins-de-infância da rede pública, no âmbito de um Acordo de Cooperação entre o Município da Moita, o Ministério da Educação e o Ministério da Solidariedade e Segurança Social. Distribuição de Assistentes Operacionais nos Jardins de Infância

    Ano letivo 2014/2015 (janeiro a agosto 2015) Agrupamento de

    Escolas Jardins de Infância Nº de salas Assistentes

    Operacionais Assistentes para

    apoio a NEE Total

    Moita

    EB Moita 3 3 0 3 EB Moita n.º 2 2 2 1 3 JI Carvalhinho 2 2 0 2 JI Sarilhos Pequenos 2 2 0 2

    José Afonso

    EB Alhos Vedros 4 4 1 5 EB Alhos Vedros N.º 1 1 1 0 1 EB Alhos Vedros n.º 2 1 1 0 1

    Fragata do Tejo

    JI Brejos 1 1 0 1 JI Rosário 1 1 0 1 JI Arroteias 1 1 0 1

    D. João I EB Baixa da Banheira nº 4 2 2 0 2 EB Baixa da Banheira nº 5 2 2 1 3

    Mouzinho da Silveira

    EB Baixa da Banheira nº 1 3 3 0 3 EB Baixa da Banheira nº 2 2 2 0 2 EB Baixa da Banheira nº 6 1 1 0 1 EB Baixa da Banheira nº 7 2 2 0 2

    Vale da Amoreira EB Vale Amoreira n.º 1 3 3 * 0 4 EB Vale Amoreira n.º 2 2 2 0 2 Total 35 36 3 39

    * 1 Prolongamento de horário

    23

  • Ano letivo 2015/2016 (setembro a dezembro 2015) Agrupamento de

    Escolas Jardins de Infância Nº de salas Assistentes

    Operacionais Assistentes para

    apoio a NEE Total

    Moita

    EB Moita 3 3 1 4 EB Moita n.º 2 2 2 1 3 JI Carvalhinho 2 2 0 2 JI Sarilhos Pequenos 2 2 0 2

    José Afonso

    EB Alhos Vedros 4 4 1 5 EB Alhos Vedros nº 1 1 1 0 1 EB Alhos Vedros nº 2 1 1 0 1

    Fragata do Tejo

    JI Brejos 1 1 0 1 JI Rosário 1 1 0 1 JI Arroteias 1 1 0 1

    D. João I EB Baixa da Banheira nº 4 2 2 0 2 EB Baixa da Banheira nº 5 2 2 1 3

    Mouzinho da Silveira

    EB Baixa da Banheira nº 1 3 3 1 4 EB Baixa da Banheira nº 2 2 2 0 2 EB Baixa da Banheira nº 6 1 1 0 1 EB Baixa da Banheira nº 7 2 2 1 3

    Vale da Amoreira EB Vale Amoreira n.º 1 3 5 0 5 EB Vale Amoreira n.º 2 2 3 0 3

    Total 35 38 6 44 * 1 Prolongamento de horário ** 1 estágio da RUMO

    2. Requalificação e Modernização do Parque Escolar

    2.1. Aquisição de Mobiliário e Equipamento para Escolas

    Estabelecimento de Ensino Equipamento Valor EB n.º 1 de Vale da Amoreira Substituição do regulador do Exaustor 1.088,55 € EB Rosário (JI) Aquisição de 2 móveis 438.73€

    EB n.º 5 da Baixa da Banheira (JI) Aquisição de 2 móveis 627.98€ Aquisição de Pavimento vinil puzzle 87,33 €

    JI Arroteias Aquisição de catre 40.55€ EB n.º1 Baixa Banheira Aquisição de 3 armários metálicos 518.12€ EB n.º1 Moita Aquisição de 8 cadeiras professor 372.23€ EB nº1 Vale da Amoreira Fogão 4.085,64 € EB nº2 da Moita 4 Estrados em plástico 23,26 € EB nº2 Baixa da Banheira Fogão 2.602,84 € EB nº3 Baixa Banheira

    Cacifos 793,35 € EB nº1 Alhos Vedros

    EB Alhos Vedros

    EB da Moita

    EB nº1Moita

    Várias Escolas Tabuleiros de linha de self 1.906,50 € EB n.º1 Baixa da Banheira

    Aquisição de diversa palamenta 318,07 € EB nº 2 Vale da Amoreira

    EB José Afonso Colocação de 6 papeleiras 697,10 € TOTAL 11.602,64 €

    24

  • 2.2. Intervenções no Parque Escolar

    O valor total das intervenções ultrapassa muito o que estava orçamentado em 2015, porque muitas delas são realizadas com os recursos humanos e as máquinas e equipamentos municipais.

