Motivando PessoasMotivando Pessoas

Fabrizio FiscinaFabrizio Fiscina

HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW

(SEGUNDO A ADMINISTRAÇÃO)

MASLOW USAVA O FORMATO DE MASLOW USAVA O FORMATO DE ESCADA E NÃO DE PIRAMIDEESCADA E NÃO DE PIRAMIDE

REENGENHARIA HUMANA (Bartira Bertoni)

OS CONCEITOS DE MASLOW FORAM DETURPADOS PELOS TEÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO NA DECADA DE 70.A MOTIVAÇÃO É UM CICLO DINÂMICO.AO ATINGIRMOS A AUTO-REALIZAÇÃO ESTAMOS PRONTOS PARA REINICIAR UM NOVO CICLO.

ESPIRAL DE MASLOW (Bartira Bertoni)

MASLOW SEGUNDO MASLOW MASLOW SEGUNDO MASLOW X X

MASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃOMASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃO(NECESSIDADES FISIOLÓGICAS)(NECESSIDADES FISIOLÓGICAS)

INTEGRAÇÃO BIO – CorpoPSICO – MenteSOCIAL – OutroDESINTEGRAÇÃO = STRESS

INTEGRAÇÃO BIO – CorpoPSICO – MenteSOCIAL – OutroDESINTEGRAÇÃO = STRESS

ALIMENTOABRIGOVESTUÁRIOSEXOLAZER

ALIMENTOABRIGOVESTUÁRIOSEXOLAZER

MASLOW SEGUNDO MASLOW MASLOW SEGUNDO MASLOW X X

MASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃOMASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃO(NECESSIDADES DE SEGURANÇA)(NECESSIDADES DE SEGURANÇA)

OBTER CONHECIMENTOS E CAPACITAR-SE PARA EXERCER UM TRABALHO COM AUTO-ESTIMA

OBTER CONHECIMENTOS E CAPACITAR-SE PARA EXERCER UM TRABALHO COM AUTO-ESTIMA

AQUISIÇÃO DE BENS MATÉRIAISPREOCUPAÇÃO COM BENEFICIOSESTABILIDADES

AQUISIÇÃO DE BENS MATÉRIAISPREOCUPAÇÃO COM BENEFICIOSESTABILIDADES

MASLOW SEGUNDO MASLOW MASLOW SEGUNDO MASLOW X X

MASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃOMASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃO(NECESSIDADES DE SOCIABILIDADE)(NECESSIDADES DE SOCIABILIDADE)

COMPARTILHAR E APROFUNDAR CONHECIMENTOS E EXPERIENCIAS COM PARES. DISSEMINAR SEUS CONHECIMENTOS

COMPARTILHAR E APROFUNDAR CONHECIMENTOS E EXPERIENCIAS COM PARES. DISSEMINAR SEUS CONHECIMENTOS

PARTICIPAR DE GRUPOS SOCIAIS, RELIGIOSOS E DE BAIRROS.

PARTICIPAR DE GRUPOS SOCIAIS, RELIGIOSOS E DE BAIRROS.

MASLOW SEGUNDO MASLOW MASLOW SEGUNDO MASLOW X X

MASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃOMASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃO(NECESSIDADES AUTO-ESTIMA)(NECESSIDADES AUTO-ESTIMA)

CRIAR NOVOS MÉTODOS, TÉCNICAS, INOVAR, SUGERIR NOVAS FORMAS DE AÇÃO

CRIAR NOVOS MÉTODOS, TÉCNICAS, INOVAR, SUGERIR NOVAS FORMAS DE AÇÃO

OBTENÇÃO DE “STATUS”PROMOÇÃO NA HIERARQUIA FUNCIONALREPUTAÇÃODOMÍNIOPODER E PRESTÍGIO

OBTENÇÃO DE “STATUS”PROMOÇÃO NA HIERARQUIA FUNCIONALREPUTAÇÃODOMÍNIOPODER E PRESTÍGIO

MASLOW SEGUNDO MASLOW MASLOW SEGUNDO MASLOW X X

MASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃOMASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃO(NECESSIDADES DE AUTO-REALIZAÇÃO)(NECESSIDADES DE AUTO-REALIZAÇÃO)

CONSOLIDAR O PROCESSO DE ALCANCE DE OBJETIVOS DE UMA ETAPA EVOLUTIVA DE VIDA“PEAK EXPERIENCES”VÁRIAS VEZES ALCANÇÁVEIS NA VIDA

CONSOLIDAR O PROCESSO DE ALCANCE DE OBJETIVOS DE UMA ETAPA EVOLUTIVA DE VIDA“PEAK EXPERIENCES”VÁRIAS VEZES ALCANÇÁVEIS NA VIDA

ATIVIDADES “CRIATIVAS”LIBERDADE PARA TOMAR DECISÕESTRANQUILIDADEFIM DA VIDA

ATIVIDADES “CRIATIVAS”LIBERDADE PARA TOMAR DECISÕESTRANQUILIDADEFIM DA VIDA

MASLOW SEGUNDO MASLOW MASLOW SEGUNDO MASLOW X X

MASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃOMASLOW NOS LIVROS DE ADMINISTRAÇÃO(META-NECESSIDADES)(META-NECESSIDADES)

VERDADEJUSTIÇAAMOR

Pressupostos básicos de uma organização saudável

VERDADEJUSTIÇAAMOR

Pressupostos básicos de uma organização saudável

NÃO SE FALA DELASNÃO SE FALA DELAS

POR QUE NÃO SE FALAVA EM META-POR QUE NÃO SE FALAVA EM META-NECESSIDADESNECESSIDADES

TERIAM SIDO ESQUECIDAS?SERIAM CONSIDERADAS PIEGAS?OU HAVERIA ALGUMA OUTRA INTENÇÃO?

Falar de justiça, amor, verdade, nos Estados Unidos do macarthismo, seria perigoso.

O FOCO AGORA É MELHORAR A O FOCO AGORA É MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHOQUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Categorias de Categorias de IndicadoresIndicadores Indicadores EspecíficosIndicadores Específicos

ORGANIZACIONALTratamento ético dos funcionáriosPlanos de carreira igualitáriosClareza das políticas e procedimentos

SOCIALInvestimento na educação formal dos funcionáriosBenefícios familiaresAtividades culturais e esportivas

PSICOLÓGICAValorização do funcionárioApoio psicológicoDesafio e outros fatores motivacionais

BIOLÓGICA

Ginástica laboralControle dos acidentes do trabalho.Conforto físico e eliminação da insalubridadeAlimentaçãoControle de doenças