mulheres em cargos de liderança

O AVANçO DA MULHER NO AMbiENtE DE tRAbALHO

hays.com.br

Pesquisa global de diversidade de gêneros 2015

1 Hays - Mulheres na Liderança Hays - Mulheres na Liderança 1

DiVERSiDADE DE GÊNEROSO AVANçO DA MULHER NO AMbiENtE DE tRAbALHOA Hays apoia o avanço das mulheres no local de trabalho. Embora progresso esteja sendo feito, a diversidade de gêneros continua a ser uma questão crítica de negócios. Muitas das empresas com quem falamos, sofrem com a escassez de competências, e aumentando o número de profissionais seniores femininos ajudaria a resolver a falta de competências no mercado. Ao melhorar o acesso ao talento, as organizações estarão mais bem posicionadas para conduzir o seu desempenho, aumentar seus negócios e garantir o sucesso futuro.

Nossa pesquisa global sobre a diversidade de gêneros foi respondida por quase 6.000 entrevistados de 31 países, todos profissionais tomadores de decisão. Este relatório destaca os resultados globais e locais e ainda explora as implicações destas estatísticas. Ele Incluí também uma entrevista com Carla Rebelo, Diretora Geral da Hays Brasil. Carla compartilha sua experiência sobre a diversidade de gêneros no local de trabalho e nos dá uma visão sobre a diversidade dentro do mercado brasileiro.


44%dos entrevistados acreditam que práticas de trabalho flexíveis teriam grande impacto de melhoria na diversidade de gênero no local de trabalho.

OS iMPACtOS DA DiFERENçA ENtREOS GÊNEROS

61%dos entrevistados acreditam que as mesmas oportunidades de carreira estão disponíveis independente do gênero.

OPORtUNiDADES DE CARREiRAAnalisando as respostas masculinas e femininas, quase uma em cada duas mulheres (48%) disseram que não são dadas as mesmas oportunidades para os dois gêneros que ocupam uma mesma posição dentro da companhia.

Em comparação, 21% dos homens disseram que não são dadas as mesmas oportunidades para os dois gêneros que ocupam uma mesma posição dentro da companhia.

18%dos homens pensam que duas pessoas de sexos diferentes igualmente capacitadas não são remuneradas igualmente.

45%45% das mulheres pensam que dois profissionais igualmente capacitados, porém de sexos diferentes não são remunerados de forma equalitária.

64%64% dos entrevistados acham que há igualdade de remuneração entre gêneros, porém estes resultados mostram uma significativa diferença de opinião entre as idades.

iGUALDADE DE SALÁRiOSAnalisando as respostas masculinas e femininas por faixas etárias vemos uma tendência interessante onde os mais jovens são muito menos propensos a ver discriminação no local de trabalho.

Apenas 33% das mulheres e 8% dos homens com 25 anos ou menos acham que não há desigualdade de remuneração entre os gêneros. 46% das mulheres e 17% dos homens com 55 anos ou mais, acham que há diferença de remuneração.

49%dos entrevistados disseram que a sua organização não possui uma política de diversidade.

POLÍtiCAS DE DiVERSiDADE50% dos entrevistados que trabalham no setor público ou sem fins lucrativos disseram que suas empresas tinham uma política de diversidade de gênero vigente, seguido por Mineração & Recursos com 37% e Serviços Financeiros com 36%.

Empresas de Publicidade e Mídia foram menos propensas a ter uma política de diversidade de gênero em vigor (17%), seguido por Construção, Propriedade & Engenharia (25%) e na área Industrial (27%).

36%dos entrevistados que disseram que sua empresa possui formalmente uma política de diversidade de gêneros e estas tiveram uma boa aderência.

39%disseram que sua empresa possui uma política de diversidade entre os gêneros.


Você acha que você e seus companheiros de trabalho igualmente capazes são recompensados de forma igual, independente do gênero?

No quesito da igualdade de remuneração, há uma tendência constante: a maioria dos entrevistados acredita que há igualdade de remuneração entre os sexos em todos os setores.

RESULtADOS GLObAiS MOStRAM ADiFERENçA NA PERCEPçÃO DOS SALÁRiOS EM tODOS OS SEtORES

Publicidade e Mídia

Construção, Propriedade & Engenharia

Serviços Financeiros

Hotelaria, Viagens & Entretenimento

TI & Telecomunicações

Manufatura

Mineração e Recursos

Serviços Profissionais

Público/Sem fins lucrativos

Varejo

Transporte & Distribuição

No geral, os entrevistados tendem a pensar que permitir práticas mais flexíveis de trabalho (44%) e realizar mudanças na cultura local de trabalho (44%) teriam maior impacto sobre a diversidade de gêneros. Em contrapartida, apenas 9% acreditam que a introdução das cotas teria o maior impacto.

Qual destas mudanças você acha que tem maior impacto sobre a diversidade no seu ambiente de trabalho?