    Agrupamento Escolas José Afonso

    EB n.º 1 de Alhos Vedros

    Avaliação de infiltrações no telhado (junto às chaminés) 1.166,00 €

    Podas 175,32 €

    Desinfestação de abelhas 188,19 €

    Limpeza Canteiros 619,90 €

    Infiltrações Telhado 1.654,41 €

    Entrada água no hall 36,20 €

    EB n.º 2 de Alhos Vedros

    Substituição fechadura portão principal

    Limpeza de canteiros 108,12 €

    Substituição de Fechadura 87,66 €

    Podas 53,30 €

    Reparações diversas 160,63 €

    Retirar ar condicionado 31,84 €

    Substituição de fechadura 51,32 €

    Colocação de suporte para TV 113,69 €

    Reparação de iluminação 119,29 €

    Colocação de tomada e torneira 226,52 €

    EB de Alhos Vedros

    Revisão de estores (JI) 90,00 €

    Colocação de rede no campo de jogos 3.644,58 €

    Desinfestação de baratas e formigas 190,65 €

    Intervenções várias 199,50 €

    Reparação de sistema gás 126,62 €

    TOTAL 9.043,74 €

    Agrupamento Escolas D. João I

    EB n.º 3 da Baixa da Banheira

    Limpeza de canteiros 64,98 €

    Reparação de Rede de águas 318,21 €

    Podas 100,39 €

    Avaliação de infiltrações no telhado 28,20 €

    Reparação da calçada 90,49 €

    EB n.º 4 da Baixa da Banheira

    Reparação de campainha de toque 80,07 €

    Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 9,02 €

    Reparação de calçada junto ao refeitório 108,69 €

    Podas 41,65 €

    Avaliação de infiltrações no telhado 28,20 €

    Desbaratização 37,88 €

    Reparação de - Águas 179,65 €

    EB n.º 5 da Baixa da Banheira

    Avaliação de infiltrações na sala dos computadores 84,63 €

    Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 9,02 €

    Reparação de alarme de incendio 55,35 €

    Substituição de chapa de fibrocimento de telheiros (230m2) 10.600,00 €

    Limpeza de canteiros 77,98 €

    Pintura de passadeira 87,81 €

    Substituição de telheiro 11.278,60 €

    TOTAL 23.280,82 €

    25

  • Agrupamento Escolas Mouzinho da Silveira

    EB n.º 1 da Baixa da Banheira

    Reparação do piso do campo de jogos 2.152,50 € Corte de relva 115,40 € Limpeza de canteiros 64,98 € Reparação de Rede de águas 282,53 € Fixação de painel 26,65 € Limpeza canteiros 111,99 € Reparação de piso 2.224,90 € Reparação de luminária 31,60 €

    EB n.º 2 da Baixa da Banheira

    Substituição balastro em luminária sala JI 96,48 € Reparações elétricas 29,50 € Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 9,02 €

    Limpeza caixas de areia 247,34 € Corte de relva e limpeza de canteiros 54,89 €

    EB n.º 6 da Baixa da Banheira

    Reparação de iluminação exterior e substituição de lâmpada na sala polivalente 422,84 €

    Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 9,02 €

    Substituição do piso da sala polivalente 3.765,12 € Colocação de grelha pra drenagem de águas na cozinha da referida escola 627,30 €

    Limpeza de canteiros 77,98 € Corte de relva 69,24 € Avaliação do alarme 483,76 € Colocação de grelha de drenagem água 663,50 € Substituição de piso de sala polivalente 4.775,90 €

    EB n.º 7 da Baixa da Banheira

    Reparação alarme escola 337,90 € Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 9,02 €

    Aquisição e montagem de estores 2.553,48 € Limpeza caixas de areia 247,34 € Colocação de estores 3.922,47 € Corte de relva 25,32 € Instalação de termoacumulador 736,49 € Reparação do alarme intrusão 46,30 € Execução de portaria 2.217,16 € Reparação de pavê 85,55 €

    TOTAL 26.523,47 €

    26

  • Agrupamento Escolas Fragata do Tejo

    JI Arroteias

    Reparação campainha 215,69 € Intervenção na instalação elétrica 50,09 € Colocação de tomada hall entrada 111,59 € Intervenção rede de águas 287,24 € Reparação das janelas da sala de refeições do JI 1.424,64 € Colocação de gradeamento na janela dos wc´s, de fecho nas portas do armário da sala de refeições, fecho elétrico no portão, fechadura de segurança na porta principal da entrada do JI e verificação das condições de segurança de poço

    975,20 €

    Podas e limpeza de canteiros 58,13 € Podas 58,44 € Reparação de janelas 3.320,39 €

    EB Barra Cheia

    Intervenções nos esgotos 278,86 € Avaliação de porta blindada na copa e orçamento 338,25 € Reparação de rede de águas 379,23 € Reparação de porta 312,62 € Intervenção nos esgotos 684,51 € Desinfestação formigas 207,87 €

    EB de Brejos

    Colocação de lâmpadas nos insetocutores 15,67 € Avaliação das condições de funcionamento alarme 238,59 € Instalação de retroprojetor na sala 238,59 € Intervenções nos esgotos 274,35 € Reparação de rede de águas 379,23 € Desinfestação de abelhas 188,19 € Reparação de portão 205,70 € Colocação de rede mosquiteira 22,31 € Intervenções nos esgotos 372,30 €