44%

44%

32%

28%

32%

27%

26%

21%

9%

Permitir práticas de trabalho mais flexíveis

Mudar a cultura local de trabalho por meio da educação em toda a empresa

Destacar profissionais modelos femininos

Alterar a política da empresa

Mudar as práticas e políticas de recrutamento

Alterar as políticas do governo

Maior suporte do board para questões de diversidade

Reagir positivamente quando mulheres se aplicam a vagas de gestão ou superior

Introduzir políticas de cotas

Sim Não62%

60%

58%

64%

59%

62%

66%

69%

68%

66%

63%

38%

40%

42%

36%

41%

38%

34%

31%

32%

34%

37%


100%

66%

92%

80%

34%

8%

20%

40%

9%

51%47%

36%

17%

66%Sim

DiVERSiDADE DOS GÊNEROSNO MERCADO bRASiLEiRO

Quão respeitadas são essas práticas e políticas?

POLÍtiCAS DE DiVERSiDADE DE GÊNEROSA sua organização possui práticas e políticas formais sobre a diversidade dos gêneros?

Acredita que você e seus companheiros igualmente qualificados são pagos recompensados de forma igual independentemente do gênero?

REMUNERAçÃO EQUiVALENtE

76% Sim

24% Não

OPORtUNiDADES DE CARREiRAVocê acha que as mesmas oportunidades de carreira estão abertas para os companheiros de trabalho igualmente qualificados, independentemente do gênero?

34%Não

59% Sim

41% Não

92% Sim

8% Não

Você acha que as mesmas oportunidades de carreira estão abertas para os companheiros de trabalho igualmente qualificados, independentemente do gênero?

Acredita que você e seus companheiros igualmente qualificados são remunerados de forma igual independentemente do gênero?

Acredita que você e seus companheiros igualmente qualificados são remunerados de forma igual independentemente do gênero?

70% Sim

30% Não

92% Sim

8% Não

114 Tomadores de decisão do mercado brasileiro responderam nossa pesquisa global de diversidade de gêneros.

25 anos ou menos

26-40 anos

41-54 anos

55 anos ou mais

Sim

Não sei

Não

Bem respeitadas

Razoavelmentebem respeitadasNão são respeitadas

Sim Não


Qual foi a sua trajetoria até a Hays brasil?Depois de vários cargos de liderança, em 2003 entrei para a Ranstad como CFO em Portugal e em 2008 passei para a posição de Controller Sênior do Grupo, quando me mudei para a sede corporativa da empresa em Amsterdã. Eu era responsável por fornecer informações e orientações sobre o desempenho de 9 empresas operacionais. Em 2011 me mudei para o Brasil para trabalhar para Kelly Services como a Gerente Geral da operação no país e finalmente me juntei a Hays em junho de 2013, também como Gerente Geral no Brasil e sou responsável pela gestão de todos os aspectos do negócio.

Possuo um histórico em Finanças com um PhD em ciências da tomada de decisão e experiência profissional como Diretora Financeira/CFO em grandes empresas. Antes de me mudar de Portugal para o Brasil, obtive vivência internacional trabalhando na Holanda, nos Estados Unidos e no Canadá como Controller de um grupo multinacional.

Conte-nos sobre a sua progressão para um papel de liderança, que desafios você enfrentou ao longo do caminho?Eu ainda não encarei nenhum desafio específico pelo meu gênero em minha carreira até agora, e em nenhum momento senti que ser uma mulher pudesse atrapalhar em alguma coisa. Meu principal desafio veio por eu ter começado a trabalhar muito jovem. Eu tive um papel de liderança ainda muito jovem. Comecei a trabalhar aos 16 anos, e aos 19 eu era Chefe de Contabilidade na Nestlé Waters.

Isso é algo que vemos com mais frequência hoje em dia, especialmente vindo da Geração Y. As pessoas estão trabalhando em posições de liderança cada vez mais jovens e por serem novos, eles não possuem experiência que os suportem nesses papéis. A preocupação é que os jovens observam outros jovens profissionais em cargos de liderança e pensam “se eles podem fazer isso, eu também posso”. Mas nem sempre é o caso. Você precisa estar preparado, não só tecnicamente, mas mentalmente.

O meu conselho é que você deve ser completamente focada e dedicada ao seu papel e estar disposta a fazer sacrifícios para realizar o que a empresa precisa em um momento específico do ciclo econômico empresarial. Se você mostrar para a sua empresa que está determinada, focada e trabalhando duro, eles serão mais propensos a te dar uma chance e recompensá-la com a evolução da sua carreira e o reconhecimento que atenda a sua ambição, mesmo se você não tiver muita experiência.

Em sua opinião, existe uma diferença entre a forma como homens e mulheres progridem em suas carreiras? Muitas vezes algumas empresas ainda questionam se uma mulher com filhos será capaz de trabalhar todas as horas necessárias exigidas, ou de viajar pelo seu trabalho. Acho que ter filhos tem um impacto sobre a progressão na carreira de uma mulher, pois as empresas passam a se preocupar se ela vai ser capaz de se dedicar da mesma maneira pelo seu trabalho tendo mais compromissos familiares.

Você já se deparou com algum obstáculo específico na sua carreira por ser uma mulher?Eu ainda não enfrentei nenhum obstáculo específico de gênero na minha carreira. Eu não sou mãe, então tenho a flexibilidade para trabalhar a quantidade de horas que eu precisar. E não estou dizendo que mães que trabalham não conseguem fazer isso; Mulheres podem ter uma vida familiar organizada e ainda sim trabalhar muito bem. No entanto, há uma crença de que você não pode ser tão dedicada ao seu trabalho se você tem filhos, e os empregadores estão mais cautelosos nas contratações por causa disso.

Você tem algum conselho para profissionais do sexo feminino que estão trabalhando, ou procurando por uma vaga com um papel de liderança?Em minha experiência, os homens tendem a fazer mais network do que as mulheres, o que é significativo quando você quer evoluir em sua carreira. O networking exerce um grande papel em sua maneira de trabalhar e no seu sucesso em uma posição de liderança. Trata-se de conhecer as pessoas certas.

Foco e determinação também são muito importantes, se concentrar no que você quer alcançar e ter uma visão do que você quer fazer. E conciliar isso com a sua vida familiar, este é o meu conselho.

No brasil, 51% dos entrevistados disseram que sua companhia não tem políticas formais de gênero vigentes e 9% não tinham certeza. Quais você acha que são as implicações destas estatísticas? Isso não é surpreendente. Ainda não é comum para as empresas no Brasil focarem na diversidade; Não é prioridade nas politicas das empresas. Também não há uma motivação para aumentar a consciência pública sobre a diversidade no local de trabalho.

No entanto, dos entrevistados que disseram que sua organização tinham políticas formais de gênero, 83% sentem que as políticas vigentes são bem respeitadas. isto implica que as políticas de diversidade são valorizados nas empresas que as têm. isto é algo que você concorda? Essa estatística é mais provável em companhias internacionais, especificamente as empresas Americanas, que são mais focadas na diversidade no local de trabalho. É obrigatório nos EUA que as empresas tenham políticas de diversidade e a economia Brasileira está mais conectada com os EUA do que com a Europa. Os brasileiros se orientam com grande influência dos EUA e há uma grande “interligação” entre eles. Essa influência internacional e americana é mostrada nos resultados da pesquisa.

Globalmente, 48% das mulheres não acham que elas têm as mesmas oportunidades de carreira que os homens. No brasil, apenas 41% das mulheres não acham que elas têm as mesmas oportunidades de carreira que os homens. O que você acha disso?Essa é uma estatística surpreendente. No Brasil a família ainda é considerada como uma responsabilidade da mulher, e as empresas acreditam que as mulheres não serão capazes de serem tão dedicadas ao trabalho uma vez

que tenham filhos. Esta é uma atitude cultural. Os homens não possuem as mesmas responsabilidades familiares e isso impacta nas oportunidades de carreira das mulheres.

70% das mulheres brasileiras entrevistadas acreditam que há uma igualdade de remuneração entre os sexos, em comparação com 92% dos entrevistados brasileiros do sexo masculino. Essa é uma tendência esperada? Estas estatísticas são bastante elevadas, mas é de acordo com o que eu esperava. Como recrutadores, nós não vemos clientes pedindo para pagarem salários diferentes de acordo com o gênero. No entanto, homens são mais agressivos na negociação de salários em comparação com as mulheres. Isso pode contribuir para estas estatísticas também.

Entrevistados globais (homens e mulheres) acreditam que permitir práticas de trabalho mais flexíveis e mudanças na cultura local de trabalho por meio da educação em toda a empresa, geraria um maior impacto sobre a diversidade no local de trabalho. O que você acha sobre isso? Eu acredito que horários mais flexíveis terão um impacto positivo sobre a diversidade, especialmente para as mulheres. No entanto, práticas flexíveis funcionam melhor em mercados mais maduros, onde há mais controle e consciência do trabalho que está sendo realizado em uma base flexível. A partir dessa perspectiva o Brasil, como muitos outros países do sul da Europa (Portugal, Itália e Grécia), não é um mercado maduro e, portanto, horários flexíveis podem ter alguns impactos negativos, como ruptura da comunicação e perda de coesão dentro das equipes, o que pode comprometer a produtividade. As pessoas podem pensar que, por estarem em casa elas não tem que trabalhar duro, porque ninguém mais está lá. O Brasil está evoluindo no sentido de ser capaz de implementar horários flexíveis, mas eu acho que é importante implementar essas políticas gradualmente, permitindo o trabalho em casa para apenas alguns funcionários a princípio, não todos.

Nesta entrevista, Carla Rebelo, Diretora Geral da Hays Brasil, compartilha sua experiência sobre a diversidade de gêneros no ambiente de trabalho, sua progressão em um papel de liderança e avalia os resultados da pesquisa no Brasil.

ENtREViStA COM UMA MULHER NA LiDERANçA

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