    EB Gaio Exec.2 corrimões 37,41 € Projeto de execução de escada 144,24 €

    EB n.º 1 da Moita

    Reparação de luminária na sala nº 6 82,94 € Reparação de tomadas 32,52 € Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 9,02 €

    EB Rosário Limpeza caixas de areia 247,34 € Reparação de estores

    TOTAL 11.191,15 €

    27

  • Agrupamento Escolas Moita

    EB de Chão Duro Reparação de bebedouro 90,76 €

    Desinfestação de formigas 190,65 €

    EB da Moita

    Reparação de piso em sala de JI e de estores elétricos 492,19 €

    Limpeza caixas de areia 247,34 €

    Desinfestação de ninho de vespas 190,65 €

    Substituição de bebedouro.

    EB n.º 2 da Moita

    Colocação de uma campainha no portão lateral – acesso ao pré-escolar

    609,55 €

    Reparação lâmpadas dentro da hotte cozinha 40,50 €

    Colocação de lâmpadas insetocutores 62,66 €

    Reparação de interruptor diferencial 114,77 €

    Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 9,02 €

    Sala da biblioteca com queda de estuque

    Desinfestação de formigas 437,99 €

    Limpeza caixas de areia

    Podas 262,98 €

    Corte de relva 41,97 €

    Reparação de campainha 32,55 €

    Reparação de queda de estuque 116,88 €

    Intervenção na caixa de esgoto 208,34 €

    Colocação de campainha 597,91 €

    Verificação de projetor 23,77 €

    Reparação de porta 29,05 €

    Projetor de luz 39,11 €

    EB Penteado

    Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 10,30 €

    Intervenções nos esgotos 278,86 €

    Reparação de rede de águas 303,38 €

    Intervenções diversas 377,71 €

    Colocação mastros 20,98 €

    Esgotos 297,84 €

    EB Sarilhos Pequenos

    Substituição Estores 1.276,74 €

    Substituição Estores 1.276,74 €

    JI do Carvalhinho

    Construção em cimento de um degrau de acesso à sala refeições 210,10 €

    Execução de caixa de contador 239,96 €

    Intervenções nos esgotos 278,86 €

    Climatização das salas: aquisição e montagem de 1 aparelho de ar condicionado por sala 2.779,80 €

    Corte de relva 41,97 €

    Reparação de Rede de águas 227,54 €

    Desinfestação de abelhas 188,19 €

    Intervenções diversas 162,07 €

    Reparação do fecho elétrico 22,75 €

    Esgotos 223,38 €

    Colocação cobertura ligação 212,64 €

    JI Sarilhos Pequenos Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 10,30 €

    TOTAL 12.278,75 €

    28

  • Agrupamento Escolas Vale da Amoreira

    EB n.º 1 de Vale da Amoreira

    Reparação de ventilador cozinha 133,86 € Reparações em várias persianas no JI 430,50 € Colocação tomada na despensa para ligar arca frigorífica 123,89 €

    Verificação de saída de esgoto na máquina lavar loiça 50,76 €

    Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 10,30 €

    Revisão de estores e portas de alumínio 2.570,00 € Estudo de cor para a pintura exterior 93,08 € Reparação sistema de deteção de intrusão 2.934,78 € Intervenção no esgoto na cozinha e substituição de algumas peças de mosaico nas entradas principal e posterior do edifício 1.128,40 €

    Limpeza caixas de areia 247,34 € Reparação de estores e portas de alumínio 1.666,65 € Reparação de águas 89,83 € Reparação de quadro elétrico 820,51 € Reparação de porta 0,00 €

    EB n.º 2 de Vale da Amoreira

    Desbaratização em toda a escola 252,15 € Alteração de horário - ligação candeeiros/focos luz recintos exteriores 10,30 €

    Revisão de portas de alumínio 92,25 € Substituição de piso do refeitório 1.280,00 € Reparação de alarme 63,30 € Reparação de portas de alumínio 3.161,10 € Reparação de muro 971,70 € Reparação de infiltrações 16.202,98 € Substituição de piso 5.412,00 € Desratização 37,88 €

    TOTAL 37.783,56 €

    3. Apoio financeiro às escolas

    Agrupamento de Escolas Pré-escolar (nº salas) Valor Proposto 1º Ciclo

    (nº de alunos) Valor Proposto Total

    Vale da Amoreira 5 1.600.00€ 317 3.040.00€ 4.640.00€

    D. João I 4 1.280.00€ 296 2.640.00€ 3.920.00€

    Mouzinho da Silveira 8 2.560.00€ 617 4.310.00€ 6.870.00€

    José Afonso 6 1.920.00€ 474 3.680.00€ 5.600.00€

    Moita 9 2.880.00€ 511 3.750.00€ 6.630.00€

    Fragata do Tejo 3 960.00€ 342 2.550.00€ 3.510.00€

    Total 35 11.200.00€ 2557 20.560.00€ 31.170.00€

    29

  • 3.1. Apoio ao funcionamento de escolas por Agrupamento

    3.2. Apoio financeiro à aquisição de consumíveis de informática

    Agrupamento de Escolas

    Número turmas 1.º ciclo

    Número turmas JI

    Valor laboratório/escola Valor JI Total

    Vale da Amoreira 17 5 483.52€ 160€ 643.52€

    D. João I 12 4 362.64€ 160€ 522.64€

    Mouzinho da Silveira 28 8 725.28€ 320€ 1.045.28€

    José Afonso 21 6 604.40€ 240€ 844.40€

    Moita 25 9 844.40€ 320€ 1.164.40€

    Fragata do Tejo 16 3 481.76€ 240€ 721.76€

    Total 119 35 3.502€ 1.440€ 4.942€

    3.3. Outros Apoios às Escolas

    Agrupamento Escola Descrição

    Escola Secundária da Baixa da Banheira Cedência de Autocarro Municipal no dia 5 de novembro, para efetuar visita de estudo à Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Campus da Caparica, para alunos do 10º, 11º e 12º ano.

    3.4. Apoios a outras Entidades

    Freguesia Atividade Descrição

    Junta de Freguesia da Moita

    Carnaval das Escolas 13 de Fevereiro

    Cedência de Autocarro Municipal; Corte de trânsito, apoio à sinalização e de pessoal; Montagem de palco no Pavilhão Municipal de Exposições; Cedência de aparelhagem sonora e apoio técnico; Cedência de viatura de caixa aberta com toldo

    Dia Mundial da Criança 1 de junho

    Utilização do Parque Municipal da Moita; Energia elétrica; Apoio sonoro e técnico; Cedência de Autocarros Municipais, Colocação de baias, torneiras e caixote de lixo

    Junta de Freguesia de Alhos Vedros

    Carnaval das Escolas 13 de Fevereiro

    Cedência de Autocarro Municipal; Corte de trânsito, apoio à sinalização e de pessoal; Limpeza de ruas

    UF da Baixa da Banheira e Vale da Amoreira

    Carnaval das Escolas 13 de Fevereiro

    Corte de trânsito, apoio à sinalização e de pessoal; Cedência e colocação de 60 baias ao logo do percurso; Limpeza de ruas

    UF do Gaio-Rosário e Sarilhos Pequenos

    Carnaval das Escolas 13 de Fevereiro Cedência de Autocarro Municipal

    30

  • III – GESTÃO PARTICIPATIVA E REPRESENTATIVA

    1. Conselho Municipal de Educação No ano de 2015, foram realizados Conselhos Municipais de Educação (reuniões ordinárias) nos dias 18 março e 25 de novembro. No âmbito das suas competências, o CMEM pronunciou-se e apreciou vários documentos, entre os quais o Plano de Transportes Escolares para o ano letivo 2015/2016, os dados sobre a ação Social Escolar dos anos letivos 2014/2015 e 2015/2016. A discussão do Decreto-Lei nº 30/2015, que estabelece o regime de delegação de competências no domínio das funções sociais, levou inclusive, à organização de um debate inter-concelhio (Moita e Barreiro), com representantes da comunidade educativa. A alteração ao Decreto-Lei nº 7/2003, com a publicação do Decreto-Lei nº72/20015, veio trazer também algumas alterações à composição dos Conselhos Municipais de Educação, com a tomada de posse dos Diretores dos Agrupamentos de Escolas e escolas não Agrupadas.

    2.Participação nos Conselhos Gerais

    Agrupamentos de Escolas ou Escolas não Agrupadas Conselhos Gerais

    Escola Secundária da Baixa da Banheira 25 de fevereiro/27 maio/7outubro/17dezembro Agrupamento de Escolas José Afonso 27 Janeiro/16 abril/28 de Julho/21 Outubro Agrupamento de Escolas D. João I 17 de março/15 de julho/24 de novembro

    Agrupamento de Escolas Mouzinho da Silveira 28 abril/17 de Julho/26 novembro

    Agrupamento de Escolas Fragata do Tejo 23 abril/21 Julho/16 dezembro

    Agrupamento de Escolas da Moita 8 abril/ 6 maio / 21 maio/ 30 de junho 17 de julho/30 de Julho/17 de dezembro

    Agrupamento de Escolas Vale da Amoreira 17 de março/24 de Junho/20 de Julho/7 de outubro

    3. Reuniões com Agrupamentos e Escola Secundária da Baixa da Banheira

    21 de julho – Reunião para avaliação do ano letivo 2014/2015 e preparação do ano letivo 2015/2016.

    4. Rede Escolar e Equipamentos Participação na reunião da rede escolar, dos concelhos do Barreiro e Moita. Reunião com Escola Secundária da Baixa da Banheira, sobre proposta de oferta formativa/curso profissional, para o ano letivo 2015/2016. Atualização dos dados estatísticos referentes ao ano letivo 2015/2016, no âmbito do levantamento anual da procura e da oferta da rede escolar concelhia.

    IV. PROJETOS SÓCIO-EDUCATIVOS

    1. XVIII Feira de Projetos Educativos – 06, 07 e 08 de maio

    Realização da XVIII Feira de Projetos Educativos, no Pavilhão Municipal de Exposições.

    Instituições participantes

    Jardins-de Infância Escolas 1.º ciclo

    Escolas 2.º e 3.º ciclos

    Escolas do Ensino Secundário/ Profissional Outros (b)

    18 ji´s rede pública e 10 ji da rede particular (a) 21 6 3 21

    31

  • (a) 10 jardins-de-infância da rede particular: 3 Centros Sociais e Paroquiais, SCMAV, Voz do Operário, Colégio Corte Real, O Papagaio, Os Beicinhas

    (b) 4 Associações de Pais e Encarregados de Educação: D. João I, José Afonso, Fragata do Tejo e Agrupamento Escolas da Moita, Escolhas: Fundação Santa Rafaela Maria/TASSE, Rumo/BxB Pro Jovem, Vitacaminho/Escolhas VA, CRIVA (ATL), 2 coletividades: Ginásio Atlético Clube e Velhinha, Forças segurança: GNR e PSP, CERCIMB, S.Energia, CPCJ Moita, ACES – Agrupamento de Centros de Saúde do Arco Ribeirinho, ICE, Juntas de Freguesia

    2. XIV Quinzena da Educação 9 a 22 de outubro Projeto dirigido à Comunidade Educativa do Concelho, que tem por objetivo geral assinalar o início do ano letivo. Inclui a Receção aos Novos Alunos e a Receção à Comunidade Educativa. Receção aos novos alunos do 1º ano do 1º Ciclo do Ensino Básico. Realizaram-se no Fórum Cultural José Manuel Figueiredo três sessões do espetáculo “Fungaguinhos” – músicas de José Barata Moura para a infância. Número de Participantes: 32 turmas, 575 alunos e aproximadamente 70 adultos (docentes, incluindo professores de apoio e não docentes).

    RECEPÇÃO À COMUNIDADE EDUCATIVA

    Data Atividade Participantes

    9 de outubro Animações do livro: A Sopa Queima e outras histórias” O Estranhão nº 1”

    71 participantes 50 participantes

    9 de outubro Conferência Bento de Jesus Caraça - Um mestre” 22 participantes

    9 de outubro Sessão de trabalho com Escolas no âmbito da Rede para a Empregabilidade Barreiro Moita

    4 Agrupamentos/ 1 Escola não Agrupada

    4 Instituições/parceiros no âmbito da REBM/ Grupo Trabalho Qualificação e Formação

    15 de outubro “A vida quando as luzes se apagam e o filme começa…” - Cinema para as escolas com a “Zero em Comportamento”

    81 participantes

    17 de Outubro Ação de formação acreditada para docentes “A voz em sala de aula” Docentes – 23 formandos

    Até 17 de outubro Exposição “Novas Tintas” 72 visitantes

    20 de outubro Apresentação do Projeto Kid´s Guernica 1 escola – EB José Afonso

    21 de outubro Espetáculo “Apara, o rapaz que vai e vem” 140 participantes

    22 de outubro Lançamento da Feira de Projetos Educativos 2016 Comunidade Educativa – 11 escolas/instituições

    22 de outubro Reunião com Associações de Pais e Encarregados de Educação Associação de Pais

    EB José Afonso

    3. Articulação com outros serviços no âmbito dos projetos educativos municipais Levantamento anual de todos os projetos educativos de iniciativa municipal, dirigidos às escolas do

    Concelho. Acompanhamento regular das diversas atividades realizadas com as escolas ao longo do ano letivo, no

    âmbito da programação do Serviço Educativo e de outras unidades orgânicas, incluindo a divulgação e articulação com as escolas do 1º CEB e jardins-de-infância.

    Colaboração no projeto Férias Jovens 2015

    4. Equipa Local de Intervenção Precoce (ELI Moita)

    A Intervenção Precoce na Infância (IPI) é um conjunto de medidas de apoio integrado centrado na criança (entre os 0 e os 6 anos de idade) e na família, incluindo ações de natureza preventiva e reabilitativa, no âmbito da educação, da saúde e da ação social. O acompanhamento da intervenção da ELI Moita inclui a participação nas reuniões mensais de parceiros, na CERCIMB/Centro Educativo n.º 2, em Alhos Vedros.

    32

  • 5. Rede para a Empregabilidade Barreiro Moita (REBM) 11 março - II Encontro Oferta Formativa e Desenvolvimento Local, na Escola Superior de Tecnologia do Barreiro; Elaboração de um Documento Estratégico de Concertação da Oferta Formativa para 2015/2016 por parte das escolas dos Concelhos da Moita e Barreiro. 9 de novembro - Assembleia de jovens na Escola Secundária da Baixa da Banheira, integrada no IV Fórum de Desenvolvimento Local; 12 novembro - IV Fórum de Desenvolvimento Local, no Fórum Cultural José Manuel Figueiredo.

    6. Projeto Kid´s Guernica

    Ao longo do ano letivo 2015/2016, decorre a 5ª edição do Projeto Kid´s Guernica, promovido pela Associação de Municípios da Região de Setúbal (AMRS), com o tema “A Paz e os Valores de Abril”:

    Escolas Participantes:

    Escola Nº alunos participantes EB D. Pedro II (Agrupamento Escolas da Moita) 21

    EB José Afonso 144

    EB Fragata do Tejo 60

    EB Mouzinho da Silveira 14

    Totais 239

    GABINETE DE JUVENTUDE e C.E.A.

    Apresenta o Teu Projecto e Quinzena da Juventude 2015 Realização de reuniões com jovens proponentes e parceiros para planificação e avaliação das atividades no âmbito da Quinzena da Juventude: PunkNic; Lan Party; IV Torneio de Voleibol; Moita Metal Fest; Street Workout; Café com Letras; Gala de Kickboxing; Vedros Fest; Agora Faz Tu!; Mostra de Realizadores; Agora que Já Sabes…; Juventude com Escolhas, Os Zecas. Realização da Quinzena da Juventude de 2015 de 16 a 29 de março. Apoio ao Movimento Associativo Juvenil Realização de reuniões com a Associação Juvenil da Quinta da Fonte da Prata – Planificação da Gala de Kickboxing, apresentação e assinatura do Termo de Parceria e apresentação da proposta CulturFest. Realização de reuniões e atendimentos com a Associação Cultural Ponto Escuta – Planificação do Warm up - Moita Metal Fest e com a Associação Juvenil da Quinta da Fonte da Prata – Apoio na iniciativa Moove Week. Apoio técnico a jovens (sem projetos associados) Tendo em conta os objetivos do Gabinete da Juventude e numa política de aproximação à população jovem do nosso concelho, foram realizados vários apoios técnicos e atendimentos, nomeadamente facultando informação sobre projetos do Gabinete da Juventude, de outras divisões/gabinetes da Câmara Municipal da Moita, das Festas e outras iniciativas em conjunto com as Juntas de Freguesia.

    PROJETOS TRANSVERSAIS (INTERNOS E EXTERNOS) “De todo o Lugar” Planificação e implementação do projeto “O Nosso Lugar é um Mundo” (formação musical e recolha do património imaterial) com participação 20 formandos. Férias Jovens Apoio técnico à planificação e implementação da formação de competências sociais que se realizou com aproximadamente 40 monitores no dia 6 de junho na Biblioteca Municipal Bento Jesus Caraça – Moita. Festival Liberdade Participação técnica na planificação, concretização e avaliação do Festival Liberdade 2015 e discussão sobre a edição de 2016. Ninho

    33

  • No âmbito do projeto Ninho na área do cinema, apresentado por um grupo informal de jovens, foi dado apoio técnico e logístico. Assembleia de Estudantes Participação na ação promovida na Escola Secundária da Baixa da Banheira, no âmbito do Fórum para o Desenvolvimento Local Moita / Barreiro. CENTRO DE EXPERIMENTAÇÃO ARTÍSTICA

    Programação

    Realização de reuniões no âmbito do projeto formativo para o CEA com o criador da oficina Agora Nós Rui

    Catalão, com a produtora Tânia Guerreiro, com a Marta Martins (ArtemRede).

    Realização de 1 reunião no âmbito do projeto formativo Asas de Papel para o CEA com a artista Ainhoa Vidal.

    Cedências e apoios técnicos no âmbito das parcerias: Escolhas VA – Dança / Teatro / Guitarra / Canto; Batucadeiras; TocáRufar; Movimento Sénior – Ginástica; Africa

    MostraSe – Projeção de filmes/Workshop Dança; CRIVA – Workshop Dança; Filhos de Lumiere – Oficina de

    Cinema; Projeto UNISEM – Dança e Projecto Valart; De todo Lugar – Canto/Percussão/Trompete/Escrita

    Criativa/Captação e Gravação; Fórum de Desenvolvimento Local e Visitas/reuniões.

    Descrição dos Projetos

    Apoios dados Nº de participantes

    Descrição Despesa 16 a

    22 de março

    22 a 29 de

    março

    Qui

    nzen

    a da

    Juve

    ntud

    e 20

    15

    Vedros Fest – Iniciativa dinamizada por um jovem residente na freguesia de Alhos Vedros com a coordenação do Grupo os Indefectíveis. A iniciativa contou com 4 momentos diferentes, 1 exposição de fotografia, 1 exposição de ilustração, 1 dia de concertos de rock e 1 dia com atuações de Dj’s.

    Apoio técnico Reuniões/atendimentos (7) 100 100

    Apoio logístico a) Reprodução de 1500 folhetos A6 e 150

    Cartazes A3; b) Cedência de baixada de luz; c) Cedência de equipamento de som.

    Apoio Financeiro a) Pagamento de aluguer de som; b) Pagamento de bandas, de refeições e de

    matérias para as exposições.

    a)1.537,50€ b)2.600,00€

    Agora Faz tu! – Oficinas de teatro no âmbito do protocolo com a artemrede, dinamizadas pelo encenador/ator Rui Catalão (19,23,24,30 e 31 de março).

    Apoio técnico Reuniões/atendimentos (6)

    15 Apoio logístico Cedência de instalações

    34

  • Descrição dos Projetos Apoios dados Nº de

    participantes Descrição Despesa

    Mostra de Cinema de jovens realizadores – Iniciativa promovida pelo Gabinete de Juventude e por Divisão de Cultura e Desporto. A mesma contou a mostra de 6 curtas-metragens (20 de março).

    Apoio técnico Reuniões/atendimentos (4) 70

    Qui

    nzen

    a da

    Juve

    ntud

    e 20

    15

    Oficina de Blues – Iniciativa promovida pelo BBBF e dinamizada por Tófol Martinez

    Apoio técnico Reuniões/atendimentos (4) 15

    Apoio logístico Cedência de espaço CEA

    Apoio Financeiro Pagamento de oficina 250,00€

    IV Torneio de Voleibol – Iniciativa de desporto dinamizada por grupo informal de jovens da freguesia de alhos vedros. (22/3)

    Apoio técnico Reuniões/Atendimentos (5)

    80

    Apoio logístico

    a) Cedência da nave, balneários e 1º andar; b) Cedência de uma rede de voleibol e varetas de

    marcação, uma mesa, duas cadeiras e um marcador de ténis de mesa;

    c) Confeção de 70 refeições (refeitório CMM); d) Reprodução de 20 cartazes A3 e 60

    diplomas/certificados A4.

    Apoio financeiro

    a) Pagamento de 60 t-shirts; b) Pagamento de medalhas

    a) 236,16€

    b) 23,62€

    Juventude com Escolhas 2015 – Iniciativa cultural e desportiva, promovida pelo projeto Escolhas da Baixa da Banheira e Vale da Amoreira (25/3)

    Apoio técnico Reuniões/Atendimentos (3)

    100 Apoio logístico a) Cedência de espaço (CEA); b) PA pequeno; c) 3 micros e 3 tripés.

    Moita Metal Fest – Iniciativa musical (festival de metal), dinamizada por grupo informal de jovens da freguesia da moita. (27 e 28/3)

    Apoio técnico Reuniões/Atendimentos (7)

    1600

    Apoio logístico a) Cedência do salão de festas da Sociedade Filormonica

    Estrela Moitense; b) Cedência do Pavilhão Municipal de Exposições; c) Cedência do Pavilhão Desportivo Municipal; d) Cedência das mesas e cadeiras existentes no Pavilhão

    Desportivo Municipal; e) Confeção de 163 refeições; f) Cedência de 2 camiões para transporte de equipamento

    de ginástica; g) Afetação de auxiliares para a desmontagem e

    montagem; h) Cedência de 14 Estrados; i) Cedência de 14 caixotes do lixo; j) Cedência de 30 sacos do lixo para os respetivos

    caixotes; k) Cedência de 1 stand/regi coberto no topo e laterais; l) Cedência de baixada de luz; m) Cedência e montagem de 1 iodine; n) Presença de eletricista; o) Afetação de sinalização de proibição de estacionamento

    com edital; p) Corte de trânsito; q) Escadote e extensões elétricas; r) Cedência de extensões triplas; s) Cedência de 25 de baias para proteção de equipamento

    de som; t) Cedência de 6 panos pretos; u) Reprodução de 3000 folhetos A6 e 400 cartazes A3; v) Cedência de carrinha de 9 lugares e autocarro de 27

    lugares para transporte dos artistas; w) Cedência de sacos de entulho; x) Limpeza do espaço exterior da SFEM; y) Limpeza interior SFEM; z) Cedência de carrinha com lona.

    Apoio financeiro

    a) Pagamento de cachet de banda; b) Pagamento de pulseiras; c) Pagamento de som e luz; d) Pagamento de segurança; e) Pagamento de dormidas bandas.

    2.910€; 87.87€;

    3.934.50€; 1.303.80€

    220€.

    Total 15.441.83€ 2.080

    35

  • DIVISÃO DE CULTURA E DESPORTO

    BIBLIOTECAS MUNICIPAIS DA REDE DE LEITURA PÚBLICA Em 2015 aderiram às bibliotecas municipais, por via da inscrição, de 416 novos leitores distribuídos pelo Vale da Amoreira: 74; Alhos Vedros: 41; Moita: 182 e Baixa da Banheira: 119. Quanto ao número de leitores e utilizadores que passaram pelas bibliotecas municipais da rede de leitura pública, o valor ascendeu a um total de 127.013, dos quais, 55.206 na Moita; 32.195 na Baixa da Banheira; 26.895 no Vale da Amoreira; 7.321 em Alhos Vedros; 2.934 Parque José Afonso e 2.462 na Praia do Rosário. DOCUMENTOS CONSULTADOS

    2015 MONOGRAFIAS JORNAIS REVISTAS INTERNET Total

    Moita 12.172 16.076 20.955 5.676 54.879 Baixa da Banheira 6.069 10.969 3.279 3.321 23.638 Vale da Amoreira 7.473 10.424 4.343 4.215 26.455 Alhos Vedros 3.742 8.942 1.250 1.917 15.851 Parque José Afonso 253 1.454 526 - 2.233 Praia do Gaio Rosário 150 1.792 665 - 2.607

    TOTAL 29.859 49.657 31.018 15.129 125.663 EMPRÉSTIMOS POR BIBLIOTECA

    MONOGRAFIAS DVD'S CD'S Total

    Moita 7.945 2.095 251 10.291 Baixa da Banheira 3.149 676 71 3.896 Vale da Amoreira 1.687 749 47 2.483 Alhos Vedros 798 204 20 1.022

    TOTAL 13.579 3.724 389 17.692 A promoção de iniciativas tendentes à criação de hábitos permanentes de leitura, tem a sua máxima expressão nas ações de promoção e animação pedagógica do livro e da leitura, enunciadas em projetos como os Encontros com Escritores; as Leituras às 5ªs, as Apresentações e/ou Lançamentos de livros; a Liga dos Livros; o Escolas a Ler - no âmbito do serviço de apoio às bibliotecas escolares; a Biblioteca Viva e a Horas do Conto - um projeto iniciado em 2012 com quatro atividades: “Histórias de Colinho”, “Histórias Soltas e Loucas”; “Hora e Meia” e “Sábados a Ler em Família”, a que se juntou, em 2015, o “Semeando Histórias… Colhendo Vitórias”, para alunos do ensino pré-escolar e do 1º Ciclo do Ensino Básico das Escolas Rurais do Concelho da Moita. Serviços e Recursos Disponibilizados nas Bibliotecas Municipais da Rede de Leitura Pública

    Tipologia de ação N.º Sessões N.º Participantes

    Ações de Promoção do Livro e da Leitura 240 6.172

    Ações de Animação do Livro e da Leitura 351 8.407

    Ações de Promoção de Outras Literacias 494 1.773

    Valor Global Anual 1.085 16.352

    36

  • No âmbito das relações entre a Câmara Municipal e as estruturas privadas de solidariedade social, sem fins lucrativos ou outras, promotoras e criadoras de atividades culturais, resultou a cooperação entre a Biblioteca da Baixa da Banheira e a Sociedade Educativa A Voz do Operário - Espaço Educativo da Baixa da Banheira, para o projeto denominado “Livros Viajantes”, em benefício das 230 crianças do espaço educativo, nas classes de creche: 42; creche familiar: 63 e pré-escolar: 125. A cooperação intermunicipal na base do projeto “Dar de Volta”, promovido pela Associação de Municípios da Região de Setúbal (AMRS) e ao qual a Câmara Municipal da Moita aderiu em 2011, tem como destinatários estudantes do 1º Ciclo do Ensino Básico ao Secundário, e possibilitou disponibilizar um total de 230 documentos a 54 famílias interessadas, registando-se uma diminuição, quer na quantidade de documentos rececionados e utilizáveis como no número de famílias beneficiárias, comparativamente com o ano anterior. PROJETOS CULTURAIS MUNICIPAIS Destacam-se as parcerias com a Associação “Os Filhos de Lumière” (em duas escolas do concelho, integrado no programa Partis da Fundação Gulbenkian), com os TocáRufar (em 2015 esteve em sete escolas do concelho, abrangendo 284 alunos), o Teatro Extremo (oficinas de expressão dramática em 6 salas de jardim de infância, com a participação de 121 crianças), ou a Zero em Comportamento (foram realizadas 6 sessões de cinema para as escolas, num total de cerca de 650 espetadores), numa lógica de rotatividade pelas escolas do concelho, promovendo ações na área do cinema e da educação do olhar, percussão tradicional portuguesa ou expressão dramática. A oferta disponível para as escolas inclui ainda as visitas à Arte Pública do concelho, num desafio à descoberta da história local e à vivência do espaço público, contribuindo para o desenvolvimento de um olhar atento sobre a paisagem urbana. Em 2015 foram realizadas 8 visitas, num total de 205 alunos. Projeto nas escolas “O Cinema, cem anos de juventude” – Associação Os Filhos de Lumière

    Escola Turma Nº Alunos EB Vale da Amoreira Nº 1 2º ano – Professor Bruno Bento 25 EB 2, 3 Vale da Amoreira Clube de Cinema 15

    Total 40 Projeto Tocá Rufar nas escolas – Associação ADAT “Tocá Rufar”

    Agrupamento Escola Nº alunos AE José Afonso EB Alhos Vedros Nº 1 52 AE D. João I EB Baixa da Banheira Nº 5 49 AE Vale da Amoreira EB Vale da Amoreira Nº 1 50

    AE da Moita EB Moita Nº 2 51 EB Chão Duro 38

    AE Fragata do Tejo EB Rosário 19 AE Mouzinho da Silveira EB Baixa da Banheira Nº 6 25

    Total 284 A Arte Pública do meu concelho - Visitas a escultura